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5.19 Carta a Director general de CECYTEA (escuela en desventaja buscando<br />

estrategias para reducir el fracaso)<br />

Profr. Roberto Rincón Arellano<br />

Director General de CECYTEA<br />

Aguascalientes, Ags. a 1 de abril de 2017<br />

Por medio de la presente y en mi calidad de maestrante y docente del plantel Ferrocarriles perteneciente al<br />

subsistema CECYTEA me permito realizar algunas recomendaciones para mejorar el servicio que se oferta<br />

en el subsistema que usted dignamente dirige, desde mi punto de vista y a partir del documento Equidad y<br />

calidad de la educación: Apoyo a estudiantes y escuelas en desventaja.<br />

En relación al proceso de ingreso de los alumnos:<br />

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Aperturar la oferta educativa con equidad, aceptar el reto de atender a los estudiantes que tengan<br />

interés por formar parte de nuestro subsistema, tomando en cuenta que la verdadera vocación se<br />

refleja en la inclusión y atención equitativa de los aspirantes, un alumno incluido es un alumno que no<br />

trae consigo la carga del rechazo.<br />

Implementar estrategias de acompañamiento docente-alumno a manera de curso propedéutico que<br />

uniformen los conocimientos que los alumnos traen del nivel anterior, dado que la heterogeneidad<br />

en los mismos en muchas de las ocasiones es un factor de desánimo desde la primera evaluación<br />

parcial al sentirse “desiguales” en capacidades específicamente en el área de matemáticas, inglés y<br />

Tic’s.<br />

Implementar programas de capacitación de alumnos con tópicos orientados hacia los requerimientos<br />

que las instituciones de educación superior les demanden (Exani II, Exhcoba, exámenes de ingreso a<br />

las IES) con la intención de que exista una verdadera proyección de los egresados y con ello la<br />

oportunidad de continuar sus estudios a nivel licenciatura.<br />

Propiciar espacios de esparcimiento que involucren actividades y libre desarrollo integral, mismas<br />

que provoquen en el alumno sentido de pertenencia en los estudiantes con el propósito de provocar<br />

la necesidad de permanencia en la escuela, y evitar con ello el abandono escolar.<br />

Llevar a cabo planes de recuperación que permita que los estudiantes no lleguen a la reprobación de<br />

las asignaturas, involucrando a los padres de familia de una manera más activa para que vigilen desde<br />

casa el cumplimiento de responsabilidades extra clase de sus hijos y administrar los recursos en casa<br />

(internet, teléfono celular, entre otros) con la <strong>final</strong>idad de evitar distractores y desvelos innecesarios.<br />

Implementar sistema de mensajería vía teléfono celular que permita tener un enlace directo con los<br />

padres para mantenerlos en monitoreo permanente en relación a asistencia y cumplimiento<br />

académico y disciplinario, lo anterior con el apoyo de alumnos que prestan servicio social.<br />

Fortalecer la oferta de capacitación docente (valor curricular) dado que generalmente los cursos o<br />

talleres impartidos son ofrecidos por los mismos compañeros que son repetidores de una<br />

capacitación previa.<br />

Que existan actividades que propicien el trabajo el trabajo en equipo por parte del colectivo ya que<br />

es solo un grupo de trabajo pero no existe la cohesión y compromiso por el logro de metas comunes.<br />

Lo anterior con el único propósito de mejorar el servicio educativo que actualmente se ofrece en los<br />

planteles pertenecientes al subsistema.<br />

Gestionar recurso para equipar con el mobiliario suficiente para que los alumnos tomen sus clases<br />

cómodamente (en butaca individual), en el plantel que laboro, aproximadamente un 25% no alcanza<br />

butaca y tienen que tomar asiento en el piso para tomar sus clases. Este último punto en particular,<br />

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