mes del graduado en ciencias económicas

COLABORACIONESCreación de Valor Compartido vs Responsabilidad SocialEmpresaria. Experiencias de empresas exitosas (1)Dra. LE Verónica MussioEl concepto de valor compartido fue exploradoinicialmente en un artículo publicadoen la Harvard Business Review, en diciembredel 2006, por Michael Porter y Mark R.Kramer, denominado “Estrategia y sociedad:el vínculo entre ventaja competitiva yresponsabilidad social corporativa” (“Strategyand Society: The Link Between CompetitiveAdvantage and Corporate SocialResponsibility”).En la edición del Harvard Business Reviewenero-febrero 2011, se publicó el másreciente artículo de Michael Porter y MarkKramer, donde se destaca que la eficienciaen la economía y el proceso social no sonopuestos.Así, el crear valor económico debe tambiéncrear valor para la sociedad. En esostérminos señalan: “los negocios debenreconectar el éxito de la compañía con elprogreso social”. El concepto de valorcompartido parte de reconocer las necesidadesde la sociedad y por eso reiteran lainterconexión que debe existir entre lasnecesidades de los negocios y las necesidadesde la comunidad (2).En ese sentido se resalta que la soluciónpara reinvertar el capitalismo es ir más alláde la RSE (responsabilidad social empresaria),lo que se traduce en la creación devalor compartido (CSV, por sus siglas eninglés).La idea en síntesis es:Porter y Kramer son enfáticos al afirmarque todos los esfuerzos van a requerir unanueva premisa: el valor compartido solopuede ser el resultado de una efectivacolaboración entre las partes.El concepto de valor compartido-que seenfoca en las conexiones entre el progresoeconómico y el de la sociedad-tiene elpoder de detonar la próxima oleada de crecimientoglobal.Un creciente número de empresas conocidaspor su rigurosa manera de hacernegocios-como Google, IBM, Intel, Johnson& Johnson, Nestlé, Unilever Wal Martseha lanzado a realizar importantes iniciativasde valor compartido. En el artículo originalpuede encontrarse una serie deejemplos de actividades que realizan estasempresas. Nestlé es un claro ejemplo deésto, un extenso artículo sobre sus actividadespuede encontrarse en Nestlé –Informe sobre Creación de valor compartido(3).Existen tres formas clave en que lasempresas pueden tener oportunidadespara crear valor compartido.- Al reconcebir los productos y mercados.- Al redefinir la productividad en la cadenade valor.- Al permitir el desarrollo de un clusterlocal.Según los autores, todas las empresasdeberían mirar sus decisiones y oportunidadesdesde el prisma del valor compartido.Esto llevará a nuevos enfoques que generaránmás innovaciones y crecimiento paralas empresas y también mayores beneficiosCiencias Económicas / Agosto de 2011 33