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“Identidad mutual, y valores”,
esta en riesgo eso…, dirigentes de
tantos años y miro la foto y veo
que en 30 años son los mismos
unos adelante, después atrás o al
costado, pero el círculo es cerrado
y siempre son los mismos…, se
enseñan entre ustedes…es así?
A R: No creo que le haga falta enseñarle
a los dirigentes mutualistas,
enseñarles qué es identidad
mutual y los valores, ya que estoy
convencido que ambas cosas las
tienen muy en claro, y el que no
las conozca, no se merece llamar
dirigente mutualista. En cuanto
a la rotación mutualista, es muy
importante la participación y sobre
todo el compromiso político
de las bases. De esa manera, la dirigencia
que no está a la altura de
las circunstancias se debe retirar
para dar espacios a los que ganaron
la posición. Pero eso se hace
con capacitación, formación, compromiso
y fundamentalmente defendiendo
las ideas y proyectos
en los ámbitos en los que hay que
hacerlo. Al menos, yo siempre lo
hice así.
G G: ¿Que es Administración Gobernanza….,
un francés vino a
enseñarles a nuestros dirigentes
“Conciencia sobre las demandas
de asociados”, me suena raro…,
que hicieron hasta ahora, las mutuales
que vienen sorteando todos
los avatares económicos y políticos
de argentina…, sino conocer
las necesidades de su población
mutualista? ¿Lo conocen o no lo
conocen?
A R: El curso brindado por la Universidad
de Versalles a través del
director del área Economía Social
de esa casa de estudios, Dr. Jean
Luc Pennot, puso de relieve una
experiencia muy interesante que
es la vivida fundamentalmente
en Francia y de todo se aprende.
Seria muy largo sintetizar una
exposición de 4 horas en 2 renglones,
pero le puedo garantizar
que quienes hicieron ese curso,
se quedaron verdaderamente impactados.
Se hablo del poder que
tiene el órgano elegido democráticamente
por sus asociados y del
órgano de administración profesionalizado,
la competencia, sus
roles, ¿Le suena la importancia de
esos dos cuerpos de decisión en
Argentina ?... Se habló de las autorizaciones
con las que deben contar
los distintos cuerpos de dirección
por parte del Estado Francés
a la hora de autorizar a quienes
realizan la gobernanza en estas
organizaciones. Le puedo asegurar
que no se habla de un simple
certificado de buena conducta, se
habla entre otras cosas de “un certificado
de idoneidad” Se habló
de la concentración e integración
mutualista, vale decir hace muy
poco tiempo había 1000 mutuales
en Francia, ahora 400 y próximamente
en los próximos 8 años, se
calcula 200. Y esto no quiere decir
que el sector desaparezca, sino
que se concentra el poder en mutuales
que representan a millones
de personas y que además abaratan
los costos y aúnan su expertis.
En fin, seria muy largo explicar el
tema, pero lo considero interesantísimo,
independientemente que
algunos consideren que el mutualismo
debe aislarse como país, y
nada hay por mostrar ni aprender
de países que tienen un poquito
mas antigüedad en la vida que
nosotros.
G G: ¿Considera que hay dirigentes
a los que se le debe dar clase de
liderazgo?.., ya que en sus zonas
de origen pasan desapercibidos…,
se forman cuadros, el futuro ya
esta allí…cerquita…, y el presente
es difícil y hay que ser fuerte…
A R: Siempre es bueno recibir
clases de liderazgo, la vida es un
constante aprendizaje. Obviamente
algún atributo o habilidad
propia, además del conocimiento
que se adquiere se debe tener.
Estoy convencido que la capacitación
fortalece y que nadie puede
sentarse en el umbral a decir “…
yo sé todo y conozco todo”. En
cuanto a los cuadros, es por ello
que apostamos a las dirigentes
mujeres y a la juventud mutualista.
Por último considero que el
futuro es hoy, y que la dirigencia
mutualista es muy fuerte y seguirá
resistiendo embates, cualquiera
sea la dimensión de éstos.
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