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Juntos Gaceta Mercantil - DICIEMBRE 2016

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AÑO 127 No. 05 <strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

Carlos<br />

Ruizvelasco<br />

Tapia<br />

Visionario<br />

detrás de Cloe<br />

* S O C<br />

I E D A D<br />

*<br />

E C O N O M<br />

Efecto<br />

TRUMP<br />

* P O L<br />

Í A<br />

I C A<br />

T<br />

Ì<br />

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CONSEJO<br />

EDITORIAL<br />

VICEPRESIDENTES<br />

CONSEJO DIRECTIVO<br />

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO:<br />

PRIMER VICEPRESIDENTE:<br />

SEGUNDO VICEPRESIDENTE:<br />

TESORERO:<br />

PRO-TESORERO:<br />

SECRETARIO:<br />

PRO SECRETARIO:<br />

AUDITOR EXTERNO:<br />

ASESOR FISCAL:<br />

Lic. Fernando Topete Dávila<br />

Sr. Don Luis Manuel Becerra Serrano<br />

Lic. Javier Arroyo Navarro<br />

C.P. Rene Daniel Damy Novoa<br />

Ing. Raúl Armando Uranga Lamadrid<br />

Lic. Francisco Miguel Wilson González<br />

Ing. Enrique Arturo Plaza Alfaro<br />

CP. Alberto Tapia Venegas<br />

Lic. Víctor Manuel Tapia Venegas<br />

Lic. Eduardo Aceves Márquez<br />

Vicepresidente de Jóvenes Empresarios<br />

Lic. José María Andrés Zepeda<br />

Vicepresidente de Seguridad<br />

Mto. Luis Roberto Arechederra Pacheco<br />

Vicepresidente de Economía y Asuntos Públicos<br />

Dr. Francisco Javier Castañeda Ibarra<br />

Vicepresidente de Enlace con Universidades<br />

Lic. Carlos de la Torre Jiménez<br />

Vicepresidente de Proyectos Especiales<br />

Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales<br />

Vicepresidente de Cultura<br />

Lic. Agustín Flores López<br />

Vicepresidente de Promoción de Apoyos Empresariales<br />

Lic. Miguel Ángel Fong González<br />

Vicepresidente del Centro de Negocios<br />

Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza<br />

Vicepresidente de Responsabilidad Social<br />

Lic. Maricela González Manzo<br />

Vicepresidenta de Desarrollo Organizacional<br />

Lic. Roberto Hemuda Debs<br />

Vicepresidente de Centros Comerciales<br />

Ing. Pablo Ibarra Michel<br />

Vicepresidente de Urbanización<br />

Lic. Juan Francisco Molina Bortoni<br />

Vicepresidente de Sistemas de Información<br />

Ing. Hans Neufeld Solorzano<br />

Vicepresidente de Comercio Exterior<br />

Ing. Xavier Orendáin de Obeso<br />

Vicepresidente de Comisiones y Representaciones<br />

Ing. Carlos Pelayo Otero<br />

Vicepresidente de Locaciones Alternas<br />

Ing. Pedro A. Ramírez Roque<br />

Vicepresidente de Enseñanza para Ejecutivos<br />

Ing. Fernando Sánchez Antillón<br />

Vicepresidente de Difusión y Medios<br />

Lic. Raúl González Chávez<br />

Vicepresidente de Integración y Soporte Empresarial<br />

Lic. José Alejandro Guzmán Larralde<br />

Vicepresidente de Enlaces Gubernamentales<br />

Lic. Alejandro Moreno Pérez<br />

Vicepresidente de Asuntos Jurídicos<br />

Lic. Alejandro Muñoz Prado<br />

Vicepresidente de Secciones Especializadas<br />

Lic. Ivan Gerardo Torres Menchaca<br />

Vicepresidente de Innovación<br />

Lic. Carlos David Wolstein González Rubio<br />

Vicepresidente Encargado de Visitantes, Eventos y Recreación<br />

Fernando Topete Dávila<br />

Fernando Sánchez Antillón<br />

Carlos David Ibarra Rubio<br />

Noé Mora Cortés<br />

Carlos Chavira Guerrero<br />

Miguel Oscar Rodríguez Aguilar<br />

David Ávila Flores<br />

Javier Banchero<br />

Miguel Ángel Rojas Tafolla<br />

Moisés Mora Cortés<br />

Ana Isabel Solís<br />

Tanzania León Martínez<br />

Luis Fernando Goya<br />

Juan de la Borbolla<br />

Víctor Javier Escalante Vera<br />

Jorge del Pozo Marx<br />

Sylvia Tárano Ramírez<br />

Alina García Barba<br />

Miriam Campos<br />

Victoria Molina del Villar<br />

Eduardo Ramos Rangel<br />

Anna Gabriel Espinoza Solano<br />

Gloria Feria Acquart<br />

Presidente del Consejo Directivo<br />

Vicepresidente de Difusión y Medios<br />

Director General<br />

Gerente de Comunicación<br />

Gerente de Diseño<br />

Director comercial Radiorama<br />

Director de Integración y Soporte Empresarial<br />

Director de Sistemas y T.I.<br />

Asistente de Comunicación<br />

Periodista<br />

Gerente del C.A.E.E.<br />

ITESM Guadalajara<br />

Director de COCEI<br />

Rector Universidad Panamericana<br />

Universidad Autónoma de Guadalajara<br />

Maestro en Ciencias de la Comunicación<br />

Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas<br />

Universidad Panamericana<br />

Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas<br />

Asesor en marketing y relaciones públicas<br />

Coordinador de Locaciones Alternas<br />

Coordinadora comercial<br />

Subdirectora de difusión INEGI<br />

CONSEJEROS<br />

Lic. María José Alfaro Aranguren<br />

Ing. Santiago Aranguren Trellez<br />

Lic. Francisco Arroyo Jiménez<br />

Lic. Roberto Beckmann González<br />

C.P. Juan Pablo Castiello Chávez<br />

Ing. Martín Cerda Camacho<br />

Dr. Luis Gildardo Cerda Medina<br />

Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez<br />

Sr. Moisés Eduardo Cruz Fonseca<br />

Lic. Hugo Gabriel Cuesta Leaño<br />

Lic. Eduardo De Anda Garcíarce<br />

Lic. Luis Fernando Favela Camarena<br />

Ing. Eduardo García Martínez<br />

Lic. Álvaro Garcíarce Monraz<br />

Lic. Marcelo Garcíarce Muñiz<br />

Lic. Alejandra Garibay Navarro<br />

Don Armando Gómez Flores<br />

Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón<br />

Lic. Felipe Gómez García<br />

LAAM. Miguel Fernando Gracián Ramírez<br />

Lic. Jorge Gutiérrez González<br />

Arq. José de Jesús Hernández<br />

Sr. Don Mauro Jiménez Iñiguez<br />

Lic. Gustavo Adolfo Lazcano Aguirre<br />

Lic. María Isabel Lazo Corvera<br />

Lic. Santiago Martínez de la Torre<br />

Lic. Norma Martínez Rodríguez<br />

C.P. Francisco Xavier Mena Flores<br />

Lic. José Andrés Orendáin de Obeso<br />

Lic. Héctor Quirarte Gutiérrez<br />

Lic. Jaime Rábago Jiménez<br />

Lic. Magdalena Ramos Zepeda<br />

Lic. María Claudia Rivial Vergara de Eklemes<br />

Lic. Diego Robles Farías<br />

Lic. Miguel Óscar Rodríguez Aguilar<br />

Lic. Jorge Rodríguez Berlanga<br />

Lic. Sandy Romero Torres<br />

Lic. Sergio Eduardo Rosales Wybo<br />

Lic. Raúl Fernando Sánchez Ruíz<br />

Lic. Sylvia Tárano Ramírez<br />

Ing. Enrique Tellaeche Torres<br />

Cámara de Comercio de Guadalajara<br />

Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040<br />

Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090<br />

camaradecomerciogdl.mx<br />

DELEGADOS:<br />

Lic. Alejandro Salas Guillén / Delegado del Centro Histórico de Guadalajara<br />

Lic. Rocío del Carmen Rodríguez Pérez / Delegada de Tlajomulco de Zúñiga<br />

Lic. Francisco Cerrillos Hernández / Delegado Zona Agavera<br />

Lic. Ricardo Reyes Martínez / Delegado Ribera de Chapala<br />

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Diciembre <strong>2016</strong><br />

03<br />

pg<br />

¿Y tú te la crees?<br />

FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN<br />

México<br />

y sus mexicanos<br />

DR. RODRIGO SOTO-MORALES<br />

20<br />

pg<br />

Contenido<br />

04<br />

pg<br />

El Kiosco de Transparencia…<br />

¡Una herramienta más a tu servicio!<br />

LCP. TERESITA DE J. SÁNCHEZ ESPINOSA<br />

Donald Trump<br />

y los migrantes latinos<br />

24<br />

pg<br />

06<br />

pg<br />

08<br />

pg<br />

12<br />

pg<br />

Recomendaciones para las<br />

Empresas Familiares en México<br />

luego del triunfo de Donald Trump<br />

JORGE GÓMEZ<br />

Carlos Ruizvelasco Tapia<br />

Todo negocio parte de una idea<br />

VICTORIA MOLINA DEL VILLAR<br />

Después del triunfo de Trump<br />

¿Qué?<br />

EDUARDO GONZÁLEZ VELÁZQUEZ<br />

Trump en la Casa Blanca:<br />

¿Oportunidad para México?<br />

FRANCISCO GARCÍA PIMENTEL<br />

Panorama económico<br />

del triunfo de Trump<br />

DR. ALEJANDRO RODRÍGUEZ MAGAÑA<br />

26<br />

pg<br />

28<br />

pg<br />

ROBERTO ARECHEDERRA PACHECO<br />

14<br />

pg<br />

¿Por qué ganó Donald Trump?<br />

DRA. NORA AMPUDIA<br />

Nuestra Gente<br />

NUEVOS SOCIOS<br />

30 y 31<br />

pg<br />

16<br />

pg<br />

Presidente Trump<br />

¿Y ahora?<br />

LIC. ALEJANDRO GUZMÁN<br />

Foro<br />

Integral<br />

de la Salud<br />

JUNTOS <strong>Gaceta</strong> <strong>Mercantil</strong>, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en<br />

la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 127<br />

número 4, noviembre <strong>2016</strong>, publicación mensual editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara,<br />

con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel. 0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor<br />

responsable Carlos David Ibarra Rubio. Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420,<br />

ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Impresa por Imagen Corporativa LM, S.A. de C,V. calle 5 No. 460,<br />

Zona Industrial, Guadalajara, Jalisco, C.P. 44100, este número se terminó de imprimir el 01 de noviembre de <strong>2016</strong>.<br />

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.<br />

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización del<br />

Instituto nacional del derecho de Autor.<br />

Diseño: Carlos Chavira Guerrero<br />

Revisión ortográfica: Edgar Flores<br />

Fotografía Nuestra Gente: Miguel Rojas<br />

02<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN<br />

Vicepresidente de Difusión y Medios<br />

Cámara de Comercio de Guadalajara<br />

fernando@ferall.mx<br />

¿Y tú te la crees?<br />

Después de los recientes resultados de la<br />

elección presidencial de Estados Unidos algo<br />

nos queda claro: las reglas del juego se<br />

modificarán, ¿pero esto significa realmente<br />

algo malo?, donde unos verán “dificultades”<br />

otros verán “oportunidades” y ¿dónde está la<br />

diferencia entre ellos? En la capacidad que<br />

tendremos de creer en nosotros mismos para<br />

generar estrategias y acciones que nos lleven<br />

en un curso hacia el éxito.<br />

En esta edición para nuestra entrevista de la<br />

personalidad tuvimos la oportunidad de<br />

entrevistar a Carlos Ruizvelasco, un hombre que<br />

sin lugar a dudas ha tenido la capacidad de creer<br />

en él mismo y tener la visión para llevar adelante<br />

una marca de bolsos y equipaje dentro de una<br />

industria difícil, golpeada y muy competida.<br />

Hace varios años, cuando muy pocos tuvieron el<br />

valor en invertir en su marca y se cerraban a<br />

simplemente ver el negocio como una maquila, él<br />

arrancó un plan con un objetivo muy claro: darle<br />

valor a su propia marca, y algunos años después<br />

Clóe se posicionó claramente como un líder en<br />

bolsos y equipaje, con una fuerte presencia en<br />

aeropuertos, tiendas departamentales, etc. Y<br />

todo esto pudo ser posible simplemente gracias a<br />

que Carlos Ruizvvelazco tuvo la capacidad de<br />

creer en sí mismo.<br />

Donde unos verán “dificultades” otros verán<br />

“oportunidades” y… ¿dónde está la diferencia<br />

entre ellos?<br />

Frente a los retos que tenemos en el país y los<br />

nuevos retos que vendrán con la llegada de<br />

Trump a la presidencia de EU, hoy más que<br />

nunca debemos de creer en nosotros mismos y<br />

en la capacidad de vernos no sólo como<br />

simples maquiladores, sino como generadores<br />

de valor hacia nuestros propios productos,<br />

servicios y marcas.<br />

Sin lugar a dudas es momento de sentirnos<br />

orgullosos de ser mexicanos y darnos cuenta<br />

de la gran capacidad que tenemos de triunfar,<br />

tanto en nuestro país como en el extranjero;<br />

tenemos ejemplos muy cercanos que ya nos lo<br />

han demostrado: Alejandro G. Iñárritu,<br />

Checo Pérez y el mismo Carlos Ruizvelasco,<br />

por mencionar unos pocos.<br />

Un año más termina y un nuevo 2017 lleno de<br />

oportunidades nos espera. Llegó la hora de<br />

actuar y de generar valor a nuestras marcas, y<br />

la diferencia entre alcanzar el éxito o no, será<br />

dada por tu capacidad de creer en ti.<br />

¿Tú te la crees?<br />

Donde unos verán<br />

“dificultades” otros<br />

verán “oportunidades”<br />

y… ¿dónde está la<br />

diferencia entre ellos?<br />

Consulta la versión WEB en:<br />

www.juntoslahacemos.mx<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

03<br />

pg


LCP. TERESITA DE J.<br />

SÁNCHEZ ESPINOSA<br />

Gerente Comisiones y Representaciones<br />

El Kiosco de Transparencia…<br />

¡Una herramienta más a tu servicio!<br />

El proceso de la<br />

transparencia y la<br />

rendición de cuentas<br />

en México ha sido<br />

evolutivo y<br />

progresivo<br />

El pasado 20 de octubre, tras el corte de listón,<br />

quedó formalmente inaugurado el Kiosco de<br />

Transparencia como una herramienta de consulta<br />

de información sobre procesos de transparencia y<br />

rendición de cuentas, el cual estará al servicio de<br />

los socios y del público en general.<br />

En el evento estuvieron presentes la Lic.<br />

Cynthia Cantero Pacheco, comisionada<br />

presidente del Instituto de Transparencia,<br />

Información Pública y Protección de Datos<br />

Personales del Estado de Jalisco (ITEI); el Lic.<br />

Salvador Romero Espinosa y el Lic. Pedro<br />

Antonio Rosas Hernández, comisionados<br />

ciudadanos del Instituto de Transparencia,<br />

Información Pública y Protección de Datos<br />

Personales del Estado de Jalisco. Por la Cámara<br />

de Comercio Servicios y Turismo de<br />

Guadalajara estuvieron presentes el Lic.<br />

Fernando Topete Dávila, presidente del<br />

Consejo Directivo y el Ing. Xavier Orendain<br />

De Obeso, vicepresidente de Comisiones y<br />

Representaciones, así como socios y personal<br />

de diversas áreas de la Cámara.<br />

“El proceso de la transparencia y la rendición de<br />

cuentas en México ha sido evolutivo y progresivo;<br />

los ciudadanos nos interesamos cada vez más por<br />

saber qué hace el gobierno, por ello el sector<br />

empresarial se ha sumado a los esfuerzos para<br />

expandir la cultura por la transparencia en el<br />

Estado” comentó el Lic. Topete.<br />

Así como este kiosco, otros más ya se encuentran<br />

instalados en la mayoría de municipios de Jalisco,<br />

en cumplimiento al compromiso asumido por el<br />

ITEI y el Gobierno Estatal de proveer a los<br />

ciudadanos de herramientas que permitan el<br />

acceso a información pública y la posibilidad de<br />

hacer solicitudes de información.<br />

Posterior al evento protocolario se realizó una<br />

plática de capacitación para socios y personal<br />

de la Cámara en materia de transparencia,<br />

acceso a la información pública y protección<br />

de datos personales.<br />

“Con estas primeras acciones contribuimos con la<br />

promoción de una cultura por la legalidad y la<br />

transparencia, uno de los pilares fundamentales<br />

para frenar la corrupción que tanto cuesta al<br />

país”, mensaje con el que concluyó en su<br />

discurso.<br />

El kiosco se encuentra ubicado en el lobby de la<br />

entrada principal de nuestras instalaciones, a la<br />

vista del público, con la finalidad de que todos los<br />

que nos visiten puedan utilizarlo.<br />

¡Tú ya lo hiciste!<br />

04<br />

pg<br />

NOVIEMBRE <strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

Consulta la versión WEB en:<br />

www.juntoslahacemos.mx


JORGE GÓMEZ<br />

Director del Centro de Empresas Familiares<br />

I.T.E.S.M. Campus Guadalajara<br />

Recomendaciones para las<br />

Empresas Familiares en México<br />

luego del triunfo de Donald Trump<br />

Después de las elecciones del pasado martes 8<br />

de noviembre en los Estados Unidos, donde<br />

resultó ganador Donald Trump, el candidato<br />

que menos simpatía tuvo con el pueblo<br />

mexicano y que para muchos de nosotros no<br />

era el candidato preferido para llegar a la<br />

presidencia de nuestro vecino país del norte, a<br />

sus 70 años de edad, Trump se convertió en el<br />

presidente número 45 de los Estados Unidos.<br />

El impacto en el país se ha notado de<br />

diferentes maneras. Por una parte se escucha<br />

una gran cantidad de angustia, tristeza e<br />

incertidumbre sobre las consecuencias de este<br />

triunfo del candidato republicano, y por otra<br />

parte, no ha faltado el sentido del humor a<br />

través de una gran cantidad de mensajes en<br />

redes sociales haciendo bromas sobre Trump<br />

y el futuro de nuestro país.<br />

Si bien el presidente electo nortemaricano ha<br />

declarado que no continuará con los acuerdos<br />

del TLCAN entre México, Estados Unidos y<br />

Canadá, que incrementará los aranceles a las<br />

06<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


En la empresa familiar se tiene una visión de largo<br />

plazo, esto hace que más allá de las crisis que<br />

podamos afrontar en el corto plazo, los objetivos<br />

de las empresas familiares buscan sus resultados a<br />

mediano o largo plazo<br />

exportaciones mexicanas, que deportará a<br />

tres millones de indocumentados con<br />

antecedentes penales, que bajarán las remesas<br />

que nuestros compatriotas envían a México,<br />

que construirá el famoso muro pagado por el<br />

pueblo mexicano, etc., todas estas acciones y<br />

demás promesas de campaña, requieren la<br />

autorización del congreso norteamericano,<br />

seguramente servirá de contrapeso a las<br />

decisiones del futuro presidente.<br />

Además, no debemos olvidar que la toma de<br />

posesión será el 20 de enero de 2017, por<br />

tanto, como ha expresado el secretario de<br />

Hacienda José Antonio Meade, el comercio<br />

entre ambos países no sufrirá cambios en<br />

forma inmediata. En este sentido, Álvaro<br />

Fernández Garza, director general de Grupo<br />

Alfa, comentó que ya existen inversiones<br />

comprometidas en el sector automotriz para<br />

que en el año 2020 podamos llegar a producir<br />

en México cinco millones de automóviles, por<br />

lo tanto, es momento de mantener la calma y<br />

no precipitarse en la toma de decisiones.<br />

En particular para las empresas familiares<br />

yo veo dos grandes ventajas:<br />

La primera es que a diferencia de las empresas<br />

no familiares, en la empresa familiar se tiene<br />

una visión de largo plazo, esto hace que más<br />

allá de las crisis que podamos afrontar en el<br />

corto plazo, los objetivos de las empresas<br />

familiares buscan sus resultados a mediano o<br />

largo plazo. Esto no significa que no<br />

debemos prepararnos con estrategias de<br />

comercialización más eficientes, revisar con<br />

mayor detalle nuestras estimaciones de<br />

ventas, analizar las políticas de compras e<br />

inventarios para estar preparados por alzas en<br />

el tipo de cambio e inflación de los insumos.<br />

Por otra parte, una segunda ventaja de la<br />

empresa familiar es que en términos generales<br />

tiene menor nivel de deuda; los empresarios<br />

familiares son más conservadores en la<br />

contratación de financiamientos, así que<br />

aunque el Banco de México suba sus tasas de<br />

interés, la situación financiera de las empresas<br />

familiares se verá afectada en menor medida<br />

porque ya tienen la costumbre de trabajar con<br />

mayor austeridad. Sin embargo, si es<br />

necesario se deben hacer modificaciones en<br />

los presupuestos para tener mayor<br />

productividad en el gasto.<br />

Para finalizar, invito a todos los mexicanos a<br />

unirnos, no sólo para apoyar a la Selección<br />

Nacional de futbol en el hexagonal final, sino<br />

también para consumir productos o servicios<br />

“Hechos en México”, de esta forma<br />

fortaleceremos nuestro mercado interno,<br />

estoy seguro que vamos a salir adelante…. ¡sí<br />

se puede!<br />

Consulta la versión WEB en:<br />

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<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

07<br />

pg


VICTORIA MOLINA<br />

DEL VILLAR<br />

Asesor publicitario y de relaciones públicas<br />

Todo negocio<br />

parte de una idea<br />

Carlos<br />

Ruizvelasco<br />

Tapia<br />

Le antecede una familia donde su padre tenía una fábrica<br />

de bolsos para mujer. En ese tiempo –aproximadamente<br />

cuarenta años– era un mercado cerrado, como fue<br />

México durante tantos años. “Nací en medio de las<br />

máquinas, materiales y fabricación. Éramos una familia<br />

muy dedicada al trabajo; todas las tardes me la pasaba<br />

en la fábrica, ahí fue donde aprendí de todo: a cortar,<br />

cocer y a embarrar”, narra Carlos Ruizvelasco, director<br />

de la firma Clóe.<br />

A sus apenas 17 años decidió emprender camino propio<br />

para convertirse en empresario independiente; la aventura<br />

comenzó con la fabricación de portafolios para caballero,<br />

para no competir con la empresa de su padre. “Duré un año,<br />

más o menos, en ese mercado, y como 10 minutos antes de<br />

morirme de hambre por venderle a los hombres, empecé a<br />

venderles a las mujeres… y sobreviví”. Hoy, Clóe es una<br />

marca más especializada en mujeres con muchos productos<br />

para caballero, pero se reconoce más por el acento en<br />

productos femeninos.<br />

Lo que marca la diferencia<br />

Ruizvelasco Tapia quiso desde el principio inclinarse<br />

más por el tema del diseño. En la fábrica de su padre la<br />

producción era en masa, y en contraste, él decidió<br />

08<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


Personajes<br />

La diferenciación es<br />

muy importante, en<br />

mi caso fue el diseño<br />

especializarse más en materia de diseño.<br />

“Me daba la oportunidad de vender un poquito<br />

más caro; ya no me comparaban de tú a tú con lo<br />

que había en el mercado, ahí fue donde me<br />

comencé a meter más en este tema y a utilizarlo<br />

como una herramienta de crecimiento”. A<br />

partir de eso, nace la filosofía y prioridad de la<br />

compañía que hasta el momento sostiene: no<br />

competir por precio, si no por muchas otras<br />

cosas que el cliente final valora más que el<br />

precio. Esto es uno de los puntos importantes<br />

de la diferenciación.<br />

Una firma de menos a más<br />

Todo inició hace 28 con un primer cliente<br />

que actualmente, sigue siendo parte medular<br />

del negocio: Liverpool. “Con este cliente<br />

crecimos y fuimos vendiéndole a otras<br />

tiendas departamentales como Palacio de<br />

Hierro y Sears”. Aunque cabe mencionar que<br />

lo que les permitió crecer y que Clóe sea un<br />

negocio rentable, son los clientes pequeños<br />

que tienen dos o tres zapaterías. Desde el<br />

primer día ha sido la base de su crecimiento.<br />

Líneas de negocio<br />

El crecimiento fue tal, narra el empresario, que<br />

mucho tiempo después empezaron con la<br />

fabricación de equipaje, un tema aparte y de<br />

sumo interés. “En este ramo hay sólo un gigante<br />

que domina el mercado, no nada más en<br />

México, si no en el mundo; es el líder. También<br />

decidimos impregnarle al equipaje nuestra<br />

diferenciación, que era diseño. Lanzamos el<br />

equipaje con la bandera de que, esto es parte de<br />

tu estilo de vida, lo que te viste al viajar”.<br />

Cuando viajas, sigue Ruizvelasco Tapia,<br />

también tienes que tener personalidad y<br />

estilo. Por ello y bajo esta premisa, Clóe<br />

lanzó al mercado maletas en su 90% de<br />

colores, cosa que no había en el mercado en<br />

ese tiempo. Es una línea de negocio que<br />

sigue creciendo. Entre su catálogo,<br />

integran una maleta rastreable capaz de<br />

localizarse por medio de tu smartphone.<br />

“Nos ha dado muy buen negocio y<br />

branding. También estamos abarcando el<br />

mercado de las niñas, lanzando la marca de<br />

Clóe Girls; con esto estamos acostumbrando<br />

a las niñas y adolescentes a utilizar nuestra<br />

marca y que desde temprana edad se<br />

identifiquen con ella. Creo que es la manera<br />

de construir a futuro que esas niñas<br />

consuman Clóe”, considera Carlos.<br />

También para no descuidar a los niños y a los<br />

hombres, se lanzó una marca sport que es otro<br />

concepto muy diferente. “Hace pocos años se<br />

nos acercó una empresa muy importante en<br />

el ramo de lentes oftálmicos, y nos pidió<br />

licenciar la marca. Fue algo complicadísimo<br />

prestarle la marca a alguien más. En la<br />

negociación nos dejaron intervenir mucho<br />

con el diseño y la calidad. Estamos muy<br />

contentos porque nos fue muy bien”.<br />

El último producto en el que Clóe está<br />

incursionando es el de calzado para dama, con<br />

el que les ha ido bastante bien. El cálculo del<br />

empresario es que en los próximos años,<br />

posiblemente estén facturando lo mismo que<br />

el resto de las unidades de negocio de la<br />

empresa… sólo en calzado.<br />

La primera tienda<br />

Surgió la idea de las tiendas por el consejo<br />

de administración. Hace mucho tiempo se<br />

vieron en una disyuntiva: había un solo<br />

cliente al que le facturaban 70%, con ello,<br />

se corría el riesgo de tener todos los huevos<br />

en una misma canasta. “Ahí surgió la idea de<br />

abrir la primera tienda y fue en el<br />

Aeropuerto de Guadalajara. Nos costó<br />

mucho trabajo, perdimos muchísimo dinero<br />

durante varios años”, acepta.<br />

La visión de la empresa no era vender de una<br />

pieza, eso aburría; el objetivo era vender a<br />

mayoreo y vender lo más posible. Las<br />

tiendas les han dado mucho, dice, y<br />

comparte que hoy en día ya suman 52<br />

puntos de venta propios en tres diferentes<br />

formatos. “Realmente no sé qué sería de la<br />

marca si no las tuviéramos”.<br />

Mayoreo y menudeo,<br />

dos aristas esenciales<br />

Se maneja completamente diferente. La<br />

firma tiene dos equipos, uno para cada área.<br />

“Te platico una experiencia que para mí,<br />

empresarialmente me ha llenado de mucho<br />

de orgullo, de conocimientos y experiencia.<br />

Toda la vida he pertenecido a la Cámara de<br />

Calzado, que es donde también pertenecemos<br />

los marroquineros. Hubo una iniciativa de<br />

uno de los participantes de la Cámara que<br />

nos propuso formar una integradora, poner<br />

una tienda donde todos exhibiéramos<br />

nuestro producto. Se fue consolidando y<br />

abrimos la primera tienda en Guadalajara,<br />

empezamos 16 fabricantes y se llama Rojo<br />

Canela”. Al principio, reconoce, les costó<br />

mucho trabajo, y no hubiera sido tan exitoso<br />

el proyecto de no ser por los socios que están<br />

en el mismo canal. Porque con muy poco<br />

dinero han logrado crecer.<br />

Suman ya 13 tiendas y se ha convertido en un<br />

mercado de aprendizaje, donde todos<br />

aprenden de todos. “En estos diez años de<br />

administrar tiendas de retail cambió nuestra<br />

visión. Esa experiencia nos permitió a todos<br />

crear las bases de cómo manejar Rojo Canela,<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

09<br />

pg


Personajes<br />

Un consejo de administración, más<br />

que nada es un consejo de opinión,<br />

colaborativo y constructivo; si yo<br />

hubiera visto antes los beneficios<br />

de tenerlo, lo habría formado<br />

desde el primer día<br />

10<br />

pg<br />

que sigue creciendo; es una tienda con un concepto muy diferente a<br />

Clóe”. Conforme se replica el éxito de una tienda, se mejora; cada<br />

una es diferente pero la base es la misma.<br />

En el mayoreo el objetivo es el cliente final, no el cliente<br />

distribuidor, aunque también es un reto porque es éste el<br />

primero que decide poner el producto en el escaparate, “si no<br />

pasas el filtro del comprador tu producto no va a estar en<br />

tienda. Trabajas para dos clientes”.<br />

Las amenazas de Donald Trump<br />

son una oportunidad para México<br />

A decir del empresario, la victoria de Trump como presidente<br />

de Estados Unidos es un tema muy importante que en<br />

laeconomía está causando conflictos. “Primero hay que hacer<br />

un plan, porque con eso vamos a vivir mínimo cuatro años.<br />

Desde mi punto de vista como empresario creo que siempre se<br />

abren oportunidades, nosotros importamos y esto es un revés,<br />

pero nos va a permitir fabricar un poco más en México, lo que<br />

generara más fuentes de empleo. Hoy se abre una ventana con<br />

esto del dólar y los conflictos inmediatos”.<br />

Ruizvelasco cree que es una muy buena oportunidad para<br />

crecer, y coincide que lo circula en las redes sociales de<br />

consumir productos hechos en México es válido hasta cierta<br />

parte, pero asevera: “la responsabilidad pasa a ser de los<br />

empresarios que ponemos productos en el mercado, que<br />

deberán ser de muy buen precio con calidad y durabilidad.<br />

Pero pedirle al cliente que tenga la compasión porque es<br />

mexicano, lo vas a lograr sólo con productos de muy alta<br />

calidad. Que compren productos mexicanos no por compasión<br />

si no por convicción”.<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

Consulta la versión WEB en:<br />

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ROBERTO ARECHEDERRA PACHECO<br />

Vicepresidente de Economía y<br />

Asuntos Públicos de Cámara de Comercio<br />

Socio Director de BURSAR<br />

Después del triunfo de Trump<br />

¿Qué?<br />

Vienen vientos de<br />

cambio. No<br />

debemos olvidar<br />

que cada uno<br />

podemos<br />

construir nuestro<br />

propio destino<br />

No cabe duda que el triunfo del candidato republicano<br />

Donald Trump fue sorpresivo a nivel internacional.<br />

Especialmente para la comunidad latina e inmigrante en<br />

los Estados Unidos.<br />

López Dóriga en Foro TV decía ayer que estaba en<br />

shock por el resultado de la elección. Pero no sólo él,<br />

sino los mercados a nivel internacional, que al inicio de<br />

semana especulaban sobre un posible triunfo de Hillary<br />

Clinton. Ante la victoria de Trump preferían disminuir<br />

exposición al riesgo vendiendo sus posiciones unos, y<br />

otros apostando por la caída. En otras<br />

palabras, la especulación se hizo<br />

presa de los mercados.<br />

Nuestra moneda llegó a tocar<br />

prácticamente los 21 pesos por<br />

dólar, reverberando la<br />

situación y nerviosismo<br />

internacional.<br />

Quedó claro que los ciudadanos norteamericanos<br />

querían un cambio y que el boleto para lograrlo se llama<br />

Donald Trump. Por lo menos así lo manifestaron en las<br />

urnas. También pareciera que esa sociedad, que se dice<br />

abierta e incluyente, no estaba lista para tener una mujer<br />

en la máxima silla después de un presidente<br />

afroamericano.<br />

Las manifestaciones públicas de júbilo de los seguidores<br />

de Trump no se hicieron esperar, y me llamó la atención<br />

que en la pequeña Habana se diera un festejo tan<br />

importante, siendo que indirectamente Trump no era<br />

un cándido pro inmigración.<br />

El cambio por el cambio imperó, y será la tónica que<br />

deberemos vivir en distintas partes del mundo. pero…<br />

¿Qué pasará con México?<br />

Habría que decir primero que el discurso de aceptación de<br />

triunfo, precedido por el reconocimiento y felicitación de<br />

Clinton hacia Trump, fue un conciliador y con un tono que<br />

invitaba a sumar esfuerzos y eliminar divisiones en ese país.<br />

12<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


Desde mi punto de vista fue un acto que<br />

habló sobre lo que puede venir, dejando en<br />

claro que la batalla electoral fue exactamente<br />

eso y que es momento de reagrupar<br />

esfuerzos e iniciar la reconstrucción.<br />

Hacer América grande otra vez fue su lema. No<br />

cabe duda que eso conviene a México. En la<br />

medida que Estados Unidos crezca, a nuestro<br />

país le ayudará a mejorar su actividad económica.<br />

Si bien existe en este momento volatilidad,<br />

con un discurso conciliador y estratégico de<br />

Trump es probable que los mercados puedan<br />

retomar la calma, como normalmente<br />

sucede, en los próximos días.<br />

No cabe duda que es una persona que está<br />

acostumbrada a ganar y que sabe cómo hacerlo.<br />

Si eso logró hacer con los Estados Unidos<br />

pareciera que podemos beneficiarnos también.<br />

Que si el muro o no, ya lo veremos, yo me<br />

preocuparía más en este momento por la<br />

posibilidad de revisar el Tratado de Libre<br />

Comercio (TLC) y las repercusiones; qué<br />

cambios en él pudiera traer para nuestra Nación.<br />

Pero también considero que en el fondo, si bien<br />

desde el punto de vista de la balanza comercial,<br />

EEUU tiene un déficit con México, la ganancia y<br />

beneficios del TLC se reciben por las utilidades y<br />

empleos que generan las empresas que maquillan<br />

en países emergentes con somos nosotros.<br />

No debemos olvidar que Obama está dejando una<br />

Nación prácticamente en pleno empleo, además<br />

de con un crecimiento moderado y que es desde<br />

ahí donde Trump deberá empezar a construir.<br />

Ayer distintos medios decían que debemos estar<br />

preparados con un plan B y que nuestras<br />

autoridades, entre ellas el Banco de México y la<br />

Secretaría de Hacienda, deben tomar medidas. Me<br />

parece que la medida correcta es estar atentos, vigilar<br />

que la volatilidad no se salga de las manos para evitar<br />

tirar reservas por la borda, en una situación que<br />

ninguna cantidad podría controlar, al ser el peso<br />

mexicano una de las monedas más transaccionadas a<br />

nivel internacional y que cuando tiene volatilidad<br />

probablemente lo mejor sea esperar.<br />

Vienen vientos de cambio. No debemos olvidar<br />

que cada uno podemos construir nuestro propio<br />

destino. Yo confío en que nuestros miedos no se<br />

materialicen y podemos aprovechar un mejor<br />

desempeño económico de Estados Unidos.<br />

Del otro escenario, que también es probable,<br />

mejor ni hablar.<br />

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<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

13<br />

pg


DRA. NORA AMPUDIA<br />

Profesor Investigador<br />

Universidad Panamericana<br />

¿Por qué ganó<br />

Donald Trump?<br />

El modelo neoliberal está haciendo agua; a nivel<br />

mundial las tasas de crecimiento económico son<br />

históricamente bajas, 2.5% en 2015 contra 6.5%<br />

en 1976 (Banco Mundial) y los países<br />

desarrollados son los que menos crecen con una<br />

tasa de 2.1%, mientras que Estados Unidos sólo<br />

creció 2.6%, el problema es que para este <strong>2016</strong> y<br />

2017 el crecimiento de dichos países será todavía<br />

menor, 1.6% en <strong>2016</strong> y 1.8% en 2017 (FMI), en<br />

especial para Estados Unidos, que se encuentra<br />

en un claro proceso de desaceleración económica<br />

que se acentuará los siguientes dos años con<br />

pérdidas de crecimiento estimadas en -0.6 en<br />

<strong>2016</strong> y -0.3 en 2017, y eso sin tener en<br />

consideración quién ganaría las elecciones.<br />

Por su parte, la desigualdad económica y la<br />

concentración del ingreso y la riqueza se elevan<br />

de forma permanente; los salarios en términos<br />

nominales y reales se reducen y los mercados<br />

laborales se muestran precarios. La desigualdad<br />

salarial se incrementa dentro de las empresas y<br />

entre regiones económicas, así un administrador<br />

general puede quintuplicar e incluso ganar de<br />

diez a doscientas veces más que lo que gana el<br />

obrero del más bajo nivel.<br />

Lo que está siendo claro incluso para el Fondo<br />

Monetario Internacional (FMI), la OCDE y el<br />

World Economic Forum, es que algo anda<br />

mal, y que este modelo neoliberal ha<br />

favorecido a los poderosos y es momento de<br />

empoderar a la población para revertir la<br />

situación, pues a mayor desigualdad menor<br />

crecimiento económico y bienestar.<br />

Lo que aún no quieren ver es que el libre mercado<br />

no lo es tanto cuando el poder económico y político<br />

se impone. Los ricos tienen la fuerza política y<br />

monetaria suficiente para cambiar las leyes a su<br />

favor y modificar las condiciones de competencia<br />

económica, y esa libre competencia permite<br />

reducir los costos y permitir que las ganancias se<br />

acumulen en favor de los accionistas y los directivos<br />

del más alto nivel. En pocas palabras, el liberrímo<br />

mercado opera a favor de la concentración a través<br />

del mismo mecanismo que se ha considerado como<br />

el más eficaz para distribuir los recursos, la libre<br />

oferta y la libre demanda.<br />

En el informe de OXFAM (<strong>2016</strong>): "Una<br />

economía para el 1%", se establece que 62<br />

individuos en el mundo concentran la misma<br />

riqueza que 3 mil 600 millones de personas ¡la<br />

mitad más pobre en el mundo!; y mientras que<br />

para los primeros su riqueza creció 45% de 2000<br />

a 2015, para los segundos disminuyó 38%, así,<br />

50% del incremento en la riqueza a nivel mundial<br />

fue apropiado por el 1% de la población más rica,<br />

y de los ingresos generados a nivel mundial, 46%<br />

fue apropiado por el 10% más rico, y esto mismo<br />

está sucediendo en Estados Unidos, país en el<br />

que la desigualdad se ha elevado de forma<br />

persistente desde los años 80.<br />

Hoy los capitales y los especuladores imponen<br />

sus condiciones a los mercados internacionales,<br />

fluyendo de un lugar a otro para obtener la<br />

máxima ganancia, vendiendo y comprando<br />

acciones para garantizar su riqueza, pasando del<br />

oro a la plata, del café al petróleo etc.,<br />

manipulando precios y tasas de interés para<br />

después ubicarlos en paraísos fiscales que<br />

permitan garantizar la mayor acumulación<br />

posible de capital, y aportar lo menos posible al<br />

gasto público y por ende, en su principal objetivo,<br />

la distribución de los ingresos y la riqueza.<br />

Aunque la inflación se mantiene también en<br />

niveles históricamente bajos, el poder adquisitivo<br />

de la población no se incrementa precisamente<br />

porque los salarios se deterioran; las personas no<br />

sienten una mejoría en su bienestar social y<br />

necesitan escuchar las promesas que les<br />

garanticen una mejora económica, mejores<br />

empleos, mejores salarios y mejores servicios<br />

públicos, eso es precisamente lo que Donald<br />

Trump les prometió.<br />

Los que votaron por él, son el sector menos culto<br />

de la población, pero el más necesitado del<br />

cambio, y también el sector más conservador; los<br />

blancos que quieren volver a los viejos tiempos:<br />

un Estados Unidos fuerte, con rápido<br />

crecimiento económico al que se le denominó el<br />

"Sueño Americano", aquél que hablaba de<br />

igualdad de oportunidades, en el que todos<br />

podían lograr sus objetivos, tener una vida<br />

cómoda y tranquila con sus necesidades<br />

satisfechas. A eso apostó Trump, y eso fue lo que<br />

lo llevó a la victoria, aunque sus propuestas<br />

económicas no sean coherentes, aunque ello<br />

implique mayor xenofobia y discriminación, las<br />

razones del voto no fueron estas últimas, sino la<br />

primera: "volver al sueño americano"<br />

14<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

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LIC. ALEJANDRO GUZMÁN<br />

Vicepresidente de<br />

Enlaces Gubernamentales<br />

Presidente Trump<br />

¿Y ahora?<br />

La campaña electoral en los Estados Unidos terminó y Donald Trump,<br />

candidato del Partido Republicano, fue el vencedor. El temor ante lo dicho<br />

en su campaña genera psicosis en nuestra sociedad. Ante la falta de<br />

información, predomina la incertidumbre y la volatilidad en los mercados<br />

financieros globales, dando lugar a la especulación y sus efectos nocivos<br />

sobre la economía.<br />

En esta edición de JUNTOS, hablamos acerca del escenario que se<br />

vislumbra tras la llegada de Donald Trump a la Presidencia de los Estados<br />

Unidos, sus verdaderos alcances y las alternativas para mejorar las<br />

circunstancias económicas de nuestro país ante la eventualidad.<br />

¿Por qué ganó Trump?<br />

Hizo una campaña enfocada a despertar el espíritu nacionalista de<br />

un país que se viene desdibujando frente a otras potencias, en un<br />

contexto mundial de nacionalismo (Ej. Brexit, España, Medio<br />

Oriente, China, etc.).<br />

Porque recibió el apoyo de una sociedad harta de políticas públicas<br />

que no se traducen en beneficios para sectores de clase media en<br />

zonas rurales, y que vienen perdiendo participación incluso frente<br />

a minorías. La desigualdad del ingreso aumentó en Estados Unidos<br />

en los últimos años.<br />

Porque existe desconfianza en los políticos tradicionales y en sus<br />

políticas de gasto público, subsidios y corrupción.<br />

Porque la imagen pública y de honestidad de Hillary Clinton no<br />

satisfizo a la mitad de la población, aun cuando la imagen de<br />

soberbia y xenofobia de Donald Trump no era menos preocupante.<br />

16<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


Tema Central<br />

Su base de electores fue amplia,<br />

tuvo una mayor cobertura en el territorio<br />

El tamaño de los círculos es proporcional a la ventaja<br />

que tiene el candidato ganador en ese condado<br />

De acuerdo con las encuestas aplicadas por varios<br />

medios norteamericanos, estos fueron los<br />

principales factores de voto<br />

La economía (empleo)<br />

Postura anti-inmigrante<br />

Reforma Fiscal<br />

Sí a las armas<br />

No al aborto<br />

Clinton ganó en las grandes ciudades y ganó con diferencias amplias,<br />

pero en pocos condados. Trump ganó por poco, pero en muchos<br />

condados, predominando aquellos en condiciones de marginación<br />

social y rezago económico alto (zonas marcadas en los óvalos).<br />

Trump está obligado a mejorar la condición precaria de sus electores.<br />

Fuente: www.nytimes.com/elections/results/president<br />

¿Cuál es plan económico de Trump?<br />

Reforma Fiscal.<br />

Reducción de impuestos para generar más gasto, ahorro e<br />

inversión privada.<br />

Revisión del gasto público y estructura de subsidios al sector social<br />

(salud y otros).<br />

Inversión Pública.<br />

Inversión pública con participación privada en infraestructura civil,<br />

telecomunicaciones, escuelas y hospitales. (Más de 1 billón de dólares, pero<br />

no ha dicho cómo).<br />

Sin embargo se requieren más de 3 billones de dólares y el sector<br />

privado no muestra entusiasmo.<br />

Proteccionismo comercial y control migratorio<br />

No al TPP<br />

Controversia comercial con China<br />

Renegociación del TLCAN<br />

Reducción de flujos migratorios con México y posible muro<br />

Apoyo a industrias clave<br />

Empresas industriales y financieras (reducción de controles)<br />

Empresas del sector defensa<br />

(pago de gastos de campaña de ultra-conservadores)<br />

Empresas del sector salud y biotecnología<br />

(menores regulaciones y control de precios)<br />

Independencia de la política energética<br />

Elevación de producción doméstica de combustibles fósiles<br />

Distanciamiento de los acuerdos de control del cambio climático<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

17<br />

pg


Tema Central<br />

Efectos del proteccionismo<br />

Efectos en cascada<br />

Contracción<br />

económica<br />

Presiones y<br />

conflictos<br />

sociales<br />

México podría<br />

responder elevando<br />

e imponiendo<br />

aranceles<br />

Medidas<br />

proteccionistas<br />

en diferentes<br />

países<br />

Reformulación<br />

de las reglas de<br />

comercio global<br />

Nuevas oleadas de<br />

emigración buscando<br />

ir hacia<br />

Estados Unidos<br />

Nuevas oleadas<br />

de inmigración<br />

deportadas a México<br />

Perjuicios y riesgos para las compañías, la economía y<br />

los ciudadanos norteamericanos.<br />

Debido a la integración de cadenas productivas que el<br />

TLCAN ha generado en la región.<br />

Efectos negativos en EU<br />

Comercio<br />

exterior<br />

El déficit comercial de EU con México sólo impacta 0.3% del PIB<br />

Norteamericano. Por lo que cancelar TLCAN se traduciriá en costos y<br />

precios más altos que afectarían a los más pobres, es decir, a los<br />

electores estratégicos de Trump.<br />

Consumo<br />

Inversión<br />

Finanzas<br />

públicas<br />

33 de las 50 empresas más<br />

poderosas a nivel mundial<br />

son norteamericanas y verían<br />

afectados sus intereses de<br />

intentarse la desintregración<br />

del TLCAN.<br />

Caídas en<br />

las exportaciones<br />

Se podrían perder hasta<br />

4 millones de empleos, según Moody´s<br />

Caída en el<br />

poder adquisitivo<br />

Pérdidas de cadenas<br />

de abastecimiento<br />

ante cambios repentinos<br />

y “represalias”<br />

desde el gobierno<br />

Mayores costos<br />

laborales para<br />

las empresas<br />

Debido a esos efectos<br />

negativos en su país, es poco<br />

probable que se intente todo<br />

lo que se dijo en campaña.<br />

18<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


Tema Central<br />

¿Qué debemos hacer?<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

Mantener la calma y no dejarse llevar por las<br />

especulaciones.<br />

Asumir que tenemos un esenario distinto con riesgos y<br />

oportunidades.<br />

Definir una estrategia clara, como la que se tuvo con la<br />

negociación del TLCAN, con un sólido equipo<br />

negociador y un clima de unidad política.<br />

Ganar y maximizar el tiempo para fortalecer el mercado<br />

interno, replantear el modelo económico y generar un plan<br />

de acciones para recuperar el poder adquisitivo del salario.<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

Implementar un plan de diversificación de mercados y establecer<br />

varias rutas de desarrollo económico para bajar la dependencia del<br />

modelo exportador concentrado en un único país.<br />

Plan de incentivos para las empresas exportadoras que busquen<br />

nuevos mercados, aprovechando otras redes a partir de los tratados<br />

que México tiene firmados (Asia, Europa y América Latina).<br />

Sano equilibrio en las finanzas públicas sin recortes recesivos<br />

y un recorte real y no simulado a los gastos superfluos<br />

(publicidad, viajes, seguros).<br />

Un plan de mejoramiento de la imagen de México en el exterior.<br />

5<br />

Ejecución de una política industrial para desarrollar<br />

sectores estratégicos y cadenas productivas nacionales.<br />

Ser racionales con nuestras finanzas.<br />

En suma...<br />

Más allá de las filias y fobias, se debe evaluar la factibilidad de los posibles<br />

escenarios con objetividad y basados en datos. Evitemos ser eco de noticias<br />

sensacionalistas y no le hagamos el “caldo gordo” a los especuladores. En su<br />

lugar, aprovechemos las oportunidades que se van a generar.<br />

Debemos distinguir muy bien el contexto de los discursos de campaña versus<br />

el contexto y las limitaciones que tendrá el gobernante, y para ello es<br />

necesario recordar cómo funcionan las economías de libre mercado. No<br />

obstante, es el momento de asumir los liderazgos y no dejar que se creé un<br />

espiral de desconfianza en Jalisco y en México. Diversas acciones deben ser<br />

tomadas desde el sector público, con el apoyo de la iniciativa privada y la<br />

sociedad civil, para afrontar con éxito cualquier escenario adverso.<br />

Consulta la versión extendida en:<br />

www.juntoslahacemos.mx<br />

¿Tienes alguna duda, sugerencia o comentario? Escribe a:<br />

aisolis@camaradecomerciogdl.mx<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

19<br />

pg


DR. RODRIGO SOTO-MORALES<br />

Profesor Facultad de Derecho<br />

Universidad Panamericana<br />

Twitter: @rsotomorales<br />

México<br />

y sus mexicanos<br />

La victoria de Trump deberá ser un aliciente para replantearnos<br />

nuestros intereses y objetivos nacionales, para ser menos<br />

codependientes y al mismo tiempo - aunque suene paradójico - mejorar<br />

nuestra capacidad de entendimiento con nuestros vecinos de norte.<br />

La noche del 8 de noviembre de <strong>2016</strong> se cumplieron profecías y malos<br />

augurios, pero no se cumplieron ni encuestas ni pronósticos. Con esto<br />

quiero decir que, por más que las campañas mediáticas, la manipulación<br />

de la información y la satanización del oponente –al final–, "la<br />

propaganda", demuestran que sigue un camino paralelo distinto al de<br />

la realidad, o al menos, con frecuencia lo elude.<br />

¿Era previsible el triunfo de Trump? Hasta cierto punto sí. Hillary<br />

Clinton nunca pudo empatizar con sectores importantes de la<br />

población estadounidense. La sombra de desconfianza que proyectaba<br />

nunca se disipó. Trump era un bocazas, un inoportuno, inconsistente<br />

en su discurso, pero todos podíamos ver que intentaba al menos ser<br />

sincero. Ante el enfado generalizado en los EE.UU. la afirmación de<br />

Trump: “yo no soy político”, que no tenía “cola” que le pisen; que no<br />

debía su candidatura a nadie etcétera, terminó por definir de último<br />

momento a los indecisos.<br />

Además, el escándalo de la fuga de correos de Hillary y su modo de<br />

conducirse como Secretaria de Estado al final, manchó su ya<br />

sospechosa figura. Hillary siempre fue una política poco transparente,<br />

poco auténtica o genuina, se sabía que era una "profesional" pero<br />

su pragmatismo era patente. Por otro lado, el voto oculto conservador<br />

con relación a temas como el aborto, la familia y las políticas públicas de<br />

género, se manifestaron también.<br />

20<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


La peor democracia es aquella<br />

donde la ignorancia prevalece<br />

ante la manipulación, la mentira<br />

y el miedo<br />

Sin embargo la pregunta clave para los mexicanos no debe ser: ¿Qué va a<br />

pasar? Sino ¿Qué vamos a hacer? México y sus mexicanos, ya es hora de<br />

hacer más y depender menos. Lo que venga no será culpa de Trump, sino<br />

de nosotros. No hay que ser ingenuos, los Duarte, los Moreiras, los Fideles<br />

Herrera, los Montiel, han hecho y harán siempre más daño que los Trump.<br />

Hay que ser respetuosos de los procesos políticos de otras democracias<br />

distintas a la nuestra, que ya se ve, no resultan mejores y también tienen su<br />

riesgo. Toda democracia encara ese riesgo. La peor democracia es aquella<br />

donde la ignorancia prevalece ante la manipulación, la mentira y el miedo.<br />

Es innegable que el Triunfo de Trump nos afecta; es innegable que,<br />

aunque se trata de un proceso político ajeno a nuestro país, sus<br />

consecuencias económicas y en política exterior repercutirán en nuestro<br />

despliegue como país independiente y soberano, pero son precisamente<br />

estas últimas dos notas las que al mismo tiempo nos brinda la oportunidad<br />

de ser creativos, unidos y decididos a ser los principales arquitectos de<br />

nuestro destino como Nación. De la necesidad habremos de hacer virtud.<br />

De modo que, corresponde a cada uno de nosotros, trabajar todos los días<br />

por un México que con Trump, sin Trump, o a pesar de Trump, sea el<br />

mejor México posible. De nosotros depende.<br />

Consulta la versión WEB en:<br />

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<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

21<br />

pg


EDUARDO GONZÁLEZ VELÁZQUEZ<br />

Profesor de la Escuela de Negocios y Humanidades<br />

Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara<br />

Donald Trump<br />

y los migrantes latinos<br />

El pasado 8 de noviembre Donald Trump<br />

descarriló todas las proyecciones sobre el<br />

resultado electoral en Estados Unidos, al<br />

conseguir 276 votos en el Colegio Electoral.<br />

Muchas explicaciones se dan sobre lo que<br />

sucedió; ¿y por qué nadie vimos lo que se<br />

gestaba? Unas hipótesis se encuentran más<br />

cerca de la realidad y otras se alejan.<br />

A querer o no, el magnate inmobiliario<br />

despachará en la Oficina Oval de la Casa<br />

Blanca a partir del 20 de enero de 2017. ¿Qué<br />

sucederá con los once millones de migrantes<br />

“sin papeles”, la mayoría de ellos mexicanos,<br />

centroamericanos y sudamericanos que<br />

residen en la Unión Americana? ¿Serán<br />

deportados o las amenazas solamente<br />

formaban parte de la retórica electoral? En<br />

caso de ser deportados millones de<br />

latinoamericanos ¿qué consecuencias tendrá<br />

para los países de nuestro subcontinente y<br />

para la economía estadunidense? ¿Serán<br />

recibidos los miles de haitianos varados en<br />

Tijuana que esperan obtener asilo en el<br />

vecino del norte?<br />

Veamos los vericuetos migratorios que<br />

sorteará el presidente electo, y los 43.6<br />

millones de migrantes, de los cuales 32.5<br />

millones son “legales”, y el resto no cuenta<br />

con papeles. Del total de “indocumentados”,<br />

5.9 millones son mexicanos, 1.7<br />

centroamericanos y 1.5 millones asiáticos<br />

(La Jornada, 14 de noviembre de <strong>2016</strong>). Sus<br />

primeras declaraciones, luego del triunfo en<br />

el “súper martes”, han mantenido su<br />

posición de deportar entre dos y tres<br />

millones de migrantes “indocumentados”; si<br />

bien, sólo se refirió a quienes cuenten con<br />

antecedentes penales, la cantidad de tres<br />

millones es superior a los 1.9 millones de<br />

“extranjeros criminales deportables” que da<br />

el Departamento de Seguridad Nacional, o<br />

los 820 mil del Migration Policy Institute (La<br />

Opinión, 15, de noviembre de <strong>2016</strong>). De<br />

todos modos, su política no sería diferente a<br />

la puesta en marcha por Barack Obama, quien<br />

en noviembre de 2014 proclamó las medidas<br />

necesarias para expulsar a los “ilegales” con<br />

récord criminal.<br />

Dos asuntos deberán ser resueltos en 2018:<br />

La Acción Diferida para los Llegados en la<br />

Infancia, y la Acción Diferida para los Padres<br />

de los Estadunidenses y Residentes Legales<br />

Permanentes (DACA y DAPA, por sus siglas<br />

en inglés, respectivamente). DACA beneficia<br />

a los menores llevados por sus padres al país<br />

del norte, y que hoy se encuentran estudiando<br />

o terminaron High School. Con la medida<br />

puesta en marcha en junio de 2012 por<br />

Barack Obama, los migrantes que cumpliesen<br />

con los requisitos obtenían un número de<br />

seguro social, accedían al mercado laboral<br />

legal y evitaban la deportación; al menos<br />

medio millón de jóvenes se vieron<br />

beneficiados. Desde luego, al no ser DACA<br />

una ley, debe ser ratificada cada dos años, por<br />

lo tanto en 2018 Donald Trump deberá<br />

ratificarla o cancelarla.<br />

Por su parte, DAPA se encuentra en la<br />

congeladora debido a una demanda del juez<br />

federal, Andrew Scott Hanen, en la corte de<br />

Brownsville, Texas, estado que encabeza la<br />

demanda interpuesta contra las disposiciones<br />

migratorias por parte de 26 estados.<br />

No olvidemos que DACA y DAPA fueron las<br />

opciones puestas en marcha por Barack<br />

Obama ante la imposibilidad de sacar una<br />

reforma migratoria, que hoy por hoy se mira<br />

cada vez más lejana en el horizonte del nuevo<br />

gobierno, pues la Cámara de Representantes<br />

y el Senado tendrán mayoría republicana.<br />

24<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


En caso de producirse una ola de deportaciones en los meses<br />

venideros, colapsaría el sistema de recepción de los países de<br />

origen, y generaría una reducción significativa de las remesas<br />

En caso de producirse una ola de deportaciones en los meses venideros,<br />

colapsaría el sistema de recepción de los países de origen, y generaría una<br />

reducción significativa de las remesas. En el caso de México, los billetes<br />

verdes representan 25 mil millones al año; para las naciones<br />

centroamericanas son 16 mil millones. Para América Latina las remesas<br />

significan 65 mil millones de dólares anuales.<br />

No olvidemos a los haitianos avecindados en Tijuana que esperan obtener<br />

el asilo en Estados Unidos, ellos han comenzado a recibir su cita para las<br />

oficinas de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por<br />

sus siglas en inglés), para finales de enero de 2017, días en los cuales, la<br />

Casa Blanca tendrá otro inquilino y las condiciones habrán cambiado. Ante<br />

esa situación México deberá solucionar un serio problema: los miles de<br />

caribeños amontonados en refugios y comedores fronterizos sin la<br />

intención de quedarse en nuestro país, pero tampoco con los instrumentos<br />

necesarios para migrar a Estados Unidos.<br />

Mientras en Estados Unidos Donald Trump decide qué hará con los<br />

mexicanos avecindados en aquel país, de este lado de la frontera gobierno<br />

y sociedad debemos trabajar para tener el derecho a no migrar, y con ello<br />

no experimente la obligatoriedad migratoria. La única manera de tener el<br />

derecho a no migrar es vivir en condiciones de dignidad con empleo bien<br />

remunerado, seguridad, acceso a la educación, a la salud y al<br />

esparcimiento. De lo contrario, la paisanada continuará huyendo de estas<br />

tierras con rumbo a un país cuyo gobierno no los recibirá cordialmente.<br />

Finalmente, en las últimas tres décadas los presidentes demócratas han sido<br />

los más duros contra los migrantes: Bill Clinton puso en marcha la<br />

construcción del muro y el operativo Guardián; Barack Obama ha sido el<br />

presidente que más migrantes ha deportado en la historia de Estados<br />

Unidos; en contra posición, durante el gobierno del republicano Ronald<br />

Reagan, se promulgó la ley de Reforma para el Control de la Inmigración en<br />

Estados Unidos (ley Simpson-Rodino) que permitió la “legalización” de tres<br />

millones de “indocumentados”. En ese sentido, el peso de la historia podría<br />

aportar algo de luz al final del túnel construido por Donald Trump.<br />

ihuatzio@hotmail.com<br />

@contodoytriques<br />

FB/Eduardo González Velázquez<br />

Consulta la versión WEB en:<br />

www.juntoslahacemos.mx<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

25<br />

pg


FRANCISCO GARCÍA PIMENTEL<br />

Académico Universidad Panamericana Abogado y Master en<br />

política internacional por la Universidad de Essex en Reino Unido.<br />

Escritor y conferencista. @franciscogpr<br />

Trump en la Casa Blanca:<br />

¿Oportunidad para México?<br />

Los mexicanos no votamos en EEUU; no nos preguntaron ni nos<br />

preguntarán. Ríos de tinta se han gastado en opinar sobre las bondades y<br />

peligros de Trump o de Hillary, pero a toro pasado, es tinta perdida. El<br />

hecho es que el magnate es presidente de los Estados Unidos. Si no<br />

podemos evitar la tormenta podemos, por lo menos, ajustar nuestras velas.<br />

¿Qué cosas se prevén para México ahora que Trump gobierne?<br />

Algunos resultados ya son patentes, como la inmediata valoración del<br />

dólar sobre el peso debido a la inquietud de los mercados internacionales.<br />

Una balanza de divisas con el dólar caro puede beneficiar a empresas que<br />

exportan y cobran en dólares y también la industria del turismo, que<br />

puede resultar más atractiva para los norteamericanos. Por otro lado,<br />

empresas con insumos que se pagan en dólares verán afectada su<br />

producción y precio final.<br />

A mediano y largo plazo, la renegociación de los tratados de libre<br />

comercio en América del Norte puede ser una bendición, si sabemos<br />

aprovecharla. Lo importante es abordar el tema, no como un país<br />

tercermundista que suplica por favores, sino como un país rico que busca<br />

socios comerciales. Esto podría cimentar nuestra posición en la región y<br />

abrir líneas de comercio y educación con otros países en Latinoamérica,<br />

el círculo transpacífico, Asia, Europa y África.<br />

En Estados Unidos, lamentablemente se viven momentos de tensión<br />

social y racial como no se había visto en décadas. El discurso de<br />

confrontación que ambos candidatos mostraron en campaña abrió<br />

heridas que no estaban aun totalmente curadas. En este sentido, México<br />

tiene la oportunidad histórica de ser un espacio culturalmente diverso<br />

que favorezca el crecimiento, la educación y la competitividad.<br />

Universidades, hubs tecnológicos, corredores industriales, puertos<br />

marítimos e internos y desarrollos habitacionales pueden encontrar en<br />

este río revuelto grandes ganancias si saben capitalizarlas. Ante un<br />

horizonte incierto en el país del norte, México puede ser una opción<br />

extraordinaria para muchas inversiones y proyectos que buscan hogar.<br />

Hoy más que nunca, es hora de que el mundo volteé a ver a México, pero<br />

sobre todo es tiempo de que los mexicanos volteen a ver a su propio país<br />

como lo que es: una tierra de oportunidades.<br />

Aunque la famosa promesa de Donald Trump de construir un muro y de<br />

deportar millones pueda –o no– resultar cierta, no debemos perder<br />

tiempo regodeándonos en nuestra indignación o enojo. Alguna vez oí una<br />

rima que decía así: Dicen que en la alameda / Un loco le dice a otro / ¿Tú<br />

no me quieres? / ¡Pues yo tampoco!<br />

Tanto en el tema migratorio como en el comercial, un cierre forzado<br />

puede resultar el empujón que históricamente nos ha hecho falta para<br />

declarar, por fin, la Independencia de México respecto de los Estados<br />

Unidos. Es la oportunidad para despedazar las etiquetas que nos han<br />

hecho tanto daño: patio trasero, tercermundista, frijolero, wetback,<br />

mojado, ilegal…<br />

Tampoco hay que hacernos los ofendidos ¿Negociar con ellos? Por<br />

supuesto que sí. La política y los negocios requieren de diplomacia,<br />

inteligencia y sagacidad. Nuestro presidente actual (y aquél o aquella que<br />

gane en 2018) tendrá la tarea de tratar con un bully sin bajar la cabeza ni<br />

abandonar la conversación. Es tarea compleja, sí, pero muy necesaria.<br />

México siempre debe de estar por encima de las rencillas y con la mira en<br />

el bienestar del país a largo plazo. Cuando Peña Nieto invitó a Trump<br />

durante la campaña, muchos se burlaron de él; ahora lo piensan mejor.<br />

26<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

Consulta la versión WEB en:<br />

www.juntoslahacemos.mx


Es hora de que el mundo volteé a<br />

ver a México, pero sobre todo es<br />

tiempo de que los mexicanos<br />

volteen a ver a su propio país<br />

Hay que tener cerca a tus amigos, pero aún más cerca a tus<br />

probables enemigos.<br />

Por último, no olvidemos que los países que trascienden y<br />

permanecen son aquellos que están dispuestos a adaptarse a los<br />

grandes cambios históricos. La victoria del Brexit y de Trump y la<br />

caída de las izquierdas liberales en Sudamérica y Europa nos<br />

recuerdan que ya no estamos en los años 80, en donde la promesa<br />

de la globalización y la tolerancia parecían ser la respuesta para<br />

todo. México debe de estar abierto al mundo, pero nunca olvidar<br />

que, ante todo, la responsabilidad de las empresas, los organismos<br />

y del gobierno es para y por los mexicanos.<br />

Aprendamos de los errores de otros; no caigamos en el odio y<br />

preparémonos para la crisis que puede venir. Hoy sale el sol y sobre<br />

nosotros brilla –tras una noche ruidosa– a luz potente de la<br />

posibilidad.<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

27<br />

pg


DR. ALEJANDRO RODRÍGUEZ MAGAÑA<br />

Secretario Académico, Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales<br />

Universidad Panamericana Campus Guadalajara<br />

Panorama económico<br />

del triunfo de Trump<br />

A una semana de que se realizaron los<br />

comicios en los Estados Unidos de<br />

Norteamérica, los mercados no han terminado<br />

de asimilar el resultado que puso en el poder al<br />

presidente número 45.<br />

Donald Trump, de 70 años y perteneciente al<br />

Partido Republicano, es el más longevo para<br />

un primer periodo en la presidencia de ese<br />

país; rompe con 8 años de gobierno<br />

demócrata del presidente Barack Obama que<br />

fue electo en noviembre de 2008, y además,<br />

gana mayoría en el Senado y la Cámara de<br />

Representantes.<br />

La polémica ha girado en torno,<br />

principalmente, a diversos temas por demás<br />

controversiales de su campaña por la<br />

presidencia. Por un lado, su visión de la<br />

integración económica cuestionando el<br />

comercio con China al amenazar con aranceles<br />

de hasta 45%, además temas del<br />

calentamiento global como una medida de<br />

China para hacer menos competitiva la<br />

industria estadounidense, el cuestionamiento<br />

con México y con todos los países que<br />

pretenden el Acuerdo Transpacífico de<br />

Cooperación Económica mejor conocido como<br />

TPP; por otro lado, su postura respecto a la<br />

migración, atacando principal y expresamente a<br />

México, prometiendo deportaciones masivas<br />

sin medir las consecuencias, pero ganando<br />

votos de forma importante.<br />

Fuente: https://es-us.finanzas.yahoo.com/q/bc?s=USDMXN=X&t=5d&l=on&z=l&q=l&c= consultada 15 de noviembre de <strong>2016</strong> 9:05 am.<br />

La amenaza en la construcción de un muro en<br />

la frontera norte avanzaría en el proyecto<br />

iniciado por Clinton en 1994 y continuado<br />

Bush y Obama, quienes han construido un<br />

total de 800 de los 3185 kilómetros<br />

necesarios para una construcción total que<br />

uniría el Océano Pacífico con el océano<br />

Atlántico. De Trump preocupan su carácter,<br />

temperamento y desconocimiento sobre<br />

ciertos temas –entre ellos de economía–<br />

amenazando con incrementar el gasto en<br />

infraestructura y reducir impuestos,<br />

sugerencia que en 2009 había hecho el<br />

presidente Obama y se encontró con la<br />

oposición de los republicanos, una situación<br />

que además ha valido a EU problemas<br />

28<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong>


Se suman peligros<br />

como los derivados<br />

de la calificación de<br />

riesgos si no se<br />

alcanza un equilibrio<br />

presupuestal, hoy<br />

más que nunca el<br />

país necesita<br />

conservar la<br />

disciplina financiera<br />

y la solvencia del<br />

sistema financiero.<br />

estructurales de endeudamiento en ciertos<br />

momentos de su historia, así como<br />

oportunidades en otros tantos con enormes y<br />

permanentes déficits presupuestales.<br />

La reducción de impuestos podría traer consigo<br />

una reducción de gastos en programas de salud<br />

y asistencia social mencionando que pretende<br />

“repeler y reemplazar” el Obamacare.<br />

Desde el momento en que se visualizó el posible<br />

triunfo a mitad de la jornada electoral, el peso<br />

había perdido 14% en solo 4 horas frente al<br />

dólar. En Asia y Japón cerró esa jornada con una<br />

pérdida de 5% en su mercado accionario y las<br />

bolsas europeas más tarde hacían lo propio pero<br />

en menor magnitud. Cuando se da a conocer el<br />

triunfo del republicano, los analistas de<br />

mercados dieron por muerto el TPP, pusieron<br />

en tela de juicio la recuperación de China (la<br />

segunda economía más importante del planeta)<br />

y la fortaleza de las monedas de países<br />

emergentes, siendo el más afectado el peso<br />

mexicano, que desde la jornada previa a las<br />

elecciones hasta el cierre de mercados del día<br />

14 de noviembre acumuló una pérdida de<br />

11.19% al pasar de $18.58 a $20.66, habiendo<br />

tocado mínimos históricos en tres sesiones<br />

posteriores a las elecciones.<br />

El escenario es gris para las economías<br />

emergentes, en sus divisas, indicadores de<br />

comercio, ingresos por remesas y ahora el<br />

cuestionamiento total es si el presidente electo<br />

tiene las mismas posturas respecto a esos temas<br />

que el personaje que fuera candidato a la<br />

presidencia.<br />

México tiene fundamentos macroeconómicos<br />

sólidos, reservas internacionales por más de<br />

175 mil mdd y una línea de crédito flexible con<br />

el Fondo Monetario Internacional (FMI), pero<br />

de nuevo el mal momento de este suceso pone<br />

complejas expectativas para la implementación<br />

de las reformas estructurales que se pretenden.<br />

Se suman riesgos como los derivados de la<br />

calificación de riesgos si no se alcanza un<br />

equilibrio presupuestal, hoy más que nunca el<br />

país necesita conservar la disciplina financiera y<br />

la solvencia del sistema financiero.<br />

Un dólar fuerte fortalece las expectativas de la<br />

demanda externa, los resultados de las<br />

empresas que tienen componentes de<br />

productos importados podrían verse afectadas,<br />

propiciando con ello menores resultados y<br />

caídas en los índices accionarios, además de una<br />

tendencia al alza de tasas que el Banco de<br />

México tendrá que impulsar para evitar la salida<br />

de divisas, y un sesgo hacia políticas<br />

económicas más estrictas que sin duda alguna<br />

presionarán la economía.<br />

El fenómeno de un dólar fuerte y el incremento<br />

del riesgo país es global, no exclusivo de<br />

México, sin embargo, le impacta más por los<br />

comentarios de Trump y la cercanía con su<br />

vecino del norte. La inversión extranjera directa<br />

podría verse diezmada potenciando una caída<br />

en el PIB. No todo es negativo, se presentan<br />

oportunidades para atracción de capitales a<br />

México al abaratarse en términos comparativos;<br />

el turismo y las exportaciones son una<br />

posibilidad para hacer de México una<br />

oportunidad que debe capitalizarse.<br />

Consulta la versión WEB en:<br />

www.juntoslahacemos.mx<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

29<br />

pg


Nuestra Gente<br />

Desayuno de nuevos socios<br />

Bienvenidos nuevos socios<br />

No sólo te representamos, ponemos a tu disposición<br />

servicios para desarrollarte<br />

La Cámara de Comercio es la herramienta ideal<br />

para hacer crecer tu negocio<br />

Representar y servir, son ejes fundamentales de esta institución<br />

Foro<br />

Integral<br />

de la Salud<br />

Carlos Alejandro Salazar Gaytan<br />

Héctor Raúl Pérez Gómez y<br />

Alejandro Muñoz Prado<br />

durante el corte de listón que<br />

da inicio a las actividades<br />

12° Foro de Avances y Perpectivas<br />

Ambientales del Estado de Jalisco<br />

Tema central del foro<br />

“Contaminación de la Atmósfera,<br />

Agua y Desabasto - Residuos”<br />

30<br />

pg<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

El director del OPD Hospital Civil de Guadalajara, doctor<br />

Héctor Raúl Pérez Gómez<br />

Carlos Alejandro Salazar Gaytan Jefe de la Sección Especializada<br />

de Equipo Médico


Nuestra Gente<br />

Natural Fest <strong>2016</strong> organizado por la Sección<br />

Especializada de Productos Naturistas<br />

Felipe Sánchez Novoa, Michelle Murguia Puga, Graciela Ramírez Sepulveda,<br />

Luis Alberto Güemez Ortiz y Alejandro Muñoz Prado<br />

Alejandro Muñoz Prado Vice Presidente de Secciones Especializadas<br />

Autoridades municipales, asociaciones y representantes de esta<br />

Cámara de Comercio estuvieron presentes<br />

Excelentes conferencias, atinadas asesorías y una gran<br />

variedad de productos fueron expuestos durante el festival<br />

<strong>DICIEMBRE</strong> <strong>2016</strong><br />

31<br />

pg


Próxima edición<br />

Enero 2017<br />

Vive una nueva experiencia<br />

turística en Jalisco<br />

México, ¡un país de primera!<br />

Efectividad para el éxito<br />

Las finanzas son para todos<br />

Tener arte ¿para qué?<br />

Invertir en tecnología<br />

sin morir en el intento<br />

32<br />

pg<br />

NOVIEMBRE <strong>2016</strong>

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