Manual del Supervisor

diferentes áreas sobre los eventos considerados dentro de la
planificación anual, la LÍNEA DE SUPERVISIÓN es la responsable de
definir las personas para su participación en los cursos, en el caso se
realizarse entrenamiento interno por parte de las áreas, éstos eventos
deben ser notificados por parte de la LÍNEA DE SUPERVISIÓN a
Recursos Humanos para el respectivo registro de las acciones de
capacitación.
La administración del presupuesto de capacitación y aprobación
será responsabilidad de la Gerencia Nacional de Recursos Humanos
luego de la aprobación de Presidencia Ejecutiva del presupuesto
anual y dentro de los montos establecidos.
La Organización financiará los cursos de capacitación que se
requieran, dentro o fuera del país, siempre y cuando cumplan con el
Plan de Capacitación presentado a la Gerencia de Recursos
Humanos y aprobado por la Presidencia Ejecutiva, elaborado a
partir del diagnóstico de necesidades de capacitación de todas las
áreas de la Organización.
La Gerencia de Recursos Humanos podrá condicionar a los
Colaboradores el pago de eventos de formación de acuerdo al
nivel de rendimiento alcanzado y al cumplimiento de la asistencia
mínima requerida en la normativa de capacitación.
Las Gerencias del Área y Recursos Humanos, deberán tener
participación en los procesos de capacitación para definir los temas
a desarrollar, metodología, evaluación, así como deberán definir los
objetivos y contenidos de cada uno de los cursos.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Es responsabilidad de las Gerencias la definición de los objetivos
anuales de sus áreas, con base a los objetivos organizacionales que
presente el área de Planeación y Finanzas y en la herramienta
definida para dicho efecto.
Es responsabilidad de las Líneas de Supervisión determinar junto a
cada Colaborador, los objetivos que debe cumplir durante el
período, éstos objetivos deben ser registrados en la herramienta
ETWEB al inicio de cada año y cada vez que un Colaborador nuevo
se incorpore, la Línea de Supervisión deberá ponderar el peso de