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2015
INFORME DE MONITOREO SOBRE CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS MUNICIPALES
ISDEMU-ISDEM
Al respecto, el ISDEMU implementa una estrategia de organización y participación ciudadana de las
mujeres identificadas en los Concejos Consultivos y de Contraloría Social, que son instancias ciudadanas
de interlocución con diferentes instituciones del Estado, a quienes se ejerce contraloría en el cumplimiento
de sus funciones a favor de los derechos de las mujeres, tanto en cada uno de los municipios como a nivel
departamental.
Gráfica No 36
Municipios que cuentan con Consejo Consultivo y de Contraloría Social
No contestaron
37.8%
No
20.6%
Si
41.6%
Fuente: Elaboración propia con datos de Ficha de Diagnóstico de las Competencias Municipales relacionadas con el fortalecimiento de
la Igualdad, No Discriminación y Vida Libre de Violencia para las Mujeres 2014.
Cuando se consultó a las municipalidades sobre si su municipio contaba con un Consejo Consultivo, sólo
41.6% (97 alcaldías) respondió afirmativamente, el 20.6% (48 alcaldías) manifestó que no contaban con
dicha estructura y el 37.8% no respondió a la pregunta (88 alcaldías). Dichos resultados no coinciden con el
trabajo realizado por ISDEMU, debido posiblemente a que las personas que brindaron la información en las
municipalidades no tienen necesariamente un trabajo directo con las mujeres del municipio.
En ese sentido, el ISDEMU en su informe de rendición de cuentas 2014-2015 reporta que a la fecha ha
promovido la organización de 14 Concejos Consultivos a nivel departamental, y 231 consejos consultivos a
nivel municipal con la participación de más de ocho mil mujeres lideresas a nivel nacional. Además de haber
creado el directorio mapeo de asociaciones locales de mujeres por región geográfica.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A 9 años de aprobada la reforma en el Código Municipal sobre la creación de las Unidades Municipales de la
Mujer, se evidencia un importante avance de su cumplimiento; en 214 alcaldías a nivel nacional, sin embargo,
en comparación con el cumplimiento de otros mandatos de ley a nivel local, este avance ha sido muy lento.
La elaboración de otros instrumentos para la igualdad como políticas municipales, planes y ordenanzas se
presentan en menor proporción que las Unidades de la Mujer, lo que implica que las municipalidades tienen un
reto en el fortalecimiento de las capacidades y tecnificación de su personal, que permita facilitar los procesos
de incorporación de los principios de igualdad y no discriminación en la gestión municipal.
Es importante reconocer que las municipalidades en su mayoría han identificado y coordinan acciones con
las organizaciones locales de mujeres e instituciones públicas vinculadas al tema de igualdad y vida libre de
violencia, lo que permite un mayor impulso de los procesos municipales en su ejecución.
La asignación de partidas etiquetadas o elaboración del presupuesto con enfoque género sigue siendo un
desafío para las municipalidades, requiere un reconocimiento de las necesidades y demandas de las mujeres
y una apuesta para su inversión.
La sensibilización de los concejos y personal municipal en la Ley de Igualdad, Equidad y Erradicación de la
Discriminación contra las Mujeres y la Ley Especial Integral para una Vida Libre de Violencia para las Mujeres
y la implementación de sus competencias es indispensable para avanzar en la disminución de las brechas de
desigualdad existentes en los municipios.
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