Juntos Gaceta Mercantil - NOVIEMBRE 2015

R
VICEPRESIDENTES
CONSEJO
EDITORIAL
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO:
PRIMER VICEPRESIDENTE:
SEGUNDO VICEPRESIDENTE:
TESORERO:
PRO-TESORERO:
SECRETARIO:
PRO-SECRETARIO:
AUDITOR EXTERNO:
ASESOR FISCAL:
Lic. Fernando Topete Dávila
Sr. Luis Manuel Becerra Serrano
Lic. Javier Arroyo Navarro
C.P. René Daniel Damy Novoa
Ing. Raúl Armando Uranga Lamadrid
Lic. Francisco Miguel Wilson González
Ing. Enrique Arturo Plaza Alfaro
C.P. Alberto Tapía Venegas
Lic. Victor Manuel Tapia Venegas
Lic. Eduardo Aceves Márquez
Vicepresidente de Jóvenes Empresarios
Lic. José María Andrés Zepeda
Vicepresidente de Seguridad
Mtro. Luis Roberto Arechederra Pacheco
Vicepresidente de Economía y Asuntos Públicos
Dr. Francisco Javier Castañeda Ibarra
Vicepresidente de Enlace con Universidades
Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales
Vicepresidente de Cultura
Lic. Agustín Flores López
Vicepresidente de Promoción de Apoyos Empresariales
Lic. Miguel Ángel Fong González
Vicepresidente del Centro de Negocios
Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza
Vicepresidente de Responsabilidad Social
Lic. José Alejandro Guzmán Larralde
Vicepresidente de Enlaces Gubernamentales
Lic. Roberto Hemuda Debs
Vicepresidente de Centros Comerciales
Ing. Pablo Ibarra Michel
Vicepresidente de Urbanización
Lic. Juan Francisco Molina Bortoni
Vicepresidente de Sistemas de Información
Lic. Alejandro Moreno Pérez
Vicepresidente de Asuntos Jurídicos
Lic. Alejandro Muñoz Prado
Vicepresidente de Secciones Especializadas
Ing. Hans Neufeld Solórzano
Vicepresidente de Comercio Exterior
Ing. Xavier Orendain De Obeso
Vicepresidente de Comisiones y Representaciones
Ing. Carlos Pelayo Otero
Vicepresidente de Locaciones Alternas
Ing. Pedro Ramírez Roque
Vicepresidente del CEFOR
Ing. Fernando Sánchez Antillón
Vicepresidente de Difusión y Medios
Lic. Iván Gerardo Torres Menchaca
Vicepresidente de Innovación
Lic. Carlos David Wolstein González Rubio
Vicepresidente Encargado de Visitantes, Eventos y Recreación
Fernando Topete Dávila
Fernando Sánchez Antillón
Carlos David Ibarra Rubio
Noé Mora Cortés
Héctor Plaza Avalos
David Ávila Flores
Javier Banchero
Miguel Angel Rojas Tafolla
Moisés Mora Cortés
Ana Isabel Solis
Tanzania León Martínez
Luis Fernando Goya
Juan de la Borbolla
Sylvia Tárano Ramírez
Manuel Bernal
Jorge del Pozo Marx
Miriam Campos
Mario Salcedo
Victoria Molina Del Villar
Eduardo Ramos Rángel
Anna Gabriel Espinoza Solano
Gloria Feria Acquart
Presidente del Consejo Directivo
Vicepresidente de Difusión y Medios
Director General
Gerente de Comunicación
Gerente de Diseño
Director de Afiliación y Servicios
Director de Sistemas y T.I.
Asistente de Comunicación
Periodista
Gerente del C.A.E.E.
Representante del ITESM Guadalajara
Director de COCEI
Rector Universidad Panamericana
Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas
Universidad Panamericana
Maestro en Ciencias de la Comunicación
Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas
Empresario
Asesor en marketing y relaciones públicas
Coordinador de Locaciones Alternas
Coordinadora comercial
Subdirectora de difusión INEGI
CONSEJEROS
Ing. Julio Acevedo García
Sr. Francisco Aguilera Barba
Lic. María José Alfaro Aranguren
Lic. Francisco Arroyo Jiménez
Lic. Roberto Beckmann González
Lic. José Manuel Blanco Prieto
C.P. Juan Pablo Castiello Chávez
Ing. Martín Cerda Camacho
Dr. Luis Gildardo Cerda Medina
Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez
Sr. Moisés Eduardo Cruz Fonseca
Lic. Hugo Gabriel Cuesta Leaño
Lic. Eduardo De Anda Garciarce
Lic. Luis Fernando Favela Camarena
Ing. Eduardo García Martínez
Lic. Álvaro Garciarce Monraz
Lic. Marcelo Garciarce Muñiz
Lic. Alejandra Garibay Navarro
Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón
Lic. Felipe Gómez García
Lic. Maricela González Manzo
Lic. Jorge Gutiérrez González
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Sr. Don Mauro Jiménez Iñiguez
Lic. Gustavo Adolfo Lazcano Aguirre
Lic. María Isabel Lazo Corvera
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Lic. Santiago Martínez de La Torre
Lic. Norma Martínez Rodríguez
Lic. Alejandra Marull Solano
C.P. Francisco Xavier Mena Flores
Lic. José Andrés Orendaín De Obeso
Lic. Gonzalo Padilla Orozco
Lic. Héctor Quirarte Gutiérrez
Lic. Jaime Rábago Jiménez
Lic. María Claudia Rivial Vergara De Eklemes
Lic. Diego Robles Farías
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Ing. Santiago Aranguren Trellez
Cámara de Comercio de Guadalajara
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Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090
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DELEGADOS:
Lic. Raúl González Chávez / Delegado Centro Histórico de Guadalajara
Lic. Rocío del Carmen Rodríguez Pérez / Delegada Tlajomulco de Zúñiga
Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera
Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala
CamaradeCom_Gdl

fotografía
Noviembre 2015
Contenido
03
pg
04
pg
La motivación que marca
FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN
#YoSoySocio
Miguel Ángel Pérez Peña
La metamorfosis del crecimiento
GLORIA FERIA ACQUART
Feria Internacional del Libro:
La “fiesta de las letras”
en Guadalajara
VICTOR LÓPEZ
Bienestar en las empresas
CLAUDIA MARÍN
16
pg
20
pg
06
pg
La discrepancia fiscal puede
llevarte a penalidades muy fuertes
HERMANOS VÁZQUEZ MEDINA
Inflación Financiera:
Riqueza Imaginaria
NORA AMPUDIA MÁRQUEZ
22
pg
07
pg
Bizworld: el programa de
emprendurismo para niños
ROBERTO ARECHEDERRA
Calidad, Tecnología
e Innovación
PUBLIREPORTAJE
25
pg
08
pg
Por una salud más protegida
ALEJANDRO PEREZ GALINDO
¿Cómo prepararse para
ser más competitivo?
HARDY DANKER HERNÁNDEZ
26
pg
10
pg
Jorge Vergara Madrigal
Reconocer, aprender y emprender
MOISÉS MORA CORTÉS
Mujer Empresaria del Año
28
pg
EDUARDO RAMOS RANGEL
Sesión Consejo Directivo
30
pg
14
pg
La importancia del
mercado interno
EDUARDO ANTONIO PAZ GÓMEZ
Bienvenida
a nuestros socios nuevos
31
pg
JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en
la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 126
número 04, noviembre 2015, publicación mensual editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara,
con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel. 0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor
responsable Carlos David Ibarra Rubio. Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420,
ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Impresa por Imagen Corporativa LM, S.A. de C,V. calle 5 No. 460,
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02
pg
NOVIEMBRE 2015

FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN
Vicepresidente de Difusión y Medios
Cámara de Comercio de Guadalajara
fernando@ferall.mx
La motivación que marca
Sin lugar a duda una de las principales
características que tienen en común los grandes
líderes es la capacidad de inspirar a aquellos que
lo rodean, es decir el motivarlos.
Para poder llevar una empresa a su crecimiento y
máximo desarrollo es imposible pensar que uno
lo puede hacer sólo, es necesario rodearse de la
gente clave para hacerlo, escoger bien al equipo,
delegarle sus actividades pero sobre todo
mantenerlos motivados para que el esfuerzo se
mantenga de manera constante y no se pierdan
esas ganas de seguir adelante.
Sin lugar a dudas uno de los grandes líderes
empresariales de nuestra entidad que ha sabido
motivar a su gente es el señor Jorge Vergara
Madrigal el cual, como nuestra personalidad de
este mes, nos da consejo sobre las características
que lo han llevado a convertir sus empresas en
íconos no solo a nivel nacional sino también de
forma internacional sabiendo dar buen uso de las
herramientas de motivación y sobre todo
siempre buscando innovar y no quedarse estático
ante un mercado cada vez más competido y
cambiante.
A continuación algunas de las frases de
motivación más inspiradoras por parte de
grandes personalidades que han sabido triunfar
en sus diferentes ámbitos de negocios, actuación
o deportes:
“Tu tiempo es limitado, así que no lo malgastes
viviendo la vida de otro...” - Steve Jobs
“La manera de empezar es dejar de hablar y
empezar a hacer”-Walt Disney
“El hombre que no tiene imaginación no tiene
alas” -Muhammad Ali
“El mayor riesgo es no asumir ningún riesgo… En
un mundo que cambia realmente rápido, la única
estrategia en la que el fracaso está garantizado es
no asumir riesgos” - Mark Zuckerberg
“La mejor forma de predecir el futuro es
creándolo”.- Peter Drucker
“Puedo aceptar el fracaso, todos fracasan en algo.
Pero no puedo aceptar no intentarlo”.- Michael
Jordan
“La complejidad es tu enemigo. Cualquier tonto
puede hacer algo complicado. Lo difícil es
mantener las cosas simples”.- Richard Branson
“Los home runs de ayer no ganan los partidos de
hoy”.- Babe Ruth
Y recuerda, la primera persona que debes de
motivar, es a ti mismo. Sí tu no te encuentras
motivado difícilmente podrás motivar a los
demás.
“No podía esperar para el éxito, así que seguí adelante sin él”.-
Jonathan Winters
NOVIEMBRE 2015
03
pg

GLORIA FERIA ACQUART
Subdirectora de difusión INEGI
Yo Soy Socio
Miguel Ángel Pérez Peña
La metamorfosis del crecimiento
#Yo Soy Socio
Con una historia de 8 años como afiliado a la
Cámara de Comercio de Guadalajara, Miguel
Á n g e l P é r e z , s e d e s e m p e ñ a c o m o
administrador del Sistema de Control de
Calidad y como Staff de la Dirección General
en la empresa Técnica Social de Polímeros, y
quien señala que la Cámara es una fuente de
consulta obligada, gracias a su Bolsa de
Trabajo para la “caza de talentos” en su
empresa.
“Desde hace tiempo mi empresa tenía contacto
con la Cámara, ya que ha sido una oferta
i m p o r t a n t e p a r a l a c a p a c i t a c i ó n y
adiestramiento requerido por la misma,
además de la bolsa de trabajo, por lo que ya
existe una relación de casi tres décadas desde la
fundación de la empresa”, señala Miguel
Ángel, quien reconoce que a la fecha no se han
incorporado a ninguna sección especializada,
e n v i r t u d d e q u e n o s e h a n d a d o l a s
condiciones: “Estamos revisando en que
sección podemos incorporarnos; ya tenemos un
primer contacto, pero dada la reestructura de la
parte comercial de la empresa, pretendemos
decidirnos por un espacio en donde podamos
encontrar socios de negocios, y a la vez ser
clientes y proveedores. Generar cadenas de
valor con las alianzas que pudiéramos hacer en
la sección”.
Miguel Ángel nos habla con entusiasmo de la
alta prioridad que la empresa le está dando a la
capacitación: “Constantemente revisamos la
oferta mensual de capacitación de la Cámara, y
la cruzamos con la detección de necesidades
empresariales y de nuestro personal”; evalúa un
desarrollo evidente de su fuerza laboral
después de cursar los eventos de capacitación
que ofrece la Cámara, con evidencia de
testimonios del desar rollo profesional
armonizados con la firme intención de la
empresa, al hacer más competitiva a su gente
en un ramo de alta competencia como es el
ferretero.
Ante la pregunta de cuál es su opinión sobre el
fenómeno de proliferación de unidades
económicas dentro de la economía informal en
Jalisco, nos comentó: “Muchos micro y
pequeños empresarios desconocen las ventajas
de formar parte de la economía formal,
dejándose llevar por creencias falsas de los
ahorros mal entendidos que supuestamente
ofrece la economía informal”. Para este joven
ingeniero industrial, la Cámara de Comercio
puede ser un precursor en romper paradigmas
sobre la economía formal, al aprovechar su
i n f r a e s t r u c t u r a p a r a r e a l i z a r m a y o r
concientización, sensibilización y difusión
entre las personas que se acercan a la Cámara,
sobre las ventajas de tener todo en orden en
una empresa: “Estoy convencido de que los
empresarios que se encuentran en la actividad
informal lo hacen más por desconocimiento que
por convicción. No conocen las ventajas de la
formalización de su negocio, por lo que veo en
la Cámara un papel protagónico en este
cambio”.
En una empresa que se encuentra en una
metamorfosis de crecimiento, Miguel nos
habla de esta transformación: “De ser un simple
taller pasamos a ser una empresa grande.
Estamos obteniendo la madurez que nos
permita una certificación internacional, por lo
que nos ha llevado tiempo integrarnos a la
estructura gremial, pero lo haremos con la
satisfacción de que todo lo hemos hecho con la
fortaleza organizacional que se requiere”.
Como último mensaje, Miguel Ángel Pérez
invita a los empresarios jaliscienses, a analizar
las buenas prácticas de empresarios en Jalisco,
que han llevado al gremio a posiciones
importantes a nivel de competencia nacional e
internacional: “Vamos a poner todo nuestro
entusiasmo a estar ahí, los entornos son
difíciles, pero hay que ocuparnos de lo que
hacemos desde adentro de la empresa, y el
apoyo que da la Cámara de Comercio es un
gran facilitador”.
04
pg
NOVIEMBRE 2015

HERMANOS VÁZQUEZ MEDINA
Contadores Públicos, SC.
La discrepancia fiscal puede
llevarte a penalidades muy fuertes
contribuyentes personas físicas que no cumplan sus obligaciones tributarias
o a las personas físicas que no estén inscritas en el RFC y la autoridad hubiera
detectado que reciben depósitos en efectivo en sus cuentas bancarias.
2.- ¿Cuándo existe discrepancia fiscal?
Cuando se compruebe que el monto de las erogaciones en un año de
calendario sea superior a los ingresos declarados por el contribuyente. La
discrepancia fiscal sólo aplica a las personas físicas y no se determina a las
personas morales.
3.- ¿Qué se consideran erogaciones?
a) Los gastos
b) Las adquisiciones de bienes
c) Los depósitos en cuentas bancarias o tarjetas de crédito.
4.- ¿Cuáles depósitos no se consideran erogaciones?
a) Inversiones financieras
b) Traspasos entre cuentas del contribuyente
c) Traspasos a cuentas del cónyuge o de los ascendientes o descendientes en
línea recta en primer grado.
d) Pago de préstamos.
Recientemente, diferentes medios de información señalaron que el
SAT ha incrementado el envío de cartas y correos electrónicos a los
contribuyentes para invitarlos a cumplir sus obligaciones tributarias,
pues en el periodo enero-mayo de este año se remitieron 24 millones
312 mil 552 comunicaciones.
1.- ¿Qué pasaría en caso de que el contribuyente haga caso omiso de
las invitaciones?
El SAT podría aplicar, entre otras facultades, la discrepancia fiscal a los
5.- ¿Cuáles son las consecuencias de la discrepancia fiscal?
a) Con prisión de 3 meses a 2 años, cuando el monto de lo defraudado exceda
de $ 1´540,350.
b) Con prisión de 2 a 5 años, cuando el monto de lo defraudado exceda de $
1´540,350 pero no de $ 2´310,520.
b) Con prisión de 3 a 9 años, cuando el monto de lo defraudado exceda de $
2´310,520.
NOTA: Notificado el oficio el contribuyente contará con un plazo de 20 días
para informar por escrito a las autoridades hacendarias, la procedencia de los
recursos.
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pg
NOVIEMBRE 2015

ROBERTO ARECHEDERRA
Presidente de IMEF Guadalajara
y Analista financiero
Bizworld: el programa de
emprendurismo para niños
menos 100 países en más de 14 mil escuelas
alcanzando a más de 500 mil estudiantes.
T h a i s Resende, d i r e c t o r a g e n e r a l d e
BizWorld.org, aseguró que con este programa
los niños aprende a ser líderes y a comunicarse,
además de resolver problemas de una manera
creativa y g enerarles una ment alidad
emprendedora pues el sistema educativo a nivel
mundial se ha quedado atrasado.
Un programa de emprendurismo para niños,
en donde por espacio de 15 horas diseñan su
e m p r e s a , i n n o v a n u n p r o d u c t o , l o
comercializan y presentan su plan de negocios,
acaba de llegar a México y su sede está en
Guadalajara.
Se trata de BizWorld, en cual se pretende
implementar tanto en colegios particulares
como en escuelas públicas, según lo dio a
conocer en rueda de prensa uno de los socios
en México, Roberto Arechederra Pacheco.
Se trata de que sus primeros años en la escuela
se fomente la mentalidad emprendedora y que
al pasar del tiempo la economía se vea muy
beneficiada por la creación de muchas más
empresas exitosas.
Los colegios privados lo pueden contratar con
un costo que va entre los 15 mil y los 20 mil
pesos y es para 30 niños máximo. Para las
escuelas públicas se pretende crear un
esquema en donde empresas locales sean las
patrocinadoras y no tenga costo para estos
grupos.
Lo que se trabaja en este programa son
cualidades y habilidades del siglo XXI, como
s o n t r a b a j o e n e q u i p o , l i d e r a z g o ,
comunicación, resolución de conflictos y toma
de decisiones. BizWorld ya se aplica en al
Por su parte, el CEO de BizWorld, Hale Boggs,
CEO de BizWorld, dijo que este programa
nació hace 20 años con la inquietud de su hija
por conocer el mundo empresarial y la manera
de realizar inversiones que se traduzcan en
negocios exitosos.
Un programa de emprendurismo
para niños, en donde por espacio
de 15 horas diseñan su empresa,
i n n o v a n u n p r o d u c t o , l o
comercializan y presentan su
plan de negocios, acaba de llegar
a México y su sede está en
Guadalajara.
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Alejandro Perez Galindo
Director de Mercadotecnia y
Comunicación de AXA Seguros
Por una salud más protegida
A lo largo de los últimos 2-3 años, nuestro país
ha experimentado varias reformas de ley. Una
de las que quizá no ha recibido tanta atención,
es la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas
que fue aprobada en abril de este año. Uno de
los aspectos más importantes de esta ley es que
permitirá por primera vez a las aseguradoras
que operan Seguros de Gastos Médicos
Mayores, ofrecer coberturas de prevención de
enfermedades.
¿Por qué es tan importante este cambio? La
prevención no solo tiene el beneficio de
conocer cómo estamos e identificar acciones
que podemos tomar para mejorar nuestra
salud; sino que además permite que nuestro
patrimonio no se vea afectado porque de
repente sufrimos un problema de salud. El
S e g u ro d e G a stos M é d i c o s M a yo res,
tradicionalmente lo utilizamos una vez que
tenemos una afectación a nuestra salud, pero
con el cambio de ley, las aseguradoras pueden
ofrecer servicios de prevención (por ejemplo
un chequeo médico), y además poder
diferenciar precios de las distintas pólizas.
Ahora las aseguradoras pueden participar de
forma activa en la detección oportuna de
p a d e c i m i e n t o s , y p o d r á n i n c e n t i v a r
comportamientos saludables entre sus
clientes. Esto tiene un triple beneficio:
1. Las personas con un seguro de gastos
médicos mayores, pueden utilizarlo para
conocer su estado de salud, y cambiar sus
hábitos para estar en mejores condiciones.
2. El patrimonio de las familias, se protege aún
más con el seguro de gastos médicos mayores,
al poderse tomar acciones de prevención.
3. En última instancia, la promoción de la salud
y atención oportuna de enfermedades podrían
significar salvar la vida de casi 300,000
mexicanos (de acuerdo con el análisis
Reflexiones de AXA). Esto tiene un impacto
importante en temas de salud y finanzas
públicas, ya que el sistema de salud pública en
el país tiene una gran presión y problemas de
saturación; con la nueva ley, las aseguradoras
ofrecerán un complemento más a los servicios
de salud.
Una manera muy sencilla de ejemplificar cómo
es que puede operar este cambio de ley es
ilustrando lo que sucedía antes: si un cliente se
realizaba un chequeo general, los gastos de
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NOVIEMBRE 2015

prevención no podían ser reembolsados por su seguro de gastos médicos
mayores. Ahora los asegurados contarán con beneficios que sirven para
identificar y atender un riesgo de salud, antes de que se convierta en una
enfermedad.
Una enfermedad puede significar una afectación muy grande a nuestras familias,
y un impacto a nuestras finanzas. Si bien esto debería ser una razón muy grande
para adquirir un seguro de gastos médicos mayores, ahora con la posibilidad de
que además nos ayude a cuidar la salud con mecanismos de prevención, el seguro
se vuelve más atractivo. Ojalá que este cambio en la ley signifique una mayor
penetración de estos servicios, ya que actualmente, en México, sólo 7% de la
población está cubierta con un seguro de gastos médicos mayores. Sin duda es
un cambio que, aunque silencioso, tendrá beneficios importantes para las
personas y las finanzas públicas.
Contacto exclusivo para socios de la Cámara de Comercio de Guadalajara: axacamaradecomercio@axa.com.mx
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MOISÉS MORA CORTÉS
Periodista
Jorge
Vergara
Madrigal
Reconocer, aprender
y emprender
A diferencia de varios de sus coterráneos que traspasaron sus empresas a otras manos u optaron por
cambiar su residencia a otra ciudad o país, el presidente del Grupo Chivas-Omnilife, Jorge Vergara
Madrigal, mantiene su terquedad (como así lo califica) de seguir emprendiendo en la tierra que lo vio
nacer, a pesar de constantes ofertas e invitaciones para migrar, al igual que persistentes resistencias
culturales y hasta políticas que parecieran preferir obstaculizar iniciativas de crecimiento y desarrollo
para los tapatíos.
“Guadalajara es una ciudad poco emprendedora, sin embargo soy muy necio a pesar de que varios
Estados me ofrecen lo que acá mucho me negaron… tengo fe en que Guadalajara muy pronto se
convierta en la capital del emprendurismo, en la sucursal del cielo que nos merecemos. Están
cambiando las cosas significativamente, se aprecia excepcional talento en muchos lugares de la ciudad
(al igual que en el Campus Party), no tengo la menor duda de que Guadalajara tiene un potencial bestial
en emprendurismo”.
Tengo fe en que Guadalajara
muy pronto se convierta en la
capital del emprendurismo, en la
s u c u rs a l d e l c i e l o qu e n o s
merecemos.
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Personajes
Y es que para el ícono empresarial, resulta “increíble que
tuvimos a la fábrica de calzado más grande del mundo, la de
globos, así como válvulas y conexiones, hay ejemplos de
emprendedores muy fuertes, que luego la siguiente generación
no supo acrecentar”, aseveró al tiempo de advertir que en
México tenemos una cultura de seguidores, más que de
emprendedores.
Muy diferente de la imitación en sí, para emprender “hay que ser
muy paciente y constante, creer mucho en tí, y no pensar que se
necesita tener una gran idea para sobresalir y tener éxito… si
persigues al dinero no vas a tener muchos resultados, si vas a
perseguir los resultados, el dinero no te va a perseguir”.
Reconocer, aprender y emprender, claves
Desde su oficina en la colonia Lomas del Valle, Vergara lamentó
que en Guadalajara “nos cuesta trabajo reconocer y aprender de
los demás, si alguien tiene éxito, se le acusa de lavador de dinero
o prestanombres de políticos; a quien tiene éxito se le persigue
de oficio, desafortunadamente”.
Tal condición en que prevalece la cultura del fracaso, asegura
que fue inventada para que fuéramos solo buenos seguidores:
“Al régimen anterior no le interesaba que existiera gente exitosa
a la cual imitar su ejemplo… estamos limitados a pensar que el
emprendurismo surge porque existe un banco que pueda
financiarte o cuentes con un patrocinador, en lugar de creer que
se trata de una enseñanza o de espíritu”.
Para el fiel seguidor de personalidades como el fundador de Mc
Donald´s, Raymond Albert Kroc, y el creador de Virgin
Records, Richard Branson, Jalisco tiene muchas historias de
éxito “que no documentamos y aprendemos de ellos”, por lo que
se pronunció por desarrollar una cultura del éxito, con una
actitud diferente frente al mismo.
Insiste el presidente del equipo de futbol más popular de México
que no existen fórmulas para el éxito: “Todos los días es el
momento adecuado para emprender, no tiene que llegar una
musa o una inspiración para emprender, hay muchos chavos que
están esperando que les llegue una buena idea, como surgió hace
años Apple o Uber, más contemporáneamente”.
Para empezar, apuntó el también promotor de iniciativas
emprendedoras en los ámbitos cultural, científ ico y
tecnológico, “debemos quitarnos esa idea de criticar todo lo
existente… cuando construí el estadio, extrañamente lo
atacaron en lugar de apoyarlo, desde las autoridades, el público y
la prensa… viene un..... a invertir 200 millones de dólares en su
ciudad con la intención de darle un lugar espectacular para su
equipo favorito y lo que recibe son críticas y rechazos… algunos
hablan sobre la vialidad, en esa época acudí a Londres a un
partido de fútbol, y me lleve 2 horas 40 minutos para salir del
estadio, cuando aquí se molestan por 40 minutos, siempre
buscamos el prietito en el arroz, y eso es muy equivocado”.
Derrotar el miedo al cambio
Descalificar el éxito, en gran medida tiene que ver con el miedo
el cambio, apunta Jorge Vergara: “Persiste una alta resistencia a
lo nuevo, a evolucionar… desde mis primeros aprendizajes de
emprendurismo con mi Padre (Jorge Vergara Cabrera), observé
cómo los cambios que proponía a muchos les sorprendía y daba
miedo… más adelante cuando a mí me tocó innovar y emprender,
a mí me decían en las cámaras cuando empezamos a crecer, “No
es verdad, no es posible, no existe, no puedes hacerlo, es lavado
de dinero”, hasta que Pedro Aspe (entonces secretario de
Hacienda) les dijo en una plática que llevábamos más de 300
auditorías y era real la expansión financiera de Omnilife”.
Es por ello que el emprendedor forjado en su natal colonia
Vallarta Poniente, se pronunció por fomentar esa habilidad
“desde los pequeños en la primaria”, oportunidad que
aprovechó para anticipar que en enero próximo “vamos a abrir
en Educare la primer preparatoria de emprendurismo en el
mundo, de la mano del Babson School de Boston, que te
formarán desde tercero de secundaria a tercero de prepa, con
espíritu y mentalidad emprendedora”, no sin antes reconocer
que la preparación no es suficiente sin entrega, compromiso y
paciencia con el proyecto: “Necesitas entender que para esto se
requiere paciencia, que no te vas a hacer rico de la noche a la
mañana… debes entender para qué quieres el dinero y por qué
vas a hacerlo”.
La vanguardia formativa de Educare
Vergara Madrigal reitera que el emprendurismo se aprende por
un lado en el seno de tu hogar y por el otro se tiene que formar en
las aulas: “Desde hace muchos años y hasta ahora, a los niños que
no quieren asistir a la escuela, se les indica que si no quieren ser
un fracasado como el que recoge la basura, están obligados a
acudir a la escuela, en lugar de decirles que si quieren aprender y
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11
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Personajes
divertirse, conviene asistir a la escuela… el mensaje era
equivocado desde el principio”.
Y en verdad, “si te fijas, las calificaciones son para castigar, no
para medir los avances… en Educare no hay calificaciones, es
aprendido o en proceso de aprendizaje (incluido la parte que
corresponde al hogar con los padres de familia)… los horarios
son criminales, sobre todo los castigos: llegas tarde y te
devuelven a la casa, todo lo relacionado con la escuela se
convierte en un suplicio que no fomenta el aprendizaje”.
El creador del vanguardista centro escolar destacó durante la
entrevista, una anécdota que revela su preocupación y
compromiso con la educación: “El otro día me encontré a uno de
mis ex maestros, y le recordé que él me sentenció que sería un
fracasado… se acordó y le dio vergüenza con una expresión clara
de “me equivoqué”… le dije no te preocupes, no pasa nada…”,
no sin antes lamentar que el problema es que los niños son
etiquetados desde pequeños.
“Yo empecé desde muy niño a hacer negocios porque me lo
fomentaron en mi hogar, no me lo reprochaban… a muchos de
mis compañeros con ideas, sus padres les decían que si no
estudiaban, no les apoyarían al terminar su carrera, con lo que
prácticamente les pavimentaban el entusiasmo; en cambio a mí
me decían que no si no hacía una cosa, no venía la otra, era
inténtalo, si no funcionaba, intenta otra cosa… se trata de picar
piedra, intentarlo y seguir picando piedra hasta alcanzar los
sueños”.
Las cámaras, factor de unidad
Para el reconocido hombre de negocios, “las cámaras
empresariales son para unirnos, no para causas partidistas o
aparadores políticos; yo insisto, zapatero a tus zapatos, y por fin
están entendiendo en esos organismos que no son el vehículo
para aspiraciones políticas, sino para unir al empresariado y
generar beneficios para ellos”.
generar más empresas y reconocimiento de los diferentes éxitos
empresariales”.
Trabajar por el futuro
“ Tengo mucha esperanza en el futuro, vienen chavos
espectaculares, creo que Jalisco tiene mucha tela de donde
cortar”, confió el considerado Rey Midas del Multinivel, al
recordar sus inicios: “Algo que aprendí desde muy niño es que si
no cambias, te mueres… por eso siempre estamos al pendiente de
nuevos negocios, consolidando lo que tenemos y nos
involucramos en las nuevas tendencias tecnológicas y el
desarrollo de nuevos productos”.
No sin antes enviar un mensaje forjado desde sus 60 años de vida y
casi medio siglo de aprendizaje empresarial: “Deben ser
pacientes, tener muy claro hacia dónde quieren llegar, qué
quieres hacer, ser constante y conciente de los errores que
cometes y aceptarlos para mejorar, pero sobre todo no dejarte
llevar por quienes te critican para tratar de frenarte… distinguir a
quien escuchar y a quien no, pero muy especialmente aprender y
seguir a los talentosos que hayan trascendido”.
Todos los días es el momento adecuado para
emprender, no tiene que llegar una musa o
una inspiración para emprende.
Falta mucho que hacer en Jalisco, refrendó Vergara en la
entrevista: “Aquí nos hace falta unirnos más; si nos unimos para
resolver nuestros problemas comunes, como la inseguridad,
escasa infraestructura y condiciones de competitividad, será
muy benéfico para el sector y la propia sociedad, se trata de
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EDUARDO ANTONIO PAZ GÓMEZ
Integrante del Colegio de Economistas de Jalisco
La importancia
del mercado interno
El mercado interno son todas aquellas
transacciones comerciales que se llevan a cabo
en un área geográfica delimitada. Puede ser un
municipio, una entidad federativa o un país
entero.
El tamaño del mercado interno va depender,
entre otras cosas, del tamaño de la población y
qué porcentaje de ésta se encuentre empleada,
del nivel de los ingresos de la población y de su
estructura de ing resos, del total de la
población ocupada y el nivel de conocimientos
de la población ocupada; también de los
patrones de comportamiento del consumidor
respecto al ahorro y al consumo.
El mercado interno en una economía abierta,
como la nuestra, también va a depender de la
competitividad de las empresas locales.
Mientras más competitiva sea la empresa local,
más oportunidad tendrá de vencer a la
competencia internacional que se encuentra
en el territorio nacional, y podrá generar más
empleos, mejor remunerados, es decir, dará
capacidad de compra al consumidor local.
Un punto álgido dentro del mercado interno, su
fortalecimiento y solidez es el grado de
entramaje que pueda existir entre los diversos
sectores económicos de una región o país. Es
decir, los encadenamientos productivos y los
valores agregados que se generen entre estas
actividades. No es lo mismo vender madera que
muebles, piel que calzado, alcohol a granel que
bebida embotellada, fresas que mermeladas,
tela o hilados que moda, etc. En la medida que
los valores agregados sean más altos dentro de
un producto final, más oportunidad se tendrá
d e i n v o l u c r a r p r o c e s o s i n d u s t r i a l e s
intermedios y fortalecer el mercado interno de
una región. El avance tecnológico juega un
papel importante.
El mercado interno también se compone de
p r o d u c t o s i mpor t a d o s , f i n a l m e n t e e l
consumidor nacional busca satisfacer sus
necesidades tanto de productos nacionales
como importados. Y de acuerdo a las teorías del
comercio internacional, no todos los productos
que son consumidos en una región son de
origen local y tampoco es conveniente.
El INEGI, el organismo nacional de información estadística y geográfica por excelencia,
recientemente liberó una nueva estadística relacionada con el mercado interno.
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El INEGI, el organismo nacional de información estadística y geográfica por excelencia,
recientemente liberó una nueva estadística relacionada con el mercado interno.
Podemos apreciar que el mercado interno total se vio afectado en el periodo de crisis económica (barras), sin
embargo años posteriores a la crisis económica mundial de 2009 mantiene un paso de crecimiento moderado
con tasas de crecimiento que van desde 2.2% y hasta 5.5 por ciento.
En lo que va del transcurso del año este indicador, julio 2015, el indicador mantiene una tasa de crecimiento
positiva de 1.5 por ciento. Sin embargo, los productos de origen importado (trazos) observan una tasa
negativa.
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VICTOR LÓPEZ
CAEE
caee@camaradecomercio.com
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CLAUDIA MARÍN
Directora de la Fundación Social
del Empresariado Jalisciense
Bienestar en las empresas
Las palabras bienestar y felicidad están de moda, justamente por lo escasas que las
encontramos en las sociedades actuales. No corren buenos tiempos para la lealtad, el respeto y
la confianza.
Durante la última década, instituciones públicas y privadas de todo el planeta han centrado su
atención en intentar descifrar soluciones para la conquista de estos dos conceptos. La novedad
es que hoy se estudian y analizan formalmente para el ámbito empresarial. Hace apenas una
década bastaba que un empleado estuviera feliz en su casa para que mantuviera ese estado de
bienestar en su lugar de trabajo. Hoy esta ecuación se invirtió por diversos factores, entre ellos,
los problemas de movilidad y el hecho de que la mayoría de las personas tienen 2 o hasta 3
trabajos. Innovar hoy será cuidar y fortalecer a los colaboradores en las empresas.
El ser humano, su felicidad y bienestar siguen siendo un misterio, a millones de años de su
creación: "El hombre en busca del sentido", diría Víctor Frankl.
Hemos centrado los esfuerzos en fomentar un exacerbado interés por fortalecer el cuerpo y
satisfacer sus pasiones, relegando el espíritu al olvido. Mal asunto. El resultado ha sido un país
con los primeros lugares en obesidad y suicidios en el mundo. Altísimos índices de ansiedad,
depresión y niveles de adicciones a sustancias psicoactivas. Dependencia a procesos nocivos
como nunca antes. Cuerpos llenos de esteroides anabólicos, buscando engrandecer los
músculos hasta deformarlos para intentar equivocadamente solucionar el desconocimiento de
su propio ser. Así trabajan las personas en nuestras empresas ¡y aspiramos a ser competitivos!
Mientras lo logramos, las personas sin acceso a esta
información, seguirán siendo utilizadas y sometidas
por otras personas, cuyos intereses generalmente
están focalizados exclusivamente en el tener, antes que
en el ser. Sistemas económicos caducos con pobres
resultados. Necesitamos innovar. Innovar en lo social
para obtener beneficios micro y macroeconómicos.
Bien ser, para bien trabajar, para bien tener, para bien
vivir, para bien convivir, para finalmente bien estar.
Esta es la apuesta y el fundamento de la certificación
Empresa de Bienestar Libre de Adicciones, un
proyecto de la Fundación Social del Empresariado
Jalisciense, que se ha legitimado después de haberlo
implementado con éxito a más de 8 mil colaboradores
en 34 empresas del Estado.
No se necesitan más empresas que generen utilidades a
cualquier precio. Necesitamos empresas con
propósito, cuya finalidad sea el bienestar de los demás.
Vivimos en un país en donde cada quien es libre de creer en lo que quiera; ésta libertad implica
elección, y elegir implica renunciar. Ante la evolución de la tecnología y la comunicación,
resulta indispensable que nuestro espíritu y nuestra razón conecten con quien pueda
ayudarnos a descubrir quiénes somos y para qué existimos. Necesitamos comenzar a abonar a
un ambiente más confiable que nos permita de verdad estar bien, en todos los niveles de una
organización. Un empresario tiene el poder, la responsabilidad y la capacidad de comenzar a
cambiar la vida de sus colaboradores.
El ser humano, su felicidad y bienestar siguen siendo un
misterio, a millones de años de su creación: "El hombre en busca
del sentido", diría Víctor Frankl.
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NORA AMPUDIA MÁRQUEZ
Catedrática y profesor investigador
Universidad Panamericana
nampudia@up.mx
Inflación Financiera:
Riqueza Imaginaria
Es común leer en los periódicos las pérdidas
m u l t i m i l l o n a r i a s q u e e n f r e n t a n l o s
inversionistas financieros cuando las bolsas de
valores se desploman. El 30 de septiembre del
2015 apareció un artículo en el Blog Salmón
que establecía que en tres meses, los mercados
bursátiles han destruido 13 billones de dólares
(http://www.elblogsalmon.com/mercadosf
inancieros/mercados-bursatiles-han-
destruido-13-billones-de-dolares-en-3-
meses), otro artículo del 22 de agosto
establecía que las 400 personas más ricas del
mundo habían perdido 182 mil millones de
dólares en esa semana
(http://www.bloomberg.com/news/articles
/2015-08-21/world-s-richest-people-lose-
182-billion-as-market-rout-deepens).
¿Cómo es posible que enormes fortunas
puedan perderse en tan poco tiempo?, ¿qué
genera la destrucción de riqueza?
Este tipo de destrucción de riqueza solo es
posible cuando dicha r iqueza no est á
fundamentada en bienes tangibles como
edificios, empresas, mercancías, sino en
p r e c i o s d e d o c u m e n t o s f i n a n c i e r o s
determinados por la oferta y la demanda en los
mercados bursátiles y financieros.
A este fenómeno de incremento en
los precios de activos financieros
l e l l a m a m o s : i n f l a c i ó n
financiera.
En dichos mercados, los precios se fijan en
relación a la escasez o abundancia de dichos
documentos y desde luego por la voluntad de
las personas por adquirirlos. Hay quienes los
compran baratos aprovechando el crecimiento
de una oleada de demanda, para venderlos
caros cuando se encuentren en la cima alcista
del mercado. De forma que no es que dicha
riqueza se desvanezca, simplemente ha
cambiado de manos, de los más ingenuos a los
más avezados, experimentados y conocedores
del mercado. Para hacer grandes ganancias
deben adelantarse a los planes de la mayoría.
A este fenómeno de incremento en los precios
de activos financieros le llamamos: inflación
financiera.
Esta inflación se mide por el incremento del
p r e c i o d e l o s a c t i v o s f i n a n c i e r o s y
generalmente es resultado del exceso de
liquidez en el sistema económico, dinero fácil
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que no se canaliza a la compra de bienes y
servicios, ni a la producción de los mismos,
sino que se canaliza al mercado financiero.
Generalmente se presenta por una emisión
monetaria del banco central por encima de la
demandada por la población, o por un boom
crediticio que no ha sido detectado o
supervisado correctamente por el banco
central.
Un activo financiero es un documento que
otorga a su comprador el derecho a percibir
ingresos futuros por parte del vendedor, son
ejemplos: las acciones, pagarés, depósitos
bancarios, documentos de deuda pública,
bonos y obligaciones del tesoro, deuda
privada, derivados financieros etc.
El precio de un activo financiero depende
fuertemente de la oferta y la demanda; cuando
la oferta es reducida, un incremento en la
demanda genera un incremento en sus precios
lo que crea expectativas de beneficios elevados
a corto plazo, ello incrementa aún más la
demanda, presionando aún más los precios al
alza, lo que de nuevo retroalimenta una
demanda mayor, generando el fenómeno
inflacionario. Como resultado se presenta una
burbuja bursátil, que conforme aumenta de
tamaño incrementa su fragilidad hasta
reventar con una precipitación de los precios a
la baja, ello eleva los riesgos así como el temor
por parte de los inversionistas, quienes
reaccionan simultáneamente vendiendo
dichos activos tratando de recuperar su
inversión y realizar sus ganancias o, minimizar
sus pérdidas, en un movimiento que de nuevo
se retroalimenta ocasionando los conocidos
cracs bursátiles.
En este caso los mercados operan con toda
libertad, con cientos, miles o cientos de miles
de inversionist as que buscan rápidos
rendimientos en el corto plazo, pero éste libre
mercado no lleva a un equilibrio estable, la
ambición en un principio, el temor y la
incertidumbre después generan terribles
caídas que parecen desaparecer miles de
millones de pesos y/o dólares en segundos.
Durante la fase de euforia de compra continua
de activos, se presentan dos consecuencias de
gran importancia: el efecto riqueza y el efecto
sobreinversión, de acuerdo con el artículo
“La Inf lación de Activos” de Enrique
Gallego,
(http://www.rankia.mx/articulos/210126-
inflacion-activos).
El efecto riqueza consiste en que la gente se
considera más acaudalada simplemente al
computar mentalmente el precio creciente de
sus acciones, ello puede g enerar un
comportamiento más riesgoso y seguir
invirtiendo en dichos activos sobrevaluados, o
bien reducir su ahorro e incrementar sus
niveles de consumo lo que genera un impulso
al crecimiento económico.
El efecto de sobre-inversión parte del
incremento del optimismo ante el incremento
de la riqueza numérica, ello motiva la inversión
en proyectos cada vez más r iesgosos
aumentando los peligros; si bien en un
principio el crecimiento económico aumenta,
cuándo la realidad demuestra que la
r e n t a b i l i d a d e s p e r a d a n o p o d r á s e r
materializada o los rendimientos serán más
bajos con respecto a lo invertido, se presentan
las cr isis g ener ando el tercer efecto
denominado destrucción patr imonial
mediante el cual la r iqueza numér ica
disminuye al caer el precio de los activos
financieros, el pesimismo se apodera de los
inversionistas y las consecuencias se tornan
negativas, sobre todo si habían incurrido en un
proceso de disminución del ahor ro y
aceleración de su consumo, las deudas no
podrán ser liquidadas, los proyectos iniciados
no podrán ser terminados y la economía
entrará en un proceso de recesión.
Como se observa es importante distinguir la
i n f l a c i ó n f i n a n c i e r a , t a n to c o m o s e r
conscientes de la inflación por todos conocida,
hay que destacan que los precios no subirán
por siempre y que tarde o temprano tenderán
ha caer, y es más fácil que el precio de una activo
financiero pueda caer más de un 70%, que el
precio de un bien como una casa, terreno, auto
etc.
Hoy hemos inventado nuevos instrumentos
financieros que permiten el crecimiento del
crédito y la oferta monetaria por encima de la
riqueza real generada, lo que sin duda genera
una mayor inflación financiera y una mayor
posibilidad de crisis cada vez más profundas y
frecuentes.
Un activo f inanciero es un
documento que otorga a su
comprador el derecho a percibir
ingresos futuros por parte del
vendedor.
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Calidad, Tecnología
e Innovación
DISTRIBUIDORA QUIMICA Y HOSPITALARIA GAP
Distribuidora Química y Hospitalaria GAP
ha logrado posicionarse como una de las
principales Empresas de grado médico del
país, al ofrecer servicios de consultoría y
desarrollo en el área de la salud humana e
investigación.
Su especialidad es impulsar proyectos
integrales en salud, proporcionando
productos para la toma de muestras, hasta
la emisión digital de resultados, abarcando
estudios predictivos de enfermedades
crónico degenerativos hasta la medicina
personalizada “biomedica”.
Tomando en cuenta los rápidos avances
tecnológicos en el área médica y de
investigación, GAP es una empresa
comprometida en ofrecer a sus clientes
tecnología e innovación en todos sus
productos.
El pasado 7, 8 y 9 de octubre, GAP
participó en El “Congreso de Telesalud
Región de las Américas 2015”, organizado
por el Centro Nacional de Excelencia
Tecnológica en Salud en coordinación con
la Organización Panamericana de la Salud y
los Servicios de Salud del Estado de
Jalisco, en la ciudad de Puerto Vallarta.
El objetivo de este congreso fue optimizar la
respuesta del Sistema de Salud a la
población, teniendo un impacto en los
procesos de atención médica al aplicar las
nuevas tecnologías modificando las vías
tradicionales para hacer llegar servicios no
existentes en las zonas más lejanas,
aumentando su cobertura y continuidad.
El propósito de Distribuidora Química y
Hospitalaria GAP se centra en permanecer como
empresa líder en México, ser la mejor alternativa en el
ámbito hospitalario, clínico y de investigación a nivel
nacional, aportando a la formación de una mejor
sociedad en la que se desarrollen nuevos métodos y
tecnologías sustentables.
Prolongación Pino Suárez No. 1039 5
Zapopan Centro CP 45100
Tels. (33) 18129903 y 18129904
yulin.yin@grupogapmexico.com.mx
www.grupogapmexico.com.mx
Exposición tecnológica y soluciones en materia de Telesalud.
NOVIEMBRE 2015
PUBLIREPORTAJE
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HARDY DANKER HERNÁNDEZ
Colegio de Economistas de Jalisco
¿Cómo prepararse para
ser más competitivo?
Para el Instituto Internacional de Desarrollo de
Negocios, México debe invertir fuertemente
en infraestructura pública, incentivar el
mercado interno, realizar simplificación
regulatoria y reforzar el estado de Derecho,
e n t r e ot r o s p u n t o s . Pe r o ¿ c u á l e s l a
contribución que debemos realizar como
empresarios?
El mundo de los negocios tiene sus principios y
leyes. Por un lado, hay organizaciones exitosas
y competitivas y, por otro, las hay que se
reestructuran, fusionan o simplemente,
mueren. En todo esto, hay una relación directa
entre el éxito y el apego a los principios de la
competitividad. Las organizaciones que
respetan estos principios sobreviven, triunfan
y le dan valor a la sociedad; por el contrario, las
que los violan, sin duda sufren, se angustian,
agonizan y mueren.
Los principios de la competitividad facilitan el
cumplimiento de la misión del negocio, pero si
ésta no ha sido claramente definida ¿hacia
dónde se dirigirán los esfuerzos de la
organización?
Definir la misión del negocio es el primer
paso en la búsqueda de la competitividad.
¿Desea que su organización sea altamente
competitiva en su mercado? Pues desarrolle
concienzudamente lo siguiente:
1. Establezca la misión del negocio, los
objetivos y los factores clave de éxito
2. Tome el control de todo lo que pasa dentro
de la organización
3 . E v a l ú e s u s ve n t a j a s y d e s ve n t a j a s
competitiv as frente a sus pr incipales
competidores
4. Mida los principales indicadores de
desempeño de la organización para saber si
está avanzando o retrocediendo
5. Defina las funciones y actividades de todo el
personal para que cada quien sepa lo que tiene
que hacer
6. Capacite y adiestre a todo el personal para
actualizar sus conocimientos a las nuevas
necesidades de la organización
7. Defina las políticas y procedimientos que
documentan la tecnología directiva y operativa
de la organización
8. Asegure la calidad del producto o servicio
ofrecido a través de la implantación de un
sistema de gestión
9. Implante proyectos de mejora que
f o r t a l e z c a n l a c o m p e t i t i v i d a d d e l a
organización
10. Redefina y homologue la forma de pensar
de todo el personal hacia el progreso de la
organización
Recuerde: la competitividad se da como
consecuencia de un esfuerzo consciente y la
vulnerabilidad como consecuencia de un
esfuerzo inconsciente.
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NOVIEMBRE 2015

EDUARDO RAMOS RANGEL
Gerente de Delegaciones
Camara de Comercio de Guadalajara
Mujer Empresaria del Año
Para las empresas que han decidido invertir y asentarse en
Tlajomulco, estas han comprobado que el Municipio les otorga
grandes facilidades para su desarrollo y crecimiento, además de
brindarles varios incentivos que les impulsa a continuar con su labor
que es básica en la generación de empleos y sustentabilidad de las
familias tlajomulquenses; muestra de estos incentivos fue la entrega
del reconocimiento a la Mujer Empresaria del Año Tlajomulco
2015, a una empresaria socia de esta Cámara de Comercio, que con
su dedicación y esfuerzo ha dejado de manifiesto que cuando se
aprovechan las oportunidades y se combinan con el apoyo de una
institución como la Cámara de Comercio, impulsora del progreso
comercial, el resultado siempre es muy satisfactorio.
La galardonada Rocío del Carmen Rodríguez Pérez, propietaria de
las Mueblerías Rodríguez, que cuenta con más de 38 años siendo
una de las empresas más sólidas de este ramo en el Municipio,
comenta que este tipo de estímulos hacen que no solo ella, sino todos
los que conforman su empresa, trabajen de manera aún más
comprometida, estableciendo una mayor calidad en el servicio,
como piedra fundamental del éxito.
Agradeció en gran manera a la Cámara de Comercio de Guadalajara
y muy en especial a la Delegación Tlajomulco, por ser una
institución impulsora del progreso comercial, preocupada por que
las empresas afiliadas sean cada vez más competitivas al brindarles
toda una gama de servicios acorde a sus necesidades, lo cual les
facilita el desempeño de sus actividades.
La galardonada Rocío del Carmen Rodríguez Pérez, propietaria de las Mueblerías Rodríguez,
que cuenta con más de 38 años siendo una de las empresas más sólidas de este ramo en el
Municipio.
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Nuestra Gente
Sesión Consejo Directivo
Sala de Consejo Juan Somellera
Jaime Rabago Jiménez
José María Andrés Zepeda
Gustavo Lazcano Aguirre
Armando Gómez Ibarra Obregón
Miguel Fernando Gracian Ramírez
Diego Robles Farías
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NOVIEMBRE 2015

Nuestra Gente
Bienvenida
a nuestros socios nuevos
Nuestros socios muy participativos en la presentación de las herramientas que les ofrece esta intitución.
Generar y conocer nuevos contactos de negocio,es parte del compromiso de Cámara de Comercio hacia sus afiliados.
NOVIEMBRE 2015
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Próxima edición
Diciembre 2015
Ornato navideño 2015
Bienestar en las empresas
Poder y desigualdad
social en México
¿Sabes cómo te ayuda
el e-commerce?
¿Qué trae consigo la miscelánea
fiscal aprobada para 2016?
Foro de líderes
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NOVIEMBRE 2015