Presentación Taller Jefaturas Entregada MARLEN LANAS para actualizar guía
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Conversaciones de Desarrollo en BancoEstado<br />
Conversaciones de Desarrollo<br />
Evaluar el<br />
Desempeño<br />
Reconocer los<br />
Logros<br />
Si bien todas nuestras acciones como jefaturas son acciones de<br />
liderazgo, distinguimos las Conversaciones de Desarrollo por estar<br />
relacionadas a momentos de comunicación frecuentes y periódicos en<br />
nuestro trabajo en el Banco.<br />
Entregar<br />
Retroalimentación<br />
Orientar el<br />
Desarrollo<br />
Tenemos Conversaciones de Desarrollo cuando:<br />
• Realizamos las evaluaciones del SED.<br />
• Entregamos recomendaciones de mejora.<br />
• Reconocemos un trabajo bien hecho.<br />
• Proponemos alternativas de crecimiento o movilidad.<br />
• Corregimos errores en las tareas o apoyamos la resolución de<br />
diferencias.<br />
Las Conversaciones de Desarrollo no son secuenciales: Puedo Orientar el<br />
Desarrollo cuando Evalúo el Desempeño o reconocer logros mediante la<br />
retroalimentación.
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