Seguridad Minera Edición 162

Una segunda práctica de gestión implementada
es contar con un gestor COVID. «Una
delas cosas que observamos al inicio de la
pandemia es que todos hacían de todo con
buena voluntad, pero eran esfuerzos poco
estructurados y poco coordinados».
Se vio la necesidad de contar con un funcionario
operativo que asuma la gestión del plan,
con una posición jerárquica que le permita
tomar decisiones, hacer que la gente cumpla
con las acciones y reportar al gerente de la
unidad. Sus tareas están enfocadas al cumplimiento
e implementación de los controles
operativos, a cargo de las investigaciones epidemiológicas
y de los brotes de la enfermedad
que se van dando.
Otro enfoque de gestión que Buenaventura
aplica es el participativo. Considera que si no
involucra a todas la partes interesadas de la
organización, no podrá haber éxito. Los funcionarios
y los trabajadores tienen un papel
muy importante porque son los que al final
cumplen o no las normas, pero tampoco se
deja fuera del escenario a los Comités de Seguridad
y Salud, los sindicatos y las comunidades.
La compañía minera tiene una realidad bastante
singular: sus unidades mineras Orcopampa,
Julcani y El Brocal prácticamente
están juntas a centros poblados. «Si no involucramos
a las comunidades, no seremos
exitosos. Involucrar a la comunidad no significa
paternalismo, sino que sean parte de
los esfuerzos por prevenir el contagio».
Dentro del enfoque participativo, para Buenaventura
lo mejor es tener un comité integrado
por diferentes áreas: Recursos Humanos,
Operaciones, Logística y Seguridad como un
miembro más. El comité de emergencia CO-
VID es el encargado de analizar qué acciones
implementar, cómo las van a implementar y
monitorear si se han implementado adecuadamente.
«No podemos dejar todo este
esfuerzo de la lucha contra el COVID solamente
al área de Seguridad».
Otra línea del enfoque participativo de Buenaventura
son los embajadores de la salud.
¿Quiénes son? Son los trabajadores que de
manera voluntaria se encargan de concientizar
y reforzar en sus compañeros el cumplimiento
de los controles del COVID-19.
«Hicimos una convocatoria y la gente se presentó
de manera voluntaria desde dos frentes:
del sindicato y del Comité de Seguridad
y Salud». Los miembros de las juntas directivas
de sindicatos y los representantes de los trabajadores
ante los comités de seguridad son
líderes y ese liderazgo natural es valioso para
potenciar la lucha contra la enfermedad.
«Creo que si hay un punto en común entre
el sindicato y el titular minero es que ninguno
quiere compañeros fallecidos, viudas
y huérfanos y, por lo mismo, tampoco queremos
trabajadores o compañeros contagiados».
El enfoque participativo legitimiza
las acciones que Buenaventura está haciendo
en la lucha contra el COVID-19. «Cuando la
gente ve que sus representantes son parte
del esfuerzo, se sensibiliza más», asegura
Tomás Chaparro.
La conferencia del gerente corporativo de Seguridad
de Compañía de Minas Buenaventura
se realizó en el marco de las Jornadas de
Seguridad de Minera que se transmite en los
canales on line del ISEM y de la revista Seguridad
Minera.
Nº 162 - Octubre 2020
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