Javier Ramos

polo de crecimiento científico en ámbito de las tecnologías
energéticas limpias y las infraestructuras inteligentes,
con proyección internacional y estrecha conexión con el
ámbito empresarial.
3.4. Internacionalización
y cooperación con centros
de referencia
La generación de conocimiento, por su propia naturaleza,
no entiende de fronteras geográficas. Una investigación
de impacto está necesariamente ligada a una actividad
internacional en la que se explican y contrastan los resultados
con expertos internacionales con el doble objetivo de
difundirlos y mejorarlos. Las actividades de internacionalización
se pueden llevar un paso más allá, estableciendo
vínculos de colaboración con centros extranjeros de referencia.
En este caso las ventajas son todavía más evidentes,
pues los investigadores autóctonos trabajan codo a codo
con investigadores de referencia, teniendo acceso a infraestructuras
de excelencia, y adquiriendo nuevas metodología
de trabajo de las que se beneficiará la propia universidad.
La red de contactos que indudablemente se teje con
esta experiencia contribuye decisivamente a incrementarla
visibilidad del investigador y de su institución (la URJC),
aumentando ambos su prestigio.
la internacionalización debe ser una de las
dimensiones claves de nuestro plan propio para
el fomento de la investigación
Por todo ello, creo que la internacionalización debe ser
una de las dimensiones claves de nuestro plan propio para el
fomento de la investigación. Los indicadores de internacionalización
se tendrán en cuenta en todos los planes de incentivos
y asignación de recursos relacionados con la investigación.
Asimismo se fomentará la movilidad de los investigadores
y su colaboración con otros organismos. La actuación
en este frente se realizará a través de dos vías. En lo que a
ordenación docente se refiere, se fomentará que profesores
que realicen actividades de investigación en entornos internacionales
puedan concentrar su docencia en un semestre,
estudiando su flexibilización. Por otro lado, se implementarán
programas de apoyo para que nuestro PDI solicite ayudas
competitivas para la movilidad y se mantendrá y reforzará
el programa propio de estancias breves. Se apostará
tanto por el refuerzo e intensificación de colaboraciones ya
existentes, como la creación de vínculos con instituciones de
reconocido prestigio. Al igual que con el resto de actuaciones
de fomento de la investigación, se disminuirá la carga
documental, se fomentará la transparencia y seguimiento y
se ligará la financiación a la obtención de resultados.
Mención especial merece la apuesta por la colaboración
con la Universidad de Harvard y el MIT, a través del
real Colegio Complutense en Harvard (RCC), del que la
URJC es socio de pleno derecho desde hace unos años.
Se fomentará y facilitará, conforme a los criterios ya mencionados,
la movilidad de nuestros profesores/investigadores
para desarrollar sus actividades en colaboración con las
citadas instituciones norteamericanas, siguiendo las líneas
establecidas por el RCC.
Debemos también aspirar a que la URJC se convierta
en una “segunda casa” para investigadores de referencia.
Para ello, promoveremos su participación en nuestros programas
de posgrado y tesis doctorales, crearemos mecanismos
para apoyar la realización de estancias cortas de estos
investigadores en nuestra universidad y fomentaremos la
organización de eventos de difusión de la investigación en
instalaciones de la URJC.
3.5. Proyectos europeos
La captación de fondos de investigación externos,
especialmente en convocatorias competitivas, aporta
beneficios notables para nuestra universidad: proporciona
recursos para que los grupos de investigación
puedan llevar a cabo sus tareas, refuerza nuestros indicadores
de investigación y proporciona una fuente de
ingresos adicional para nuestro presupuesto. En los últimos
años hemos mejorado considerablemente en este
aspecto, en especial en lo que a convocatorias nacionales
se refiere, pero todavía se debe avanzar más en esta
dirección. La URJC debe estimular la participación de
otros investigadores y grupos de investigación en este
tipo de proyectos, a la vez que reconocer el mérito de
los que ya han dado este paso.
Dentro de estas políticas de reconocimiento y
fomento de captación de fondos de investigación, debemos
hacer un esfuerzo todavía más intenso en el ámbito
del programa H2020. Los proyectos europeos son una
herramienta excelente para fomentar la internacionalización
de la universidad, suelen tener presupuestos muy
superiores a los nacionales y constituyen un mecanismo
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Programa electoral de Javier Ramos candidato
a Rector de la Universidad Rey Juan Carlos