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deducción de conclusiones a partir del estudio para en base a ello determinar el plan de acción que permitirá<br />
atacar la problemática encontrada.<br />
Cuando hablamos de riesgos en evaluación podemos mencionar algunos de ellos:<br />
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Incertidumbre acerca de la calidad de los datos analizados<br />
Instrumentos inadecuados en las dimensiones evaluadas<br />
Tendencias a disfrazar los resultados por así convenir a intereses de cualquier tipo.<br />
Ruptura de relaciones del colectivo por falta de una cultura de evaluación.<br />
Patologías de la evaluación (por ejemplo evaluatitis aguda y crónica)<br />
Los ámbitos en los cuales se puede evaluar son:<br />
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Ámbito académico<br />
Ámbito social<br />
Ámbito organizacional<br />
Las <strong>final</strong>idades de la evaluación pueden ser ricas cuando se habla de motivar, incentivar y generar una<br />
sinergia positiva hacia la evaluación, se dice que una evaluación es pobre cuando se realiza para controlar,<br />
clasificar, seleccionar, mentir o premiar, peor aun cuando se busca excluir, jerarquizar, amenazar o torturar<br />
se puede decir que la <strong>final</strong>idad de la evaluación es perversa.<br />
En gran parte, el éxito de una evaluación se deriva de la cultura que los agentes tengan acerca del<br />
proceso, es decir, mientras más convencidos estén que los hará crecer como profesionales de la educación y<br />
que tendrán mayor calidad en sus procesos de enseñanza y con ello mejores alcances de los objetivos de los<br />
aprendizajes de sus alumnos existirá una aceptación por convicción de a evaluación y no como en la mayoría<br />
de los casos solo por obligación.<br />
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