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5.19 Carta a Director general de CECYTEA (escuela en desventaja buscando<br />
estrategias para reducir el fracaso)<br />
Profr. Roberto Rincón Arellano<br />
Director General de CECYTEA<br />
Aguascalientes, Ags. a 1 de abril de 2017<br />
Por medio de la presente y en mi calidad de maestrante y docente del plantel Ferrocarriles perteneciente al<br />
subsistema CECYTEA me permito realizar algunas recomendaciones para mejorar el servicio que se oferta<br />
en el subsistema que usted dignamente dirige, desde mi punto de vista y a partir del documento Equidad y<br />
calidad de la educación: Apoyo a estudiantes y escuelas en desventaja.<br />
En relación al proceso de ingreso de los alumnos:<br />
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Aperturar la oferta educativa con equidad, aceptar el reto de atender a los estudiantes que tengan<br />
interés por formar parte de nuestro subsistema, tomando en cuenta que la verdadera vocación se<br />
refleja en la inclusión y atención equitativa de los aspirantes, un alumno incluido es un alumno que no<br />
trae consigo la carga del rechazo.<br />
Implementar estrategias de acompañamiento docente-alumno a manera de curso propedéutico que<br />
uniformen los conocimientos que los alumnos traen del nivel anterior, dado que la heterogeneidad<br />
en los mismos en muchas de las ocasiones es un factor de desánimo desde la primera evaluación<br />
parcial al sentirse “desiguales” en capacidades específicamente en el área de matemáticas, inglés y<br />
Tic’s.<br />
Implementar programas de capacitación de alumnos con tópicos orientados hacia los requerimientos<br />
que las instituciones de educación superior les demanden (Exani II, Exhcoba, exámenes de ingreso a<br />
las IES) con la intención de que exista una verdadera proyección de los egresados y con ello la<br />
oportunidad de continuar sus estudios a nivel licenciatura.<br />
Propiciar espacios de esparcimiento que involucren actividades y libre desarrollo integral, mismas<br />
que provoquen en el alumno sentido de pertenencia en los estudiantes con el propósito de provocar<br />
la necesidad de permanencia en la escuela, y evitar con ello el abandono escolar.<br />
Llevar a cabo planes de recuperación que permita que los estudiantes no lleguen a la reprobación de<br />
las asignaturas, involucrando a los padres de familia de una manera más activa para que vigilen desde<br />
casa el cumplimiento de responsabilidades extra clase de sus hijos y administrar los recursos en casa<br />
(internet, teléfono celular, entre otros) con la <strong>final</strong>idad de evitar distractores y desvelos innecesarios.<br />
Implementar sistema de mensajería vía teléfono celular que permita tener un enlace directo con los<br />
padres para mantenerlos en monitoreo permanente en relación a asistencia y cumplimiento<br />
académico y disciplinario, lo anterior con el apoyo de alumnos que prestan servicio social.<br />
Fortalecer la oferta de capacitación docente (valor curricular) dado que generalmente los cursos o<br />
talleres impartidos son ofrecidos por los mismos compañeros que son repetidores de una<br />
capacitación previa.<br />
Que existan actividades que propicien el trabajo el trabajo en equipo por parte del colectivo ya que<br />
es solo un grupo de trabajo pero no existe la cohesión y compromiso por el logro de metas comunes.<br />
Lo anterior con el único propósito de mejorar el servicio educativo que actualmente se ofrece en los<br />
planteles pertenecientes al subsistema.<br />
Gestionar recurso para equipar con el mobiliario suficiente para que los alumnos tomen sus clases<br />
cómodamente (en butaca individual), en el plantel que laboro, aproximadamente un 25% no alcanza<br />
butaca y tienen que tomar asiento en el piso para tomar sus clases. Este último punto en particular,<br />
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