NEGOCIOS EMPRESAS12&LA VOZ HISPANA • N.Y. NOVIEMBRE 29 A DICIEMBRE 5 DEL 2012 • http://www.lavozhispanany.comYa nadie <strong>se</strong> atreve a comprar un boleto <strong>en</strong> esa direcciónAcapulco, <strong>de</strong>l lujo a la ‘bancarrota’“Acapulco es uno <strong>de</strong> los balneariosmás conocidos <strong>de</strong> México, resid<strong>en</strong>cia<strong>de</strong> leg<strong>en</strong>darios actores <strong>de</strong> Hollywoody refugio <strong>de</strong> monarcas exiliados. Peroahora es, también, uno más <strong>de</strong> losmunicipios <strong>de</strong>l país que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> a sugobierno <strong>en</strong> bancarrota.Alberto NájarBBC Mundo, Ciudad <strong>de</strong> México“Reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te el nuevoalcal<strong>de</strong>, Luis Walton Aburto,dijo que recibió unAyuntami<strong>en</strong>to "<strong>en</strong> quiebra",pues heredó <strong>de</strong> la anterior administraciónvarias <strong>de</strong>udas que suman casiUS$165 millones. Es más dinero <strong>de</strong>l quepued<strong>en</strong> pagar con las finanzas locales ypor eso Acapulco, dice su alcal<strong>de</strong>,necesita ayuda fe<strong>de</strong>ral para evitar unaparálisis gubernam<strong>en</strong>tal.En los últimos años Acapulco hasido campo <strong>de</strong> batalla <strong>en</strong>tre carteles d<strong>en</strong>arcotráfico que disputan el control <strong>de</strong>lmercado <strong>de</strong> drogas. <strong>La</strong> viol<strong>en</strong>ciaprovocó el cierre <strong>de</strong> <strong>de</strong>c<strong>en</strong>as d<strong>en</strong>egocios y ahuy<strong>en</strong>tó el turismo,especialm<strong>en</strong>te el extranjero y losvisitantes que solían llegar <strong>en</strong> crucerosmarítimos.Ahora, oficialm<strong>en</strong>te la disputa <strong>de</strong>carteles ha disminuido y el flujo <strong>de</strong>turistas empieza a repuntar, pero lasfinanzas públicas sigu<strong>en</strong> <strong>en</strong> problemas.<strong>La</strong> actual crisis financiera no <strong>se</strong>relaciona con el problema <strong>de</strong>l narco,afirma el alcal<strong>de</strong> Walton, sino con "unmanejo irresponsable" <strong>de</strong> las finanzaspúblicas <strong>en</strong> el gobierno anterior que<strong>en</strong>cabezó Manuel Añorve Baños.Según Walton, <strong>en</strong> 2009, cuandoinició la gestión <strong>de</strong> Añorve, la <strong>de</strong>uda <strong>de</strong>layuntami<strong>en</strong>to era <strong>de</strong> unos US$30,5millones. Tres años <strong>de</strong>spués aum<strong>en</strong>tó aUS$120 millones. A los pasivos <strong>se</strong> sumaun déficit <strong>en</strong> las arcas municipales.Actualm<strong>en</strong>te el dinero disponible repre<strong>se</strong>ntala mitad <strong>de</strong>l necesario para pagarsueldos, bonos <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> año, combustibles,electricidad y cubrir los pagos <strong>de</strong>obras públicas ya realizadas.Para superar la crisis, Acapulconecesita ayuda <strong>de</strong>l gobierno fe<strong>de</strong>ral."Necesitamos que invierta, <strong>de</strong> otramanera no vamos a salir", explicaWalton.Mi<strong>en</strong>tras tanto, el ex alcal<strong>de</strong> AñorveBaños rechaza que el gobierno <strong>de</strong>Acapulco esté <strong>en</strong> quiebra. <strong>La</strong>s críticasson, dice, parte <strong>de</strong> una v<strong>en</strong>ganzapolítica. "Se busca atraer los reflectoresy difamar a la administración anteriorcon cifras inexactas", ha dicho a medioslocales. Casos como éste son frecu<strong>en</strong>te<strong>se</strong>n cada relevo <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s <strong>en</strong>México, reconoc<strong>en</strong> especialistas.Por ejemplo <strong>en</strong> Tapachula, Chiapas,al sur <strong>de</strong>l país, el nuevo alcal<strong>de</strong> <strong>en</strong>contróm<strong>en</strong>os <strong>de</strong> US$1 <strong>en</strong> las arcas municipales,y <strong>en</strong> otros ayuntami<strong>en</strong>tos losfuncionarios iniciaron su trabajo sinmuebles, vehículos o papelería oficialporque sus antecesores <strong>se</strong> los llevaron.El problema es que hay poco castigopara qui<strong>en</strong>es abusan <strong>de</strong>l dinero público,le dice a BBC Mundo Juan Pardiñas,director <strong>de</strong>l in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te InstitutoMexicano para la Competitividad(IMCO). "Hay una <strong>de</strong>bilidad estructural<strong>en</strong> transpar<strong>en</strong>cia y r<strong>en</strong>dición <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>tas,y al haber este <strong>se</strong>rio problema ocurrecon mucha frecu<strong>en</strong>cia que <strong>se</strong> utiliza eldinero para fines no asignados", explicay aña<strong>de</strong>: "Como dice un dichomexicano: <strong>en</strong> arca abierta hasta el másjusto peca".Para muchos analistas, la raíz <strong>de</strong>lproblema es que las autorida<strong>de</strong>smexicanas, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> losmunicipios, no están acostumbradas ainformar a los ciudadanos sobre el usoque dan a los recursos fiscales.Es un asunto relativam<strong>en</strong>te nuevo,explica el director <strong>de</strong>l IMCO, puesdurante el tiempo que el PartidoRevolucionario Institucional (PRI)gobernó al país <strong>se</strong> creó una especie <strong>de</strong>administración pública alterna."En el México <strong>de</strong>l viejo sistemapresid<strong>en</strong>cialista el po<strong>de</strong>r c<strong>en</strong>tral t<strong>en</strong>íacapacidad <strong>de</strong> remover no sólo a ungobernador sino a un alcal<strong>de</strong>. Había unsistema <strong>de</strong> r<strong>en</strong>dición <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>tas no<strong>de</strong>mocrático hacia gobernadores o alpresid<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la República", cu<strong>en</strong>ta elespecialista. Este mecanismo ha ido<strong>de</strong>sapareci<strong>en</strong>do. Pero lo que sí prevalecees la costumbre <strong>de</strong> que <strong>en</strong> el últimotramo <strong>de</strong> cada gobierno -tres años, <strong>en</strong> elcaso <strong>de</strong> las alcadías- muchos funcionariosautorizan créditos bancarios,realizan compras excesivas y <strong>se</strong> llevan ov<strong>en</strong>d<strong>en</strong> muebles, vehículos, aparato<strong>se</strong>lectrónicos, computadoras y hasta<strong>en</strong><strong>se</strong>res <strong>de</strong> baño. A esto <strong>en</strong> México <strong>se</strong> leconoce popularm<strong>en</strong>te como "el año <strong>de</strong>Hidalgo": es tonto qui<strong>en</strong> <strong>de</strong>je algo.Robar obras <strong>de</strong> art<strong>en</strong>o es bu<strong>en</strong> negocioA pesar <strong>de</strong> la crisis financieraglobal y todas las discusiones sobreel tema <strong>de</strong> la austeridad, losamantes <strong>de</strong>l arte han compradoobras contemporáneas y <strong>de</strong> viejosmaestros <strong>en</strong> subastas con preciosrécord durante todo el año.Pero, ¿los compradores consi<strong>de</strong>ran quesu compra es una inversión r<strong>en</strong>table o sóloun símbolo <strong>de</strong> estatus?<strong>La</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que el arte es un activo noes nueva. Uno <strong>de</strong> los primeros fondos <strong>de</strong>arte surgió <strong>en</strong> París <strong>en</strong> 1910, cuando ungrupo <strong>de</strong> personas invirtió la cantidad -relativam<strong>en</strong>tepequeña- <strong>de</strong> 750 francos cadauno para comprar obras <strong>de</strong> Picasso y Matis<strong>se</strong>,que v<strong>en</strong>dieron 10 años más tar<strong>de</strong> por100.000 francos, obt<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do una consi<strong>de</strong>rableganancia. Un ejemplo más reci<strong>en</strong>te<strong>se</strong>ría el <strong>de</strong>l guitarrista Eric Clapton, qui<strong>en</strong>v<strong>en</strong>dió una pintura <strong>de</strong> Gerhard Richter porUS$30 millones: diez veces el precio quepagó por ella.Thomas Galbraith es director <strong>de</strong> estrategiaglobal <strong>de</strong>l sitio web Artnet, que rastrealas v<strong>en</strong>tas <strong>en</strong> las subastas <strong>de</strong> todo el mundo."Al ob<strong>se</strong>rvar un catálogo <strong>de</strong> subastas <strong>de</strong>1980 o 1985", explica, "es posible <strong>en</strong>contraruna gran cantidad <strong>de</strong> artistas poco conocidosporque, a pesar <strong>de</strong> que <strong>en</strong>tonces v<strong>en</strong>dían,el mercado para ellos no <strong>se</strong> mantuvo".En 2011 <strong>se</strong> v<strong>en</strong>dieron $60.000 millone<strong>se</strong>n arte, una mitad <strong>en</strong> subastas y la otra pormedio <strong>de</strong> v<strong>en</strong>tas privadas.¿Es posible <strong>en</strong>tonces que el trabajo <strong>de</strong>los artistas más conceptuales como Dami<strong>en</strong>Hirst mant<strong>en</strong>ga la misma longevidad <strong>de</strong> losmaestros <strong>de</strong>l R<strong>en</strong>acimi<strong>en</strong>to?<strong>La</strong> obra <strong>de</strong> artistas como Kac, qui<strong>en</strong> através <strong>de</strong> su arte transgénico y biológicoproduce un conejo fluoresc<strong>en</strong>te, por ejemplo,es una <strong>de</strong> las cosas más difíciles <strong>de</strong> v<strong>en</strong><strong>de</strong>r."No existe un solo mercado <strong>de</strong>l arte", a<strong>se</strong>gura,"cuando hablamos <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong>cosas nos referimos al mercado <strong>de</strong>l arte <strong>en</strong>su conjunto, pero funciona igual que losdistintos mercados financieros".Ya es un lugar común que una obra <strong>de</strong>arte <strong>se</strong> v<strong>en</strong>da por <strong>de</strong>c<strong>en</strong>as <strong>de</strong> millones <strong>de</strong>dólares y que ello convierte al mercado <strong>en</strong>un blanco para los ladrones.Con frecu<strong>en</strong>cia el robo <strong>de</strong> arte es pre<strong>se</strong>ntadocomo uno <strong>de</strong> los crím<strong>en</strong>es másglamorosos, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el cine, <strong>en</strong>don<strong>de</strong> las tramas <strong>se</strong> c<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> complejasmedidas <strong>de</strong> <strong>se</strong>guridad y escapadas <strong>en</strong> autoa toda velocidad.Sin embargo, hay un <strong>de</strong>fecto que ninguna<strong>de</strong> las películas parece reconocer: a pesar<strong>de</strong> los <strong>en</strong>ormes riesgos que corr<strong>en</strong> los criminalesy el valor <strong>de</strong>l arte robado, nunca <strong>se</strong>gana mucho dinero. "Nueve <strong>de</strong> cada diezveces, los robos <strong>de</strong> este tipo son llevados acabo por personas u organizaciones criminalesque aunque ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la capacidad paracometer el <strong>de</strong>lito, pero que luego no pued<strong>en</strong>v<strong>en</strong><strong>de</strong>r las pinturas", dice Robert Wittman,fundador <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> robo <strong>de</strong> arte <strong>de</strong>l FBIy autor <strong>de</strong>l libro "¿Cómo me infiltré pararescatar tesoros robados <strong>de</strong>l mundo".Según su experi<strong>en</strong>cia, las personas am<strong>en</strong>udo hac<strong>en</strong> un bu<strong>en</strong> trabajo para <strong>en</strong>contrarla manera <strong>de</strong> cometer el crim<strong>en</strong>,pero nunca hac<strong>en</strong> un bu<strong>en</strong> trabajo cuandoles toca hacer dinero <strong>de</strong> ello.
HISPANICVOICENew York's <strong>La</strong>rgest Spanish Weekly NewspaperOfficial Newspaper of the <strong>NY</strong>C Hispanic Chamber of CommerceCalling on insurance companies tohelp small busines<strong>se</strong>s after SandyBy Bill <strong>de</strong> BlasioPublic AdvocateSmall busines<strong>se</strong>s were some of the har<strong>de</strong>st-hit victimsof Hurricane Sandy. From Cross Bay Boulevard in HowardBeach to Emmons Av<strong>en</strong>ue in Sheepshead Bay, local <strong>en</strong>terpri<strong>se</strong>ssustained <strong>se</strong>vere damage that r<strong>en</strong><strong>de</strong>red them inoperable– in some ca<strong>se</strong>s, in<strong>de</strong>finitely. But instead of proppingthe<strong>se</strong> busines<strong>se</strong>s back up on their feet as quickly aspossible, some insurance companies add fuel to the fire byd<strong>en</strong>ying customers full payouts on their policies. This isnot the spirit we need as we continue to rebuild afterSandy.Many insurance companies offer comp<strong>en</strong>sation forwind and rain damage – but becau<strong>se</strong> the damage so manylocal busines<strong>se</strong>s sustained during Sandy was from flooding,many small busines<strong>se</strong>s receive much less comp<strong>en</strong>sationthan expected. This oft<strong>en</strong> isn’t <strong>en</strong>ough to cover the costs ofrepair, whether it’s replacing a boiler or fixing shatteredwindows. The longer the<strong>se</strong> small busines<strong>se</strong>s -- local shops,cafes, restaurants and mom-and-pop stores -- stay clo<strong>se</strong>d,the more likely they are to fail.If your insurance company d<strong>en</strong>ied your business a fullpayout on your policy, you’re not without options. Ifyou’re contesting the amount -- not the scope of damage --each policy has an appraisal clau<strong>se</strong> that requires mediation.You can also file a complaint with the State Departm<strong>en</strong>t ofFinancial Services. To file a complaint about an insurancecompany, submit writt<strong>en</strong> complaints to DFS that inclu<strong>de</strong>syour name, property address, name of insurance company,claim or policy number, and nature of complaint to:Kate M. Powers, Esq.Director of Legislative AffairsNew York State Departm<strong>en</strong>t of Financial ServicesExecutive Offices - Suite 1700One Commerce PlazaAlbany, <strong>NY</strong> 12257For more information, call the DFS storm hotline at800-339-1759. You can also contact the small businesshotline at the Public Advocate’s office for further assistance:212-669-4691“The City should have monitoredthis lea<strong>se</strong> agreem<strong>en</strong>t and nowmust work to recoup millionsof dollars of lost rev<strong>en</strong>ue.With all the additionalfinancial <strong>de</strong>mands in therecovery from Sandy, w<strong>en</strong>eed to bring in all therev<strong>en</strong>ue taxpayers are owed.”LIU: CITY, CARNEGIE HALL ARE OWED MILLIONSAudit finds for-profit subt<strong>en</strong>antCarnegie Tower overcharged exp<strong>en</strong><strong>se</strong>sCity Comptroller JohnC. Liu announced thatthe Carnegie HallTower — a for-profitoffice building that is adjac<strong>en</strong>t to,but unaffiliated with, thev<strong>en</strong>erable concert hall — owesthe City as much as $2.1 millionin r<strong>en</strong>t from un<strong>de</strong>rreportedincome in rec<strong>en</strong>t years.The City collects a perc<strong>en</strong>tageof r<strong>en</strong>ts that Carnegie Tower paysto Carnegie Hall as the culturalinstitution’s subt<strong>en</strong>ant. Severalyears ago, the Tower inappropriatelyexempted millions ofdollars of exp<strong>en</strong><strong>se</strong>s from the r<strong>en</strong>tsit owes without approval fromeither the City or Carnegie Hall,thereby reducing its paym<strong>en</strong>ts toeach.“Our taxpayers and the iconicCarnegie Hall were shortchangedto the tune of millions ofdollars,” Comptroller Liu said.“The City should have monitoredthis lea<strong>se</strong> agreem<strong>en</strong>t and nowmust work to recoup millions ofdollars of lost rev<strong>en</strong>ue. With allthe additional financial <strong>de</strong>mandsin the recovery from Sandy, w<strong>en</strong>eed to bring in all the rev<strong>en</strong>uetaxpayers are owed.”Comptroller Liu’s audit foundthat, in Fiscal Year 2010,Carnegie Tower <strong>de</strong>ducted $8.7million in exp<strong>en</strong><strong>se</strong>s from itsreported r<strong>en</strong>t collections withoutapproval. The Tower also failedto report $224,000 in r<strong>en</strong>talincome. As a result of theTower’s unapproved <strong>de</strong>ductionsand unreported r<strong>en</strong>t, the City —and Carnegie Hall — did notreceive the full paym<strong>en</strong>ts thatthey were owed in FY 2010. Forthat year alone, the City shouldcollect at least $363,521 inunpaid r<strong>en</strong>ts and interest. TheCity may be owed up to $2.1million becau<strong>se</strong> Carnegie Towerbegan taking the<strong>se</strong> unapproved<strong>de</strong>ductions as early as 2001. Asmaller perc<strong>en</strong>tage of the Tower’sr<strong>en</strong>t collections goes to CarnegieHall, resulting in a likely loss forthe cultural institution of morethan $1 million over the years.The audit also found that theDepartm<strong>en</strong>t of Citywi<strong>de</strong>Administrative Services, which isresponsible for monitoring theCarnegie Hall lea<strong>se</strong>, failed toreview the calculations behindthe <strong>en</strong>tities’ paym<strong>en</strong>ts.Background:In 1987, the 60-story CarnegieTower was ma<strong>de</strong> a subt<strong>en</strong>ant of CarnegieHall.Each year the Tower must payCarnegie Hall either its full real estatetaxes or $3 million, whichever is higher.The Tower also pays 4% of itsgross commercial r<strong>en</strong>ts, minus certainexp<strong>en</strong><strong>se</strong>s, to Carnegie Hall. CarnegieHall pas<strong>se</strong>s 70% of the Tower’s paym<strong>en</strong>tsto the City.The Tower un<strong>de</strong>rreported its incomeby taking $8.7 million in unapproved<strong>de</strong>ductions to its reportedr<strong>en</strong>ts in FY 2010. Comptroller Liu’saudit found the Tower started takingtho<strong>se</strong> <strong>de</strong>ductions <strong>se</strong>veral years earlier,so the City may be owed asmuch as $2.1 million.The full audit is available fordownload at http://www.comptroller.nyc.gov/bureaus/audit/audits_2012/11-15-12_FM12-068A.shtm13LA VOZ HISPANA • N.Y. NOVIEMBRE 29 A DICIEMBRE 5 DEL 2012 • http://www.lavozhispanany.comLA VOZ HISPANA NEWSPAPER IS LOOKING FOR ADVERTISING SALES PEOPLEPlea<strong>se</strong> call for an appointm<strong>en</strong>t at 212-348-8270during working hours 9 to 5 pm -monday to fridayLA VOZHISPANASee our Websi<strong>de</strong> at: http://www.lavozhispanany.com