Reporte Anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones ...

Arca destinados a la producción de coronas metálicas cuyo precio de venta reducirá el valor delprecio de exclusividad.Simultáneamente en la misma fecha, Arca celebró un contrato de suministro de taparroscas deplástico por cinco años, con las empresas Innopack, S.A. de C.V., y con su compañía filial EnvasesInnovativos de México, S.A. de C. V., para el abastecimiento de taparroscas de plástico con cintillosde seguridad. Bajo dicho contrato, Innopack, S.A. de C.V. se obliga a suministrar a Arca losrequerimientos totales de taparroscas de plástico de las plantas embotelladoras de Arca señaladasen dicho contrato y que se encuentran ubicadas en la región Noroeste de México y el pacífico.Durante mayo de 2004 Arca adquirió, de algunos miembros de la familia Barragán, la totalidad de lasacciones representativas del capital social de IDEAS, propietaria de los equipos utilizados en laelaboración de concentrados de sabores.Con efectos a partir del 1 de julio de 2004, Arca celebró un contrato de suministro de taparroscas conla empresa Alcoa CSI de México, S.A. de C.V., por tres años y seis meses, para el abastecimientode taparroscas de plástico con cintillos de seguridad. Bajo dicho contrato, Alcoa CSI de México, S.A.de C.V. se obliga a suministrar a Arca los requerimientos totales de taparroscas de plástico de lasplantas embotelladoras de Arca señaladas en dicho contrato y que se encuentran ubicadas en laregión Noreste de México.Durante el segundo trimestre de 2004, la Administración decidió cerrar las operaciones deproducción de Sello Tapa, subsidiaria que suministraba parte de los requerimientos de coronasmetálicas y taparrosca, así como algunas botellas de PET retornable y cajas de plástico.Actualmente las principales actividades de Sello Tapa son la adquisición y administración de losrequerimientos de taparroscas de plástico y coronas metálicas de las plantas embotelladorasoperadas por algunas subisidiarias de Arca.Parte fundamental de nuestra estrategia de creación de valor lo significó la venta de la marca desabores Joya a TCCC el 23 de septiembre de 2004, lo que permitió consolidar el crecimiento desabores al expandir esta marca a otros territorios de Arca y reforzar el segmento con marcasnacionales de sabor como Manzana Lift y Fresca, ambas propiedad de TCCC. Por otra parte, esemismo día, reforzamos nuestra relación de confianza y visión de negocio con TCCC al establecer unnuevo contrato de franquicia por 10 años con la posibilidad de renovarse otros 10 adicionales. Dichocontrato remplaza a varios contratos de menor duración que estuvieron vigentes hasta ese día. – Ver“Descripción del Negocio – Patentes, licencias, marcas y otros contratos”.La Compañía adquirió el 19 de mayo de 2004 a la empresa Innovadora de Esencias, Aromas ySabores, S.A. de C.V. o IDEAS, fabricante de los concentrados para los refrescos marca Joya, unasociedad anteriormente propiedad de algunos de los accionistas de la Compañía.Durante los primeros tres meses de 2005, dejaron de operar otros cuatro centros de distribuciónubicados en Monterrey, Mexicali y dos en la zona de Fronteras.El 30 de mayo de 2005, Arca concretó la firma de un contrato de servicios de “outsourcing” deinfraestructura de Tecnología de Información por un período de 5 años con la empresa EDS deMéxico S.A. de C.V. El acuerdo contempla los servicios de cómputo central, cómputo distribuido,telecomunicaciones, plan de recuperación en caso de contingencia y mesa de ayuda. Asimismo,EDS brindará sus servicios desde sus Centros de Cómputo de las ciudades de México y Monterrey.Como parte fundamental en la estrategia de Arca en buscar nuevas oportunidades de reducción decostos y gastos, se concretó la tercerización de los servicios de transporte primario en la regiónOeste de los territorios que la compañía atiende. Asimismo, se tiene contemplado el finalizar, en lospróximos meses, las negociaciones correspondientes para la región Este.13