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especial robótica y maquinaria
trends noviembre 2017
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de conexión se encontraría en el aporte que
puede hacer la sensorización (IoT) a la customer
experience. La clave podría venir por el debate
acerca de dónde está el break-even de la inteligencia
en envase y embalaje. La tecnología
de automatización y control, con los avances
en la electrónica o en fabricación aditiva, entre
otros ámbitos, podría ofrecer packaging muy
avanzado... Pero, ¿es rentable? ¿lo necesitamos?
En la misma línea, está por verse si es posible
añadir servicios digitales al packaging –mayor
personalización de diseño, dosis y conformación
de producto– o combinar elementos ajenos
a la industria, como la gamificación, con avances
de la automatización y digitalización –sensórica,
electrónica, datos....– para proyectos que permitan
hacer realidad la economía circular en el
sector del packaging.
EL FUTURO QUE SERÁ (O NO)
Según la mesa de expertos, un tema en el
que deberá prestar especial atención la industria
del packaging –usuarios y proveedores de
maquinaria y tecnología– es las oportunidades
que otorga el ‘virtual comissioning’. ¿De qué
se trata? Si la puesta en marcha es diseñar,
instalar, probar, operar y mantener todos los
sistemas de plantas industriales de acuerdo con
los requisitos operativos, la ‘puesta en marcha
virtual’ es el proceso de utilizar la tecnología
de simulación para probar los cambios en la
planta antes de realizar cambios en la planta
real. De esta forma, se evita el riesgo de tiempo
de inactividad, retrasar los plazos del proyecto,
no se expone la seguridad de las instalaciones,
la reputación de la marca, y como no, no se
juega con los ingresos de la planta y la empresa.
La simulación implica menos
problemas en el arranque, y sin duda,
una implementación más rápida
La existencia de múltiples factores que influyen
en el diseño de la planta industrial, incluida
la digitalización de sistemas analógicos, actualizaciones
de equipos, sistemas ambientales y
aplicaciones de control avanzado hacen complejo
el momento del arranque de los sistemas.
En la industria del packaging, como en tantos
otros sectores, un error puede significar pérdidas
“de muchos ceros”, dejaron constancia los
usuarios presentes en el debate.
Como se comentó, la idea de fondo no es
nueva. Las industrias de fabricación discreta y
de proceso han utilizado esta técnica a modo
de pilotos a pequeña escala para diferentes
puestas en marchas de sus líneas desde hace
años. La simulación de cambios en la planta
implica menos problemas en el arranque, y sin
duda, una implementación más rápida.
El sutil, pero importante cambio, es que la
verificación y realización de los cambios necesarios,
en el caso del ‘virtual comissioning’, no se
realiza in-situ, sino que se trabaja a través de un
simulador de alta fidelidad con el entorno. Un
‘digital twin’ del proceso completo se convierte
en el entorno perfecto para verificar y validar
los cambios en el diseño del proceso.
Otro de los asuntos a los que hoy debe atender
el sector, principalmente los proveedores
de soluciones de packaging, es la oportunidad
que ofrece la economía de las plataformas, un
ecosistema que en la industria del packaging ya
está comenzando a tener las primeras iniciativas
induviduales con ejemplos como www.packlane.
com o www.turnavisual.com.
En un reciente informe, Accenture afirma
que la economía de las plataformas el cambio
más profundo en el entorno macroeconómico
global desde la Revolución Industrial. Las predicciones
expuestas por IDC apuntan a que en
2018 más del 50% de las grandes empresas y
más del 80% de compañías con estrategias de
transformación digital avanzadas tendrán su
propia plataforma.
El concepto se refiere a que las compañías
sean capaces de crear infraestructuras donde
se promueva el contacto entre los usuarios y la
propia empresa. En estos entornos, las plataformas,
se incluirá, además, todo el ecosistema
de actores relevantes para la cadena de valor:
materias primas, distribuidores...
Pese a que existe la idea que las plataformas
son una vía lógica de despliegue para las empresas
nativas de la era digital (start-ups, compañías
de servicios tecnológicos, makerers...), lo cierto
es que ofrecen una excelente oportunidad de
crecimiento a las compañías tradicionales, entre
ellas a las empresas fabricantes de soluciones de
packaging. En su informe, Accenture lo explica
claramente: consiste en un nuevo paradigma de
creación de valor. “En lugar de buscar nuevos
productos y servicios que los lleven al crecimiento,
las empresas han entendido que las
plataformas digitales en las que se construyen
esos productos y servicios, son los nuevos motores
del desempeño del negocio”.
Si grandes bancos ya han confirmado que están
evolucionando hacia esa línea –“BBVA será
una plataforma, como Netflix o Amazon”, decía
el presidente del BBVA, Francisco González, en
el pasado Forbes Summit– ¿Por qué no debería
interesarle a la industria del packaging? Falta
por ver como estructurará la propuesta, si las
empresas locales son capaces de organizarse
de manera conjunta o se opta por un modelo
atomizado. Lo cierto es que, en opinión de los
expertos, las cosas han de cambiar. Y el sector
es consciente de ello. •