Revista Aptus n° 32
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La educación secundaria<br />
necesita cambiar la receta<br />
o la metáfora del restaurante<br />
ES NECESARIO PENSAR UNA NUEVA<br />
EDUCACIÓN SECUNDARIA QUE SEA<br />
POSIBLE PONER EN MARCHA DE<br />
INMEDIATO, Y LA MEJOR FORMA DE<br />
HACERLO ES RECREARLA A PARTIR DE LO<br />
QUE HOY TENEMOS DISPONIBLE Y<br />
PONIÉNDOLO EN VALOR. Y ESO ES SÓLO<br />
POSIBLE DESDE EL INTERIOR DE CADA UNA<br />
DE LAS ESCUELAS.<br />
No se trata de cambiar de ingredientes, sino<br />
de combinarlos de la mejor manera. ¿Alguna<br />
vez se pusieron a pensar cuántas comidas<br />
diferentes se elaboran con los mismos<br />
ingredientes? ¡Y muchas muy diferentes unas<br />
de otras! ¡Y cuántas veces la misma comida<br />
resulta deliciosa para algunos pero no para<br />
todos! ¡O por más que sea deliciosa no llega a<br />
ser lo suficientemente nutritiva!<br />
La educación secundaria necesita de manera<br />
urgente encontrar una receta que nos permita<br />
obtener un resultado inclusivo, colaborativo<br />
y flexible (alimentos) centrado en cada<br />
uno de los educadores (cocineros) y enfocado<br />
en cada uno de los estudiantes (comensales).<br />
No cabe duda que es necesario repensar las<br />
escuelas (restaurantes) y repensar también la<br />
función del Estado (como dueños de restaurantes).<br />
Esta metáfora del restaurante resulta muy<br />
apropiada para ubicarnos en la situación de la<br />
educación actual.<br />
Si nuestro restaurante pudiera abarcar todo el<br />
País, más del 40% de los comensales tendría<br />
menos de 24 años. De estos, uno de cada<br />
cuatro serían niños que seguramente irían a la<br />
escuela y tendrían menos de 14 años y un<br />
15% debería estar yendo a la secundaria o<br />
estar estudiando una carrera superior o<br />
trabajando. Además, otro 40% deberían ser<br />
hombres y mujeres que irían y vendrían del<br />
trabajo cada día. El resto, serían mayores de<br />
65 años que deberían estar disfrutando de su<br />
jubilación.<br />
El primer problema con el que nos encontramos<br />
al pensar en el futuro de nuestro restaurante<br />
es que la cantidad de cliente no depende<br />
de su edad, sino del lugar donde estén<br />
establecidos.<br />
Argentina, con el 92%, es una de las naciones<br />
con mayor concentración poblacional urbana<br />
y, poseyendo la octava superficie del planeta,<br />
se encuentra en el puesto 173 en el ranking<br />
mundial de densidad de población, con 16<br />
personas por kilómetro cuadrado. De las<br />
20.563 ciudades, más de 30 millones de<br />
personas (aproximadamente el 2 de cada 3)<br />
viven en las 113 ciudades con más de 30 mil<br />
habitantes (*).<br />
En este contexto, la oferta de nuestro restaurante<br />
debería ser la mejor para cada uno de<br />
nuestros clientes, para que puedan sentirse a<br />
gusto y volver cada vez y recomendar a los<br />
demás que nos visiten.