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Seguridad Minera Edición 141

Revista Seguridad Minera edición 141. Número que destaca los programas auditivos. Otros temas importantes: aniversario ISEM. reportaje a Mina Apumayo, rescate vehicular, gestión de seguridad en herramientas manuales, auditar sistema de seguridad, principios de liderazgo.

Avances y tareas

Avances y tareas pendientes del ISEM Ysaac Cruz Ramírez, presidente 2006-2008. 20 años y los retos continúan… Félix Guerra Rivas, presidente 2016-2018. El año 1996 fue uno de los más dolorosos para la minería peruana y sus familias. Más de 120 trabajadores perdieron la vida por accidentes laborales. La reacción no se hizo esperar. Las principales empresas del sector, sus ejecutivos, profesionales y funcionarios del Estado se congregaron para dar una respuesta a esta situación. En sucesivas reuniones, expertos ofrecieron sus experiencias y análisis para encontrar las razones de la explosiva cantidad de accidentes. Los representantes de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía-SNMPE, el Ministerio de Energía y Minas-MEM y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú coincidieron en la necesidad de formar una institución orientada exclusivamente a promover la seguridad minera. Se decide fundar el Instituto de Seguridad Minera-ISEM, creado desde 1998 para impulsar una minería productiva sin accidentes. A esa iniciativa se sumó luego el Capítulo de Ingeniería de Minas del CIP- CD Lima. Desde entonces, todos ellos forman parte del directorio del ISEM. Uno de los impulsores del ISEM es Raúl Benavides Ganoza, actual gerente de Desarrollo de Negocios de Compañía de Minas Buenaventura. Ha sido presidente en dos ocasiones (1998- 2000 y 2004-2006) y promotor de valiosas iniciativas de la institución. Con el paso de los años, el directorio ha sido liderado por gerentes generales y gerentes de seguridad de empresas mineras del Perú. Además, la mayoría de compañías se ha asociado a la institución y ha participado en sus seminarios, cursos, talleres y servicios en general. “La creación del ISEM en el año 1998, fue lo más acertado y significativo para mejorar nuestro desempeño en seguridad, con el objetivo de cuidar la vida y la salud de los trabajadores de nuestra minería”, manifiesta Lucio Ríos Quinteros (presidente, 2002-2004). INSTITUCIÓN REFERENTE El ISEM es una institución técnica que a lo largo de 20 años ha generado y difundido las mejores prácticas de seguridad y salud ocupacional al servicio de la industria minera peruana, asegura Víctor Góbitz Colchado (presidente, 2008- 2010), coincidiendo con el Ing. Ríos, para quien el principal aporte ha sido construir una nueva cultura de trabajo con seguridad, mejorando la productividad, los costos y el ambiente laboral en las minas. “El ISEM se convirtió en el creador e impulsor de nuevas herramientas y sistemas de seguridad, involucrando a todas las empresas mineras, a sus directivos, trabajadores y sindicatos”, manifiesta. El ISEM ha logrado despertar y mantener una importante conciencia sobre la seguridad de las personas principalmente a nivel de los empresarios, gerentes y ejecutivos de las empresas mineras, manifiesta Alfredo Pallete Tocunaga, ex gerente de la institución. “Esto se ha visto reflejado en los cambios y mejoras que han ocurrido en las empresas, como por ejemplo implementar sistemas de seguridad y salud ocupacional cuando aún esto no era exigido por la ley”. Una actividad importante a inicios de los años 2000 fue el trabajo estrecho y coordinado con la Dirección General de Minería del MEM y la SNMPE, convocando a las empresas con mayores índices de accidentabilidad, sobre todo mortales, para dar retroalimentación y mejoren su desempeño en seguridad, refiere el Ing. Ríos. Paralelamente, se realizaron visitas con un pequeño equipo de profesionales voluntarios a las minas con problemas 6 SEGURIDAD MINERA

de seguridad, para in situ evaluar lo que pasaba y dar retroalimentación directa, para que mejoren su desempeño y sus indicadores de seguridad. “Realmente, estas acciones tuvieron gran acogida y dieron un gran resultado. No éramos auditores sino profesionales especializados que por vocación minera colaboramos en la mejora de la seguridad, les dábamos recomendaciones a los principales directivos, línea de supervisión, trabajadores y sindicatos de cada unidad minera”, asegura el Ing. Ríos. El Ing. Góbitz recuerda gratamente la organización del primer Taller de Caída de Rocas (Tarma, 2005) donde se convocó a los especialistas más destacados en materia de geomecánica y mecánica de rocas, a los gerentes de operaciones y los jefes de seguridad de las empresas mineras. “Las conclusiones de dicho evento fueron un documento de aplicación práctica para la industria minera peruana”, precisa. Lo más significativo –asegura– es que el ISEM se ha convertido en una institución referente en el país y ante la industria minera global, en todo lo concerniente a seguridad minera y salud ocupacional. Entre las actividades institucionales más importantes está el Seminario Internacional de Seguridad Minera, el evento más esperado y concurrido por quienes quieren mejorar su desempeño en seguridad. “Otra actividad importante fueron los conversatorios regionales o por zonas mineras, que fueron enriquecedores y muy beneficiosos para las unidades mineras, en el sitio, con liderazgo integrador y llevando aporte y oportunidades de mejora a las empresas mineras”, destaca el Ing. Ríos. Otro aspecto institucional es destacado por Marcelo Santillana Salas (presidente, 2012-2014). “El principal aporte del ISEM es la contribución en la capacitación de los trabajadores en los temas de seguridad a nivel nacional”. Durante los últimos años, el ISEM ha superado el millón de horas hombre de capacitación anuales ofrecidas en sus sedes de Lima, Arequipa y Cajamarca, así como en las instalaciones de las unidades mineras. “La masificación de las inducciones generales y de los cursos de seguridad que han sido llevados por más de cien mil trabajadores es algo muy positivo”, manifiesta el Ing. Pallete. En la misma línea, el actual presidente de la institución, Félix Guerra Rivas, destaca que cursos como Entrenando al entrenador se han vuelto icónicos y son prácticamente una certificación, sin dejar de destacar la difusión de tema técnicos a través de la revista Seguridad Minera. La transparencia institucional es destacada por el Ing. Santillana. “Durante estos años el ISEM ha mantenido informado al sector minero en las estadísticas de seguridad. Sus publicaciones nos permiten estar al día sobre diferentes temas referidos a la gestión de la seguridad en la minas del Perú”. Los diferentes programas, cursos y eventos de intercambio de experiencias, la difusión de buenas prácticas y nuevos conocimientos de todas partes del mundo han facilitado la toma de conciencia en las empresas, sus directivos, línea de supervisión y trabajadores sobre la importancia de una minería segura y productiva, asevera el Ing. Ríos. DESAFÍOS Juan Herrera Távara, presidente, 2014-2016. La tarea más importante y constante que debe tener el ISEM es la capacitación en seguridad y que se convierta en un verdadero valor, expresa el Ing. Santillana mientras que el Ing. Góbitz sostiene que “aún tenemos como desafío, sobre todo en la minería subterránea, reducir los accidentes por caída de rocas y por ventilación minera”. Se espera que el ISEM siga reforzando los programas y la cultura de seguridad en todas las operaciones mineras. Debe llegar directamente a las unidades mineras involucrando a toda la organización, trabajadores y sindicatos, para que juntos se trabaje en mejorar el desempeño en seguridad y crear una cultura de trabajo seguro con productividad, haciendo más competitiva y sostenible a la actividad minera. “Enfocarse más allá de los titulares mineros, ir a los contratistas mineros, quienes están a cargo de una parte importante de las operaciones mineras; por ejemplo, se podría realizar un ranking y premiación a los mejores contratistas por unidad minera”, plantea el Ing. Ríos. En la perspectiva del Ing. Pallete, el ISEM debe reforzar y retomar reuniones con la presencia de gerentes generales y CEO de las empresas mineras, pues advierte que “hay la tendencia a que deleguen este tema a sus gerentes de seguridad y eso no es bueno”. En su parecer, podrían organizarse una o dos reuniones de análisis al año con gerentes generales, una para minería subterránea y otra para tajo abierto. La seguridad laboral en el mundo tendrá nuevos rumbos en los próximos años, lo que implicará un impacto en las empresas, prevé el Ing. Guerra. El ISEM deberá prepararse para ese desafío. Por lo pronto, la próxima construcción del local institucional propio en Lima será el búnker desde donde se seguirá promoviendo una minería segura y productiva. Armando Cáceres Masías, presidente 2000-2002. Nº 141 - Febrero 2018 7

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