Seguridad Minera Edición 141

de seguridad, para in situ evaluar lo que
pasaba y dar retroalimentación directa,
para que mejoren su desempeño y sus
indicadores de seguridad.
“Realmente, estas acciones tuvieron
gran acogida y dieron un gran resultado.
No éramos auditores sino profesionales
especializados que por
vocación minera colaboramos en la
mejora de la seguridad, les dábamos
recomendaciones a los principales
directivos, línea de supervisión, trabajadores
y sindicatos de cada unidad
minera”, asegura el Ing. Ríos.
El Ing. Góbitz recuerda gratamente la organización
del primer Taller de Caída de
Rocas (Tarma, 2005) donde se convocó
a los especialistas más destacados en
materia de geomecánica y mecánica de
rocas, a los gerentes de operaciones y
los jefes de seguridad de las empresas
mineras. “Las conclusiones de dicho
evento fueron un documento de aplicación
práctica para la industria minera
peruana”, precisa.
Lo más significativo –asegura– es que el
ISEM se ha convertido en una institución
referente en el país y ante la industria
minera global, en todo lo concerniente
a seguridad minera y salud ocupacional.
Entre las actividades institucionales más
importantes está el Seminario Internacional
de Seguridad Minera, el evento
más esperado y concurrido por quienes
quieren mejorar su desempeño en
seguridad. “Otra actividad importante
fueron los conversatorios regionales
o por zonas mineras, que fueron enriquecedores
y muy beneficiosos para
las unidades mineras, en el sitio, con
liderazgo integrador y llevando aporte
y oportunidades de mejora a las empresas
mineras”, destaca el Ing. Ríos.
Otro aspecto institucional es destacado
por Marcelo Santillana Salas
(presidente, 2012-2014). “El
principal aporte del ISEM es la
contribución en la capacitación
de los trabajadores en los temas
de seguridad a nivel nacional”.
Durante los últimos años,
el ISEM ha superado el millón de
horas hombre de capacitación
anuales ofrecidas en sus sedes
de Lima, Arequipa y Cajamarca,
así como en las instalaciones de
las unidades mineras.
“La masificación de las inducciones
generales y de los
cursos de seguridad que han
sido llevados por más de cien
mil trabajadores es algo muy
positivo”, manifiesta el Ing. Pallete.
En la misma línea, el actual
presidente de la institución, Félix
Guerra Rivas, destaca que cursos como
Entrenando al entrenador se han vuelto
icónicos y son prácticamente una certificación,
sin dejar de destacar la difusión
de tema técnicos a través de la revista
Seguridad Minera.
La transparencia institucional es destacada
por el Ing. Santillana. “Durante
estos años el ISEM ha mantenido informado
al sector minero en las estadísticas
de seguridad. Sus publicaciones
nos permiten estar al día sobre
diferentes temas referidos a la gestión
de la seguridad en la minas del Perú”.
Los diferentes programas, cursos y
eventos de intercambio de experiencias,
la difusión de buenas prácticas y nuevos
conocimientos de todas partes del mundo
han facilitado la toma de conciencia
en las empresas, sus directivos, línea de
supervisión y trabajadores sobre la importancia
de una minería segura y productiva,
asevera el Ing. Ríos.
DESAFÍOS
Juan Herrera Távara, presidente,
2014-2016.
La tarea más importante y constante que
debe tener el ISEM es la capacitación en
seguridad y que se convierta en un verdadero
valor, expresa el Ing. Santillana
mientras que el Ing. Góbitz sostiene que
“aún tenemos como desafío, sobre
todo en la minería subterránea, reducir
los accidentes por caída de rocas y
por ventilación minera”.
Se espera que el ISEM siga reforzando
los programas y la cultura de seguridad
en todas las operaciones mineras. Debe
llegar directamente a las unidades mineras
involucrando a toda la organización,
trabajadores y sindicatos, para que juntos
se trabaje en mejorar el desempeño
en seguridad y crear una cultura de trabajo
seguro con productividad, haciendo
más competitiva y sostenible a la actividad
minera.
“Enfocarse más allá de los titulares
mineros, ir a los contratistas mineros,
quienes están a cargo de una parte
importante de las operaciones mineras;
por ejemplo, se podría realizar un
ranking y premiación a los mejores
contratistas por unidad minera”, plantea
el Ing. Ríos.
En la perspectiva del Ing. Pallete, el ISEM
debe reforzar y retomar reuniones con la
presencia de gerentes generales y CEO
de las empresas mineras, pues advierte
que “hay la tendencia a que deleguen
este tema a sus gerentes de seguridad
y eso no es bueno”. En su parecer, podrían
organizarse una o dos reuniones
de análisis al año con gerentes generales,
una para minería subterránea y otra
para tajo abierto.
La seguridad laboral en el mundo tendrá
nuevos rumbos en los próximos años, lo
que implicará un impacto en las empresas,
prevé el Ing. Guerra. El ISEM deberá
prepararse para ese desafío. Por lo pronto,
la próxima construcción del local institucional
propio en Lima será el búnker
desde donde se seguirá promoviendo
una minería segura y productiva.
Armando Cáceres Masías,
presidente 2000-2002.
Nº 141 - Febrero 2018
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