Contabilidad administrativa - 13ed Horngren

More documents

Recommendations

Info

R E S U M E N D EC O N T E N I D OPrefacioxvParte 1Centrarse en la toma de decisiones1 La contabilidad administrativa y la organización de negocios 22 Introducción al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen 423 Medición del comportamiento del costo 864 Sistemas de administración de costo y costeo basado en actividades 1285 La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de marketing 1986 La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de producción 250Parte 2Contabilidad para planeación y control7 El presupuesto maestro 2948 Presupuestos flexibles y análisis de variaciones 3389 Sistemas de control administrativo y contabilidad por responsabilidades 38010 El control administrativo en las organizaciones descentralizadas 424Parte 3Presupuestación de capital11 Presupuestación de capital 470Parte 4Cálculo del costo12 Asignación de costos 52013 Aplicación de gastos indirectos 56814 Sistemas de acumulación de costos por órdenes de trabajo y por procesos 618APÉNDICE A 662APÉNDICE B 668GLOSARIOÍNDICEI1G1CRÉDITOS DE FOTOGRAFÍAF1www.FreeLibros.orgviii
C O N T E N I D OPrefacioxvParte 1Centrarse en la toma de decisiones1 La contabilidad administrativa y la organización de negocios 2Entrada de capítulo: Starbucks 3La contabilidad y la toma de decisiones 5Importancia de la ética 8La contabilidad administrativa al servicio de las organizaciones no lucrativas 10Consideraciones acerca del costo-beneficio y el comportamiento 10El proceso de administración y la contabilidad 11Planeación y control de los ciclos de vida del producto y la cadena de valor 13Posición de la contabilidad en la organización 17Oportunidades de hacer carrera en la contabilidad administrativa 20Adaptación al cambio 21Cambios en los procesos de negocios 22La ética en la conducta de los contadores profesionales 24Para recordar 30Terminología contable 31Casos prácticos 31Casos prácticos adicionales 332 Introducción al comportamiento del costo y las relacionescosto-volumen 42Entrada de capítulo: Boeing Company 43Identificación de actividades, costos y causantes del costo 44Comparación de los costos variables y fijos 46Análisis de costo-volumen-utilidad 49Usos adicionales del análisis costo-volumen 59Aplicación a casos de entidades no lucrativas 63Para recordar 65Apéndice 2A: Análisis de la mezcla de ventas 65Apéndice 2B: El efecto del impuesto sobre la renta 67Terminología contable 68Casos prácticos 68Casos prácticos adicionales 703 Medición del comportamiento del costo 86Entrada del capítulo: America West 87Causantes del costo y comportamiento del costo 88Influencia de la administración sobre el comportamiento del costo 91Funciones de costo 93Métodos de medición de las funciones de costo 97Para recordar 106Apéndice 3: Uso e interpretación de la regresión por mínimos cuadrados 107Terminología contable 110www.FreeLibros.orgCasos prácticos 110Casos prácticos adicionales 112ix
Page 1 and 2: www.FreeLibros.org
Page 3 and 4: Contabilidadadministrativawww.FreeL
Page 5 and 6: ContabilidadadministrativaCharles T
Page 7 and 8: A Joan, Chelsea, Erik, Marissa,Liz,
Page 9: of Accounting Research, y The Journ
Page 13 and 14: ContenidoxiPreparación del presupu
Page 15 and 16: ContenidoxiiiUnidades físicas y un
Page 17 and 18: P R E F A C I OAhora, más que nunc
Page 19 and 20: Prefacioxviicapítulo a la asignaci
Page 21 and 22: AGRADECIMIENTOSRecibimos ideas, ayu
Page 23 and 24: w w w .
Page 25 and 26: STARBUCKSCuando Mei-Hwa Zhang entra
Page 27 and 28: Capítulo 1: La contabilidad admini
Page 31 and 32: ÉTICA, CONTABILIDAD Y DENUNCIANTES
Page 41 and 42: EL PAPEL DEL CONTADOR EN EL GRUPO M
Page 49 and 50: LA ÉTICA Y LOS CÓDIGOS DE CONDUCT
Page 61 and 62:
Capítulo 1: La contabilidad admini
Page 63 and 64:
Capítulo 1: La contabilidad admini
Page 65 and 66:
BOEING COMPANYWilliam Boeing, mader
Page 67 and 68:
Capítulo 2: Introducción al compo
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
AMERICA WESTCon ingresos anuales de
Page 111 and 112:
Capítulo 3: Medición del comporta
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES PARA UN HO
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
AT&TLas compañías pasan tiempos b
Page 153 and 154:
Capítulo 4: Sistemas de administra
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Panel B: CBA de etapas múltiplesPa
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
GRAND CANYON RAILWAYAl estar de vac
Page 223 and 224:
Capítulo 5: La información releva
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
EL COSTEO OBJETIVO Y LA CADENA DE V
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
NANTUCKET NECTARSComenzar un negoci
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
EJEMPLO DE PRODUCIR O COMPRAR: SUBC
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
LOS COSTOS HUNDIDOS Y LOS CONTRATOS
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
RITZ-CARLTONSi usted ha viajado, sa
Page 319 and 320:
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS: ¿GEN
Page 321 and 322:
Capítulo 7: El presupuesto maestro
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
EMPRESARIOS, PLANES DE NEGOCIOS Y P
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
McDONALD’SUna encuesta reciente s
Page 363 and 364:
Capítulo 8: Presupuestos flexibles
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
LA NECESIDAD DE ADAPTAR ENFOQUES DE
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 397 and 398:
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
HEALTH NETSon las 2:30 a.m. Usted n
Page 405 and 406:
Capítulo 9: Sistemas de control ad
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
LAS MEDICIONES DEL DESEMPEÑO EN LA
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423 and 424:
Page 425 and 426:
Page 427 and 428:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432:
Page 433 and 434:
Page 435 and 436:
Page 437 and 438:
Page 439 and 440:
Page 441 and 442:
Page 443 and 444:
Page 445 and 446:
Page 447 and 448:
NIKEEn 30 años, Nike se ha convert
Page 449 and 450:
BENEFICIOS Y COSTOS DE LA DESCENTRA
Page 451 and 452:
Capítulo 10: El control administra
Page 453 and 454:
Page 455 and 456:
Page 457 and 458:
Page 459 and 460:
Page 461 and 462:
Page 463 and 464:
Page 465 and 466:
Page 467 and 468:
Page 469 and 470:
Page 471 and 472:
Page 473 and 474:
Page 475 and 476:
Page 477 and 478:
Page 479 and 480:
Page 481 and 482:
Page 483 and 484:
Page 485 and 486:
Page 487 and 488:
Page 489 and 490:
Page 491 and 492:
Page 493 and 494:
DEER VALLEY LODGELa inversión de c
Page 495 and 496:
¿SE APLICA EL FED A LAS INVERSIONE
Page 497 and 498:
Capítulo 11: Presupuestación de c
Page 499 and 500:
Page 501 and 502:
Page 503 and 504:
Formato de flujos de efectivo despu
Page 505 and 506:
Page 507 and 508:
Page 509 and 510:
Page 511 and 512:
Page 513 and 514:
Page 515 and 516:
Page 517 and 518:
Page 519 and 520:
Page 521 and 522:
Page 523 and 524:
Page 525 and 526:
Page 527 and 528:
Page 529 and 530:
Page 531 and 532:
Page 533 and 534:
Page 535 and 536:
Page 537 and 538:
Page 539 and 540:
Page 541 and 542:
Page 543 and 544:
L.A.DARLINGRecuerde la última vez
Page 545 and 546:
Capítulo 12: Asignación de costos
Page 547 and 548:
Page 549 and 550:
Page 551 and 552:
Page 553 and 554:
Administracióne instalaciones Recu
Page 555 and 556:
Page 557 and 558:
Page 559 and 560:
Page 561 and 562:
Page 563 and 564:
Page 565 and 566:
Page 567 and 568:
Servicios Operación y Serviciosadm
Page 569 and 570:
Page 571 and 572:
Page 573 and 574:
Page 575 and 576:
Page 577 and 578:
Page 579 and 580:
Page 581 and 582:
Page 583 and 584:
Page 585 and 586:
Page 587 and 588:
Page 589 and 590:
Page 591 and 592:
DELL COMPUTERDell Computer Corporat
Page 593 and 594:
Capítulo 13: Aplicación de gastos
Page 595 and 596:
Page 597 and 598:
Page 599 and 600:
Page 601 and 602:
Page 603 and 604:
Page 605 and 606:
Page 607 and 608:
Page 609 and 610:
Page 611 and 612:
Page 613 and 614:
Page 615 and 616:
Page 617 and 618:
Page 619 and 620:
Page 621 and 622:
Page 623 and 624:
Page 625 and 626:
Page 627 and 628:
Page 629 and 630:
Page 631 and 632:
Page 633 and 634:
Page 635 and 636:
Page 637 and 638:
Page 639 and 640:
Page 641 and 642:
JELLY BELLY CANDYA continuación un
Page 643 and 644:
Capítulo 14: Sistemas de acumulaci
Page 645 and 646:
Page 647 and 648:
Page 649 and 650:
Page 651 and 652:
Page 653 and 654:
Page 655 and 656:
Page 657 and 658:
Page 659 and 660:
Page 661 and 662:
Page 663 and 664:
Page 665 and 666:
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y MAPA
Page 667 and 668:
Page 669 and 670:
Page 671 and 672:
Page 673 and 674:
Page 675 and 676:
Page 677 and 678:
Page 679 and 680:
Page 681 and 682:
Page 683 and 684:
Page 685 and 686:
Apéndice A: Lecturas recomendadas
Page 687 and 688:
Page 689 and 690:
Page 691 and 692:
Apéndice B: Fundamentos del inter
Page 693 and 694:
1 (1 i)nTabla 1VP Valor presente d
Page 695 and 696:
Apéndice B: Fundamentos del inter
Page 697 and 698:
G L O S A R I Oabono Asiento contab
Page 699 and 700:
GlosarioG3contador gerencial certif
Page 701 and 702:
GlosarioG5estado de resultados Info
Page 703 and 704:
GlosarioG7modelos de planeación fi
Page 705 and 706:
GlosarioG9sociedad Organización qu
Page 707 and 708:
Í N D I C E A N A L Í T I C OÍND
Page 709 and 710:
Índice analíticoI3medición de lo
Page 711 and 712:
Índice analíticoI5incentivos, 429
Page 713 and 714:
Índice analíticoI7registro del co
Page 715 and 716:
Índice de empresasI9ÍNDICE DE EMP
Page 717 and 718:
Índice de empresasI11InfoSpace, In
Page 719 and 720:
Índice de empresasI13Velasquez Com
show all

Contabilidad administrativa - 13ed Horngren

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?