Un análisis del sector automotriz y su modelo de gestión - Instituto ...

2 La cadena de suministro del sector automotrizPor ejemplo, una vez asignada la producción a una empresa de autopartes, larelación comercial involucra sólo órdenes de compra, y no contratos formalesentre cliente y proveedores. En algunos casos, se verifica un esquema de riesgocompartido que involucra la transferencia de tecnología por parte de losensambladores, así como el desarrollo conjunto de matricería y maquinaria(Maceira, 2003).En este sentido, Vieyra (2000), alude que existen muchos casos en donde losprincipales proveedores (que bien puede pertenecer a las mismas ensambladoras,o que éstas poseen un porcentaje elevado de sus acciones), son controlados enqué, cómo, cuando y dónde deben producir. Señala que la integración es tan altaque en los contratos que se firman queda asentado el grado de libertad de lasempresas ensambladoras para intervenir en los proceso de negocio de losproveedores, con el fin de adaptarlos a sus condiciones y necesidades.Ante este escenario, puede deducirse que aparentemente los ensambladores deautomóviles han encontrado la forma de lograr sus objetivos controlando lacadena de suministro entera, o por lo menos aquellos eslabones que másconviene. Las exigencias cada vez más fuertes (en cierta forma porque así lodemanda el tipo de producto) que han impuesto a sus proveedores, lleva aldesarrollo de relaciones con un alto contenido de agresividad en la forma denegociar los contratos; pero a su vez, parecen involucrar un alto grado decooperación y coordinación, logrando con ello un nuevo modelo de gestión. Eneste sector, Martínez y Pérez (2004), sostienen que el tipo de relacionescomerciales que tienen los ensambladores con sus proveedores influyen en elprecio y la calidad de sus componentes. No obstante lo anterior, es importanteobservar que este último punto es de especial relevancia debido a que la calidadde un vehículo es un factor incuestionable en su fabricación, porque de elladepende además, la seguridad de los usuarios.25