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Informe Gestión 2017

• Los comités

• Los comités sociales ejecutaron alrededor de 378 millones, materializados en actividades como: encuentro de niños, jóvenes, jubilados y parejas; salidas pedagógicas; caminatas ecológicas; tour de silleteros; cursos de finanzas personales para niños, jóvenes, adultos y parejas; cursos de educación no formal; cursos de cooperativismo, capacitaciones, conferencias; tertulia musical; torneo de bolos y de billar, entre otros. Con el Fondo de Solidaridad se otorgaron 36 auxilios solidarios a los asociados que presentaron algún evento de salud o calamidad doméstica, representados en $12 millones. • Se analizaron y estudiaron los informes presentados por la Gerencia y la Revisoría Fiscal, lo mismo que los requerimientos de la Supersolidaria y Fogacoop. • Se estudiaron y aprobaron los Manuales del Sistema de Administración del Riesgo de Crédito – SARC y del Sistema de Administración de Riesgos de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo – SARLAFT. • Se estudiaron y aprobaron los reglamentos de: - Reglamento del servicio de ahorros para los asociados - Reglamento del Comité de Educación - Reglamento de Ingreso a Cooprudea • Se disminuyó la cuota de admisión para adquirir la calidad de asociado de la Cooperativa, por un valor equivalente al 5% de un SMMLV, con el fin de aumentar la base social. • Los integrantes del Consejo de Administración, la Junta de Vigilancia y la administración asistimos a capacitaciones como: análisis financiero, desarrollo de asambleas, IX Encuentro Nacional Cooperativo, 16º Congreso Cooperativo, taller Internacional de Ahorro y Crédito, taller el papel de los dirigentes cooperativos en las nuevas realidades, capacitación en gobierno cooperativo y prácticas de gobierno en el sector solidario con actividad financiera, Red de gerentes, encuentro de control interno, entre otros. • Asumiendo nuestra responsabilidad y velando por el bienestar de nuestros asociados, se aprobó la suspensión de la fiesta de fin de año; decisión que se debió al análisis de una serie de factores que hacen compleja y riesgosa la celebración de este evento y reducen las posibilidades de garantizar altos estándares de calidad relacionados con la distribución, la producción y la logística de esta. Los retos para este año se deben enfocar principalmente en: - Actualizar el Plan Estratégico - Aprobar el Código de Buen Gobierno - Reformar los Estatutos - Mantener y fortalecer, cada vez más, el programa de beneficios sociales para favorecer a los asociados. - Aumentar el crecimiento de la base social de la comunidad de asociados - Mantener y fortalecer la estructura tecnológica para prestar más y mejores servicios a los asociados. - Consolidar el modelo cooperado entre los comités sociales, para trabajar sinergias que permitan más programas sociales, aumentar coberturas, fortalecer la cultura cooperativa y generar tejido social. - Abrir espacios de diálogos directo entre el Consejo de Administración y la comunidad de asociados (encuentros con el Consejo de Administración). 22

Informes Financieros Activo Activos materiales Otros activos Cartera de créditos Deterioro cartera Cuentas por cobrar y otras Inversiones Inventarios Fondo de liquidez Efectivo y equivalente al efectivo EXCEDENTE OPERACIÓN FINANCIERA (A) Estado de Situación Financiera 2017 Nota 2017 2016 Variación Variación Absoluta Relativa Anual 11 10 9 8 7 6 5 4 3 187 67 119.269 (2.733) 521 10.903 478 9.939 2.154 140.785 130 98 116.088 (2.634) 411 5.188 33 9.087 2.043 130.443 57 (31) 3.182 (99) 110 5.716 446 852 111 10.342 En millones 44,0% -31,3% 2,7% 3,8% 26,7% 110,2% 1358,3% 9,4% 5,45 7,9% Patrimonio Capital social Fondos de destinación específica Reservas Excedentes y/o pérdidas del ejercicio Resultados acumulados por adopción por primera vez Resultados acumulados TOTAL PATRIMONIO 19 18 17 34.968 2.142 6.033 1.977 (248) 262 45.133 31.945 1.964 5.584 2.616 (248) 70 41.930 3.023 178 449 (639) - 192 3.203 9,5% 9,1% 8,0% -24,4% 0,0% 274,3% 7,6% Pasivo Otros pasivos Depósitos Fondos sociales y mutuales Créditos de bancos y otras obligaciones financieras Cuentas por pagar y otras TOTAL PASIVO PASIVO Y PATRIMONIO 16 15 14 13 12 439 93.415 51 505 1.221 95.651 140.785 482 81.504 221 5.153 1.153 88.513 130.443 (23) 11.911 (170) (4.648) 68 7.138 10.341 -4,8% 14,6% -76,9% -90,2% 5,9% 8,1% 7,9% Gulfran Avilez López Representante Legal Ver certificado adjunto Sandra Milena Orozco Osorio Contadora TP 208.146-T Ver certificado adjunto Paola Andrea Bustamante Pelaez TP: 111.433 - T Revisora Fiscal Designada de ACI 23

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INFORME DE GESTIÓN 2017 ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS
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