ML volumen 12 3
Probar, Detectar y Aislar – Aplicado al Mantenimiento. (Aplicación del Método recomendado por la OMS para la pandemia de COVID-19 “Probar, Detectar y Aislar” al mantenimiento). NO ARRANQUE COMO LOCO SU PLANTA - Realice REVISIÓN PRE–ARRANQUE. Reconocimiento Multilateral de Acreditaciones (IAF MLA) entre miembros del FORO INTERNACIONAL DE ACREDITACIÓN -Resultados del Report 2018 CONTEXTO DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y SU EVOLUCIÓN. RADAR DE MANTENIMIENTO 2020 LIBRO RECOMENDADO
Probar, Detectar y Aislar – Aplicado al Mantenimiento. (Aplicación del Método recomendado por la OMS para la pandemia de COVID-19 “Probar, Detectar y Aislar” al mantenimiento).
NO ARRANQUE COMO LOCO SU PLANTA - Realice REVISIÓN PRE–ARRANQUE.
Reconocimiento Multilateral de Acreditaciones (IAF MLA) entre miembros del FORO INTERNACIONAL DE ACREDITACIÓN -Resultados del Report 2018
CONTEXTO DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y SU EVOLUCIÓN.
RADAR DE MANTENIMIENTO 2020
LIBRO RECOMENDADO
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Editorial
El contexto operacional mundial cambió completamente
durante el inicio del año 2020, lo que se esperaba un
crecimiento en el bienestar de la gran mayoría de los países
latinoamericanos se convirtió en el escenario donde se espera
cual es el país donde morirá la menor cantidad de personas y
que tengan la menor desaceleración económica posible.
Todos los mantenedores nos hemos visto igualmente
afectados, algunos hasta perdieron sus empleos de cuenta de
administradores miopes que ven en el mantenimiento ese
gasto al que pueden echar mano cada vez que hay problemas
económicos en las empresas.
Digo miopes, pues pierden uno de sus actores principales en
los próximos años, ya que es de esperar y sería desde mi
perspectiva lo mas sensato, el frenar ampliaciones y nuevas
construcciones hasta que no se normalice el ritmo productivo
que traía el planeta. En ese orden de ideas, el foco de las
empresas será el buscar por todos los medios que sus activos
físicos tengan una duración mayor a la esperada. Eso que los
latinoamericanos sabemos hacer muy bien toda vez que
durante varias décadas compramos equipos de segunda
mano “como nuevos” y les dimos una vida útil que muchas
veces nosotros mismos nos sorprendimos.
Cómo hacíamos eso, aplicando conocimiento y técnicas
“platanizadas” que dieron como resultado el crecimiento de
nuestros países. Si bien, trabajar con equipos nuevos es
sumamente ventajoso, hoy debemos procurar extender al
máximo la utilización mientras todo vuelve a la normalidad.
Revisar nuestro contexto y proyectar la demanda de nuestros
activos físicos, debe llevar a evidenciar en un cambio de
nuestras necesidades de confiabilidad, disponibilidad y
mantenibilidad, de esa forma, optimizando el nivel neCesario
y no persiguiendo cifras utópicas podremos aportar en la
reducción u optimización de los presupuestos que nos
quedan para el 2020, regresando flujo de caja a nuestras
empresas para que puedan soportar los gastos en los que
hemos incurrido y debemos incurrir al reencender nuestras
plantas debido al ya tan discutido COVID 19.
Cuídense mucho, a sus familias, cuiden sus amigos y
compañeros de trabajo, volveremos a lo que éramos si todos
trabajamos juntos.
Un abrazo!!!
Juan Carlos Orrego Barrera
Director
Mantenimiento
en
Latinoamérica
Volumen 12 – N° 2
EDITORIAL Y COLABORADORES
Gerardo Trujillo
Juan Carlos Orrego Barrera
Luis Felipe Sexto
Javier Cárcel Carrasco
Julio García Sierra
Juvenal Mendoza V.
José Manuel García C.
El contenido de la revista no refleja
necesariamente la posición del Editor.
El responsable de los temas, conceptos e
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VENTAS y SUSCRIPCIONES:
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Comité Editorial
Juan Carlos Orrego B.
Beatriz Janeth Galeano U.
Tulio Héctor Quintero P.
Erwin López Martínez.