PYMES MAGAZINE - ABRIL 2020

Nº 26 ABRIL 2020
La Voz de los Expertos
Tecnología y Empresa, Marketing,
El Rincón del Derecho, Psicología
Infantil, El Sentido del Ahorro
Especial
La Cuarentena sevillana
en imágenes
ENTREVISTAS
Fulgencio Meseguer
Toni Araujo
CONOCE
Coria del Río
El Reportaje
Lo positivo de lo negativo

SUMARIO
Editorial
03
Reportaje Conoce:Coria del Río
04-07
Reportaje patrocinado por
Hohr Asociados
9
Actualidad
10-13
Entrevista:
Fulgencio Meseguer
14-16
Deporte, salud, comer: los tres
pilares del éxito de tu negocio
18-19
Jóvenes Empresarios
Sevillanos. Espacio
patrocinado por AJE Sevilla
20-21
Entrevista: Toni Araujo
Asoc. Hosterleros de Alcalá
22-23
Actualidad Excellece Business
Club
Patrocinado por EBC
24-25
La Voz de los Expertos:
Tecnología y Empresa
30-31
La Voz de los Expertos:
Marketing
34-35
La Voz de los Expertos:
El Rincón del Derecho
36-41
La Voz de los Expertos:
Psicología Infantil
42-43
La Voz de los Expertos:
Fiscalidad
44-45
La Voz de los Expertos:
El Sentido del Ahorro
46-47
Reportaje Especial: La
cuarentena sevillna en
imágenes
48-51
Espacio Cultural
52-53
El Reportaje: Lo positivo de lo
negativo
26-29
Espacio Solidario: Accem
54-55
2

EDITORIAL
Cuando todo esto acabe...
Rocío Espinosa
Directora de
PYMES Magazine
La sección de
opinión de PY-
MES Magazine
está abierta a
todo empresario/a
de PYME,
autónomo/a o
emprendedor/a
que quiera hacernos
llegar su
opinión sobre
cualquier tema
de actualidad.
Para ello,
sólo tiene que
enviarnos un
correo electrónico,
poniendo
como
asunto; cartas
a la directora
y enviarla a
rocioespinosa@
pymesmagazine.es
Cuántas veces, desde que nos estallara
en la cara la crisis del coronavirus, nos
hemos repetido a lo largo de estos días:
“cuándo todo esto acabe...” Yo la primera,
tengo que decir. Creo que lo primero
será abrazar a mis padres, porque a
mis hijos y a mi marido los tengo a mi
lado. Pero, sobre todo, iré corriendo a
abrazar a mi abuela que está a punto de
cumplir 92 años y para mí, es uno de
los motores de mi vida y a la que tengo
mucho que agradecer.
A día de hoy, mi familia y amigos tenemos
previstas, no sé si 3 ó 4 barbacoas.
Celebrar, aún no sé cuándo la Comunión
de mi hija y disfrutar del viaje a
Disney que he tenido que posponer.
Bueno, se pueden ver como cosas banales
pero que sí o sí haré.
Pero mi reflexión va mucho más allá.
Yo creo en el ser humano y su nobleza,
y quiero confiar que estos días marcarán
para bien. La sociedad se ha unido
por un bien común. Por un lado, todos
los profesionales que exponen su salud
a diario para hacernos la vida más fácil
a todas aquellas personas que seguimos
a pies juntillas la orden de quedarnos
en casa. La generosidad por la cual
trabajan, no está pagada con nada.
Y más cuando en muchas ocasiones
salen a trabajar sin las condiciones de
protección necesarias, sobre todo los
sanitarios que están en el frente y que
incluso se tienen que amotinar para
que les den sus mascarillas para hacer
bien su trabajo y no poner su vida en
peligro. Por otro lado, las Fuerzas de Seguridad
del Estado, que a ciencia cierta
sé que, no disponen de mascarillas para
trabajar, bueno sí, lo que pasa es que
sus superiores no les deja utilizarla, sólo
en caso de “necesidad”. Y digo yo, no es
necesidad ¡ya!
Y, por otro lado, tanto grandes como
pequeñas empresas, autónomos y particulares
están arrimando el hombro para
dotar a la Sanidad todo lo que esté en
sus manos, confeccionando mascarillas,
batas, protecciones y respiradores.
Todos estos esfuerzos no tienen que
caer en saco roto. Porque cuando todo
esto pase, habrá que corregir aquello
que cada uno de nosotros estábamos
haciendo mal. Desde el Gobiernos,
desde las empresas, desde los propios
trabajadores, desde las personas que no
conocían a sus vecinos, desde los que
protestan por tonterías, desde las pocos
solidarias con el de al lado. Solo y sólo
entonces habremos ganado la batalla
final al coronavirus. Y cuando todo esto
acabe sabremos si ha merecido la pena.
Y piensa, ¡todo va a ir bien!
3

TURISMO CONOCE...
Coria del Río
Coria del Río, un
ejemplo de historia,
comercio y cultura a
orillas del Guadalquivir
Coria del Río se encuentra situada a
unos 12 km de Sevilla, a la derecha
del Río Guadalquivir. Está ubicada en
la zona de tránsito entre tres comarcas
diferentes como son el Aljarafe, La Ribera
y la Marisma. El Guadalquivir es el
elemento fundamental de Coria del Río.
En torno a él ha girado, y sigue girando
su historia, sus actividades, tradicionales,
sus riquezas y también, a veces, sus
inconvenientes
Por María Fernández
Dada su privilegiada situación
geográfica y la fertilidad de la
zona, Coria ha sido asentamiento
de todas las culturas, tal y como
demuestran los numerosos hallazgos
arqueológicos encontrados en
la zona. Hay numerosos restos del
Neolítico, como hachas pulimentadas,
cuchillos y hallazgos del Bronce
final y época Ibérica. En aquella
fecha el pueblo o asentamiento
poblacional estaba situado en el
Cerro de San Juan. Es a partir del
año 1.000 antes de Cristo, cuando
se encuentran numerosos restos
arqueológicos de aquélla época y
se empieza a conocer bastante bien
el origen de Coria del Río como
ciudad urbana. Numerosas fuentes
apuntan a que los fenicios establecieron
en Coria un importante
puerto fluvial con factoría. Bajo
la dominación romana recibió el
nombre de Caura Siarum pasando
a denominarse después “Caura”,
que ha dado origen al nombre de
Coria. Años después, en el año 885
Coria sufrió una invasión normanda
que arrasó la villa y diezmó la
4

población.
Durante la Edad Media estuvo
dominada por los árabes, como
casi todo el territorio sur de la
provincia. En la conquista cristiana
“no podemos olvidar
el tejido comercial
e industrial de Coria
ya que dispone
de más de 1500
establecimientos
operativos”
quedó prácticamente desolada y fue
repoblada por mandato de Fernando
III y, posteriormente, en época
de Alfonso X, asentándose familias
catalanas y aragonesas. En Octubre
de 1.614 se alojó en Coria del Río
la Embajada Japonesa de Hasekura
Tsunenaga, dejando en la localidad
como recuerdo el apellido Japón,
como resultado de su descendencia.
Asimismo, perteneció al conde-duque
de Olivares desde el siglo XVII,
pasando después a ser propiedad del
5

conde de Altamira.
Desde los albores de la historia hasta
casi hoy en día ha sido secular la
vocación marinera y pescadora de
la villa, pero que se ha perdido casi
por completo debido a la contaminación
del Guadalquivir.
Coria ha ido creciendo potencialmente
a lo largo de su historia,
tanto es así que no podemos olvidar
el tejido comercial e industrial
de Coria ya que dispone de más de
1500 establecimientos operativos.
Asimismo, Coria a con numerosos
intelectuales y artistas. Por ejemplo
fray Francisco de Acosta, evangelizador
de Méjico, el teólogo Manuel
Martínez Campos, los pintores
Manuel de la Rosa y Andrés Martínez
de León, el historiador José
Luis Asián Peña y un largo etcétera
en todos los ámbitos de la cultura.
Es importante destacar que Coria
del Río acoge como reliquia
la casa en la que vivió y creció el
malagueño Blas Infante, reconocido
como Padre de la Patria Andaluza.
Aunque sin duda alguna, el rostro
más emblemático y conocido de
la actualidad nacido en Coria es la
cantante Pastora Soler.
Coria del Río cuenta con una
importancia patrimonio natural,
histórico y artístico. Una zona
de obligada visita en Coria
es el Cerro San Juan con
la Ermita de San Juan
Bautista cornonánolo. La
ermita está situada en el
borde oriental del cerro
de San Juan con orientación
sur-norte y se asoma
en las alturas sobre el río
Guadalquivir a su paso por la
referida localidad. Con una arquitectura
que responde al esquema
de las iglesias rurales mudéjares
de arcos transversales, la ermita de
San Juan Bautista, conocida popularmente
como la capilla de la Vera
Cruz o la Iglesia de “El Cerro”, se
encuentra en una zona de importantes
yacimientos arqueológicos.
Allí se han descubierto restos de
diversos períodos históricos y de
la Edad Antigua, como el “cipo”
6

romano o lápida funeraria que se
conserva en el interior de ésta. En
la ermita se encuentra la imagen del
Santísimo Cristo de la Vera Cruz, la
escultura más antigua y valiosa de
Coria del Río, realizada en torno al
1500 y considerada por muchos la
imagen andaluza más primitiva de
la Vera Cruz.
También merece la pena conocer la
Parroquia de Nuestra Sra. de la Estrella,
la Plaza e Iglesia de la Soledad
en calle Cervantes, el Paseo Carlos
de Mesa y embarcadero en la calle
Martínez de León, el Paseo de la
Constitución en la Avda. de Andalucía
y la Notaría de D. Blas Infante
en la calle Prim. Además, hay rutas
dispuestas como la de Hasekura
Tsunenaga y la de Blas Infante, de
la que podrán encontrar actualizada
información la oficina de turismo
en la calle Cervantes, 69.
Otro lugar que os recomendamos
ir en Coria es la Casa Museo
Blas Infante. Y es que Blas Infante
diseñó y construyó en 1931 su
propia casa en la que habitó con
su familia hasta su detención en
1936. Él mismo la diseñó no sólo
como residencia, sino como reflejo
físico de sus intereses vitales e
intelectuales, adjudicando a cada
elemento de la casa un significado,
una intención. La denominó “Dar
– al – farah”, que significa “la casa
de la alegría”. La casa fue adquirida
por la Junta de Andalucía en el año
2001 y en 2006 fue declarada Bien
de Interés Cultural con la categoría
de Monumento por ser un espacio
con un valor histórico y simbólico
fundamental. El Centro de Estudios
Andaluces, fundación adscrita a la
Consejería de la Presidencia, fue la
institución designada para su gestión,
difusión y conservación.
“Os
recomendamos
disfrutar de los
arbures en adobo
y los torteritos en
cualquiera de sus
afamados bares o
restaurantes”
Las personas que visiten Coria
podrán disfrutar de un sinfín de
posibilidades culturales, contemplar
rincones irrepetibles de la
localidad y saborear una exquisita
gastronomía local. Especialmente
os recomendamos disfrutar de los
arbures en adobo y los torteritos en
cualquiera de sus afamados bares o
restaurantes.
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LA VOZ DE LOS EXPERTOS
EL SENTIDO
DEL AHORRO
8

Reportaje patrocinado por
Transversalidad en las
empresas, la diferenciación
del éxito
Por Álvaro Höhr,
Socio Director de Höhr & Asociados
Ya quedaron atrás los tiempos en
el que las organizaciones grandes o
pequeñas mantenían como compartimentos
estancos cada una de
los departamentos que los componían
mirando, incluso con recelo, al
contrario como un competidor u
estando en una situación de dependencia,
en el que era mas importante
el departamento financiero que el
de compras o el de ventas sobre el
de RR.HH, etc.
Todo ello claramente visible en
la propia distribución del espacio,
despachos cerrados, plantas para
directivos con un pull de secretarias
que impedían el acceso, interminables
modelos de solicitudes para
dar cualquier paso. Todo esto ha
demostrado ser un fracaso en estos
tiempos.
Si algo ha evolucionado hasta nuestros
días, es sin duda, la necesidad
de la transversalidad en las organizaciones.
Nadie piensa que un departamento
es más crítico que otro, sino que
todos forman parte de un solo
equipo que rema en la misma dirección
y por lo tanto debe hacerlo
con toda la información necesaria y
el fallo de uno afecta a todos.
Es por ello que, la visión de
HOHR & Asociados va en la línea
de Solucionar conflictos, ayudar en
el crecimiento de la empresa y sus
equipos desde un prisma con tres
caras: Jurídico Laboral, RR.HH y
Económico Financiero. Con profesionales
que han trabajado para
multitud de empresas en diversos
sectores.
Es esa visión global, la que nos permite,
trabajando en cada proyecto
como unidad, ofrecer una respuesta
validada por estos tres ámbitos.
Ninguna propuesta de solución se
plantea sin el visto bueno de las tres
áreas.
Queremos así ser un partner a
la altura de nuestros clientes, sin
espacios estancos ni barreras, agiles
y certeros.
Los nuevos tiempos llegan a nuestras
organizaciones: teletrabajo,
control horario, planes de igualdad,
ciberseguridad. No dudes en contar
con nosotros, estamos preparado
para ayudarte, confía en un grupo
de profesionales que sin duda no te
dejaran indiferentes porque si algo
sabemos es que después de tantos
años hay mucho que mejorar y
sabemos cómo hacerlo.
9

ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
AJE Andalucía crea una plataforma de información y
atención para empresas afectadas por el Covid-19
AJE Andalucía ha creado la plataforma
“AJENOPARA.es” de atención
al asociado donde se abordarán
diferentes aspectos informativos y
de asesoramientos clave para minimizar
los efectos negativos.
Las asociaciones de jóvenes empresarios
se ponen a la entera disposición
del asociado para que desde
ellas trasladen aquellas posibles
acciones de valor que sus empresas
están implementando, al igual que
ofertas y/o acciones que puedan ser
de interés, con el fin de promocionarlas
y que el resto de las empresas
puedan nutrirse de ellas.
Además, mantendrán de forma actualizada
toda la información sobre
las medidas, ayudas adoptadas por el
Gobierno central y autonómico, así
como orientación en la gestión de
dichas ayudas.
Javier Pineda, Presidente de los
Jóvenes Empresarios de Sevilla
lanza un mensaje de tranquilidad
y comprensión a todos los jóvenes
empresarios de Sevilla y pone a su
servicio los conocimientos y la profesionalidad
de su Junta Directiva y
de los socios de AJE Sevilla.
La patronal de Alcalá de Guadaíra ofrece
asesoramiento a las empresas aunque no sean socias
Ante la crisis sanitaria derivada de
la expansión del coronavirus Covid-19
y las restricciones dictadas
para combatirlo, especialmente la
declaración del estado de alarma
con limitaciones a la movilidad
de los ciudadanos y a la actividad
económica, la Federación de Industriales
y Comerciantes de Alcalá
de Guadaíra (FICA) ha decidido
ofrecerse a todos los empresarios
de la localidad, sean o no afiliados a
la organización, para cualquier tipo
de consulta o asesoramiento que
necesiten.
A tal efecto, recuerda la patronal
alcalareña que su número de contacto
telefónico es el 955 697 096 y
su dirección de correo electrónico
es fica@fica.telefonica.net. FICA,
junto a la Confederación de Empresarios
de Sevilla (CES), está elaborando
un conjunto de peticiones
a las administraciones «que vengan
apaliar las gravísimas consecuencias
que esta situación tendrá para el
tejido empresarial».
10

TIXE continúa en activo y ayudando día a día a
empresarios y profesionales autónomos
Tixe, Asociación Empresarial sigue en
activo en estos difíciles momentos. En
primer lugar y ahora más que nunca,
para la Defensa de los Intereses de
los Empresarios/as y Profesionales,
evaluando las medidas que se toman,
realizando aportaciones, canalizando
reivindicaciones, participando en foros
de discusión y con otras organizaciones
relacionadas y, en definitiva, promoviendo
que se escuchen y atiendan
las necesidades del colectivo a que
representamos en esta situación que
tanta repercusión tiene en su actividad.
En segundo lugar, siguen facilitando
servicios de valor añadido para el
Desarrollo Empresarial como.
Información sobre todo aquello que
influye en la actividad de las empresas
y las medidas que se están tomando;Asesoramiento
en todo aquello
que se les demanda y, en particular,
en todo lo relativo a la excepcional
situación que se está viviendo en las
empresas, cómo actuar, en qué condiciones
realizar su actividad, etc.;
Visibilidad, sirviendo de altavoz para
las iniciativas empresariales de sus
socios/as, promoviendo las ofertas especiales
entre ellos/as y poniendo sus
canales de comunicación al servicio
de los mismos para cualquier información
que consideren relevante;
Contactos, promoviendo las relaciones
comerciales y la colaboración empresarial
entre nuestros/as socios/as;
Y finalmente poniéndose a disposición
de sus socios/as para cualquier
asunto en que puedan serles de
utilidad pues están convencidos de la
fuerza de la Unión y la potencia de
acción del Asociacionismo.
Tixe siempre y ahora más que nunca
al servicio del Desarrollo de su entorno
Económico y Social.
11

ACTUALIDAD
La Junta avalará el 100% de los préstamos
para dar liquidez a pymes y autónomos
andaluces
La Junta de Andalucía garantizará
el 100% de los préstamos que las
entidades financieras concedan a
las pequeñas y medianas empresas
y a los autónomos andaluces para
inyectarles liquidez y que puedan
afrontar así sus obligaciones de
pago el tiempo que se prolongue el
estado de alarma. Para ello, concederá
una subvención de hasta 36
millones de euros a la sociedad de
garantía recíproca Garántia para
avalar operaciones financieras a
pymes y autónomos por importe de
hasta 500 millones de euros.
Así lo ha explicado el consejero de
Hacienda, Industria y Energía, Juan
Bravo, en su comparecencia ante la
Diputación Permanente del Parlamento,
en la que ha avanzado, además,
que esta medida puede estar ya
operativa la semana que viene y que
supone ir más allá de la cobertura
ofrecida por el Gobierno central,
que avalará el 80% del importe de
los nuevos créditos concedidos a
este colectivo. «Se trata de aprovechar
la capilaridad en el territorio
de Garántia, habilitando una línea
más flexible y complementaria al
ICO».
préstamos cubiertos por instrumentos
de garantía, y para ayudar a las
pymes y autónomos a solventar los
eventuales problemas de acceso a
liquidez que les pueda generar la
actual crisis.
Bravo ha destacado asimismo el
esfuerzo realizado por el Ejecutivo
andaluz en materia tributaria, con
el aplazamiento en la presentación
y el pago de impuestos propios,
que supone una inyección en la
economía andaluza de 270 millones
de euros, lo que representa de
facto un préstamo a corto plazo y
sin intereses para familias, pymes y
autónomos.
Así, ha recordado que los plazos de
Este conjunto de medidas de apoyo financiero sirve
para ayudar a las pymes y autónomos a solventar
los eventuales problemas de acceso a liquidez
sentación y pago hasta septiembre,
por lo que en estos días de confinamiento
los ciudadanos no tendrán
que hacer ninguna gestión».
De la misma manera, los plazos de
presentación y pago de autoliquidaciones
del resto de tributos propios,
así como las deudas de Derecho
Público no tributarias cuyo vencimiento
se produzca durante la
vigencia del estado de alarma se
prorrogarán un mes, hasta el mismo
día del mes siguiente a su vencimiento.
El consejero ha reseñado que, en
el escenario actual, «afrontamos en
primer lugar una obligación moral
de poner al servicio de la salud los
recursos que se requieran, lo que
exige aumentar el gasto sanitario»
y ha apelado a la responsabilidad
de todas las administraciones para
cooperar desde la lealtad.
Esta iniciativa de apoyo financiero
a pymes y autónomos se completa
con los 20 millones que el Gobierno
andaluz destina a la línea
Andalucía, financiación empresarial
del Fondo Público Andaluz para la
Financiación Empresarial y el Desarrollo
Económico, para posibilitar
la concesión de préstamos por un
volumen de hasta 100 millones. En
conjunto, estas medidas de apoyo
financiero servirán para movilizar
hasta 600 millones de euros en
presentación y pago de los Impuestos
sobre Sucesiones y Donaciones
(ISD) y de Transmisiones Patrimoniales
y Actos Jurídicos Documentados
(ITPAJD) se amplían 3 meses,
cuando el plazo de presentación y
pago estuviese previsto entre el 17
de marzo y el 30 de mayo de 2020.
«No solo aplazamos, sino mejor
aún, ampliamos el plazo de pre-
Por otro lado, el consejero ha destacado
que, con el objetivo de mantener
el empleo, la Administración
no suspende el pago a las empresas
que proveen servicios a la Junta y
ha pedido que se priorice el pago a
los proveedores para reducir en lo
posible el periodo medio en el que
se abonan las facturas y los pagos en
garantía.
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Alojamiento gratuito para transportistas gracias
a una empresa de Las Cabezas de San Juan
El grupo empresarial Hermanos
Calvente, de Las Cabezas de
San Juan, en colaboración con la
Confederación de Transportistas de
España, ha puesto a disposición de
los transportistas que lo necesiten
un edificio de seis apartamentos
con aparcamiento de 2000 metros.
Se trata de una iniciativa totalmente
gratuita y sin ningún tipo de requisitos.
El objetivo es que los transportistas
puedan descansar, ducharse
e incluso comer.
Desde la CES recuerdan que“-
desgraciadamente, el cierre de las
zonas de descanso y las medidas de
protección adoptadas para evitar
la expansión del Coronavirus han
hecho que los transportistas no
puedan realizar sus descansos en las
condiciones óptimas». Por ello esta
iniciativa es más que significativa y
alabable.
Los promotores de esta iniciativa
esperan que se sumen a ella otros
empresarios con el fin de apoyar el
trabajo de un colectivo fundamental
en unos momentos difíciles para
todos, como el actual.
La Cámara de Comercio de Sevilla refuerza
sus canales telemáticos con las empresas
Con el objetivo de ofrecer información
detallada y ante la grave situación
creada por la pandemia del Coronavirus,
la Cámara de Comercio de Sevilla,
ofrece un lugar destacado en la WEB
de la Corporación,www.camaradesevilla.com,
en la que se vuelca toda a
información sobre las medidas que
pueden afectar a las empresas sevillanas.
La Cámara de Comercio ofrece información
que completa diariamente
con las últimas novedades sobre:
Normativas y Decretos, Buenas
Prácticas para empresas y Prevención
de Salud así como recomendaciones
sobre cuestiones de interés para las
empresas.
Desde la institución se ha realizado
un importante esfuerzo centrado en
reforzar los canales informativos con
las empresas de forma telemática.
Hasta el momento más de 2.000 empresas
han obtenido a través de la página
WEB de la Cámara de Comercio
de Sevilla el modelo de autorización
de desplazamiento al trabajo para los
empleados de las empresas sevillanas.
De otro lado se ha realizado un
esfuerzo importante en la ampliación
de la oferta On-line de los Cursos de
Formación, para aquellas empresas que
lo demanden para sus trabajadores. En
este sentido la Cámara de Comercio
ofrece más de 200 cursos de Idiomas,
Contabilidad, Finanzas, Comercio
internacional, Laboral, Administración,
Informática, Fiscal o Cursos especializados
en Dirección.
13

Entrevista
Fulgencio Meseguer
Fulgencio y su empresa Software DELSOL se ha escuchado en estos últimos meses en los principales
medios de comunicación por ser la primera en instaurar la jornada laboral de sus trabajadores de 4 días
a la semana. Por su experiencia como empresario en estos 20 años, la generosidad, hacia los clientes y el
equipo humano que forma su empresa, es el principal factor de Software DELSOL
Por Rocío Espinosa
DELSOL ha estado en estos
últimos meses presente en
muchos medios de comunicación
por tomar la valiente
decisión de reducir la jornada
laboral de 5 a 4 días. Aunque
no haya pasado mucho tiempo
desde que se pusiera en marcha
¿cómo está funcionando la
empresa con este cambio?
La situación de la empresa está, por
un lado, la alegría e ilusión del personal
que se puede decir que roza
lo festivo y, por otro lado, está el
aceleramiento de la gente que quiere
trabajar sólo esos 4 días y por lo
tanto aprieta su trabajo para sacarlo
adelante. Aunque como bien dices
no llevamos mucho tiempo con
esta medida, pero te puedo decir
que en enero sacamos un informe
sobre el absentismo con respecto
al 2019 y se ha reducido un 50%.
Este dato es muy significativo,
porque la gente está aprovechando
ese día libre para poder hacer sus
cosas. Además, con ello, la gente no
tiene que sacrificar días de asuntos
propios.
¿Podemos decir que uno de
los secretos de DELSOL son
sus trabajadores?
No es su secreto, es su alma. Allí
la gente que trabajamos hacemos
equipo y nos debemos a nuestros
usuarios que son cincuenta y cuatro
mil empresas. El leitmotiv de la

“Esto de reducir
un día la jornada,
para nosotros,
ha sido subir
otro escalón
más.”
to, la empresa y, por otro lado, el
trabajo es muy satisfactorio porque
el cliente, desde primera, está muy
agradecido y cuando surge un
problema, el comportamiento del
cliente es más amable.
En relación al equipo, es mi filosofía.
Es el ADN de Software DEL-
SOL. Siempre he invertido en el
día a día de mis trabajadores. Esto
de reducir un día la jornada, para
nosotros, ha sido subir otro escalón
más. Puedo decir, que no hay
tanta diferencia con el antes y el
después de la jornada porque ya se
han venido haciendo otras muchas
cosas. Y conocíamos los resultados,
porque ya se habían trabajado para
ello.
Me comentas que habéis venido
haciendo otras muchas
cosas que no se han conocido
a nivel popular como la reducción
de una jornada. ¿Cuáles
son esas otras medidas?
Desde hace 5 años el comedor para
los trabajadores es gratuito, además
disponen de seguro médico privado.
Si sumamos el coste, tanto del
comedor como de los seguros, el
coste anual ascienda a más de doscientos
mil euros al año. Esto hace
que día a día el trabajador se sienta
muy cómodo. A parte, que también
se fideliza el trabajador a la empresa.
Y ya por último, con el tema de
la jornada, el trabajador muestra
orgullo de pertenencia a Software
DELSOL. Todas estas cosas pueden
ser generosidad, pero que la hemos
ido haciendo desde siempre. Y si
quieres una curiosidad, esta noticia
se vivió dentro de la empresa como
algo natural.
Las instalaciones de tu empresa
son algo peculiares: toboganes,
piscina, futbolines…¿sigues
mucho los modelos de
empresas del norte de Europa
y estadounidenses?
Totalmente. En cuanto a formato y
al concepto es importado. El facilitar
todas estas condiciones laborales
al equipo, son herramientas que sé
que funcionan como Google en
Estados Unidos. Puedo decir, que
son sedes muy similares a la mía. El
mérito de la empresa es atrevernos
a replicar eso en Jaén y además que
se entienda. Por ejemplo, el disponer
de una piscina y que te tengas
que poner en bañador delante de
compañeros o jefes, puede resultar
atrevido. Pero, todo lo contrario,
desde el primer día estábamos todos
en el agua y sabes por qué, porque
el ambiente es propicio para ello.
empresa es mantener ese excelente
servicio a nuestros usuarios.
Y como empresario, ¿piensas
que para recibir primero hay
que dar?
Lo pienso desde siempre. En estos
20 años nos distinguimos por hacer
un formato de distribución del software
gratuito. Eso que se ve ahora
normal como es el bajar una App
de manera gratuita, hace 20 años
era impensable. En nuestro caso, un
software de contabilidad que en el
mercado podría costar unos 600€,
se distribuía de manera gratuita. Es
una forma de ser generoso que, por
un lado, se consigue que se prescriba
muy bien el software, el produc-
15

presario, ¿qué piensa que le
falta al empresariado andaluz
para posicionarse en lo más
alto, porque tenemos talento,
ideas, pero son pocas las
empresas que destacan sobre
el resto?
Yo creo que lo que nos pasa que
no nos creemos que somos buenos.
Pero si analiza, no hay argumento
que diga que algo no se pueda
hacer en Andalucía, ya sea Sevilla o
Jaén. Tenemos una fuente de talento
súper importante que son las Universidades
y además son reconocidas.
Este es un capital humano
importante. En cuanto al dinero o
al inversionista hay mucho, lo que
pasa es que se necesita al empresario
que se lo crea, que tenga capacidad
de sacrificio, de generosidad,
de visión desde arriba a la empresa,
es decir, el contar los progresos. Y
por supuesto, adaptarse a las nuevas
generaciones, a las nuevas formas
de consumir, de marketing. Así, que
pienso que no se debe de tener
ningún tipo de miedo ni de complejo
para montar cualquier tipo de
empresa aquí en Andalucía.
¿El invertir la empresa en
sus trabajadores hace que se
gane en productividad y en
beneficios?
Es verdad que hay que invertir en
herramientas y en las instalaciones
en si, pero realmente el invertir
en el personal, te puedo decir que
estamos obligados a ellos, porque
al tener más de 54 mil clientes, es
fundamental que los trabajadores
realicen bien su trabajo. Hay un
indicador que es muy importante,
que es la renovación de los clientes
y hay un gran porcentaje que
lo hace y esto da seguridad y por
qué renuevan, porque se le da un
servicio excelente. El motivo por
el que yo reinvierto mucho en mi
equipo es para que se mantenga esa
calidad de servicio que ofrecemos a
nuestros clientes.
Con tu experiencia como em-
Y, para terminar, has firmado
un convenio de colaboración
con AJE Sevilla, ¿qué te ha
motivado a ello?
AJE para mí son los generadores
de empleo. Llevo siete años colaborando
con AJE Jaén, con AJE
Cádiz un año y ahora empezamos
con AJE Sevilla. Tengo que decir
que ellos me aportan su energía. El
ver trabajar a un joven empresario
me hace pensar que yo ya no llego
a esa energía que ellos transmiten.
Por ello me satisface. Hace un año
se constituyó la Fundación DEL-
SOL que su principal actividad es
el apoyar y formar al empresario en
Andalucía. Nuestra colaboración
con AJE Sevilla va mucho más allá
que una aportación económica. Es
un acompañamiento. En mi empresa
hay áreas de diseño de comunicación,
de marketing, financiera, etc.
y con eso acompañamos a muchos
proyectos, es decir, si necesitan algo,
en nosotros van a encontrar ese
apoyo que precisen.
16

17

DEPORTE, SALUD Y COMER
Los tres pilares del éxito de tu negocio
Ideas para hacer deporte en casa
Estar en casa no significa el fin del
mundo. Hay muchas formas de
entretenerse. Una de ellas es practicar
deporte. Y os aseguramos que
hay muchas opciones. Por ejemplo
podéis hacer ciclismo. Si no tenéis
una bici estática pero sí una normal,
es más que suficiente. Lo único que
necesitarás es un rodillo. Puedes
encontrarlo en cualquier tienda
deportiva. Y gracias a él podrás pedalear
en casa hasta que te canses.
También puedes realizar ejercicios
de baile, zumba, yoga o Pilates. En
YouTube hay una infinidad de vídeos
tutoriales de estas modalidades.
Así mismo puedes hacer ejercicios
de TRX que permiten entrenar
todo el cuerpo. Además, hay ejercicios
tan básicos y completos como
saltar a la comba de manera constate
que te ayudará a mantenerte en
forma. Y tampoco necesitas estructuras
especiales. Os aseguramos
que con una cama o un escalón
puedes hacer ejercicios de glúteos y
abdominales. No desesperes, prueba
a moverte en casa y verás cómo te
sientes mucho mejor.
Cómo lavarse las manos de
manera correcta
El Coronavirus no has hecho reaccionar
y lavarnos las manos a cada
instante. Y es que lavarse las manos
es una práctica imprescindible para
nuestra salud y a veces le restamos
importancia a este hábito tan necesario.
Desde aquí os recordamos
los pasos necesarios para lavarse las
manos de forma correcta.
En primer lugar mójate las manos
preferiblemente con agua tibia y
aplica el jabón frotando palma con
palma. Frota la mano derecha sobre
el dorso de la mano izquierda y
viceversa. Restriega el dorso de los
dedos en la palma de la mano contraria.
Lava ambos pulgares, aprieta
y rota la mano contraria. Frota en
rotación, de atrás hacia delante,
en ambas manos. Enjuágate con
agua abundante. Sécate las manos
si es posible con toallas de papel
desechables. Cierra el grifo sin
tocarlo directamente. Este proceso
debe durar mínimo unos 20-30
segundos para que haga efecto real.
Aún así, recuerda que tras toser o
estornudar, debes lavarte las manos
adecuadamente con agua y jabón
o preparados de base alcohólica de
nuevo.
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Alimentos esenciales para una
dieta rica en nutrientes y vitamina
En estos días es fundamental llevar
una dieta equilibrada y sana que
nos aporte nutrientes y vitaminas.
Especialmente Vitamina C. Os
recomendamos algunos alimentos
que son ricos en esta vitamina
como los pimientos, el brócoli, el
perejil, el Kiwi, el melón, la piña,
las fresas o la papaya. Asimismo hay
otra gran cantidad de alimentos
que nos ayudan a mejorar nuestras
defensas como las frutas y verduras
que debido a su alto contenido en
vitaminas y minerales.
Hay otros alimentos que nos aportan
minerales como zinc, magnesio
y cobre como los cereales integrales,
el marisco, los frutos secos y las
legumbres. Por otro lado, la miel
contiene sustancias que le otorgan
la capacidad bactericida y antiséptica,
o el ajo que es un antibiótico
natural. La cebolla es también un
remedio natural contra infecciones
respiratorias. Todo esto son ideas
para llevar a cabo una dieta sana y
equilibrada. Ninguno es milagroso,
pero ayudará a tu organismo.
Ahora más que
nunca intenta de
llevarla a cabo.
19

JÓVENES EMPRESARIOS SEVILLANOS
AuxBos se suma a la familia de AJE Sevilla
AuxBos son especialistas en Limpieza
y mantenimiento en empresas
y pymes, oficinas y comunidades e
intercomunidades de vecinos, conserjerías
de edificios, recepciones de oficinas,
control de accesos, etc. Somos
flexibles y nos adaptamos a cualquier
servicio, desde fábricas a negocios
pequeños. Cada nuevo proyecto es
estudiado por nuestros gestores de manera
personalizada y ajustándose a las
necesidades de cada cliente. Contamos
con los mejores profesionales, nuestros
empleados cuentan con ventajas que,
al igual que nuestros clientes, hacen
que se queden con nosotros mucho
tiempo. Es fundamental tener una empresa
que funcione para lo que es fundamental
contar con una empresa que
tenga capacidad de respuesta, flexibilidad,
una buena gestión y un sistema
de calidad. Auxbos le ofrece todas estas
cosas y más. Unas instalaciones limpias
además de dejar una buena imagen de
convivencia y sensación de vitalidad
en sus visitantes, debe tener una gestión
diaria y un seguimiento especial.
Auxbos General de Servicios ofrece
una amplia oferta de posibilidades para
mantener su tienda o local comercial
siempre limpio y ordenado. Auxbos
también se ha especializado en la
limpieza de los garajes. Un equipo de
1 a 4 personas suele realizar la limpieza
con maquinaria especializada, máquinas
de agua a presión, limpiadores y
jabones desengrasantes y fregadoras de
última generación. Más información
y presupuestos sin compromiso en
https://auxbos.wixsite.com/misitioo
en el 955352399
Acción En Sevilla, nuevo socio de AJE Sevilla
Sevilla En Acción es un grupo
promotor y de desarrollo de proyectos,
compuesto por varias empresas
asociadas de amplia trayectoria en el
sector de la construcción y radicadas
en Sevilla que proporciona al cliente
todos los servicios necesarios para
acometer cualquier reforma, rehabilitación,
construcción o instalación
que necesite en su vivienda, comercio
o empresa. (SEA-Sevilla en Acción)
ofrece tanto servicios integrales llave
en mano como cualquier servicio
independiente de instalaciones y
construcción que pueda requerir el
cliente tal y como pueden ser instalaciones
de aire acondicionado,
electricidad, carpintería, albañilerçia,
ingeniería, arquitectura, etc. El grupo
proporciona entre otros, los servicios
que se detallan a continuación que
pueden contratarse por separado o de
manera integral según el alcance de la
obra o proyecto y de las necesidades
particulares de cada cliente, teniendo
una amplia experiencia en todos los
sectores: hotelero, comercial, oficinas
y residencial. Construcción y reforma:
Albañilería/Construcción , Reforma/Rehabilitación,
Electricidad/
Telecomunicaciones, Climatización/
Ventilación, Carpintería/Revestimientos,
Mobiliario a medida/Cocinas,
Instalaciones ACS AFS. Proyectos y
Consultoría: Ingeniería, Legaliaciones,
Arquitectura, Eficiencia energética,
Interiorismo/Exteriorismo
20

ESPACIO PATROCINADO POR
Presentación de la primera Oficina de
Financiación para las empresas
Ceaje junto a SEGOFINANCE presentan
la primera Oficina de Financiación
que unifica todos los canales para
solventar los problemas de financiación
de tu empresa. ¿Qué financiación
se adapta más a tu empresa?
A través de la Oficina de Financiación,
hemos facilitado 1.500 millones
de euros en financiación a negocios
que se hayan visto afectados directa
o indirectamente por el coronavirus.
Además, en coordinación con las
entidades de crédito principales como
Banco Santander, públicas como ICO
y Enisa, así como los más de 35.000
inversores que forman parte de esta
oficina digital, hemos obteniendo
líneas de financiación “con intereses
bajos” para las empresas que se hayan
visto afectadas, directa o indirectamente,
por el Covid-19.
Desde la Oficina de Financiación de
Ceaje queremos facilitar a las empresas
la búsqueda de capital a través de nuestros
3 canales principales, según tus
necesidades, te presentaremos varias
opciones de financiación.
Financiación Pública con ventanilla
rápida con ENISA para que cualquier
miembro acceda a los préstamos
blandos.
Financiación Privada con Acceso a
Inversores Privados: Crowdfunding,
Factoring, Fondos de Inversión, etc.
Financiación bancaria con Canal directo
con Bancos asociados para poder
obtener crédito para las operaciones.
Europcar ofrece tarifas exclusivas para socios
AJE Sevilla
En Europcar nos dedicamos al
alquiler de turismos y vehículos
industriales. Ofrecemos soluciones de
movilidad adaptadas a cada cliente,
desde 1 día hasta renting flexible a 24
meses, con tarifas exclusivas para los
socios de AJE.
Disponemos de un renting flexible
de turismos y vehículos industriales
desde 312€ + iva/mes. Cuota
todo incluido y sin compromiso de
permanencia. Incluye seguro a todo
riesgo, vehículo de sustitución, mantenimiento,
revisiones y asistencia en
carretera 24/7.Puedes contactar con
Europcar en la Estación de Santa Justa,
en el Aeropuerto de Sevilla o en
el teléfono 911505000 y a cualquier
hora en www.europcar.es”
21

Asociación de Hosteleros de Alcalá
sido fundamental para la adopción
de las medidas oportunas a tomar
por los empresarios.
Actividades han sido muchas entre
otras, podemos destacar las siguientes:
edición de una guía informativa
de la hostelería, participación
en la barra más grande del mundo,
creación de página Web, presencia
permanente en redes sociales, campaña
de promoción semeapetece.
com, participación en rally fotográfico,
jornadas de convivencia,
colaboración en el día mundial del
pan, etc.
Los hosteleros de Alcalá se
unen para acciones colectivas
Toni Araujo, conocidos por todos como Toni de Bernardo, por regentar
el conocido Restaurante EL Rincón de Bernardo. Toni es Presidente
de la Asociación de Hosteleros de Alcalá desde su fundación.
¿Cuándo y por qué nace la
Asociación?
La Asociación nace hace dos años,
cuando un grupo de hosteleros de
Alcalá, vimos la necesidad de unirnos
para defender y promocionar
nuestro sector; desde su fundación
siempre hemos contado con el apoyo
de la Federación de Industriales
y Comerciantes de Alcalá (FICA)
en la que estamos integrados y
contamos con la colaboración del
Ayuntamiento para la realización de
actividades.
¿Cuáles son los objetivos por
lo que se trabaja día a día?
Los fines de la Asociación, son la
Por Rocío Espinosa
defensa y promoción del sector
hostelero de Alcalá, en este sentido
y cuando aún no hemos cumplido
dos años de vida, han sido muy
numerosas las acciones y actividades
desarrolladas de todo tipo, siendo la
más importante la unión y complicidad
que entre los hosteleros de
Alcalá se ha generado desde que
la Asociación existe, sin lo cual es
imposible alcanzar ninguna meta.
¿Qué beneficios y actividades
ofrece a sus asociados?
En primer lugar, la información
que ofrece la Asociación en todo
aquello que le interesa al sector,
especialmente en estos días debido
al estado de alarma, este servicio ha
Igualmente, hemos planteado al
Ayuntamiento distintas iniciativas
que consideramos muy interesantes
para el sector y para la ciudad,
como son: la adecuación del
aparcamiento del Auditorio Riberas
del Guadaíra como zona hostelera
y de ocio para los meses estivales,
la puesta en uso de ciertos equipamientos
municipales con destino
hostelero, como la planta baja de la
Harinera y la Casa Bomba, hemos
participado de forma activa en la
elaboración de la ordenanza de
veladores, etc.
¿Quiénes y cómo se pueden
asociar?
Pueden ser socios todos los empresarios
del sector de hostelería
de Alcalá, sea cual sea la actividad
que desarrollen: bares, restaurantes,
catering, hoteles, cafeterías, etc. y
para asociarse sólo tienen que ponerse
en contacto conmigo o con
cualquier miembro del Asociación
o dirigirse a FICA a través del teléfono
955 687 096 o el email fica@
fica.e.telefonica.net.
Por último, aprovecho la ocasión
para dar un mensaje de ánimo y
apoyo a todos los hosteleros y a
nuestros clientes, en estos momentos
tan excepcionales y difíciles, estoy
convencido que pronto volveremos
a la ansiada normalidad y de
nuevo los hosteleros ofreceremos lo
mejor de nosotros mismos, para que
todos disfrutemos de los momentos
de convivencia y de ocio que ahora
añoramos.
22

23

EXCELLENCE BUSINESS CLUB
Excellence Business Club celebró su
jornada “OPEN DAY”
El 25 de febrero, en el Real Club Golf
de Sevilla, Excellence Business Club
celebró una jornada de puertas abiertas,
en la que se dieron cita los socios
de EBC junto a empresarios y ejecutivos;
hombres y mujeres de negocios,
interesados en conocer de primera
mano la idiosincrasia y filosofía del
club de negocios.
Excellence Business Club nace en
2016 con la intención de reunir empresarios
y empresarias con un común
denominador, la excelencia en sus
negocios y en sus acciones.
Para este fin, se desarrollan actividades
que generan un espacio en el que los
socios, pueden invertir en relaciones
personales y profesionales a través del
conocimiento, la integridad, la confianza
y la excelencia
La jornada de puertas abiertas; en la
que se dieron cita más de 40 empresarios,
dio comienzo con una presentación
del club de negocios por parte de
su director ejecutivo Fernando Molina
quien, a través de su ponencia, facilitó
a los asistentes toda la información
sobre la visión y misión del club, las
herramientas que pone a disposición
de sus socios, las actividades que llevan
a cabo anualmente, y las condiciones
de pertenencia al mismo.
Una vez finalizada la ponencia del
director ejecutivo, se procedió a dar
paso al desayuno de negocios, el cual
se desarrolló en la zona habilitada para
que los socios de EBC, dispusieran sus
expositores con información sobre sus
empresas, productos y servicios.
A largo del desayuno, socios e invitados
de diversos sectores empresariales,
pudieron conversar, compartir ideas,
establecer posibles colaboraciones, y
en suma, asentar las necesarias relaciones
personales, que permitan generar
futuras oportunidades de negocio.
Nueva jornada EBC Academy con Carmen González
El 5 de marzo, EBC celebró un
nuevo seminario dentro del programa
formativo “EBC Academy”, en el que
los socios de EBC pudieron disfrutar
de una ponencia de alto impacto de
la mano de Carmen González; socia
compromisaria de EBC y experta en
protocolo, cuya temática se centró en
“El protocolo en los eventos empresariales”.
EBC Academy es el programa anual
de formación exclusivo para socios de
EBC, que tiene como objetivo facilitar
la adquisición de las habilidades necesarias
para saber “ejecutar” el conocimiento
y la experiencia, al margen de
los cambios de escenarios.
Para esta finalidad, EBC desarrolla
Ciclos de ponencias de Alto Impacto,
que permiten acercar herramientas y
conocimientos prácticos en diversos
ámbitos como son el marketing, la
publicidad, las finanzas, la tecnología o
la gestión empresarial, entre otras áreas.
Finalizada la ponencia los asistentes
disfrutaron de un extraordinario desayuno
empresarial, en el que pudieron
afianzar las relaciones personales y
profesionales en un ambiente distendido.
24

ESPACIO PATROCINADO POR
Excellence Business Club se une a la
Campaña #quedateencasa
Debido a la situación actual de alarma
en la que se encuentra el país, Excellence
Business Club por responsabilidad
social corporativa, ha tomado la
decisión de unirse a la campaña #quedateencasa
y continuar su actividad
como club de negocios, través de los
canales apropiados para este fin.
Uno de los pilares de Excellence
Business Club, es la formación y conocimiento
a través de la experiencia
y apoyo de los propios socios, consiguiendo
de este modo aunar esfuerzos
en aras del bien general de todas las
empresas que lo componen.
Con esta finalidad, el pasado 26 de
Marzo, se llevó a cabo el primer EBC
Web Meeting, en el que los socios de
EBC se dieron cita de forma telemática,
pudiendo departir sobre los temas
de interés
que actualmente les preocupan y
ocupan, así como compartir pensamientos
e ideas de utilidad, que les
pueda ayudar a mejorar y superar la
compleja situación empresarial en la
que estamos inmersos.
Asímismo, EBC ya tiene programado
para el mes de Abril, eventos enclavados
dentro de su programa EBC
Academy, con seminarios sobre temáticas
como la nueva normativa legal,
herramientas de teletrabajo y otros
temas de actualidad.
25

26

E l
reportaje
Lo positivo de lo
negativo
En estos momentos que nos ha tocado vivir, la mejor manera de sacar lo
positivo de lo negativo es viviendo el presente y ponerse metas a corto
plazo. Pero estas metas tienen que ser reales. Es la única manera de dar la
vuelta a la tortilla ante el panorama actual. Y si eres empresario o autónomo,
es hora de reinventarse, de adaptarse a las nuevas formas que hay de
comunicar y decir a todos tus clientes que sigues ahí. Aprovecha el tiempo
con tu familia de la manera que sea. Sácale provecho a este encierro.
Por Rocío Espinosa
PYMES Magazine
quiere estar al
lado de todas las
pymes, autónomos
y emprendedores
de Sevilla. Cuenta
con nosotros como
altavoz de tus ideas,
de tu adaptación,
en definitiva de tu
mensaje
Este reportaje debería de haber
estado dedicado a algo que aquí en
Sevilla se vive de manera muy intensa
y con mucha devoción, la Semana
Santa. El equipo de PYMES
Magazine quería dar visibilidad,
como se ha venido haciendo años
atrás, a todo el negocio que genera
para la ciudad. Pero, el reportaje no
iba a quedar solo ahí, sino que este
año se pretendía dar un homenaje
a todas las bandas de música que
acompañan a todas las hermandades.
Personas que hacen que, con su
talento hacia la música, engrandecen
aún más si cabe, las procesiones.
Aunque se iba a hablar de las bandas
en general, PYMES Magazine tenía
una entrevista preparada con el
director de una de las bandas más
importantes de la ciudad y que en
este año cumple su 40 aniversario, la
Banda de las Tres Caídas de Triana.
Como se puede comprobar, se está
hablando en pasado de algo que
27

“Toma la palabra
resilencia y
aprende de todo lo
negativo para que
sea el motor de lo
bueno”
podía haber sido, pero que no fue.
Pues es precisamente esto que
se escribe en estas líneas, lo que
no hay que hacer. Se ha hecho a
modo de ejemplo. Es verdad, que
hubiera quedado muy bonito, pero
si se piensa en el pasado, se puede
llegar a caer en depresión y si por
el contrario, se empieza a pensar en
el futuro, va a generar ansiedad. Así
que es el momento de centrarse en
el presente, en el día de hoy. Es ahí
donde radica el sacar lo positivo de
lo negativo.
Esta crisis en la que nos hemos
sumergido acaba de empezar. Y
es una crisis que abarca a muchos
ámbitos de la vida cotidiana, no sólo
al trabajo sino también a nuestra
forma de relacionarnos con los
demás. Pero como hay que darle la
vuelta a la tortilla y esta situación va
a hacer más fuerte al ser humano. La
sociedad se ha unido para combatir
con un enemigo invisible y se está
cumpliendo a raja tabla lo único
que se puede hacer, el quedarse en
casa.
De ahí que muchas empresas, se
hayan organizado de tal manera para
realizar el teletrabajo. Es una adaptación
a marcha forzada, ya no sólo
por parte de la empresa a la hora
de organizar el trabajo entre sus empleados,
sino también de los propios
trabajadores, donde se tienen que
organizar desde sus propias casas.
28

A priori, parece tarea sencilla, pero
no lo es tanto cuando por detrás
tienes a niños pequeños o no tan
pequeños, los cuales también tienen
sus tareas. Y es que ellos también, a
su manera están tele-trabajando. La
mejor manera de sobrellevar estos
días de encierro en casa, es marcarse
unas rutinas diarias. Lo mejor es
planificar en asamblea familiar con
lo qué se va a hacer en el día. Cuando
menos te lo esperes son ya las
ocho de la tarde y estás aplaudiendo
en tu ventana.
¿Y todo esto que tiene de positivo?
Pues tiene que estás pasando tiempo
con tu familia, que vas a disfrutar
de tiempo para ti y porque no, para
ordenar tus ideas, tus inquietudes,
tus metas. Y hablando de metas, para
no llegar a la frustración en estos
días de confinamiento, ponte metas
a corto plazo, que puedas cumplir.
Creo que más de uno no está
haciendo tanto ejercicio físico en
su vida. Además, esto puede ser el
preludio del tele-trabajo y la conciliación
verdadera.
Es cierto, que no todo es color de
rosa. Por otro lado, se encuentran
aquellos autónomos que han tenido
que echar el cierre a su negocio.
Pues este es el momento, toma la
palabra resiliencia y aprende de todo
lo negativo para que sea el motor
de lo bueno. Plantea tu empresa
o enfócala de otra manera. Saca el
máximo provecho a estos tiempos.
Es verdad que ahora no vas a llenar
tu nevera con las pérdidas, pero
reinvéntate. Dile a tus clientes que
sigues ahí. ¿Cómo? pues a través
de las redes sociales o de las nuevas
tecnologías. Porque es el momento.
PYMES Magazine, también ha
puesto su granito de arena para que
las pymes, autónomos y emprendedores
dispongan de este medio de
comunicación de altavoz. Mándanos
artículos, fotos, vídeos o todo aquello
que se te ocurra, que nosotros
lo difundiremos y sin coste alguno.
Vamos a promocionar a todas las
empresas sea del sector que sea.
Porque esto lo vamos a sacar para
delante.
De nada sirve quedarte sentado
viéndolas pasar. Es hora de arrimar
el hombro, de conocer a nuestros
vecinos, pero no solo los de la
comunidad, sino también a nuestros
vecinos del negocio de al lado.
Cuando todo esto pase, habrá
que ser responsables y entre todos
sacaremos el país hacia delante. Así
que, si se saca un papel y se hace
dos columnas, una con los aspectos
positivos y otra lo negativos, seguro
que gana la primera. Tan sólo nos
han pedido dos cosas primordiales,
el no salir de casa y lavarse bien
las manos. PYMES Magazine se
suma al agradecimiento general a
todos nuestros súper héroes sin capa,
desde los sanitarios, a las Fuerzas de
Seguridad del Estado y al resto de
los trabajadores.

LA VOZ DE
LOS EXPERTOS
Tecnología y Empresa
Factores de decisión en
la compra de un equipo
informático
Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web
La velocidad indudable con la que
evoluciona la tecnología, dificulta
la elección del equipo informático
más adecuado para solucionar las
necesidades laborales.
¿Un equipo de sobremesa, un
portátil, una Tablet…? En este
artículo intentaremos facilitar al
lector, algunas de las claves a tener
en cuenta a la hora de adquirir un
nuevo ordenador.
En lo que respecta al formato,
comenzaremos el análisis diciendo
que, por sus opciones de configuración,
actualización, rendimiento
y precio, el PC de sobremesa sigue
siendo la opción más adecuada
para la mayoría de los casos, con la
salvedad de aquellos usuarios que
precisen movilidad.
Otro factor a tener en cuenta, es
la finalidad para la que vamos a
adquirir el equipo informático, ya
que nuestro presupuesto variará
notablemente si buscamos un uso
meramente ofimático, navegación
en internet, emails y reproducción
de contenidos, etc. a si buscamos un
uso más exigente como trabajos de
programación, edición fotográfica y
videos, diseños 3D, etc.
Bien, ya tenemos claro el uso y pre-

“El PC de
sobremesa sigue
siendo la opción
más adecuada
para la mayoría
de los casos, con
la salvedad de
aquellos usuarios
que precisen
movilidad”
supuesto del que disponemos. ¿Y
ahora qué?. Pues es el momento de
elegir las características de nuestro
equipo informático y para ello, nos
centraremos en los 3 elementos
comunes e indispensables a analizar
como son el procesador, la memoria
RAM y el almacenamiento.
Decir que, si bien existen otras
características como son la conectividad
y número de puertos de
comunicación, diseño y otros componentes
adicionales, son elementos
secundarios que no influyen decisivamente
en el rendimiento global.
Volviendo a los 3 elementos
indispensables empezaremos por
el procesador. Nuestra recomendación
es que, aunque solo vaya a
desarrollar trabajos no exigentes,
adquiramos procesadores actuales,
ya que de este nos aseguraremos
que su microarquitectura incorpore
las últimas mejoras introducidas en
cuestión rendimiento, seguridad
y eficiencia. En este sentido, nos
decantaríamos por procesadores
Intel Core de 9ª o 10ª generación
o bien por los AMD Ryzen de 3ª
generación o superiores. Si nuestro
presupuesto es ajustado, un i3-
9100 o un AMD Ryzen 3 3200G
serían una buena elección. Si
disponemos de un presupuesto más
generoso, un Intel i5-9400 o un
AMD Ryzen 5 serían opciones más
que recomendables.
Continuemos ahora por otro de los
componentes clave en cualquier
PC, como es la memoria RAM,
que junto al procesador, marcará
claramente el rendimiento de
nuestro PC.
Como punto de partida, e independientemente
del uso que le
vayamos al equipo, partiríamos de
8GB DDR4 a velocidades desde
2400MHz para asegurar un correcto
comportamiento en esta área.
Lo ideal sería velocidades de 2400-
2666 en y si el presupuesto lo permite,
la opción de 16GB sería más
aconsejable ya que nos permitiría
ejecutar más aplicaciones y tareas
simultáneamente y con más agilidad.
En cualquier caso, es reseñable
aclarar que, dado que es el único
componente que podemos ampliar
fácilmente en cualquier momento
y teniendo en cuenta que su precio
es razonablemente bajo, podemos
optar por partir de los 8GB y en
función de las necesidades, escalar
el tamaño en el futuro.
Ya por último y no por ello menos
importante, debemos adquirir el sistema
y tamaño de almacenamiento
más adecuado. En lo que respecta al
formato, recomendamos el uso de
sistemas de discos sólidos SSD, descartando
discos de almacenamiento
con funcionamiento mecánico, ya
que su rendimiento y velocidad,
son claramente inferiores a sistemas
SSD. En lo que respecta al tamaño,
los discos con almacenamiento de
240Gb son una buena elección
como punto de partida.
No debemos finalizar este artículo
sin comentar que todos estos
componentes analizados, descansan
siempre sobre la placa base de nuestro
ordenador, por lo que debemos
elegir una que permita sacar el
máximo rendimiento a nuestros
componentes principales.
Esperamos que con este artículo,
hayamos arrojado algo de luz sobre
cuáles son los factores de decisión
a la hora de adquirir un equipo
informático, en función de nuestra
movilidad, uso y presupuesto,¡; y
todo ello sin menoscabo, de las recomendaciones
que los expertos en
este campo nos puedan facilitar en
los establecimientos donde vayamos
a realizar la compra.
31

32

33

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
MARKETING
Las ‘Fake News’ en
tiempos de crisis
Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación
https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83
Hace meses atrás ya os hablé de las
‘Fake News’, pero en las últimas
semanas hemos vivido un acontecimiento
único en nuestra historia.
El Estado de Alarma decretado por
el Gobierno debido al COVID-19
ha provocado una oleada de bulos
por rede sociales y nuestros móviles
que ha suscitado, además, mucho
miedo entre la población. Por ello,
he decidido volver a hablaros de
este problema de la comunicación.
En el mismo artículo os comentaba
que las informaciones, según
se manejaran, podrían provocar
daños graves y creo que lo habéis
podido vivir vosotros mismos. Os
hago una pregunta, ¿cuántas de esas
informaciones y audios que os han
llegado os han provocado miedo e
incertidumbre? Efectivamente, en
estos sentimientos básicos del ser
humano se basan las noticias falsas.
Son el principal caldo de cultivo
de bulos y mentiras. De eso se
aprovechan las Fake News, de las
incertidumbres y dudas a las que
nos sometemos. Las noticias falsas
tienen un objetivo: desestabilizar
34

“La única
garantía de una
información veraz
es si proviene de
fuentes oficiales”
y lo consiguen si no tenemos un
sentido crítico y aprendemos, al
menos, a diferenciarlas a primera
vista. Es cierto que hay muchas
informaciones que están muy bien
realizadas que son incapaces de
discernir entre falsa o no, pero la
mayoría con un somero análisis son
fáciles de distinguir.
En un estado de alerta sanitaria, el
uso responsable de la información
es vital, no lo digo por qué esté
aliado con las fuerzas gubernamentales
de algún modo, sino porque
en tiempo de incertidumbre la información
veraz es la única certeza
con la que podemos contar. Y la
certeza genera orden y el orden nos
permite pensar.
No se trata de tapar las gestiones
del gobierno de turno, no se trata
de esto, sino de no ceder al miedo
y a la sobre información. Los
psicólogos ya han alertado de la
exposición continua a la información,
ya que neutraliza el sentido
crítico y la capacidad de analizar las
informaciones.
A mí, personalmente me han llegado
cientos de mensajes, audios
y vídeos sobre supuestos datos,
situaciones o conspiraciones. Además,
me preguntaban y aconsejaban
allegados sobre la supuesta veracidad
de las mismas e incluso alarmados,
provocando lo que se pretende
con estos bulos. Yo a mis allegados
les hacía estas pregunta de ¿dónde
viene? ¿Te ha llegado de un canal
oficial? ¿Es algún responsable oficial
de algún colectivo? Esa pregunta es
clave, porque es el primer aviso de
si es falsa o no.
La única garantía de una información
es veraz es si proviene de
fuentes oficiales, ¿por qué? Porque
los medios tienen la obligación de
contrastar todo, si no lo hacen, están
incumpliendo el código deontológico
del periodista. Además, si una
información gubernamental es falsa,
se comprobará y se publicará.
Por ello, os recuerdo los cuatro
puntos básicos para distinguir
- Fuente. Siempre hay que comprobar
la fuente de la noticia
- Firma. Ningún profesional firmará
si no está de acuerdo con lo que
ha escrito.
- Cuerpo de la noticia. Un titular
es un enganche, por ello, nunca hay
que fiarse de un titular.
- Seguir buscando. Os aconsejable
ver si otros medios la publican.
Pero no sólo eso, sino también ver
otros datos: fechas, si menciona a
otras fuentes o personajes a través
de citas.
Yo mismo en estos días me he visto
en la responsabilidad de alertar
de estos bulos, pero es necesario
que tengamos una visión crítica y
constructiva de la importancia de
la información para evitar caer de
nuevo.
35

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El rincón del
DERECHO
Viajes y
Coronavirus
Por Mª Encarnación Ortega Escudero, abogada socia de RuaCals Abogados
El coronavirus ha alcanzado el nivel de
pandemia mundial, esta situación además
de las inquietudes lógicas por la
salud de nuestros familiares y la nuestra
propia, así como de la preocupación
por el futuro de nuestras empresas y
trabajos, nos deja muchas dudas en relación
con los billetes de avión y viajes
contratados previamente a la extensión
mundial del Covid 19.
¿Cuáles son nuestros derechos si
tenemos comprado un billete de avión
y suspenden el vuelo? ¿Qué derechos
tenemos si enfermamos de covid 19
en el extranjero? ¿Podemos cancelar
un viaje contratado y recuperar el dinero?
¿Y si tenemos que permanecer
en cuarentena en un hotel, lo cubre el
seguro de viaje?
Si hemos comprado un billete de
avión y la aerolínea deja de operar en
una ruta, deberá ofrecernos alternativas
como la de reembolso del billete, o
cambio de fecha del vuelo al mismo
destino, o la modificación del destino,
para ello no es necesario que tengamos
contratado un seguro de viaje.
Si es el país quien restringe el tráfico
aéreo, el pasajero no tendría derecho a
reclamar gastos ni compensación, pero
“sí recibiría el reembolso del billete
por parte de la aerolínea al tratarse de
una causa de fuerza mayor”.
Es importante saber que los seguros de
cancelación de viaje en su mayoría no
cubren la contingencia de epidemias o
pandemias, es más, están excluidas expresamente
en el apartado exclusiones
generales de la mayoría de seguros.
Entonces, ¿cuál es el objeto de contratar
un seguro de viajes y qué cubren?
El seguro de cancelación de viaje
cubre todos los gastos de anulación
antes de que llegue la fecha de partir,
pero “siempre y cuando se deba a una
causa mayor“. ¿Qué circunstancias tienen
la consideración de causa mayor?
Entre las más comunes se encuentran:
enfermedad grave del asegurado o de
un familiar de primer grado, accidente,
fallecimiento, motivos laborales
como despidos, prórroga del contrato,
incorporación a un nuevo puesto de
trabajo o convocatoria de un organismo
oficial.
Cuando el motivo de la cancelación
del viaje es una causa externa, no
es objeto de cobertura del seguro.
Para que el seguro de viaje cubriera
la anulación por un motivo como
el coronavirus, se tendría que haber
contratado la inclusión de una cláusula
de declaración de zona catastrófica o
epidemia en el lugar del domicilio del
asegurado o el del destino del viaje, y
que esta cláusula no estuviera entre las
exclusiones, pero para poderte acoger
a esta cobertura, el destino tendría que
haber sido declarado de forma oficial
zona de epidemia o zona catastrófica.
Pero ¿qué pasa si no está prohibido
viajar al destino y el Ministerio de Sanidad
o el Ministerio de Asuntos Exteriores
lo que hace es “recomendar”
no viajar a esa zona? Nos podemos
encontrar con la circunstancia de que
el seguro no nos devuelva el dinero
y, además, que no cubra la asistencia
en el viaje, por haber desoído como
viajeros las advertencias del Ministerio
y haber asumido voluntaria y temerariamente
el riesgo de desplazarnos a
una determinada zona.
En el caso de que se hubiera contratado
un seguro de libre desistimiento,
sí se podría cancelar el viaje sin una
causa justificada, pero no suelen ser los
seguros que se contratan habitualmen-
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“Lo más
aconsejable es
contratar junto con
el viaje, un seguro
de cancelaciín
que incluya la
devolución del
100% del coste del
paquete”
te, por su alto coste.
Lo cierto es que, para nuestra tranquilidad,
las compañías aéreas están
facilitando el reembolso o la modificación
del destino y las fechas dentro del
año 2020.
En las circunstancias actuales, lo más
prudente será seguir escrupulosamente
las recomendaciones oficiales del
Ministerio de Asuntos de Exteriores a
través de su web, y aunque no existe
ninguna restricción para adquirir
billetes de avión o tren o contratar
paquetes de viajes, lo más aconsejable
es contratar junto con el viaje, un
seguro de cancelación que incluya la
devolución del 100% del coste del
paquete en el caso de que no se realice
el mismo.
Si se ha contratado la estancia en un
hotel directamente, en caso de querer
anularlo, estaremos a las condiciones
de cancelación para saber si podemos
recuperar el dinero en su totalidad
o tendremos que soportar alguna
penalización.
¿Y si se produce el contagio mientras
estamos realizando el viaje contratado?
En caso de enfermar en España, la
Seguridad Social se hace cargo de
atender al enfermo, pero también
se puede recurrir al seguro privado,
contratado con el seguro de viajes, o
a nuestro propio seguro médico ya
que la sanidad privada colabora para
controlar la propagación del coronavirus
en España.
¿Y si enfermas en el extranjero mientras
estás de vacaciones o en un viaje
de trabajo? En cuanto a la asistencia
sanitaria, además de tener en cuenta lo
que te cubre o no tu seguro, hay que
conocer el tipo de cobertura sanitaria
que se ha contratado. Y es que, en
caso de enfermar en el país de destino,
debes cerciorarte de la cobertura de la
asistencia y la hospitalización, ya que
dependiendo del país, el coste puede
suponer una cantidad muy elevada.
Los seguros cubren las atenciones médicas
que reciban los asegurados que
resulten infectados por el coronavirus
durante un viaje, dentro de los límites
fijados por el contrato. Y normalmente
contemplan la cobertura de los
gastos de desplazamiento, alojamiento
y manutención de, al menos, de un
acompañante.
Otra posibilidad es que pongan en
cuarentena el hotel donde te estás
alojando. La estancia en ese país y los
gastos estarían cubiertos y el consumidor
no tiene que asumir esos costes,
puesto que no estaría en el hotel por
su propia voluntad.
Además, hay que tener en cuenta,
que en los casos con declaración
de epidemia, la gestión sanitaria de
esta enfermedad está siempre bajo
la dirección del gobierno del país
donde se haya declarado. Por tanto,
será quien determinará cómo gestionarlo,
cuáles son los posibles períodos
de cuarentena, en qué centro médico
estará la persona ingresada, cuál será
la limitación de los viajes de entrada
y salida de la zona afectada, pudiendo
darse el caso de que las aseguradoras
no podrían prestar el servicio porque
está todo totalmente controlado bajo
la gestión y coordinación del gobierno
del país afectado”.
¿Y si considero que tengo que
reclamar?
Si consideras que tu seguro de viaje
o de salud no ha cumplido con lo
acordado, siempre te queda la opción
de reclamar.
En primer lugar, hay que dirigirse ante
la propia aseguradora, si en el plazo de
un mes no recibes respuesta satisfactoria,
puedes dirigirte ante la Dirección
General de Seguros.
Si a través de estas vías la reclamación
no resulta satisfactoria, deberás acudir
a un abogado para que sean los tribunales
de justicia los que resuelvan la
reclamación.
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LA VOZ DE LOS EXPERTOS
El rincón del
DERECHO
Custodias compartidas
en tiempos de
coronavirus
Por Mª Dolores Caro Cals, abogada socia de RuaCals Abogados
En esta situación de incertidumbre,
muchas son las preguntas que a
nuestros despachos de abogados están
llegando relacionadas con las custodias
y regímenes de visitas de los menores.
Esta letrada que suscribe este artículo,
es miembro de la AEAFA ( Asociación
Española de Abogados de Familia)
organización que siguiendo muy de
cerca esta situación generada por el
COVID-19 , trata de dar respuesta a
todas esas cuestiones planteadas. Las
he decidido reproducir en este escrito,
pues es un magnífico referente de
las dudas más generalizadas, y sus
respuestas han sido resueltas por un
comité de expertos conformadas por
magistrados y abogados .
Ante todo, sentido común y acuerdos
entre progenitores en beneficio
de la sociedad y los menores. Evitemos
la judicialización de esta situación
debido a la falta de medios.
1) En casos de custodia compartida
en una misma localidad, y
siendo uno de los progenitores de
riesgo por padecer asma, ¿puede
negarse a entregar al menor por el
riesgo que supone que este pase
una semana con cada uno, teniendo
en cuenta que el progenitor
que está en riesgo teletrabaja y no
sale de su casa y, el que no está en
riesgo, sale a trabajar?
Si presumimos que ambos progenitores
observan las normas recomendadas
por el Ministerio de Sanidad, no
existe ningún obstáculo para que siga
cumpliéndose el régimen de custodia
compartida. Que una persona realice
teletrabajo no implica que no tenga
necesidad de salir de la vivienda para
adquirir bienes de primera necesidad,
por lo que el contagio podría ser
igualmente posible.
2) ¿En aras del interés general se
pueden negar las entregas de menores
en las visitas?
No. Las resoluciones judiciales deben
cumplirse. El Real Decreto 463/2020,
de 14 de marzo no ampara los incumplimientos
del régimen de visitas, es
más, expresamente indica que “Durante
la vigencia del estado de alarma
las personas únicamente podrán circular
por las vías de uso público para la
realización de las siguientes actividades:
e) Asistencia y cuidado a mayores, menores”,
por lo que se está contemplando
la necesidad de un progenitor de
tener que “circular” por la vía pública
para recoger a un menor y entregarlo
después de terminar las visitas.
Hay que tener en cuenta que los servicios
públicos de transportes funcionan
con normalidad, y se guardan las
medidas de seguridad sanitarias, con
lo cual el traslado de los menores no
supone ningún riesgo.
3) Cuando un padre tiene que
cumplir un derecho de visitas en
el domicilio materno, ¿se le debe
permitir el acceso?
Debe tratarse de un caso excepcional,
en el que bien la sentencia o el convenio
regulador ha previsto este tipo de
régimen. En principio, debe cumplirse
el régimen previsto, siempre y cuando
los progenitores no estén infectados
por el virus y observen las normas de
protección.
4) ¿Prima la salud de los menores
o el derecho de visitas?
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“El interés del
menor está
por encima de
cualquier otro
derecho”
El interés del menor está por encima
de cualquier otro derecho, pero con
carácter general no puede utilizarse
este criterio para automáticamente
suspender los regímenes de visitas. Es
compatible salvaguardar el interés del
menor con el cumplimiento de las
visitas, ya que también es un derecho
del menor relacionarse con ambos
progenitores.
5) ¿En un régimen con tres días de
visitas puede la madre decidir suspenderlo
para evitar riesgos? ¿Y si
el padre denuncia incumplimiento?
¿Cómo se garantiza la salud de la
niña por el padre que quiere visitas?
Salvo que exista constancia fehaciente
de que el padre o alguna de las personas
con las que convive, está infectado
del virus, la madre no tiene facultad
para suspender el régimen de visitas.
Si la madre se opone a entregar al
menor, está incumpliendo la resolución
judicial y el padre puede instar su
ejecución.
La última pregunta se contesta con
otra pregunta ¿Cómo se garantiza la
salud de la niña por la madre que
tiene la custodia?
No puede exigirse ningún tipo de
garantía y hay que pensar que ambos
progenitores son responsables en el
ejercicio de la patria potestad y velarán
por evitar cualquier perjuicio a los
menores.
6) El progenitor no cumple las indicaciones
sanitarias y está expuesto
al contagio por seguir trabajando
sin medidas de seguridad. ¿Qué
hacemos si ya ha manifestado que
el viernes acudirá a recoger a los
menores para disfrutar del régimen
de visitas?
Si existe prueba fehaciente de que un
progenitor no cumple con las indicaciones
sanitarias, podrá el progenitor
custodio negarse a la entrega, si bien
paralelamente deberá presentar una
solicitud del 158 del CC para que el
Juez resuelva lo procedente.
7) ¿Dónde se entregan los hijos
si no hay colegio y en la sentencia
pone que es allí?
Si en la sentencia que regula las
medidas, no se establece el lugar y
recogida de los niños en caso de que
no haya colegio, (es decir durante los
periodos no lectivos), lo lógico es que
quien finaliza su periodo de tenencia
de los hijos, en lugar de dejarles en el
colegio, les acompañe hasta el domicilio
del otro progenitor, salvo que los
progenitores tengan por costumbre
haber seguido fijando como punto de
entrega y recogida la puerta del colegio,
aunque sea período no lectivo. Un
criterio de orientación para alcanzar
un consenso es utilizar el mismo que
utilicen dichos progenitores en las entregas
y recogidas de los niños durante
los períodos vacacionales.
8) Si soy también custodio/a y
tengo organizado mi trabajo para
compartir el tiempo con la madre/
padre, ¿qué puedo hacer si ella/él
ha decidido no recoger a los niños
hasta que termine la alarma?
Lo lógico es que el/la progenitor que
decida no acatar la medida vigente,
comunique la otra parte el motivo de
ello. Puede ser una decisión perfectamente
justificada, por ejemplo, estar
en riesgo por su trabajo de contraer
la enfermedad, o haberla contraído,
o por motivos de atender el cuidado
directo de familiares especialmente
vulnerables, o ya contagiados, (como
los abuelos, parejas). Estos son motivos
amparados por fuerza mayor, que
justifican la decisión de no cumplir
la resolución vigente, en beneficio
de los hijos, y la intención es proteger
a los niños, aunque la decisión
no sea conformada por la otra parte.
Cosas distinta es un incumplimiento
intencionado, en el que tanto puede
incurrir el /la progenitora que decide
no atender a los niños en el tiempo
que le corresponde, como quien
decide no entregarlos al finalizar su
período de estancia con ellos al otro
padre, sin motivo que ponga en riesgo
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LA VOZ DE LOS EXPERTOS
a los niños.
9) Si acepto no ver a mis hijos este
tiempo ¿me compensarán el tiempo
perdido?
En caso de que los progenitores hayan
alcanzado un acuerdo en esta cuestión,
deberá respetarse el acuerdo alcanzado,
dado que la compensación de días
pactada entre los progenitores, no vulnera
el interés y beneficio de los hijos.
En caso de desacuerdo, esta es una
cuestión que será muy discutida y que
dará lugar a respuestas muy dispares
de los Tribunales. Solo si se puede
acreditar un incumplimiento intencionado
de uno de los progenitores,
impidiendo durante este Estado de
Alarma el contacto de los hijos con el
otro progenitor, podría obtenerse del
tribunal una resolución que estimase la
compensación de los días, pero es un
tema muy casuístico, y dependerá del
caso concreto, así como los criterios
que los tribunales decidan adoptar
sobre esta cuestión, y de la prueba que
pueda acreditarse en el proceso que se
inste.
10) ¿Cómo se puede compensar el
tiempo de más que ha estado con
un progenitor?
Puede establecerse, adicionando los
días no disfrutados al progenitor que
no tuvo a los niños, con los fines de
semana, o parte de ellos correspondientes
al progenitor que si los ha
tenido en este período de Estado de
Alarma, o con días de los períodos
vacacionales de verano, o incluso, con
días o bloque de días de los períodos
lectivos una vez se restablezca la
normalidad.
11) ¿Qué pasa cuando el progenitor
no custodio no tiene pernocta y los
niños son de corta edad?
Ha de respetarse, si no existe motivo
que justifique lo contrario, los horarios
y los tiempos de visita establecidos en
la resolución judicial.
12) ¿Adónde se los lleva si los espacios
públicos están cerrados?
El Estado de Alarma ha modificado
transitoriamente nuestra forma habitual
de vida, los espacios públicos han
quedado vedados, los niños solo pueden
transitar con los adultos en la vía
publica para ir y regresar a sus respectivos
hogares. El progenitor que tenga
un régimen de visitas, ha de tener a
los niños en su casa, o de un familiar
directo. La calle y los espacios públicos
en estos momentos está prohibida.
13) ¿Y si es lactante y la visita es
en casa de la madre?
Pues en principio, ningún impedimento
existe para que no pueda seguir
desarrollándose la visita del mismo
modo, en casa de la madre.
14) ¿Se puede llegar a un acuerdo
con el progenitor para convertir
este periodo de coronavirus en un
régimen extraordinario de estancias
para periodos vacacionales?
Por supuesto, hay progenitores que ya
han acordado repartir estos días entre
ambos por mitades, como si fuera un
período vacacional. La sensatez impera
en los progenitores-as responsables.
15) ¿Se podría exigir contacto vía
skype, videoconferencia o de otro
tipo?
Es lo mínimo que el/la progenitor
que tiene consigo a los niños, debe
procurar, el mantenimiento del mayor
contacto posible entre los niños y el
otro padre/madre, que por los motivos
justificados no puede tenerles consigo.
Lo contrario es una irresponsabilidad,
y dañar injustificadamente a los niños.
El/La progenitor responsable y que
antepone el bienestar de los hijos-as,
es quien promueve siempre la relación
con el otro-a progenitor. Que problema
hay en que los niños jueguen una
partida de parchís o a las cartas con su
padre/madre por skipe?
16) ¿Qué pasa con las visitas de los
abuelos?
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“Hay progenitores
que ya han
acordado repartir
estos días entre
ambos por
mitades, como si
fuera un periodo
vacacional.”
Para el supuesto de que sean abuelos
que tengan visitas decretadas judicialmente
para estar con sus nietos, en
principio debe respetarse la resolución
judicial en los horarios y tiempos
establecidos, si bien, en caso de que
los menores tengan que desplazarse
a ciudades o localidades distintas a su
residencia habitual, atendiendo a las
directrices de las autoridades sanitarias,
lo aconsejable es, en dicha situación
de traslado, posponer la visita a los
abuelos, compensado con otros días
adicionales las que no hubiesen podido
llevarse a cabo.
17) ¿Qué ocurre cuando no
existiendo medidas judiciales, los
progenitores se han venido rigiendo
por pactos verbales y, acontecido
el estado de alarma, uno de
ellos, quien normalmente ejerce la
custodia de facto, decide dejar de
cumplir el pacto verbal?
No existe resolución judicial y por
tanto no hay posibilidad del exigir el
cumplimiento del pacto verbal mediante
un proceso de ejecución ante
los tribunales. Ante la ausencia de sensatez
y responsabilidad (salvo que exista
un motivo justificado que impida el
contacto del/la progenitor que ejerza
la custodia de facto, con el/la otra
progenitor, si no existen medidas solicitadas
ante los tribunales -pendientes
de señalamiento de vista-comparecencia
de medidas-), puede instarse una
medida cautelar del artículo 158 del
C.Civil, que el Tribunal debe resolver
con inmediatez, dado que la actividad
jurisdiccional está paralizada, salvo para
cuestiones de urgencia, y esta es una
de ellas. En un plazo no superior a las
72 horas, debería estar resuelta cada
una de las medidas cautelares que se
planteen sobre estas cuestiones. No
obstante, y atendiendo a los servicios
mínimos establecidos en la Administración
de Justicia, será difícil y, sino
casi imposible, poder dar cumplimiento
a dicho plazo.
18) ¿Y qué ocurre cuando ejerciendo
los progenitores la custodia
compartida de un menor de 13
años, es éste quien se niega a irse
con el padre-madre cuando ha finalizado
la estancia con el otro? Al
parecer, prefiere quedarse con uno
de ellos hasta que finalice el estado
de alarma.
Los menores no deciden, no pueden
decidir no ir al colegio, no pueden
decidir no atender las normas de casa,
no pueden decidir ir en contra del
criterio de sus padres-madres, y están
igualmente obligados a cumplir las
resoluciones judiciales. Si realmente
ambos padres están conformes en
llevar a cabo una decisión, el menor,
tenga 12, 13, 14, 15, 16 o 17 años
ha de cumplir. El menor solo podrá
incumplir si se cobija en el apoyo de
uno de sus progenitores. Si se niega
a irse, puede recabarse el auxilio de
la autoridad para que cumpla con su
obligación de obedecer a sus padres.
Una llamada a la Policía para recabar
su presencia será muy efectiva. Todo
lo demás es amparar voluntades de un
menor, coincidente con la propia voluntad
del progenitor-ra que le ampara
en incumplir cuando no existe motivo
que lo justifique. Y desde luego no
está justificado la no apetencia, o el
estar más o menos cómodo en una u
otra casa. Educar a un hijo conlleva
decisiones que pueden no ser de su
agrado, pero esa no es la finalidad de la
educación.
Volvemos a incidir en el SENTIDO
COMÚN por encima de todas las
cosas.
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LA VOZ DE LOS EXPERTOS
PSICOLOGÍA INFANTIL
Los niñ@s y la
muerte
Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
Nuestra sociedad tiende a sobreproteger
o proteger en exceso a los
niñ@s de las realidades más duras.
Esto que en principio puede parecer
bueno en muchas ocasiones no
lo es ya que les impedimos conocer,
experimentar y aprender a afrontar
experiencias a las que más tarde o
temprano tendrán que hacer frente.
La muerte de un ser querido, que
es uno de los acontecimientos más
dolorosos y estresantes, es una de
estas experiencias, ya que, ¿quién no
ha perdido a alguien al que quiere?
Los niños se preguntan, intuyen y
conocen de alguna forma la existencia
de la muerte y si no obtienen
respuestas o éstas son confusas,
elaborarán sus propias teorías. El
proceso de duelo en l@s niñ@s va
a estar condicionado por:
- Su capacidad cognitiva y lo que
alcance a comprender sobre la
muerte ya que antes de los seis años
piensan que la muerte es algo temporal
y reversible
- Su estado de salud en el momento
de la pérdida.
- La naturaleza de su relación con
42

“Hay que
informarles de
la muerte de su
ser querido lo
antes posible
y siempre
por personas
cercanas y en
las que confíe,
a ser posible
sus propios
progenitores”
la persona fallecida.
-Calidad del acompañamiento que
reciba y de los recursos externos de
que disponga durante su duelo.
CLAVES PARA EXPLICAR A
L@S NIÑ@S LA MUERTE DE
UN SER QUERIDO:
•Hay que informarles de la muerte
de su ser querido lo antes posible
y siempre por personas cercanas y
en las que confíe, a ser posible sus
propios progenitores.
•La escuela debe ser informada
cuanto antes para que tome las
medidas oportunas.
•Deben saber siempre la verdad sobre
lo sucedido y que esta información
sea acorde con su momento
evolutivo y sus capacidades cognitivas
y emocionales.
•Explicar la muerte en términos
reales, atendiendo fundamentalmente
a lo que tiene de irreversible,
definitiva y final de las funciones
vitales. Podemos apoyarnos en
ejemplos de la naturaleza que haya
visto (un pájaro muerto, un ratón,
etc.).
•Ayudarle a que pueda expresar
lo que piensa y siente sobre lo
sucedido y aclarar todas aquellas
dudas que puedan inquietarle o
preocuparle.
•Algun@s niñ@s pueden tener
sentimientos de culpa por lo que
debemos asegurarnos que comprenden
que no es responsable de
la muerte del familiar o persona
cercana.
•Restablecer cuanto antes su vida
cotidiana y no descuidar las rutinas
y los cuidados cotidianos. Es
importante que sienta que su vida
no se desmorona y que quienes le
rodean siguen atendiéndole y cuidándole
ya que esto es vital para su
recuperación.
•Algun@s pueden sentir mucha
angustia o sentimientos de culpa al
pensar que se olvidarán del fallecido.
Hacerles ver que la muerte no
significa olvidarnos de esa persona
ya que podemos seguir teniéndola
presente a través de los recuerdos,
compartiendo historias o fotos del
fallecido y hacerles ver que esa
persona siempre estará en nuestro
corazón y en nuestra memoria.
Hablar de ella con asiduidad les
ayudará enormemente a elaborar su
duelo.
Es importante que l@s adultos
comprendamos que l@s niñ@s
necesitan aprender a expresar lo
que sienten, su dolor por la muerte
de la persona fallecida. Nosotr@s
debemos ser su modelo de aprendizaje
en la expresión emocional
de su dolor por lo que si negamos
u ocultamos lo que sentimos ell@s
nos imitarán y harán lo mismo. Y
es que hay que tener muy presente
que l@s niñ@s tienen derecho a
estar tristes aunque a l@s adultos
nos cueste aceptarlo y nos resulte
muy doloroso.
43

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
FISCALIDAD
A destacar de las
disposiciones publicadas
por el Gobierno debido al
Covid-19
Por Alberto Muñoz Cantos. Experto en Fiscalidad Nacional e Internacional,
CEO en MC&A ASESORES
www.mcaasesores.com
Real Decreto-ley 7/2020, de 12
de marzo
Destacamos:
Se concede el aplazamiento del
ingreso de la deuda tributaria correspondiente
a todas aquellas declaraciones-liquidaciones
y autoliquidaciones
cuyo plazo de presentación e ingreso
finalice desde el 12 de marzo de 2020
hasta el día 30 de mayo de 2020.
Condiciones:
-Deben ser solicitudes de aplazamiento
por importe no superior a 30.000€.
-Que el deudor sea persona o entidad
con volumen de operaciones no
superior a 6.010.121,04 euros en el
año 2019.
-El plazo del aplazamiento será de 6
meses, de manera que no habrá intereses
de demora durante los primeros
tres meses del aplazamiento.
-Se pueden aplazar las deudas de
retenciones así como el Pago Fraccionado
del Impuesto sobre Sociedades.
Real Decreto 463/2020, de 14
de marzo
trativos (no aplicable a los plazos
previstos en el Real Decreto-ley
8/2020, de 17 de marzo)
Según establece la Disposición
adicional tercera del real decreto, se
suspenden los términos y se interrumpen
los plazos administrativos para la
tramitación de los procedimientos de
las entidades del sector público.
La suspensión e interrupción tendrán
las siguientes consecuencias:
En los plazos que ya se hubieran iniciado,
se interrumpe el cómputo, que
se reanudará cuando pierda vigencia el
real decreto. El plazo no se reiniciará
(es decir no se contará otra vez con
todo el plazo), sino que se reanudará.
Se dispondrá de los días que resten
del plazo una vez descontados los que
ya hubieran transcurrido el día 14 de
marzo.
Cuando se reciba una notificación
durante el período de vigencia del
real decreto, el plazo correspondiente
se iniciará el primer día hábil una vez
que decaiga su vigencia.
No obstante, cuando el interesado
manifieste su conformidad, podrá no
suspenderse el plazo. Por ejemplo, si
se ha adjudicado un contrato podrá
1. Suspensión de plazos adminisprocederse
a su formalización siempre
que el interesado manifieste su conformidad.
El cómputo de los plazos
de los procedimientos administrativos
se reanudará el lunes 30 de marzo
(siempre que antes de esa fecha no se
prorrogue el estado de alarma).
La suspensión e interrupción de los
plazos administrativos se extiende a
los procedimientos de aplicación de
los tributos (gestión, inspección y
recaudación), a los procedimientos
de revisión en vía administrativa y al
procedimiento sancionador tributario.
2. Por otro lado también han
quedado suspendidos los plazos
procesales de todos los órdenes
jurisdiccionales.
Real Decreto-Ley 8/2020, de 17
de marzo
Prestación Extraordinaria por cese de
actividad para autónomos
Los autónomos pueden además de
darse de baja en el RETA, solicitar la
prestación por cese de actividad (“el
paro de los autónomos”) la cual tendrá
una vigencia de un mes desde dicha
solicitud, salvo que el estado de alarma
de prorrogue por un periodo superior
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Las empresas con
50 trabajadores
o más, la
exoneración será
por un importe
del 75% de dicha
aportación
empresarial
a dicho mes.
Pueden solicitar esta prestación tanto
los autónomos que hayan cerrado
su negocio en aplicación del Real
Decreto 463/2020, de 14 de marzo,
así como aquéllos que justifiquen que
su facturación en el mes anterior a la
solicitud de la prestación se ha reducido
como mínimo un 75% respecto al
promedio de facturación del trimestre
anterior. El autónomo deberá estar al
corriente en el pago de las cuotas de
autónomo, salvo que las abone en el
momento de la solicitud de prestación.
Procedimientos de ERTE por causa
de fuerza mayor(Los expedientes solicitados
antes del 18 de marzo de 2020,
no les resulta de aplicación lo indicado
en este apartado).
Tendrán la consideración de provenientes
de una situación de fuerza
mayor:
-Cancelación o suspensión de actividades.
- Cierre temporal de locales de
afluencia pública.
- Restricciones en el transporte público
y movilidad de las personas o las
mercancías.
- Falta de suministros que impidan
gravemente continuar con el desarrollo
ordinario de la actividad.
- Situaciones urgentes y extraordinarias
debidas al contagio de la plantilla o
la adopción de medidas de aislamiento
preventivo decretados por la autoridad
sanitaria que queden debidamente
acreditados.
Procedimiento
-Se presentará solicitud por parte de
la empresa, que se acompañará de un
informe relativo a la “vinculación de la
pérdida de actividad como consecuencia
del COVID-19”, así como, en su
caso, de la correspondiente documentación
acreditativa.
-La empresa deberá comunicar su
solicitud a las personas trabajadoras
y trasladar el informe anterior y la
documentación acreditativa (novedad
introducida por el Real Decreto-Ley).
-La Resolución de la Autoridad Laboral
deberá ser expedida en un plazo
de 5 días desde la solicitud, previo
Informe potestativo de la Inspección
de Trabajo y Seguridad Social.
Procedimiento de ERTE por causa
económica, productiva, organizativa
y técnica (Los expedientes solicitados
antes del 18 de marzo de 2020, no les
resulta de aplicación lo indicado en
este apartado).
La Empresa comunicará por escrito
a los representantes legales de los
trabajadores la apertura del Periodo de
consultas. A dicha comunicación habrá
que unir una Memoria explicativa
junto con la documentación justificativa
de las causas de la suspensión
o reducción de los contratos. Como
novedades del Real Decreto-Ley:
-Si no existe dicha representación
legal, la comisión representativa de los
trabajadores para el periodo de consultas
estará formada por los sindicatos
más representativos del sector, en caso
contrario la comisión estará formada
por tres trabajadores de la empresa.
-La comisión representativa debe formarse
en el plazo máximo de 5 días.
-El Periodo de consultas tiene un
plazo máximo de 7 días.
De manera simultánea, la empresa
deberá enviar a la Autoridad Laboral
tanto la comunicación de apertura del
Periodo de consultas como la Memoria
explicativa y la documentación
justificativa. Posteriormente la Autoridad
Laboral solicitará un informe de
carácter potestativo (en la regulación
es preceptivo) a la Inspección de Trabajo
y Seguridad Social, que tendrá un
plazo de 7 días para emitirlo.
Medidas Extraordinarias
Procedimientos de ERTE por fuerza
mayor:
-Las empresas de menos de 50 trabajadores,
a fecha 29 de febrero de
2020, estarán exoneradas de realizar la
aportación empresarial a la Seguridad
Social durante el periodo de suspensión
de los contratos o reducción
de jornada. Si la empresa tuviera 50
trabajadores o más, la exoneración
será por un importe del 75% de dicha
aportación empresarial.
Medidas comunes a los ERTE por
causa de fuerza mayor y por causa
económica, técnica, organizativa y de
producción.
-Los empleados tienen derecho a
prestación por desempleo aunque no
tengan el periodo de cotización mínimo.
El periodo en el que se obtenga la
prestación por desempleo no computa
para el plazo de percepción.
Medidas aplicables a las personas jurídicas
de derecho privado.
-Aunque no se prevea en estatutos, las
sesiones de los órganos de gobierno
y de administración de asociaciones,
sociedades civiles y mercantiles,
fundaciones, podrán celebrarse por
videoconferencia.
-El plazo de tres meses desde el cierre
del ejercicio social para que el órgano
de administración de una persona
jurídica formule las Cuentas Anuales
así como en su caso el Informe de
Gestión, queda suspendido hasta que
finalice el estado de alarma, reanudándose
de nuevo por otros tres meses a
contar desde esa fecha.
En definitiva, antes de tomar cualquier
decisión aconsejamos ponernos en
manos de un experto en la materia
para obtener una visión real de la
normativa a aplicar así como de sus
efectos en el negocio concreto.
45

LA VOZ DE LOS EXPERTOS
EL SENTIDO
DEL AHORRO
Esta vez, tampoco
es diferente
Por Javier Fano, Responsable de Banco Mediolanum en Andalucía
Resulta difícil plasmar en estos
momentos lo que me corresponde
decir y supongo que, para muchos
ahorradores, y ciudadanos en su
conjunto, será tanto o más difícil de
creer mis palabras. Pero, cada uno,
desde su conocimiento como profesional,
debe contribuir a explicar
el efecto económico y social de una
pandemia mundial, como es el caso
de este Covid-19, desconocida en
los últimos siglos.
Resulta, como digo, difícil pedir
calma a los inversores cuando el
Ibex 35, por citar un índice concreto
todos se han desplomado en
estos días ha llegado a bajar en el
lapso de una veintena de sesiones
hasta 3.500 puntos, el 35% de su
valor. Estamos, pues, ante una de
las caídas más intensas, y sobre todo
rápidas, de la historia del índice
español; podríamos decir que casi
paralela a la expansión del virus por
el mundo.
Me corresponde, como digo, desde
mi profesión de asesor financiero,
aportar mi grano de arena para
arrojar un poco de luz en este
negro túnel en el que estamos.
Veremos mucha volatidad, con
intensas subidas –sin ir más lejos, el
46

“El crash del
coronavirus no es la
primera crisis que
sufren los mercados
y que siempre, en
todos los casos, las
aguas han vuelto a
su cause”
mismo 13 de marzo el Ibex rebotó
un 3,73% sumando 239 puntos,
seguidas de profundas bajadas. Son
los días que nos han tocado vivir.
Sin embargo, pensar en el corto
plazo sería ahora –como lo es
siempre un error que pasará factura
a nuestros ahorros. No sé cuánto
tiempo puede durar esta situación
días, semanas, meses ni mucho menos
cuál puede ser la intensidad de
la caída, ni tampoco la magnitud ni
el ritmo de la recuperación. No soy
un adivino, soy un Family Banker
de Mediolanum que se dedica a
asesorar a los inversores.
Lo que sí puedo decir son dos cosas
rotundas: la primera, y principal
en estos momentos, que el crash
del coronavirus no es la primera
crisis que sufren los mercados y que
siempre, en todos los casos, las aguas
han vuelto a su cauce. Y, segundo, y
a mi parecer más importante, que,
si se mantiene la calma, navegar en
esta tormenta ofrece sus riesgos, sí,
pero también sus oportunidades.
Como inversores no podemos
evitar que pasen cosas buenas y
cosas malas; pero sí debemos saber
gestionar el Caos. Aquellos inversores
que funcionan con una estrategia
clara de inversión establecida
con asesoramiento profesional están
al margen de estos acontecimientos.
Parten de unos plazos y objetivos
predeterminados y, en función de
ellos, han elegido unos productos
financieros adecuados y diversificados.
Luego, comprenden que las bajadas
y las subidas vienen y van, así
es desde que existen los mercados,
y lejos de amedrentarse con estos
vaivenes, los saben utilizar en su
favor. Así, aprovecharán el pánico
ajeno para adquirir activos a buen
precio, porque tienen la certeza de
que la renta variable, si se compra
en momentos de caída, es el mejor
vehículo de inversión con plazos
medios y largos. Y saben que el
coronavirus NO es diferente de
anteriores crisis.
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Especial “La Cuarentena sevillana en imágenes”
Este virus lo paramos unidos
Por María Fernández
Son muchas las personas, empresas,
asociaciones y entidades que durante
estos días han mostrado la mejor
cara del ser humano. MUCHAS.
Pero hoy queremos agradecer
especialmente a aquellas personas
que literalmente se juegan la vida
saliendo a trabajar cada día para
hacernos más fácil la cuarentena.
No sabría por dónde empezar.
Quizás lo más lógico es reconociendo
a todo el personal sanitario.
Pero cuando hablamos de todo el
personal sanitario nos referimos a
todas esas personas que aportan su
granito de arena en un centro de
salud, hospital, residencia… Desde
los médicos, enfermeros, auxiliares,
celadores, personal de administración,
de limpieza… Hemos visto
y oído muchas declaraciones en la
que nos piden que nos quedemos
en casa y es lo mínimo que le debemos
a cambio. Acaban agotados
tras echar horas y horas casi sin descansar.
Cansados y saturados. No es
una situación fácil. Probablemente
ninguno de ellos pensó en vivir una
situación así. Y ahí están, luchando
en primera fila sin rendirse, sin
parar.
Todo el personal sanitario ha
demandado más medios, más EPIs
para poder realizar su trabajo. En
este sentido, son muchas las personas
y empresas que voluntariamente
se han puesto manos a la obra
a crear mascarillas. Desde amas de
casa con una máquina de coser que
usaban casi exclusivamente como
entretenimiento a empresas que
han pasado de crear votos a mascarillas.
A cada una de estas personas,
gracias.
Otro sector fundamental es el de
las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
del Estado. Es necesario agradecerles
su función diaria para protegernos
más que nunca y conseguir que
se cumplan las normas. Además, son
muchos los que incluso lo hacen
amenizándonos y llevando a cabo
iniciativas para animar desde sus
coches patrulla a los más pequeños
de la familia.
Sin lugar a dudas otro gremio de
los más sacrificados y al que hay
que reconocer, agradecer y valorar
es el de la alimentación. ¿Quién no
tiene algún ser querido que trabaja
en un supermercado? En mi caso
son dos personas; mi hermana y mi
cuñado. Como muchos otros salen
cada día dispuestos a realizar su
trabajo con más orgullo que nunca.
Han soportado días de auténtica
locura e histeria y pese a todo ahí
siguen para que no nos falte de
nada.
El estado de alarma nos ha hecho
ser conscientes de aquellas profesiones
tan valiosas y necesarias y que, a
veces, no las hemos respetado como
se merecen. Por ejemplo, los servicios
de limpieza son más necesarios
que nunca. Un gremio que no
siempre ha sido valorado por todos
y que ahora se dan cuenta de que
no somos nada sin ellos. Queremos
transmitiros toda nuestra gratitud y
orgullo. Farmacéuticos, transportistas,
personal de almacén, de fábricas,
de gasolineras, de administración,
de servicios telemáticos, agricultores,
panaderos, abogados, psicólogos,
profesores, personal de repartos,
periodistas, GRACIAS. Por supuesto,
perdón a aquellos que se nos
haya podido olvidar mencionar. Os
valoramos igualmente y os agradecemos
vuestra labor diaria para
hacernos la vida más fácil.
Es impagable lo que están haciendo
estas personas, es increíble. Los
aplausos de cada tarde se quedan
en nada para agradecer su labor,
su implicación, su factor humano,
su valentía. También os queremos
agradecer a todos vosotros que
os quedáis en casa, que sólo salís
para lo realmente imprescindible.
Gracias por ser solidarios, empáticos
y responsables. Por favor, continuad
así. Sin duda, este virus lo paramos
unidos.
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Especial “La Cuarentena sevillana en imágenes”
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Entrevista
ESPACIO CULTURAL
La cultura se une para amenizarnos
la cuarentena
En estos días hemos visto muchos errores del ser humano, muchos. Es más que evidente. Pero también
hemos visto la mejor cara de las personas. Han sido muchas las empresas, museos, artistas y cantantes
que han dado lo mejor de sí mismos para ayudarnos a entretenernos. Desde plataformas como Movistar
en la que han ofrecido contenido audiovisual gratuito a conciertos y festivales que han organizado de
manera online.
Por María Fernández
Uno de los primeros festivales
organizados en estos días ha sido el
#Yomequedoencasafestival. Bajo el
lema “de casa de tus artistas favoritos
directamente a la tuya” han creado
multitud de conciertos en directo.
Rozalén, María Peláe, Dani Fernández
y un sinfín de artistas colaboraron en
esta iniciativa.
Manuel Carrasco ha sido otro de los
artistas que ha querido contribuir y
deleitarnos con su música desde casa.
Más de 130.000 personas siguieron
la actuación desde sus redes sociales.
Además, el onubense ha anunciado
que hará más de uno. Alejandro
Sanz tampoco quiso quedarse atrás y
ofreció un concierto con Juanes. Este
concierto ya cuenta con alrededor de
dos millones de visitas en Youtube.
El humorista sevillano Juan Amodeo
también quiso poner su grano
de arena y retransmitió por directo
en Instagram un monólogo inédito
en el que pudimos reírnos mucho y
olvidarnos durante un rato del tenso
momento por el que pasamos.
La Sala de conciertos situada en la Plaza
del Pumarejo de Sevilla reprogramó
sus conciertos y organizó un show
virtual con artistas como Claudia
Guilar, Ana Barón, Lolo López de la
Tribu del Caracó o Javier Calderón. El
Share Festival contó con la presencia
de La Pegatina o Lil Dami entre otros.
Fueron una serie de mini conciertos
en Instagram Live desde el domicilio
de los artistas.
El Kanka e Izal se han decantado por
subir cada día un vídeo cantando una
nueva canción a sus redes sociales. Los
Secretos también nos ofrecieron su
música en directo. Canciones que te
emocionan en un día normal, en estos
hemos sido muchos los que se nos ha
escapado una lagrimilla.
También hemos disfrutado de Poesía
en Sofá. Otra iniciativa personal para
llevar la poesía a nuestro hogar en esta
cuarentena. Algunos de los participantes
en este evento han sido Adriá Salas,
Beatriz Luengo, Leticia Dolera, Nuria
52

Más de 130.000
personas siguieron
la actuación de
Manuel Carrasco
y el concierto
de Alejandro
Sanz cuenta con
alrededor de dos
millones de visitas
en Youtube
Gago, Inma Cuesta, Andrés Suárez,
Anna Castillo, Ismael Serrano, Sara
Búho, Irene Escolar, Elvira Sastre, Luis
Ramiro i Jaime Lorente. El actor Juan
Echanove también ha recitado poesía
cada día en su cuenta de Instagram.
Otro acto ha sido el Mantita Fest.
En esta ocasión artistas como Arco,
Antílopez, Chiki Lora, Patricia Lázaro,
Raquel Lúa, Miguel Campello o Eva
Sierra fueron algunos de los artistas
encargados de hacernos más ameno el
encierro.
Cuentas como La Cámara del Arte, un
proyecto de contenidos relacionados
con la Historia del Arte, crearon plantillas
en su página web para colorear y
así sacar nuestra faceta más creativa.
El Museo del Prado también ha
promovido actividades. Desde el 12 de
marzo se puso en marcha la iniciativa
El Prado contigo, un refuerzo de su
actividad en la página web. Ofrecen
visitas virtuales, herramientas como
una línea del tiempo y una enciclopedia.
El Museo Reina Sofía también
funciona de manera online mediante
sus canales virtuales. Ofrecen 170 vídeos
de exposiciones presentes y pasadas,
cápsulas de radio y otras 70 actividades.
Otros museos como el Thyssen,
el Sorolla o el Museo Arqueológico
Nacional ofrecen visitas virtuales a sus
colecciones y/o recorridos por sus
instalaciones.
La UNESCO también ha aportado su
grano de arena colgando en Internet
el acceso a la Biblioteca Digital Mundial
a través de la web https://www.
wdl.org/es. Puedes reunir mapas,
textos, fotos, grabaciones y películas de
todos los tiempos.
Han sido y son muchos los artistas que
nos han regalado su arte, su música,
su poesía, su humor, su danza…
Ojalá cuando todo esto pase sepamos
valorarlos también a ellos. Ojalá los
conciertos, teatros y cines cuelguen
el cartel de no hay entradas. Ojalá
nos veamos pronto saltando, cantando,
emocionándonos juntos. Hasta
entonces no paremos de hacerlo en
casa, con la música a todo volumen,
invitando a nuestros vecinos a hacerlo
con nosotros, o con cascos individualmente.
Pero disfrutemos de la cultura
tan rica que nos ofrecen. Ahora no hay
excusas para no disfrutarla.
53

ESPACIO SOLIDARIO
Accem, siempre al lado de las
personas más vulnerables
Por Comunicación Accem
Accem es una ONG, apartidista y
aconfesional que trabaja desde hace
30 años por mejorar las condiciones
de vida de las personas más vulnerables
de la sociedad. Defiende
la igualdad de derechos, deberes y
oportunidades con independencia
del origen, género, orientación
sexual, religión, opinión o grupo
social.
Atiende anualmente a más de
36.000 personas en 12 comunidades
autónomas, basando sus acciones
en los principios de interculturalidad,
innovación, eficiencia,
participación, transparencia, complementariedad,
sostenibilidad e
impacto social.
Estos datos son un buen indicador
del gran impacto social de nuestra
entidad. Tras ellos, se encuentran
personas individuales que luchan
cada día y consiguen mejorar su
vida gracias a su esfuerzo y nuestro
apoyo.
Accem desarrolla su actividad de
forma coordinada y con equipos
multidisciplinares, desde en diversas
áreas: social, jurídico, idioma, asistencia
psicológica y empleo.
Accem en Sevilla desarrolla actualmente
dos programas de empleo de
ámbito estatal; el Programa de Integración
Socio-laboral para Personas
Inmigrantes - #empleandojuntxs y
el Programa AccemARIADNA -
Integración Sociolaboral para Personas
Refugiadas. Ambos financiados
por el Fondo Social Europeo y
Ministerio de Inclusión, Seguridad
Social y Migraciones.
En ambos se desarrollan labores de
información, orientación, asesora-
54

“Accem busca
crear sinergias
con las PYMES,
pues suponen
la mayoría de
nuestro tejido
empresarial”
miento, formación y acompañamiento
para mejorar la empleabilidad
y la inserción laboral de las
personas participantes.
El valor que aporta Accem para las
PYMES del territorio se basa en
los siguientes elementos:
-Es Agencia de Colocación Estatal
nº 9900000144, autorizada para desarrollar
acciones de intermediación
laboral por el SEPE, lo que permite
gestionar ofertas de empleo y facilitar
los procesos de selección.
Cuenta con Bolsa de empleo de
personas demandantes registradas
por sectores y ocupaciones laborales.
de legislación laboral, extranjería y
contratación de personas trabajadoras
extranjeras.
-Realiza acciones formativas para
personas empleables, que se ajusten
a las necesidades y requisitos de los
perfiles profesionales de la empresa.
Acompaña la inserción de las personas
en la empresa.
-Accem busca crear sinergias con
las PYMES, pues suponen la mayoría
de nuestro tejido empresarial,
creando espacios donde compartir
experiencias: valorando el empresariado
que a través de talleres para las
personas ayudan a tomar conciencia
de las verdaderas necesidades actuales
del mercado, que nos cuenta
cómo funcionan sus empresas, las
novedades en el empleo, etc.
-Gestionar la diversidad como valor
para el negocio.
Accem trabaja directamente con
las empresas, para que incorporen
medias de gestión interna que les
permitan aprovechar al máximo
las capacidades y competencias de
equipos culturalmente diversos.
Gestionar bien la diversidad genera
empresas más competitivas y socialmente
más responsables.
La gestión de la diversidad cultural
no es un concepto exclusivo
de grandes empresas. Las PYMES
también pueden incorporar medias
internas adaptadas a sus necesidades
que sean beneficiosas para su
negocio. Estas medidas tendrán
en el medio plazo un importante
impacto: mejorarán el clima laboral
y permitirán dar un mejor servicio
adaptado a las necesidades de clientes
cada vez más heterogéneos.
El proyecto DIVEM ofrece asesoramiento
y acompañamiento gratuito
a las empresas y pone a disposición
de las empresas que participan en
él multitud de recursos, ejemplos
y buenas prácticas que ayudan al
tejido empresarial en esta línea de
actuación. DIVEM es un proyecto
financiado por el Fondo Social
Europeo y Ministerio de Inclusión,
Seguridad Social y Migraciones en
el que participan actualmente más
de 200 empresas de toda España.
Más información en www.divem.
accem.es
-Apoya en el análisis y definición
de puestos de trabajo y perfiles
profesionales.
-Asesora y acompaña en materia
La andaluza Epyme fue reconocida por Accem y el proyecto DIVEM
en 2019 por su promoción de la diversidad cultural y la facilitación del
acceso al empleo en igualdad de oportunidades. En la foto Pepa Ruiz,
jefa de administración, recoge el premio.
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