Javier Ramos

En esta línea, es necesario continuar y mejorar la política
de accesibilidad de los campus, instalaciones y medios
de comunicación electrónicos. Para ello, es importante
realizar un diagnóstico del estado, en términos de accesibilidad,
de nuestros recursos, y recabar la opinión del
colectivo de personas con discapacidad y de la unidad
que los apoya. De esta forma estaremos en disposición
de ahondar en las medidas necesarias para una mayor
inclusión del colectivo. Estas medidas deben formalizarse
mediante un plan integral de accesibilidad universal
y apoyo a la comunidad universitaria con discapacidad en
cuyo diseño participen todos los colectivos implicados.
5. Relación con la sociedad
y cooperación internacional para el desarrollo
La URJC debe estar comprometida con su entorno
social. Aunque no siempre sea fácil, tenemos actividad en
muchos y muy distintos campus, debemos ver esa heterogeneidad
también como una oportunidad y no solo como
un reto. Como universidad pública que somos, es nuestra
obligación cuidar y potenciar la colaboración con instituciones
educativas cercanas, administraciones locales,
mundo asociativo y organizaciones no gubernamentales
para el desarrollo. Impulsaremos un diálogo fluido buscando
la proyección institucional más allá de nuestras aulas.
5.1. Relación con instituciones
educativas del entorno
de la URJC
Creo que es bueno que los alumnos de los colegios e
institutos cercanos se identifiquen desde temprano con
la URJC. El camino para lograrlo pasa por el diálogo y
la colaboración, ofreciendo nuestros recursos humanos y
materiales para impulsar, en secundaria y bachillerato, la
cultura científica. Intentaremos preparar materiales multimedia
genéricos de divulgación científica, cultural y artística,
pero haremos además un esfuerzo específico para
comunicar también, de manera sencilla, los resultados de
investigación de nuestros profesores.
Debemos aspirar también a que las
administraciones nos visualicen como un
referente técnico para asesoramiento en
cuestiones académicas, medioambientales,
tecnológicas y científicas
Se continuará con las visitas de institutos a nuestros
campus, formulando además algún proyecto piloto que
permita medir el impacto que puede producir, desde el
punto de vista de identificación en profesores y alumnos,
el que alguno de ellos utilice nuestros laboratorios
para realizar prácticas específicas. Se estudiará también
la viabilidad técnica y logística de que profesores
de secundaria utilicen nuestros recursos de formación
a distancia para preparar material docente audiovisual
para sus alumnos.
Se fomentará la organización de charlas, seminarios
y conferencias conjuntas para la difusión de la ciencia y el
conocimiento. Se pondrá especial énfasis en la vinculación
de profesores de segundo de bachillerato con nuestros
docentes de primero de grado. Se hará un esfuerzo específico
para lograr equilibrio de género en el acceso a titulaciones
tecnológicas, algo que sigue sin conseguirse a día de hoy.
5.2. Relación con las
administraciones locales
La universidad debe entenderse también como un
agente dinamizador de la cultura. Debemos colaborar con
los ayuntamientos cercanos para compartir continente
(nuestros espacios) y contenido (creaciones artísticas y culturales
propias). Debemos potenciar el uso y disfrute de
nuestras instalaciones deportivas y las administraciones
locales pueden ayudarnos a hacerlo de forma sostenible.
Buscaremos con las concejalías de cultura y deporte diálogo
para lograr programaciones compartidas, que consigan
que la URJC sea parte de la agenda de las familias que
viven cerca de nuestros campus.
Pero la relación con las administraciones públicas de nuestro
entorno debe ir más allá. Debemos conseguir que la universidad
esté presente en los foros que están incubando las
transformaciones sociales, con implicación en actividades de
emprendimiento e innovación social. Debemos aspirar también
a que las administraciones nos visualicen como un referente
técnico para asesoramiento en cuestiones académicas,
medioambientales, tecnológicas y científicas. De esta forma,
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Programa electoral de Javier Ramos candidato
a Rector de la Universidad Rey Juan Carlos