Juntos Gaceta Mercantil - Agosto 2018

Presidente: 

Primer Vicepresidente: 

Segundo Vicepresidente: 

Tesorero: 

Secretario: 

Vicepresidente de Enlace con Autoridades de Gobierno: 

Vicepresidente del Centro de Formación (CEFOR): 

Vicepresidente de Impulso al Comercio y Servicios: 

Vicepresidente de Delegaciones y Zonas Comerciales: 

Vicepresidente de Secciones Especializadas: 

Consejero: 

Consejero: 

Auditor Externo Propietario 

Vicepresidenta del Centro de Negocios: 

Vicepresidente de Plazas de Fomento Económico: 

Vicepresidente Negocios Internacionales: 

Vicepresidente de Comisiones: 

Vicepresidente de Representaciones: 

Vicepresidente Corporativo: 

Vicepresidente de Capital Humano: 

Vicepresidente de Comunicación y Estrategia: 

Vicepresidente del Centro de Análisis 

Estratégico Empresarial (CAEE): 

Vicepresidente de Turismo: 

Vicepresidente de Vinculación con Universidades: 

Vicepresidente de Emprendurismo e Innovación: 

Vicepresidente de Jóvenes Empresarios: 

Vicepresidente de Eventos y Recreación: 

Vicepresidente de Responsabilidad Social Empresarial: 

Vicepresidente de Prevención y Procuración de Justicia: 

Vicepresidente de Plataformas Digitales: 

Vicepresidente de Desarrollo Metropolitano: 

Vicepresidente de Ética: 

Vicepresidente de Políticas Tributarias: 

Vicepresidente del Instituto Ignacio Dávila Garibi: 

Sergio Eduardo Rosales Wybo 

Diego Robles Farías 

Francisco Xavier Mena Flores 

Armando Gómez Ibarra Obregón 

Miguel Fernando Gracián Ramírez 

José Enrique Tellaeche Torres 

María José Alfaro Aranguren 

Eduardo García Martínez 

Álvaro Garcíarce Monraz 

Santiago Aranguren Trellez 

Miriam Campos Cuevas 

Abelardo Díaz de León Gutiérrez 

Adolfo Caballero Mier 

Agustín Flores López 

Ramiro Alberto Mora Gómez 

Antonio Rodríguez Blochlinger 

Carlos Alberto Ruizvelasco Tapia 

Eduardo De Anda Garciarce 

Luis Fernando Favela Camarena 

Francisco Aguilera Barba 

COMITÉ EJECUTIVO 

VICEPRESIDENTES 

CONSEJEROS 

Francisco Arroyo Jiménez 

Francisco Mayorga Campos 

Gabriel Maldonado Velarde 

Hans Neufeld Solorzano 

Héctor Quirarte Gutiérrez 

Luis Ignacio Ríos Baltazar 

Gerardo Iván Torres Menchaca 

Jaime Rabago Jiménez 

Jorge Gutiérrez González 

Jorge Rodríguez Berlanga 

José Alberto Covarrubias Gutiérrez 

José De Jesús Hernández Padilla 

Juan Carlos Álvarez Del Castillo B. 

Julio Acevedo García 

Luis Manuel Becerra Serrano 

Luis Echeverria Cortes 

Luis Enrique Ceseña Cayeros 

Manuel Lapuente Elizondo 

María Isabel Lazo Corvera 

Mario Martínez Barone 

Delegado de Tequila 

Delegado de Chapala 

Delegado del Centro Histórico de Guadalajara 

Delegada de Tlajomulco de Zúñiga 

DELEGADOS 

ASESOR FISCAL 

Asesor Fiscal 

Ing. Francisco Xavier Orendáin De Obeso 

Lic. Javier Arroyo Navarro 

Lic. Rogelio Alejandro Muñoz Prado 

Ing. Carlos Pelayo Otero 

Lic. Francisco Javier Soto Morales 

Lic. José Alejandro Guzmán Larralde 

Lic. José Ricardo Sánchez Gil Alarcón 

Lic. Raúl González Chávez 

Lic. José Andrés Orendáin De Obeso 

Lic. Raúl Fernando Sánchez Ruiz 

Lic. Rene Daniel Damy Novoa 

Lic. Raúl Armando Uranga Lamadrid 

C.P. Alberto Tapia Venegas 

Lic. Norma Angélica Martínez Rodríguez 

Lic. Roberto Hemuda Debs 

Lic. Alfonso Tostado González 

Lic. Omar Alejandro Peña Ugalde 

Ing. José Luis Méndez Navarro 

Lic. Alejandro Moreno Pérez 

Lic. Maricela González Manzo 

Lic. Alejandro Sierra Sánchez 

Lic. Luis Roberto Arrechederra Pacheco 

Lic. Carlos David Wolstein González Rubio 

Dr. Francisco Javier Castañeda Ibarra 

Lic. Eduardo Aceves Márquez 

Lic. Hayk Muradyan 

Lic. Carlos Francisco de la Torre Jiménez 

Lic. Carmen Alicia Villareal Treviño 

Lic. José María Andrés Zepeda 

Lic. Fernando Sánchez Antillon 

Ing. Pablo Ibarra Michel 

Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza 

Lic. Víctor Manuel Tapia Venegas 

Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales 

Michelle Rosado Rivial 

Miguel Ángel Fong González 

Miguel Oscar Rodríguez Aguilar 

Moisés Eduardo Cruz Fonseca 

Pablo Errejon Alfaro 

Ramiro Gaxiola Cadena 

Roberto Beckmann González 

Rodolfo De Paul Cabral 

Rodolfo Villanueva Santana 

Salvador Martínez De La Torre 

Sandra Yadira Romero Torres 

Roberto Mayorga Casillas 

Gustavo Morante Aguirre 

Jaime Batiz Martínez 

Miguel Angel Abaid Sanabria 

Amin Hawa Saadi 

Miguel Ángel Domínguez Esperalba 

Francisco José Martínez Hermosillo 

Magdalena Sofía Ramos Zepeda 

Lic. Guillermo Villarreal Aldrete 

Francisco Cerrillos Hernández 

Benjamín Mora Rivera 

Alejandro Salas Guillen 

María Luisa Nelly Huerta Díaz 

C.P. Alberto Tapia Reynoso 

COMISIÓN PERMANENTE DE ARBITRAJE 

Siguenos en: 

CONSEJO DIRECTIVO 

Don Francisco Beckmann González 

Don Miguel Alfaro Aranguren 

Don José María Andrés Villalobos 

Don Javier Arroyo Chávez 

Don José Luis Covarrubias Valenzuela 

Don Abelardo Garciarce Ramírez 

Don René Rivial León 

Don Julio García Briseño 

CONSEJO EDITORIAL 

Presidente del Consejo Directivo / Ing. Francisco Xavier Orendáin De Obeso 

Vicepresidente de Comunicación y Estrategia / Lic. Alejandro Sierra Sánchez 

Vicepresidente Jóvenes Empresarios / Hayk Muradyan 

Director General / Carlos David Ibarra Rubio 

Universidad Panamericana / Alina Garcia Barba 

ITESO / Blanca Robles 

Presidente del Consejo de Innovación y Diseño / Andrés Valencia 

Director General Programusic / Gabriel Hinojosa 

ESPECIALISTAS 

Innovación y Tecnología - Gestión Empresarial / Ing. Darío Manzanares Juárez / Q.F.B. Zenaida Huerta Franco 

Jóvenes - Responsabilidad Social - Ética / Dr. Hugo Briseño Ramírez 

Entorno económico, financiero, político y fiscal / Mtro. Alfredo Aceves Fernández / Jesús Villarreal 

Ana Paola Martínez Sandoval / Luis Osvaldo Alvarado Ramos 

Estilo y tendencias / Liz Velasco 

Turismo y cultura / Lic. Tatiana Astrid Navarro Ceballos 

STAFF 

Directora de Comunicación y Estrategia / Ana Isabel Solís 

Gerente de Medios Masivos / Noé Mora Cortés 

Coordinador de Creatividad y Diseño / Carlos Chavira Guerrero 

Coordinador de Medios Digitales / Arturo Ramírez Montiel 

Coordinador de CAEE / Abelardo Ruelas Aranda 

Gerente Recursos Materiales / Luis Olvera Campos. 

Fotografía de #YoSoyCamara / Miguel Rojas / Estefanía Rodríguez 

Fotografía Portada y Entrevista: Guillermo Flores 

Revisión ortográfica / Edgar Flores 

Adaptación de textos / Grecia Guadalupe Quiroz Díaz 

COMERCIALIZACIÓN 

Noé Mora Cortés / Cel: 33 3379 2543 / comunicacion@camaradecomerciogdl.mx 

Sergio Alfonso Uribe García / Cel: 33 2174 4323 / revistajuntos@camaradecomerciogdl.mx 

Rosa Ana María Rodríguez Arias / Cel: 33 1222 5175 / juntos@camaradecomerciogdl.mx 

OFICINAS Y REDACCIÓN: 

Cámara de Comercio de Guadalajara 

Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040 

Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090 

JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. 

Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero 

de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 129 número 01, agosto 2018, publicación 

mensual editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara, con 

domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel. 0133-38809090, 

www.camaradecomerciogdl.mx. Editor responsable Carlos David Ibarra Rubio. Reserva de derecho al 

uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420, ambos otorgados por el Instituto 

Nacional del Derecho de Autor. Impresa por: Zafiro Editores S.A. De C.V. Carteros 86 Col Moderna 

Guadalajara, Jalisco, Tel. 33 3619 2098, este número se terminó de imprimir el 01 de agosto de 2018. 

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la 

publicación. 

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la 

publicación sin previa autorización del Instituto nacional del derecho de Autor. 

AGOSTO 2018 PAG 01

Agosto 2018 

Contenido 

P. 03 

P. 04 

P. 06 

P. 08 

P. 12 

P. 14 

P. 16 

P. 20 

P. 22 

P. 24 

P. 30 

MENSAJE DE XAVIER ORENDÁIN 

TU ALIADO ESTRATÉGICO 

Tu aliado estratégico 

DECISION MAKER 

¿Miedo a contratar consultoría? 

PERSONALIDAD INSPIRADORA 

Un líder para la industria de reuniones / Alejandro Moreno Pérez 

EMPRESARIO CON ESTILO 

Vestir con estilo 

STRATEGIC PLAN 

Controle las plagas con seguridad 

ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN 

Recomendaciones financieras para que tu empresa perdure 


Como cuidar tu bolsillo en el regreso a clases 


Mejora Regulatoria: beneficios para el comercio 

Centro Mexicano de Programación Neurolingüística 

P. 26 IMPULSO CREATIVO 

Máquinas que aprenden: Inteligencia Artificial 

P. 28 SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE 

El próximo Steve Jobes debe ir a la Universidad 

Pronunciamiento sobre los resultados del proceso electoral 2018 

Influencer, el poder de las Redes Sociales 

Fábrica de Ideas, Impresión 3D 

Temas Fiscales Relevantes de 2018 

"Prevención de Riesgos", Servicio Nacional de Empleo 

ALEJANDRO SIERRA 

Vicepresidente de 

Comunicación y Estrategia 

Editorial 

Disfruta los últimos días de vacaciones 

y prepárate para cumplir 

tus metas el resto del año 

Nos quedan sólo unos días dedicados al ocio, y es el momento para 

recargar pilas y relajarnos en familia o amigos. Con la mente despejada 

podríamos dedicar algo de tiempo en revisar nuestras metas y 

prioridades empresariales o personales para lo que resta del año. 

Pensando en esto, preparamos una edición con tópicos variados para 

los próximos cuatro meses del año. Para tus proyectos personales, en 

EMPRESARIO CON ESTILO te damos tips para que al momento de 

elegir qué atuendo quieras usar, no te compliques y te concentres en 

proyectar una imagen positiva que refuerce tu verdadera 

personalidad. Te recomendamos cómo ahorrar con los gastos que se 

aproximan por el regreso a clases. 

Para tus proyectos empresariales, en nuestro ARTÍCULO DE 

INVESTIGACIÓN te damos sugerencias para que mantengas bajo 

control las finanzas de la empresa. En STRATEGIC PLAN, te decimos 

cómo debes aprovechar las consultorías. 

La tecnología tiene un lugar especial en la sección IMPULSO 

CREATIVO, que da ejemplos de cómo las máquinas aprenden. En 

SUEÑA, PLANEA Y EMPRENDE, reflexionamos cómo el próximo 

Steve Jobs debe estar en algún salón universitario. 

La PERSONALIDAD INSPIRADORA de este mes, es un líder en la 

industria de reuniones, no sólo en la ciudad, sino en el país: Alejandro 

Moreno Pérez, Presidente de EXPO Guadalajara, quien comparte su 

visión estratégica para este recinto. No te lo puedes perder si estás 

interesado en aprovechar la proyección de esta industria. 

Finalmente, en tu ALIADO ESTRATÉGICO, el Centro de Apoyo y 

Desarrollo Empresarial (CADE), te dice cómo puede ayudarte a crecer 

y consolidar tus ideas, y te presentamos nuestro nuevo Centro de 

Mejora Regulatoria, creado para que los trámites y las regulaciones no 

obstaculicen tu crecimiento. 

Esperamos que aproveches esta edición, disfruta tus vacaciones y 

prepárate para el cierre de este año. 

PAG 02 

AGOSTO 2018 

juntosugerimos@camaradecomerciogdl.mx 

33 3570 4167 

www.juntosgacetamercantil.com

XAVIER ORENDÁIN 

DE OBESO 

Presidente del Consejo Directivo 


Mensaje del 

Presidente 

Esta fuerza 

no se construyó 

en un 

solo día 

Faltan pocos meses para que iniciemos una nueva etapa en la vida 

política de nuestro país. La incertidumbre que dominó el ambiente 

de negocios durante la primera parte del año, progresivamente se 

desvanece de forma favorable para los mercados financieros, una 

vez que se conoció al ganador de la contienda presidencial y se 

dieron las primeras señales que propician estabilidad económica. 

El ganador de la Presidencia, Andrés Manuel López Obrador, se 

acercó al sector empresarial para explicar las prioridades para el 

nuevo gobierno. Como Cámara de Comercio de Guadalajara, no 

sólo estuvimos presentes en las reuniones con la comunidad de 

negocios, sino que pudimos acercarnos e intercambiar puntos de 

vista con el próximo Presidente de México. 

Los compromisos establecidos son claros, y de cumplirse de 

manera viable, responsable y eficaz, podrían resultar positivos para 

las empresas y la economía de México. Destacamos: 

1. Un gobierno eficiente, sin aumento de impuestos ni impuestos 

nuevos, sin contratación de deuda o déficit, centrado en la 

eficiencia y control del gasto público. 

2. Plan de infraestructura con énfasis en los estados del Sur del 

país que detone la inversión. 

3. Una adecuada gestión de la infraestructura energética, sin 

aumento de precios más allá de la inflación, e inversión en 

refinerías bajo un esquema de descentralización de dependencias 

gubernamentales en la materia. 

4. Reducción de la desigualdad, con un programa especial para 

adultos mayores cuya dispersión de recursos podría realizarse en 

establecimientos de comercio formal, así como becas para 

jóvenes contratados como aprendices en empresas formales. 

5. Gobernabilidad sin medidas impuestas y reuniones diarias con el 

gabinete de seguridad. 

Además, se comprometió a tener reuniones cada tres meses con 

nuestra Confederación Nacional de Cámaras de Comercio, 

Servicios y Turismo (CONCANACO) para establecer un diálogo 

constructivo que detone el crecimiento económico. 

Nuestra responsabilidad como empresarios, es tender 

puentes y hacer equipo con el nuevo gobierno en lo que nos 

corresponde, pero no debe entenderse como un cheque en 

blanco. Somos parte de una sociedad cada vez más 

participativa e informada y es responsabilidad nuestra, exigir y 

vigilar que éstos y otros compromisos se cumplan. Tenemos 

que exigir resultados contundentes y reales en seguridad, 

anticorrupción, aplicación del Estado de Derecho, educación y 

mejora regulatoria. Ante todo, es vital que se garantice el rol 

protagónico que la sociedad ha adquirido en los aspectos 

públicos, para que en un proceso de co creación y gobernanza, 

se construyan las soluciones que la sociedad demanda. 

Como lo hemos hecho durante 130 años, como Cámara de 

Comercio, seguiremos sumando, construyendo, proponiendo y 

cuando se requiera, denunciando. 

Cámara de Comercio de Guadalajara, 

La Fuerza Empresarial de Jalisco. 

www.juntosgacetamercantil.com AGOSTO 2018 PAG 03


ANA PAOLA 

MARTÍNEZ SANDOVAL 

Asesor titular CADE 

Centro de Apoyo y Desarrollo Empresarial 

Tu aliado 

estratégico 

Los aliados estratégicos son una poderosa fuente de clientes. Mientras 

que un cliente satisfecho le puede enviar tres o cuatro amigos referidos, 

un aliado puede exponerlo a cientos de clientes potenciales. 

En el Centro de Apoyo y Desarrollo Empresarial (CADE), somos 

tu aliado. Nos encargamos de vincularte, asesorarte y 

capacitarte dependiendo tus necesidades. Estamos seguros 

que para poder alcanzar el éxito de tu empresa es necesario 

acercarte con un experto en la materia. 

En el CADE contamos con los siguientes servicios: 

1. Red de Apoyo al Emprendedor 

La Red de Apoyo al Emprendedor es una estrategia de 

articulación y vinculación de las políticas y programas de 

apoyo para Emprendedores y MIPyMES, de las diferentes 

instancias de Gobierno y del sector privado, que se 

materializan en la Red Mover a México a través de la cual los 

participantes trabajarán de forma conjunta a favor del sector. 

2. Vinculación 

Te vinculamos con los 3 diferentes entes de gobierno: 

• Municipal 

• Estatal 

• Federal 

3. Capacitación 

Contamos con capacitación tanto para emprendedores como para 

MIPyMES, la cual te ayudará a generar las capacidades necesarias 

para poder implementar, dirigir y coordinar áreas administrativas y 

técnicas y con ello hacer más efectivos los procesos de tu empresa. 

4. Asesoría 

Te asesoramos sobre los lineamientos con los que operan las 

convocatorias públicas. 

PAG 04 




El ingrediente más importante es levantarte y hacer algo. 

Así de simple. Muchas personas tienen ideas, pero sólo algunas 

deciden hacer algo hoy. No mañana. No la siguiente semana. 

Sino hoy. El verdadero emprendedor actúa en lugar de soñar 

Nolan Bushnel 

5. Consultoría 

Te vinculamos con un aliado experto en el tema, el cual puede 

ayudarte a resolver problemas en tu empresa. 

6. Financiamiento 

Contamos con una red de aliados para que puedas obtener un 

préstamo con una tasa de interés baja, y así puedas empezar tu 

negocio o crecerlo. 

7. Atender y diagnosticar 

Somos un psicólogo de los emprendedores y las empresas, 

te escuchamos y buscamos la mejor opción para ti. 

8. Grupo de Emprendedores Universitarios 

Dentro de la Cámara de Comercio de Guadalajara, 

contamos con un Grupo de Emprendedores Universitarios 

de todas las universidades, los cuales trabajan de 

manera mensual con: capacitaciones, 

mentorías, networking, talleres, cursos, etc. 

Si con estos 8 puntos aún 

no eres un aliado del CADE 

¿Qué estás esperando?, 

acércate y empieza 

a generar. 

Centro de Apoyo y Desarrollo Empresarial 

atencioncade@camaradecomerciogdl.mx 

Tel. 38809090 ext. 2414 



TERESA 

JIMÉNEZ SERRANO 

Máster en PNL 

Sección de Consultoría y Capacitación 

¿Miedo a contratar 

consultoría? 

A las dificultades que 

ya existen en México, le 

sumamos la ignorancia 

y la terquedad de 

hacer las cosas por 

corazonadas y no 

admitir que para 

ser empresario, 

sí se estudia 

En mi experiencia al trabajar con las empresas mexicanas de 

diversos tamaños, me encuentro también con que la 

necesidad es diferente, muchas veces ni siquiera se conoce la 

verdadera necesidad que se tiene y cómo pedir lo que se 

requiere para poder establecer los procesos que ayuden a un 

funcionamiento óptimo, funcional y por lo tanto rentable. 

Creo que todo empresario necesita saber si es el momento de 

adquirir consultoría y también entender qué puede esperar de ésta. 

Las siguientes preguntas pueden ayudar en esta decisión: 

1. ¿Estoy en una etapa de todólogo aun cuando puedo pagar a 

otros para que hagan lo que yo hago? 

2. ¿Soy el que sabe cómo operar cada puesto de la empresa? 

3. ¿El único que es excelente en la empresa, soy yo? 

La mayoría de inconvenientes que suceden en la empresa, no 

sólo ocurren porque en nuestro México hay pocas 

oportunidades como empresarios, sino porque a las 

dificultades que ya existen le sumamos la ignorancia y la 

terquedad de hacer las cosas por corazonadas y no admitir 

que para ser empresario, sí se estudia. 

PAG 06 




Tips: Si tus recursos económicos son 

limitados, entonces edúcate vía 

internet, libros, cursos gratuitos, pero 

aprende cómo ser empresario. 

Si tienes recursos y estás pensando en 

crecer, por favor no lo hagas sin 

estructura, busca un consultor que te 

ayude a establecer procesos por escrito, 

y clarificar las responsabilidades, 

objetivos y tareas de cada puesto; esto 

ayudará a entender cada nómina que 

pagas y suma a que las negociaciones 

con tus colaboradores sean claras, que 

generen una relación perdurable y 

rentable para ambas partes. 

Si tienes además de recursos, 

procesos documentados, entonces 

toca ir de la mano con un consultor 

visionario y estratega, que te ayude a 

alcanzar tus sueños con un 

crecimiento sostenido y confiable, 

previniendo lo que puede salir mal y 

multiplicando lo que puede salir bien. 

Entiendo el temor de que una 

consultoría se convierta en gasto, 

para evitarlo, pide por escrito tu 

entregable. 



EDGAR FLORES 

Reportero 

Alejandro 

Moreno Pérez 

Presidente de Expo Guadalajara 

Un líder para 

la industria 

de reuniones 

Hace poco más de un año que el abogado y también reconocido notario público 

Alejandro Moreno Pérez, tomó las riendas de Expo Guadalajara con la firme convicción 

de mantener a este recinto de negocios y reuniones con ese paso agigantado de éxito 

y crecimiento que durante años, ha consolidado a nivel Latinoamérica. Alejandro 

Moreno Pérez habla para Juntos sobre los planes, correlaciones y operaciones del 

recinto de exposiciones más grande de México que preside desde 2017. 

El también empresario tiene sus orígenes como tal desde su labor en la abogacía y 

como notario público. “Me convertí en industrial y comerciante a través de una empresa 

que se llama Alta Calidad en Inyección, en donde nos dedicamos a la producción y 

comercialización de envases, fundamentalmente de Pet”, explica Alejandro al hacer un 

breve resumen de su trayectoria como profesional y empresario. 

PAG 08 




De las 10 exposiciones más importantes 

de América Latina, ocho suceden en EXPO GDL 

Su lazo con Cámara de Comercio empezó siendo 

socio, lo que le abrió la posibilidad de ser invitado a 

formar parte del Consejo de Cámara de Comercio 

hace más de 20 años. “Inicié como secretario del 

Consejo de la Cámara de Comercio y posteriormente 

fui desarrollando otras labores; fui vicepresidente 

jurídico y hoy por hoy soy vicepresidente corporativo. 

Mi desarrollo dentro de Cámara ha sido ya 

ininterrumpido en estos 20 años”. 

Doble vínculo 

El primer contacto que Moreno Pérez tuvo con la 

Expo Guadalajara ocurrió cuando ésta nació, hace 

31 años. “En aquel entonces, en mi carácter de 

notario público, me tocó participar por cuenta del 

banco que hizo ese fideicomiso, en sus estatutos 

iniciales, que le dieron vida. Luego a través de los 

años, ya estando incorporado a Cámara de 

Comercio, me pidieron que interviniera en una 

reforma de estatutos que fue muy importante, en 

2003. De ahí Cámara me solicitó que participara en 

el órgano que administra Expo Guadalajara, cuyo 

nombre es Comité Técnico, y me incorporé”. 

Moreno tuvo varios cargos en este comité, desde 

primer vocal hasta vicepresidente de la Expo, lo que 

años más tarde lo llevó a la presidencia del segundo 

recinto de reuniones más grande de Latinoamérica. 

Lazos inseparables 

Son dos instituciones íconos de Guadalajara. Están 

ligadas en genes y por sus venas corre la misma 

sangre que las ha consolidado como una 

embajadora tanto del turismo e industria de 

reuniones, como del sector empresarial en 

Jalisco, México y el mundo. El lazo es innegable y 

el crecimiento de ambas va de la mano con temas 

que tienen que ver con la innovación, el impulso a 

emprendedores, empresarios y el impulso 

economico para el Estado. Hablamos de Cámara 

de Comercio y Expo Guadalajara, dos instituciones 

que, a decir de su presidente, son afines más de lo 

que se puede pensar. 

“Cámara de Comercio es fundadora y dueña de los 

certificados que representan 10% de la propiedad de 

Expo Guadalajara, como las otras Cámaras, la Joyera, 

del Mueble y del Calzado, además de Gobierno del 

Estado y Ayuntamiento de Guadalajara, que suman 

en total el 60% del total de la propiedad”. 

Más allá de esto, el lazo que une directamente a Expo 

y nuestra Cámara, reside en que esta última 

conjuntamente con las otras tres cámaras, tienen un 

evento en donde de manera rotativa a través del 

tiempo va desempeñando la presidencia de Expo 

Guadalajara. “Precisamente, el que es presidente de 

Expo ahorita es la Cámara de Comercio, no 

Alejandro Moreno, y de hecho lo que estoy 

haciendo es representar en esa presidencia a la 

Cámara de Comercio”. Esto, añade Moreno Pérez, 

significa la permanencia en la administración de 

manera constante. 

Expo Guadalajara, un impulsor del turismo de 

reuniones 

Este recinto de exposiciones, se ha consolidado 

como un ícono y un generador de una importante 

derrama económica, pero además tiene alto 

impacto en lo que hoy por hoy se conoce como 

industria y turismo de reuniones, un concepto 

avalado por la generación y movilidad de capital en 

todo el contexto que envuelve a Expo Guadalajara. 

Según números de Moreno Pérez, al último balance 

de Expo Guadalajara, (2017), se generó una 

derrama económica anual de 18 mil 550 millones 

de pesos, cifra que supera el presupuesto de los 

ayuntamientos de Guadalajara y Zapopan juntos. 

En materia de turismo, puntualiza el Presidente de 

Expo Guadalajara, el recinto representa para la 

hotelería del Estado 22% del total de la ocupación 

a nivel estatal, que equivale a alrededor de 23 mil 

cuartos, de los cuales 4 mil 500 se ubican a sólo 

un kilómetro de distancia del recinto. 

Expo Guadalajara marca la diferencia 

Para Alejandro Moreno, las fortalezas y 

diferencias que hacen única a Expo Guadalajara 

son esencialmente dos: su tamaño, de 96 mil 

metros cuadrados rentables, así como el 

servicio que se ofrece, y que de las 10 

exposiciones más importantes de América 

Latina, ocho suceden en este recinto. 



Adicional a esto, Moreno Pérez enfatiza que en la industria de 

reuniones, se innova y se da espacio a los emprendedores, 

puesto que filas y pasillos de esta expo, son cuna y casa de 

quienes acuden a hacer negocios y hacer crecer sus 

empresas. La innovación, explica, Expo Guadalajara la aplica 

principalmente en sus áreas operativas. 

Expo en el futuro 

Parte de los proyectos de Alejandro Moreno es seguir innovando y 

creciendo a Expo Guadalajara. En este sentido, la apuesta grande 

va dirigida a los congresos, y para ello, explica: “Lo que estamos 

haciendo es que junto con la Oficina de Visitantes y 

Convenciones de Guadalajara, en primer lugar estamos 

acudiendo a Europa a buscar esos congresos; contratamos una 

empresa entre las dos entidades, y ellos tienen un gran 

contacto con todo ese mundo itinerante de los congresos y los 

estamos promoviendo con grandes resultados, porque ya 

ganamos dos en sólo cuatro meses. Son resultados que se 

verán en 2019 - 2020, porque se ganan por licitación mínima 

de dos a tres años”. 

Ademas, bajo la premisa de apostar por un nuevo espacio que 

albergue y sea capaz de atender las necesidades específicas de 

este tipo de congresos, Expo Guadalajara crece, y la muestra es la 

nueva infraestructura que se verá justo enfrente. 

“Vamos a hacer un área específica para incrementar nuestra 

capacidad de recibir congresos. Hoy lo llamamos Expo Abierta, 

porque se está dando en un terreno propiedad de Expo de 12 

mil metros cuadrados”. 

Actualmente se trabaja en un proyecto ejecutivo para 

desarrollar esta iniciativa, en donde apuestan por un edifico 

de usos mixtos. 10 mil metros cuadrados, dos salones 

dedicados a congresos, un auditorio inteligente para tres mil 

personas e infraestructura adicional de estacionamiento 

para 2 mil cajones; además de un área comercial y 

gourmet. Finalmente el proyecto integra 22 mil metros 

cuadrados para áreas de oficinas. El nuevo recinto podría 

estar listo para finales de 2021. 

Veo a una 

Expo Guadalajara 

bien posicionada 

internacionalmente 

gracias a toda la 

inversión y los 

esfuerzos de 

promoción 

que estamos 

haciendo 

Alejandro Moreno, 

Presidente de Expo Guadalajara. 

PAG 10 




LIZ VELASCO 

Comunicóloga y 

Asesora de Imagen 

Vestir 

con estilo 

En más de una ocasión quizá hemos escuchado a nuestros 

familiares, amigos o colegas del trabajo decir: ¡Esa persona 

sí que tiene estilo para vestir!, y lo asociamos 

inmediatamente a que seguro se debe a la marca de sus 

prendas. Sin embargo encontrar el estilo ideal o perfecto, es 

mucho más que eso, y algunas personas les puede llevar 

incluso años para descubrirlo, y es que no sólo se trata de 

invertir en ropa cara o traer puesto la última tendencia de la 

moda, sino de conocer realmente quién eres por dentro y por 

fuera, mostrar tu esencia, lo que quieres proyectar y al 

mismo tiempo cuidar la proporción, talla y color. 

Parece complicado ¿no?, manejar tantos elementos a la vez 

no parece tarea fácil y de hecho no lo es, pero tampoco es 

una tarea titánica. Se trata de probar una y otra vez hasta 

encontrar el equilibrio entre todos estos elementos que te 

hagan sentir satisfecho, no importando si tu atuendo es 

formal o informal, porque una persona que tiene confianza en 

sí misma, logrará más fácil sus metas de vida. 

Existen infinidad de estilos que permiten clasificarnos en uno 

u otro y que nos pueden ayudar a diferenciarnos como 

individuos; aquí mencionaré sólo algunos de ellos, por 

ejemplo: el Estilo Natural, Clásico, Creativo, Sensual o 

Dramático; es importante resaltar que ningún estilo es mejor 

que el otro y que pueden existir combinaciones entre ellos, 

ya que tiene que ver con la esencia y personalidad de cada 

individuo. Por eso el vestir con estilo es la huella digital de 

cada persona. Cada día es una oportunidad para inspirarnos 

y mostrarle al mundo lo que somos y lo que queremos, sólo 

con nuestra imagen. 

Otro factor importante al vestir nuestro cuerpo es buscar la 

proporción y talla de las prendas para lograr el equilibrio. La 

estatura y complexión juegan un papel importante a la hora 

de elegir; es fundamental conocer las características de 

nuestro cuerpo y aprender a aceptarlas; el reto consiste en 

sacar el mejor partido de ellas. 

Por último y no por eso menos importante, el manejo del color 

es trascendental cuando de vestir con estilo se trata. Este 

elemento puede hacer la diferencia entre caer en el ridículo o 

la personalización en tu estilo, interesante o aburrido, o lo que 

es peor, que te tomen en cuenta para un proyecto importante 

o simplemente te sienten en la banca por un tiempo más. 

Así que la próxima vez que te pares frente a un espejo piensa 

en lo que refleja tu imagen y caerás en la cuenta de lo que 

necesitas para verte bien. Es cuestión de practica y 

conocimiento personal, pero poco a poco lograrás hacerlo en 

automático, y cuando realmente pienses que te ves como 

quieres, lo habrás logrado: Vestir con Estilo. 

PAG 12 




No importa si tu 

atuendo es formal o 

informal, si una 

persona se tiene 

confianza en sí misma, 

logrará más fácil sus 

metas de vida 



Q.F.B. ZENAIDA 

HUERTA FRANCO 

Verificador - Dictaminador 

de COPRISJAL. 

Controle las plagas 

con seguridad 

Las plagas son un problema para las empresas. Representan 

pérdidas económicas, de imagen y prestigio, además de las 

enfermedades que pueden transmitir a las personas. 

Cualquier ser vivo que incrementa su población en forma 

descontrolada y constituye una amenaza para el ser humano y sus 

bienes, es considerada una plaga. 

Los plaguicidas son sustancias o mezcla de sustancias que 

se destinan a controlar cualquier plaga. Existen diferentes 

tipos de plaguicidas dependiendo de su naturaleza, los hay de 

tipo físico (trampas, calor, sonido), químicos o sintéticos, 

biológicos (plantas u organismos). 

Se les puede clasificar también por las plagas que controlan como: 

rodenticidas, insecticidas, herbicidas, fungicidas, etc. 

El uso de plaguicidas sintéticos por sus características tóxicas y 

peligrosas, representa un riesgo para la salud y además pueden 

impactar negativamente al ambiente y otros seres vivos. 

Existen empresas especializadas para controlar las plagas en 

los establecimientos industriales, comerciales, de servicios, 

escuelas, albergues, guarderías y en casas-habitación. Las 

empresas que realizan estos servicios deben contar con una 

licencia sanitaria, otorgada por la COPRISJAL (Comisión para 

la Protección Pontra Riesgos Sanitarios del Estado de 

Jalisco), y que garantiza que la empresa cumple con la 

regulación sanitaria y cuenta con personal capacitado para 

realizar estos servicios. 

La empresa prestadora de estos servicios deberá emitir por 

escrito al contratante un certificado de servicios en el 

cual informe el método de control empleado, 

plaguicida(s) aplicado(s), cantidades, dosis, 

precauciones de seguridad antes, durante y 

después de la aplicación de los 

plaguicidas. El personal aplicador 

deberá estar capacitado para 

realizar estos servicios. 

Las intoxicaciones por exposición 

a plaguicidas dependen de 

varios factores, como el tipo 

de plaguicida, la dosis 

recibida, el tiempo de 

exposición, la frecuencia, la 

edad y sexo de la persona. 

Los principales síntomas para identificar una intoxicación aguda por 

plaguicidas pueden ser desde muy leves, como dolor de cabeza, 

irritación de ojos, nausea, vomito, hasta muy graves como diarreas, 

sudoración excesiva, salivación excesiva, pupilas muy pequeñas, 

pérdida de la conciencia, estado de coma y hasta la muerte. 

PAG 14 




No corra 

riesgos; elija 

prestadores de 

servicio que 

tengan licencia 

sanitaria 

Se pueden presentar también 

intoxicaciones crónicas, éstas se presentan 

a largo plazo y se pueden manifestar por 

lesiones en la piel, debilidad general, anemia, 

temblores, trastornos psíquicos, alteraciones 

digestivas, hepáticas o renales, además 

algunos plaguicidas están relacionados 

con cáncer. 

Algunas recomendaciones generales en el 

manejo de los plaguicidas: 

No se almacenen junto a alimentos para 

humanos y animales. 

Manténgase los plaguicidas en su envase original, 

no los vacíe en envases que contuvieron alimentos. 

Manténgase fuera del alcance de los niños. 

Evitar la exposición a plaguicidas a los niños, mujeres 

embarazadas, en lactancia, animales domésticos y personas 

mayores. 

No utilice plaguicidas sin protección. 

Para denunciar establecimientos que no tengan licencia 

sanitaria o hayan afectado a las personas, reporte al teléfono: 

30305700, ext. 35211. 

En COPRISJAL le pueden proporcionar el listado de empresas 

autorizadas. 



JESÚS 

VILLARREAL 

CAEE 

Recomendaciones financieras 

para que tu empresa perdure 

En nuestro país arriesgar tu capital privado para emprender 

y establecer un negocio no es una decisión sencilla. Más 

sabiendo que en México la inmensa mayoría de las 

empresas (96%) son Micro, Pequeñas y Medianas 

(MIPyMES) que enfrentan dificultades para crecer (63% de 

las empresas) y una gran cantidad de ellas (37 de cada 100) 

no sobreviven a su primer año. 

Sí, es difícil emprender, hacer crecer un negocio y mantener 

el paso sorteando los obstáculos a lo largo del tiempo. Y 

aunque operar una empresa de forma exitosa depende de 

una gran cantidad de aspectos que van desde tus habilidades 

y conocimientos del negocio, hasta la aceptación de tu 

producto o servicio, incluso, la suerte, en esta edición de 

Juntos queremos ofrecerte una serie de recomendaciones 

desde el punto de vista financiero, para que tu empresa 

permanezca en el mercado. 

PAG 16 




¿Cuáles son los riesgos financieros para las empresas en México? 

Altos costos de entrada al mercado y precio 

elevado de los insumos. 

Bajos niveles de venta en los primeros años de 

operación. 

Poco acceso al financiamiento: esto es así para 

alrededor de 51.4% de las empresas. 

Tasas de interés incosteables (alrededor de 

21.4% anual). 

Baja cultura de la prevención y altos costos de las 

pólizas de seguro para los negocios. 

Prácticas financieras poco saludables: 

Escasa cultura del ahorro. 

Baja capacidad de planeación para reinvertir en las 

ganancias. 

Desconocimiento de sus propias capacidades de pago. 

Proclividad al uso del crédito y la deuda sin revisar las 

condiciones de pago. 

Débil distinción entre las finanzas personales y las de la 

empresa. 

Tan sólo 45.1% de las empresas cuentan con una 

póliza que les permita enfrentar alguna contingencia 

en su negocio. 

Fuente: Condusef “PyMes.” Instituto Nacional de Estadística y Geografía “Resultados de la 

Encuesta Nacional de Ocupación y Empleos.” “Encuesta Nacional de Financiamiento de las 

Empresas (ENAFIN).” “Forbes México.” 

Finanzas para crecer tu empresa 

Por todas esas razones, a fin de que tu empresa pueda 

sortear esos obstáculos y perdure por muchos años con 

una excelente salud financiera, te presentamos algunas 

recomendaciones: 

Separa las finanzas del negocio de las personales. Es un 

error común que en la contabilidad de tu empresa 

incluyas tus gastos personales. Es fundamental que 

controles y tengas diferenciados tus gastos personales 

de los de tu empresa. 

Anticipa imprevistos, comprando un seguro de propiedad 

y daños patrimoniales. Disminuye los riesgos y evita 

posibles costos de reparación o reconstrucción por 

accidentes o desastres naturales. 

Mantente actualizado e identifica las necesidades de tus 

clientes. Revisa constantemente tu desempeño para mantenerte 

en el gusto de las personas, recuerda que una empresa que 

conoce a sus clientes, asegura su lugar en el mercado. 

No olvides aplicar estrategias efectivas para incrementar 

tus ventas. No dejes de buscar estrategias de venta para 

encontrar nuevas formas de comercializar tus productos o 

servicios. Actualmente hay nuevas plataformas para poder 

generar ventas y nuevas relaciones con clientes potenciales. 

Si no tienes un seguro, un siniestro puede 

hacer que tu negocio termine. 

www.juntosgacetamercantil.com 

AGOSTO 2018 PAG 17


Mejores prácticas para elevar tu desempeño financiero 

¡Apuéstale a tus ventas! Acelera tu ritmo de ventas y procura disminuir tus 

deudas o pasivos, esto te dará mayor solvencia. En caso de que tengas que 

endeudarte cuida que tu proyección de ventas permita no sólo cumplir a tiempo 

con las mensualidades de pago sino que puedas liquidar tu deuda aún antes de 

que los plazos venzan. 

¡Vigila tus actividades de cobranza! Ser eficaz en esto te permitirá sacar 

adelante las deudas y tener capital para trabajar y seguir atendiendo clientes. No 

sólo se trata de generar ventas sino de realizar actividades de recuperación de 

flujo para tus operaciones diarias. 

No gastes más de lo que puedes. Recuerda medir tu capacidad de pago para 

hacerle frente a compromisos de deuda o pagos de servicios que tengas. Sobre 

todo asegura que tu flujo de efectivo y gasto esté alineado con un presupuesto 

y cúmplelo. Con esto podrás ser disciplinado en tus gastos diarios y evitarás 

exponer a la empresa a tener problemas de flujo de efectivo. 

Mantente alerta de los pagos que realizas, y asegúrate de poder cubrirlos en 

tiempo y forma para evitar recargos y costos innecesarios. 

Evita tomar créditos insostenibles. No tomes riesgos innecesarios de deuda 

que puedan comprometer tu patrimonio, busca y evalúa diferentes opciones de 

financiamiento. El tener niveles de endeudamiento con altas tasas de interés 

puede ocasionar que caigas en el impago y con el tiempo la deuda crezca y 

amenace la salud financiera de la empresa. 

En suma .... 

El entorno de negocios altamente competitivo en el que nos encontramos y la 

manera en que se comercializa y se produce de manera acelerada, genera 

que las empresas que logran subsistir en este ambiente vertiginoso 

desarrollen grandes capacidades de adaptación. 

Las empresas de todos los tamaños se enfrentan constantemente a fuertes 

presiones financieras no sólo para poder crecer, sino incluso, para sobrevivir, 

sobre todo en sus primeros años de vida. Es por ello que el manejo financiero 

de las empresas y la aplicación de mejores prácticas se vuelve crucial para la 

supervivencia de cualquier negocio. Sobre todo en un contexto como el de 

nuestro país, donde falta profundizar aún más en la reforma financiera para 

que existan mejores condiciones financieras y de crédito para las empresas. 

Aunque esto no lo podemos cambiar, lo que sí podemos hacer es 

implementar estrategias sencillas de control financiero y ahorro que nos darán 

como resultado una reducción en los riesgos de operación, a la vez que 

aumentan la esperanza de vida de nuestro negocio asegurándonos una mayor 

probabilidad de tener un lugar en los mercados modernos. 

Para mayor 

información: 

Esperanza de vida de los 

negocios en México 

http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/ 

investigacion/Experimentales/Esperanza/default.aspx 

Condusef 

http://www.condusef.gob.mx/Revista/index.php/ 

usuario-inteligente/educacion-financiera/492-pymes 

¿Tienes alguna duda, sugerencia o comentario? Escribe a: 

caee@camaradecomerciogdl.mx 

PAG 18 



DR. HUGO BRISEÑO RAMÍREZ 

Profesor - Investigador de la Escuela de 

Ciencias Económicas y Empresariales 

Universidad Panamericana 

Campus Guadalajara 

ESTRATEGIC PLAN 

Cómo cuidar tu bolsillo 

en el regreso a clases 

Se acerca el tan anhelado y a la vez fatídico día del regreso a la 

escuela. Esperado con ansias por algunos padres de familia 

deseosos de que sus criaturas cultiven sus jóvenes y absorbentes 

mentes de provechosos conocimientos. Los niños, por su parte, 

con sentimientos encontrados. Por un lado, la nostalgia de dejar los 

días de vacaciones y, por otro, el deseo de ver a sus compañeritos 

para hablar de las hazañas vividas en las últimas semanas. La 

ciudad, disfrutando de algunos últimos días de más calma en el 

tráfico vehicular que pronto terminarán. Sin embargo, en medio de 

toda esta mezcla de percepciones hay un tema inevitable: los 

gastos que conlleva el retorno a las aulas. 

Entre las erogaciones de dinero que implica el regreso a clases 

destacan: la colegiatura, el transporte empleado para que los 

niños lleguen a la escuela, los uniformes, los útiles, los libros 

de texto y las cuotas por actividades extraescolares a las que 

los alumnos asisten durante el calendario escolar. Además, 

existe un costo de oportunidad no monetario al asignar tiempo 

para conseguir lo anterior. 

Para evitar tener un impacto importante en el bolsillo dado el 

inminente inicio del ciclo escolar, es recomendable tomar las 

siguientes acciones: 

• Reutilizar materiales de periodos anteriores. Es muy visto 

que, por lo general, los cuadernos no se utilizan al cien por 

ciento, por lo que se pudieran asignar a alguna materia similar 

a la que se estaba empleando. Asimismo, es importante 

seguir utilizando las plumas, lápices, borradores, sacapuntas y 

demás materiales que todavía tengan vida útil. 

• Hacer uso de “La ronda”, costumbre de que personas de 

confianza lleven a nuestros hijos a la escuela algunos días de la 

semana, nos ayuda a ahorrar tiempo y dinero. Además, se genera 

comunidad con otros padres de familia. 

• Comprar con tiempo los materiales. Al igual que el resto de los 

productos, los útiles escolares pueden subir de precio en 

condiciones de escasez. Por lo anterior, resulta una buena 

estrategia realizar estas compras con tiempo para poder encontrar 

mejores oportunidades. 

• Comprar en comercios especializados. Existen tiendas que se 

dedican exclusivamente a materiales de oficina que venden 

paquetes a menores precios con marcas propias. 

• Reutilizar libros de texto. Podemos conseguir textos con 

personas que ya los hayan utilizado a importes más bajos y 

similares condiciones. 

Éstos son sólo algunos puntos que pueden ser tomados en 

cuenta para que el reingreso a clases de nuestros hijos no 

resulte en una carga económica significativa. Sin embargo, lo 

importante es tratar de optimizar recursos y conseguir dos 

objetivos: ahorrar dinero y educar a los nuestros a ser 

mejores ciudadanos. 

PAG 20 




LIC. JOSÉ SALVADOR 

CHÁVEZ FERRUSCA 

Centro de Mejora Regulatoria 


Mejora Regulatoria: 

beneficios para el comercio 

La mejora regulatoria es una política pública que abarca un proceso 

continuo y sistemático de análisis, revisión y modificación del 

ámbito normativo que impacta a la sociedad, a fin de que 

proporcione certeza jurídica, claridad y el costo beneficio de que sus 

regulaciones favorezcan a los particulares; además, propicia la 

creación o eliminación de trámites y requisitos (desregulación), a fin 

de eficientar, agilizar y economizar los procedimientos que deben 

realizar los ciudadanos ante las autoridades administrativas. 

El 18 de mayo de este año, entró en vigor la nueva Ley General de 

Mejora Regulatoria (federal), que deberá ser armonizada con las 

leyes estatales y los reglamentos municipales en esta materia, 

destacando entre sus objetivos: 

En concordancia con esta estrategia, la Cámara de Comercio 

de Guadalajara ha creado el Centro de Mejora Regulatoria, que 

en coordinación con las autoridades competentes, tiene como 

objetivo proponer, facilitar, homologar e impulsar los trámites 

principales que efectúan nuestros socios, así como promover 

la aplicación del gobierno electrónico. 

El proyecto está en marcha y nos beneficiaremos 

de la reducción de barreras legales. 

Evitaremos realizar trámites por 

duplicado y propiciaremos un 

mejor ambiente de negocios. 

• Lograr mayores beneficios que costos para las personas. 

• Simplificar y evitar la duplicidad en la emisión de 

regulaciones, trámites y servicios. 

• Expediente para Trámites y Servicios: para enviar la 

información electrónica una sola vez. 

• Registro Nacional de Visitas Domiciliarias: se creará un 

padrón de servidores públicos autorizados para realizar 

inspecciones y verificaciones. 

• Protesta ciudadana: en caso de inconformidad con algún 

proceso administrativo se podrán presentar por escrito 

o en línea, ante la autoridad competente. 

• Análisis de impacto regulatorio: evaluación de propuestas 

normativas antes de expedirlas o durante su revisión. 

• Responsabilidades Administrativas: se aplicarán en casos 

de negligencia o corrupción. 

Mayores informes: 

Lic. José Salvador Chávez Ferrusca 

Tel. 3880 9090 Ext.2005 

PAG 22 



EDGAR FLORES 

Reportero 

Director General 

Juan Francisco Ramírez 

PAG 24 



Centro Mexicano de 

Programación Neurolingüística 

El Centro Mexicano de Programación Neurolingüística, una 

empresa de carácter educativo y formativo en nuestro Estado, 

es uno de los ejemplos claros en los que se puede evidenciar 

el vínculo de enseñanza y capacitación entre Cámara de 

Comercio y empresas de prácticamente cualquier tipo. Crear 

alianzas, es el objetivo común que nuestra Cámara y este 

centro han planteado en una nueva mirada a fortalecer sus 

lazos como socios. 

Desde hace 15 años, el Centro Mexicano de Programación 

Neurolingüística forma parte de Cámara como socio, y su 

director general, Juan Francisco Ramírez, narra: “Nos 

acercamos a Cámara de Comercio hace más de 15 años; 

primero porque ofrecíamos programas y requeríamos de un 

espacio, así es que acudimos con ellos para encontrar 

algún salón, y fue ese el motivo inicial, y fue eso lo que nos 

llevó a informarnos que podíamos ser parte y ser socios. 

Como estamos en un sector educativo, no pensamos que 

podíamos formar parte, pero fue una grata sorpresa saber 

que sí, y nos registramos”. 

Aunque el acercamiento no ha sido continuo de esta 

institución educativa hacia Cámara de Comercio, sí han tenido 

sinergia y sobre todo empuje para fortalecer el vínculo. 

“Alguna vez fuimos partícipes de una serie de pláticas en 

Cámara con algunas universidades, referente a algunos 

cambios que estaban sucediendo en el sistema educativo. Fue 

una experiencia muy rica, con una atención especial por parte 

de Cámara; ése creo que ha sido el acercamiento más formal 

que hemos tenido”. 

Esta institución de PNL (Programación Neurolingüística) ve 

encaminados sus objetivos en formar profesionales que sepan 

manejar su comunicación, que fortalezcan sus habilidades 

como una herramienta efectiva ya sea en PNL, coach o alguno 

de los diferentes programas que ofrece el centro, con aval de 

más de 25 años en la ciudad, México e incluso a nivel 

internacional, logrando obtener reconocimiento oficial en 

algunos de sus programas. 

“Nos interesamos gradualmente en ir instituyendo esto como 

algo más académico. Hay aspectos de Programación 

Neurolingüística que han demostrado una alta efectividad en 

procesos de comunicación, y entonces empezamos a solicitar 

a la Secretaría de Educación la incorporación como maestría, y 

es a finales de 1998 cuando se nos otorga”. 

Actualmente el Centro Mexicano de Programación 

Neurolingüística ofrece tres grandes programas con validez oficial: 

Maestría en PNL, Especialidad en Coach en PNL y Licenciatura en 

Psicología Clínica. Esto sumado a los diplomados y certificaciones 

anexas a su programa y oferta académica. 

Esta oferta y el trasfondo de la Programación Neurolingüística, es 

motivo para que se revivian los lazos entre Cámara de Comercio y 

este Centro, afirma Juan Francisco, debido a los altos y exitosos 

impactos que la PNL tiene en materia de negocios, comunicación 

y una efectividad para la vida y sector empresarial. 

¿Qué es PNL? 

La Programación Neurolingüística (PNL) es un conjunto de 

técnicas que tiene por objeto el estudio de la estructura de la 

experiencia subjetiva del ser humano. 

Robert Dilts la definió como: “un modelo acerca de cómo 

trabaja nuestra mente, cómo en esto afecta el lenguaje y 

cómo usar este conocimiento para programarnos a 

nosotros mismos, en el sentido de lograr que nuestra vida 

y las cosas que hacemos nos resulten fáciles y al mismo 

tiempo eficientes” 


IMPULSO CREATIVO 

ING. DARÍO 

MANZANARES JUÁREZ 

Director Comercial 

Proyecta Sistemas de México 

Máquinas que aprenden: 

Inteligencia Artificial 

La Inteligencia Artificial (IA) ya forma parte de 

nuestra vida diaria. Contamos con asistentes 

virtuales en nuestro celular como Siri de 

Apple o Google Assistant. 

La IA también nos sugiere la música que 

puede gustarnos en Spotify, separa el correo 

electrónico importante del spam o 

recomienda contenidos en Netflix de 

acuerdo a los géneros que más nos gustan. 

El objetivo de la inteligencia artificial es 

simplificar procesos complejos, buscar 

nuevas formas de hacer las cosas y permitir 

tomar mejores decisiones. 

Aunque en este momento el nivel de 

adopción de la inteligencia artificial en las 

empresas promedio de América Latina es 

relativamente baja, eventualmente 

permeará y transformará a las 

organizaciones en un futuro próximo. 

Lo que en este momento se percibe 

como una ventaja competitiva, en el largo 

plazo será un medio de supervivencia. Todas 

las actividades tanto de los negocios como 

de la vida cotidiana estarán apoyadas o serán 

realizadas por ella. 

Las aplicaciones de la Inteligencia Artificial 

son la clasificación y predicción de la 

información, procesamiento y comprensión 

de lenguaje, reconocimiento de 

patrones e imágenes, etc. 

Un ejemplo es Cinépolis, a través de cuyo 

chat es posible realizar consultas sobre 

estrenos, cartelera, horarios, preventa, 

películas, cines, asientos y precios, casi sin la 

intervención de un humano. Detrás de esto 

está la empresa mexicana Gus Chat, que 

implementó un bot dotado de 

procesamiento de lenguaje natural. 

Kuona Analytics es otra solución mexicana 

capaz de colaborar en la toma de decisiones 

entre retailers y productos de consumo para 

optimizar precios, promociones, inventarios y 

objetivos de venta de manera automática, 

por lo que un análisis de producto que 

usualmente tomaban horas de trabajo se 

pueden realizar de manera automática. 

Otro ejemplo es la solución chilena 

Wholemeaning, capaz de entender los 

mensajes escritos por correo o twitter, que 

puede ayudar a las empresas a entender 

El objetivo es 

simplificar procesos complejos 

PAG 26 




Las aplicaciones de la Inteligencia 

Artificial son la clasificación y predicción de 

la información, procesamiento y 

comprensión de lenguaje 

cuántas oportunidades comerciales hay en el correo de un 

vendedor, cuántas en total, de cuántos montos, cuáles 

podrían ganar y cuántas pierden. 

El Ing. Manuel Gutiérrez Novelo, cuya colaboración fue invaluable para 

realizar este artículo, es un científico y empresario mexicano, uno de los 

mayores expertos en realidad virtual a nivel mundial, fundador de 

TDVision y creador de A.I.L.E.E.N.N., una inteligencia artificial capaz de 

emular el cerebro humano, y considera que el reto principal será 

evolucionar del aprendizaje supervisado al no supervisado. El uso 

actual del aprendizaje supervisado requiere un procesamiento previo y 

adecuado de la información para educar al sistema (machine learning), 

conforme se desarrollen mejores técnicas de aprendizaje no 

supervisado, los sistemas podrán no solamente realizar diagnósticos, 

clasificaciones y predicciones, sino incluso tomar decisiones. 

Con este tipo de técnicas y aplicaciones de IA, los 

emprendedores podrían cubrir prácticamente cualquier tipo de 

aplicación, advierte Novelo. 


SUEÑA•PLANEA•EMPRENDE 

MTRO. SALVADOR 

MARTÍNEZ HERNÁNDEZ 

Profesor del Tecnológico de Monterrey 

Campus Guadalajara 

El próximo Steve Jobs 

debe ir a 

la Universidad 

En una época en la que los emprendedores más exitosos de 

Silicon Valley son College Dropouts (desertores universitarios) 

se vuelve muy complicado defender la importancia, o mejor 

dicho, la relevancia de las universidades en el desarrollo de los 

emprendedores y las empresas líderes del futuro. Steve Jobs 

(Apple), Bill Gates (Microsoft), Mark Zuckerbeg (Facebook), 

Jan Koum (WhatsApp) y Travis Kalanick (Uber) son algunos 

ejemplos de fundadores de empresas billonarias quienes no 

terminaron sus estudios universitarios. ¿Esto significa que la 

única manera de triunfar es abandonar tus estudios lo antes 

posible? La respuesta es: NO. 

El error del ímpetu del “Emprendimiento Startupero” (desarrollo de 

proyectos de tecnología de forma rápida) es pensar en la creación 

de una empresa como un camino lineal y sencillo. Este es un 

común y grave error que se paga caro en la experiencia. És en esta 

etapa de aprendizaje que las universidades juegan un rol vital, 

principalmente en 3 rubros: descubrimiento empresarial, 

transferencia de conocimiento y networking. 

Descubrimiento Empresarial: El ámbito universitario le permite al 

estudiante descubrir sus intereses y enfocar su pasión en diversos 

proyectos dentro de un ambiente controlado. Esto hace posible, a 

No puedes conectar 

los puntos viendo hacia 

adelante; sólo puedes 

conectarlos mirando 

hacia atrás. De modo que 

tienes que confiar en que los 

puntos de alguna forma se 

conecten en el futuro 

Steve Jobs 

PAG 28 




través de los logros y fracasos, el 

aprendizaje de nuevas habilidades 

y la consolidación de fortalezas 

que posteriormente se vuelven 

fundamentales para la resiliencia; 

clave del éxito empresarial. Con el 

tiempo, conociéndose mejor a sí 

mismo, el estudiante pude decidir de 

manera madura el tipo de empresa que 

quiere construir. La historia de Steve 

Jobs y el descubrimiento de su pasión 

por la caligrafía en la universidad 

marcó el camino de Apple desde antes 

de su creación. 

Transferencia del Conocimiento: El peso 

de la curva de aprendizaje es fatal en los 

mercados altamente competitivos de 

esta época. La asesoría de expertos que 

ya han pasado por aprendizajes básicos 

en sus emprendimientos es vital para 

eludir errores fatales. Las universidades 

a través de sus academias y 

organismos de emprendimiento 

(Incubadoras, Aceleradoras, Clínicas 

Empresariales) ofrecen una plataforma 

de transferencia de conocimiento que 

acelera la curva de aprendizaje de manera 

exponencial, permitiendo a los 

emprendedores sobrepasar la barrera de 

los primeros dos años. Un curso 

universitario de tecnología llevó a Travis 

Kalanick a aprender sobre las tendencias 

que marcarían la creación de Uber. 

Networking: Tal vez la pieza más 

fundamental de una empresa exitosa es 

su equipo. Una buena universidad es el 

punto de confluencia de jóvenes 

talentosos, personas con recursos, 

empresarios y expertos. Aquí es en donde 

toda historia de éxito empieza. En 

Harvard, Mark Zukerberg conoció a 

Eduardo Saverin (primer inversionista y 

socio) y a los hermanos Winklevoss, 

quienes jugaron un rol fundamental en la 

historia de Facebook. 

Los puntos sólo se pueden conectar 

mirando hacia atrás, como cuando uno 

se percata que el emprendimiento 

universitario bien logrado es 

fundamental para el éxito de las 

grandes empresas que están 

marcando esta era: PayPal, Dell, Pixar, 

Disney, Tesla, Space X, HP, Walmart, 

Amazon, Zappos, etc. 


Pronunciamiento sobre 

los resultados del proceso electoral 2018 

“La clara preferencia de los jaliscienses no es un cheque 

en blanco, es un voto de confianza y una grandísima 

responsabilidad. A los ganadores les pedimos 

aprovecharla para crecer y transformar nuestro Estado” 

A los representantes electos para el 

Congreso de Jalisco no se permitirá que 

las leyes se aprueben “a espaldas de la 

sociedad”. 

Xavier Orendáin De Obeso 

Reportaje Gráfico 

El mensaje es claro, que México y sus gobernantes hagan frente a sus más importantes desafíos: la corrupción, la inseguridad, la falta de aplicación en el 

Estado de Derecho, las carencias de infraestructura, la sobrerregulación y el abuso del poder. 

Coincidimos con el mensaje de Andrés Manuel López Obrador en garantizar la defensa de las libertades, nos da esperanza para que México siga 

adelante. 

PAG 30 



Influencer, el poder de las Redes Sociales 

Impartida por 

Héctor Luna 

El influecer es un personaje que en la actualidad es líder de opinión en 

el mundo digital, que genera contenido y atrae seguidores de manera 

natural para tu proyecto personal o de negocios. 

Fábrica de Ideas 

Creando puentes entre la imaginación y el mundo real 

Curso, Impresión 3D para niños 

La impresión 3D es la tecnología del 

futuro y es una herramienta para hacer 

realidad las ideas de los niños. Este 

taller es una forma sana y entretenida 

de enseñarlos a usar su creatividad e 

imaginación llevándolas a la realidad por 

medio de herramientas digitales. 

Temas Fiscales Relevantes de 2018 

Los asistentes adquirieron conocimientos y casos prácticos sobre la protección y planeación del patrimonio, criterios de 

fiscalización a las outsourcing, adecuaciones a los CFDI y temas fiscales a cuidar en las empresas. 

Expositor: C.P. Y M. I. Jorge Velázquez Ávalos 

¡FELICIDADES! 

A los participantes del curso "Prevención 

de Riesgos", impartido por el Servicio 

Nacional de Empleo en Jalisco llevado a 

cabo en nuestras instalaciones. 


SECCIONES 

REVISTA DE NEGOCIOS 

JUNTOS 

Gaceta Mercantil 

Innovación y Tecnología 


Gestión empresarial y negocios 


Turismo 

LIVING EXPERIENCES 

Jóvenes 


Servicios de Cámara de Comercio 


Estilo y tendencias (necesidades del empresario / emprendedor) 


Entorno económico / financiero / político 


Artículos del mes de 

Septiembre 2018 


Como transformar mi empresa en 

A Great Place To Work 


I.A. En el área comercial 

LIVING EXPERIENCES 

Grito de la Independencia, Centro Histórico 


Emprendedor o empleado

Juntos Gaceta Mercantil - Agosto 2018

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