Como_buscar_usar_informacion
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Luis Javier Martínez<br />
<strong>Como</strong> te he dicho, nada es aquí una fase inapelablemente ordenada. También <strong>buscar</strong> en<br />
inglés podría ser resultado de una decisión sobrevenida después de no encontrar suficiente<br />
información en castellano, etc. al evaluar los resultados, según la regla nº 6.<br />
Los términos de búsqueda en inglés en un orden lógico los elegirías a continuación o,<br />
mejor, al mismo tiempo que los castellanos o en otro idioma, pues en realidad se trata del<br />
mismo problema: expresar en conceptos el tema buscado. Para ello, además de la consulta<br />
exploratoria de la Web o fuentes científicas en ese idioma, puedes <strong>usar</strong> diccionarios de la<br />
lengua o especializados en inglés o bien servicios en línea (Google Traductor, etc.).<br />
Al establecer los términos de búsqueda en inglés respeta la sintaxis y ortografía de esa<br />
lengua. Ten presente que ni el léxico general ni los conceptos científicos de una lengua son<br />
meras traducciones literales de los de otra. Sigue las mismas orientaciones sobre tipos de<br />
términos que te he planteado en la sección anterior.<br />
Veamos un ejemplo:<br />
Continuando con los resultados del uso de las nuevas tecnologías en la gestión del<br />
conocimiento en las empresas. ¿Cuáles serían los términos de búsqueda en inglés?<br />
Summary<br />
Key Concepts<br />
Alternative Terms<br />
Broader Terms<br />
Narrower Terms<br />
Related Terms<br />
Effects on Business Performance produced by using Information Technology for<br />
Knowledge Management.<br />
Business Performance; Information Technology; Knowledge Management.<br />
Productivity; Efficiency; Improvements; Value Generation; Value added;<br />
IT; ICT; Computers;<br />
KM; Intangible Assets; Intellectual Capital;<br />
Business Administration; Business; Organizations; Firms;<br />
Innovation;<br />
Knowledge; Information; Education; Empowerment;<br />
Profits; Payoffs;<br />
Infomation Management; Information Systems;<br />
Tacit Knowledge;<br />
Evaluation; Perfomance Analysis; Competitive Advantage; Strategic Advantage;<br />
7.6. Seleccionar herramientas de búsqueda<br />
La regla nº 4 es elegir dónde <strong>buscar</strong>, con qué medios reunir la bibliografía que necesitas.<br />
<strong>Como</strong> ya te adelantaba en la sección 3.5, será frecuente que para hacer una búsqueda<br />
necesites más de una herramienta de búsqueda*, bien sea para aclarar dudas, para<br />
completar los resultados, para encontrar varios tipos de documentos o para localizar y<br />
conseguir finalmente algunos de ellos.<br />
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