Mutualismo Hoy 291 alta

en los cargos de liderazgo y conducción, el respeto por la igualdad
de oportunidades y trato, la no discriminación, la lucha contra la
violencia de género en todas sus manifestaciones y la inclusión
de la diversidad de género, son temáticas en las que CONAM está
trabajando desde hace varios años, no sólo a nivel nacional sino
internacional en ONU Mujeres, OIT, UMM y ODEMA. El trabajo
que realizamos es sistemático y constante y es muy importante
la formación de dirigentes que lleven incorporadas esta visión.
Hace pocos días leí un material donde se pondera en Naciones
Unidas a Argentina, por ser el país que durante la pandemia mejor
política de género está realizando y esto me llena de orgullo.
"EN EL ACTUAL DIRECTORIO DEL INAES EL SECTOR MUTUALISTA ESTÁ
REPRESENTADO POR EL LICENCIADO ALEJANDRO RUSSO Y EL
LICENCIADO FABIÁN BROWN -A QUIENES RESPETO Y LES TENGO UN
GRAN AFECTO-, QUE PERTENECEN A LA CAM, PERO CONAM NO SE
SIENTE REPRESENTADA PORQUE NO HAY NINGÚN DIRIGENTE DE NUESTRA
CONFEDERACIÓN."
Gladys Gorriz: Las mutuales siguen muy preocupadas por la falta
de respuesta de algunos organismos del Estado, como la Anses
y recientemente el Banco Central, que prácticamente han cercenado
a las entidades la posibilidad de operar con códigos de descuento
o débitos en cuenta bancaria. ¿Han tenido ustedes alguna
entrevista con las actuales autoridades de esos organismos, y de
haberla tenido, qué respuesta obtuvieron?
Dra. Rosa Rodríguez: Estamos manteniendo reuniones con funcionarios
de ambos organismos para solucionar dichos temas. Independientemente
que CONAM inició el año pasado una acción
judicial a la Anses, en ningún momento de nuestra parte cortamos
el diálogo. Insistimos permanentemente en la creación de un órgano
consultivo donde se encuentre representado el sector. Creemos
que resulta de pura lógica sancionar debidamente a aquellas
entidades que hayan subvertido las normas, en lugar de castigar
a todas por igual, perjudicando a las entidades que actúan de manera
seria y responsable. Todas las dependencias del Estado deben
trabajar coordinadamente para no invadir ámbitos de
competencia, y evitar que se perjudiquen a las mutuales que brindan
multiplicidad de servicios a sus asociados y que necesitan
del código de descuento para poder hacerlo.
Gladys Gorriz: Tengo entendido que existe una mesa permanente
entre las mutuales y la AFIP en la que participa la CAM. ¿La CO-
NAM participa? ¿Ha sido invitada?
Dra. Rosa Rodríguez: Si existe esta mesa a la que hace mención,
nos gustaría participar, para plantearle varios temas que hacen al
sector y que debemos solucionar mediante mail en estos momentos.
Gladys Gorriz: La anterior gestión del INAES planteó en el Mercosur
la necesidad de que además de existir una comisión de cooperativas,
debía también existir una de mutuales o incorporar las
mutuales a la ya existente. Desde ODEMA, en la que la Conam
participa, ¿han hecho alguna gestión al respecto?
Dra. Rosa Rodríguez: He tenido conocimiento que la anterior gestión
lo planteó, pero desconozco el estado del trámite en la actualidad.
Siendo ODEMA una organización con estado consultivo en
ECOSOC –que representa con fuerte protagonismo en la comunidad
internacional a entidades de 20 países- y que a través de la
UMM tiene presencia en América, Europa y África, puede ser un
fuerte aliado, para ayudar a la actual gestión del INAES en ello.
Gladys Gorriz: ¿La CONAM se siente representada por los Vocales
que fueron electos para integrar el Directorio en representación
de las mutuales?
Dra. Rosa Rodríguez: Veamos… tu inquietud puedo responderla
rápidamente, en el actual Directorio del INAES el sector mutualista
está representado por el Licenciado Alejandro Russo y el Licenciado
Fabián Brown -a quienes respeto y les tengo un gran afecto-, que
pertenecen a la CAM, pero CONAM no se siente representada
porque no hay ningún dirigente de nuestra Confederación.
Gladys Gorriz: ¿La CONAM está de acuerdo en que el INAES
haya pasado a depender del Ministerio de Desarrollo Productivo?
Se lo pregunto porque el Instituto, en las distintas etapas de su
historia, siempre dependió de Bienestar Social o Desarrollo Social.
¿No le parece que las mutuales son más afines a ese Ministerio
antes que a Producción?
Dra. Rosa Rodríguez: Desde mi inicio en la militancia mutualista,
allá por el año 1990, sostuve y sostengo que las mutuales son entidades
de la economía solidaria que producen servicios a sus
asociados, con los recursos que cada una se procura y esto no
lo hacen por estar subsidiadas o recibir dádiva alguna. Siempre
se las consideró como entidades de beneficencia o vinculadas
exclusivamente al aspecto social, deportivo o cultural y no somos
sólo eso, sino que somos entidades de la economía solidaria con
multiplicidad de servicios que hacen al desarrollo productivo del
país, conjuntamente con las cooperativas de trabajo, de crédito,
de consumo, agropecuarias, de energía, de comunicación, de
aguas sanitarias, etc., como decía Mario Cafiero “somos el tercer
motor de la economía del país”, y una manera de reconocerlo por
parte del Poder Ejecutivo Nacional ha sido este cambio de dependencia,
porque estamos totalmente calificadas para integrar el Ministerio
de Desarrollo Productivo, con nuestro valores, principios,
y capacidad productiva.
"SIEMPRE SE CONSIDERÓ A LAS MUTUALES COMO ENTIDADES DE
BENEFICENCIA O VINCULADAS EXCLUSIVAMENTE AL ASPECTO SOCIAL,
DEPORTIVO O CULTURAL Y NO SOMOS SÓLO ESO, SINO QUE SOMOS
ENTIDADES DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA CON MULTIPLICIDAD DE
SERVICIOS QUE HACEN AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL PAÍS, COMO
DECÍA MARIO CAFIERO “SOMOS EL TERCER MOTOR DE LA ECONOMÍA
DEL PAÍS” Y UNA MANERA DE RECONOCERLO HA SIDO EL CAMBIO AL
MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO."
Gladys Gorriz: Volviendo a la reunión en el Congreso, ahí se
habló de la importancia de las mutuales y de toda la gran actividad
que desarrollan. ¿Usted cree que la dirigencia del sector es consciente
de la grave crisis por la que atraviesan las mutuales?
Dra. Rosa Rodríguez: Sí por supuesto, sí estamos en contacto
en forma permanente con todas las entidades y sus asociados, a
lo largo y a lo ancho de nuestro querido país. Es un trabajo que
se realiza full time, de lunes a lunes, todas las horas y días son
hábiles en este momento para nosotros. El mundo atraviesa una
gravísima crisis sanitaria, económica, financiera, laboral, social y
obviamente el mutualismo no es ajeno a ello, pero lo importante
es la resiliencia demostrada en todos los estamentos de nuestro
sector. Desde la dirigencia se asiste, se asesora, se capacita se
ayuda, se motiva y se conmina en forma sistemática, a todas las
mutuales, para que cumpliendo con todos los protocolos sanitarios,
continúen a través de sus equipos de trabajo, prestando servicios,
como ya lo hemos hecho en otras crisis –si bien reitero ésta abarca
integralmente varias áreas-, la mayoría lo hace, porque si bien al
principio nos sorprendió a todos, no nos paralizó, e inmediatamente
nos amigamos con la tecnología, nos capacitamos y del trato personal
y trabajo presencial al que estábamos acostumbrados, pasamos
al trabajo online o a distancia. Si bien se utilizaban
constantemente herramientas tecnológicas, no era a ese extremo,
y debimos armar plataformas online especiales que abarcaran la
totalidad de los servicios. La tecnología fue fundamental para
seguir gestionando. Sólo aquellas entidades que se resistieron y
todavía se resisten a ello, son las que tienen gravísimos problemas.
Puedo darte miles de ejemplos como nos reinventamos, como
agudizamos el ingenio de manera innovadora, creativa y nos sobrepusimos
a la angustia del primer momento y salimos adelante.
Reitero, no es sano resistirse, sino que hay readaptarse, no es
fácil ni sencillo, pero hay que hacerlo. Los dirigentes, con nuestros
colaboradores y equipos de trabajo, con perseverancia, fortaleza,
creatividad, y dedicación, ¡¡¡sacaremos adelante al sector!!!
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