19.09.2017 Views

Ecovatios-3

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2 /<br />

2 / Editorial<br />

Un exitoso<br />

Libertad y Orden<br />

República de Colombia<br />

Ministerio de Minas y Energía<br />

Edición N o 3 / Junio de 2010<br />

Álvaro Uribe Vélez<br />

Presidente de la República<br />

Hernán Martínez Torres<br />

Ministro de Minas y Energía<br />

Edigson Pérez Bedoya<br />

Dirección General<br />

Elizabeth Bolívar García<br />

Secretaria General<br />

Centro de Gestión Ambiental<br />

y Social (CEGAS)<br />

Edición<br />

Strategy Ltda.<br />

Diseño y producción<br />

Isla Fuerte, Bolívar<br />

Carrera 12 No. 84-12<br />

Bogotá- Colombia.<br />

PBX +57 (1) 644 9300<br />

Fax +57 (1) 622 3461<br />

Línea Gratuita 018000 913 478<br />

e-mail: ipse@ipse.gov.co<br />

La rendición de cuentas es un proceso de mejoramiento continuo<br />

que permite retroalimentar la planificación institucional y la ejecución<br />

de planes, programas o proyectos, fundamentado en el análisis de<br />

los resultados de la gestión presentada. El éxito de dicho ejercicio lo<br />

determina la comunicación efectiva, es decir, adecuados canales de comunicación<br />

que permitan motivar y estimular a los ciudadanos y partes<br />

interesadas a ejercer un activo control social.<br />

Se rinden cuentas para proporcionar mayor transparencia a la gestión<br />

del Gobierno y activar el control social como apoyo a una mejor<br />

gestión pública. En este sentido, presentamos un resumen del balance<br />

de la gestión institucional para el periodo 2004-2010, donde se destaca<br />

el compromiso de la institución con las comunidades de las Zonas No<br />

Interconectadas, basado en un trabajo con sentido de responsabilidad,<br />

transparencia y equidad.<br />

En la gestión administrativa del IPSE se señalan como logros más<br />

representativos la obtención de las certificaciones en las normas internacionales:<br />

ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y en<br />

la norma nacional NTC-GP1000: 2009; la implementación del Modelo<br />

Estándar de Control Interno (MECI); el fenecimiento de la cuenta de<br />

gestión y resultados por parte de la Contraloría General de la Nación<br />

desde el año 2004; y la evolución del dictamen, logrando para los periodos<br />

2008 y 2009, ubicarnos en la máxima categoría limpia- favorable.<br />

En este mismo sentido, se destacan: el saneamiento de la deuda;<br />

la implementación de los Sistemas de Gestión Documental, brindando<br />

orden, confiabilidad y seguridad de la información; la implementación<br />

del Sistema de Gestión por Competencias, garantizando altos niveles<br />

de competitividad del personal del IPSE; la modernización de la plataforma<br />

tecnológica, acorde con la normatividad y directrices sobre las<br />

Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC); el fortalecimiento<br />

de la participación ciudadana con la implementación de herramientas<br />

de control social como la agenda ciudadana, la rendición de cuentas<br />

institucional y la implementación del portal, brindando mayor información<br />

a la ciudadanía sobre planes, programas y proyectos. Altos niveles<br />

de austeridad del gasto a partir de los programas de uso racional del<br />

agua (URA), de la energía (URE) y la gestión de residuos sólidos (PGIRS).<br />

En la gestión administrativa del IPSE se señalan<br />

como logros más representativos la obtención de las<br />

certificaciones en las normas internacionales: ISO<br />

9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 y en la<br />

norma nacional NTC-GP1000: 2009; la implementación del<br />

Modelo Estándar de Control Interno (MECI); el fenecimiento<br />

de la cuenta de gestión y resultados por parte de la<br />

Contraloría General de la Nación desde el año 2004; y la<br />

evolución del dictamen en la categoría limpia-favorable.<br />

De otro lado, el fortalecimiento de la comunicación interna y externa,<br />

a partir de la implementación de la Internet e Intranet; el rediseño<br />

organizacional, con la creación de los centros para la equidad; y finalmente,<br />

la adecuación de la planta física, creando un espacio innovador<br />

con base en diseños arquitectónicos de oficina abierta, uso eficiente del<br />

espacio, visibilidad y austeridad.<br />

Igualmente, los logros más destacados en la gestión regulatoria están<br />

asociados a la prórroga del Fondo de Apoyo para las Zonas No<br />

Interconectadas (FAZNI) (Ley 1099 de 2006) hasta el 2014, y la posibilidad<br />

de reembolsar total o parcialmente los gastos incurridos por<br />

concepto de estudios de preinversión; la creación de esquemas de gestión<br />

para la prestación del servicio de energía eléctrica en las Zonas No

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!