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CUadro 3. Mujeres fallecidas <strong>en</strong> condiciones <strong>de</strong> viol<strong>en</strong>cia <strong>por</strong> calificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> muerte<br />
según año, 2009-2017<br />
Año<br />
Total<br />
Feminicidio<br />
íntimo<br />
Feminicidio<br />
no íntimo<br />
Calificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> muerte<br />
Feminicidio<br />
familiar<br />
Feminicidio<br />
<strong>por</strong><br />
conexión<br />
Feminicidio<br />
<strong>por</strong><br />
prostitución<br />
Otras<br />
muertes<br />
(no feminicidio)<br />
Otras muertes<br />
sin información<br />
sufici<strong>en</strong>te para<br />
calificar<strong>la</strong><br />
Total 1885 925 70 95 19 1 596 179<br />
2009 200 79 9 9 2 0 67 34<br />
2010 205 93 6 9 3 0 69 25<br />
2011 233 123 7 12 0 0 64 27<br />
2012 201 97 9 10 3 0 57 25<br />
2013 160 74 3 8 2 1 45 27<br />
2014 189 102 6 7 0 0 64 10<br />
2015 158 86 9 10 2 0 45 6<br />
2016 170 87 4 8 4 0 58 9<br />
2017 204 102 12 10 0 0 66 14<br />
Fu<strong>en</strong>te: ONE (2019). Comp<strong>en</strong>dio <strong>de</strong> estadísticas <strong>de</strong> mujeres fallecidas <strong>en</strong> condiciones <strong>de</strong> viol<strong>en</strong>cia, 2009-2018. Santo Domingo.<br />
Se echa <strong>en</strong> falta <strong>la</strong> escasez <strong>de</strong> estadísticas<br />
sobre victimario y sus características socio<strong>de</strong>mográficas,<br />
a pesar <strong>de</strong> <strong>la</strong> relevancia <strong>de</strong> su<br />
disponibilidad para focalizar mejor <strong>la</strong>s políticas<br />
<strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción. En este mismo s<strong>en</strong>tido, <strong>la</strong><br />
exploración con el personal <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nificación<br />
<strong>de</strong>l MIP sobre <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong><br />
seguridad ciudadana <strong>en</strong> curso y sus resultados,<br />
medidos a través <strong>de</strong> indicadores estadísticos,<br />
no es una re<strong>la</strong>ción que se intuye<br />
y asume como un insumo básico y necesario<br />
para evaluar los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas<br />
<strong>en</strong> curso y buscar alternativas para mejorar<br />
resultados.<br />
Con re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong>s estadísticas <strong>de</strong> personal,<br />
al igual que <strong>en</strong> todas <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Administración Pública, <strong>en</strong> <strong>la</strong> nómina <strong>de</strong> su<br />
personal, disponible <strong>en</strong> su <strong>por</strong>tal <strong>en</strong> el área<br />
Transpar<strong>en</strong>cia, no figura el <strong>sexo</strong> <strong>de</strong>l personal<br />
ni otras variables <strong>de</strong> relevancia <strong>de</strong> género, a<br />
pesar <strong>de</strong> que están integradas al sistema <strong>de</strong><br />
información <strong>de</strong> recursos humanos. Acce<strong>de</strong>r<br />
a <strong>la</strong>s mismas, requiere peticiones adhoc.<br />
También se constata <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> otras<br />
variables indisp<strong>en</strong>sables para establecer los<br />
perfiles <strong>la</strong>borales <strong>de</strong> servidores y servidoras<br />
públicas, que permitan dilucidar hasta don<strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>cias id<strong>en</strong>tificadas obe<strong>de</strong>c<strong>en</strong> a factores<br />
re<strong>la</strong>cionados con el género y, así, po<strong>de</strong>r<br />
trazar los correctivos <strong>de</strong> lugar <strong>en</strong> <strong>la</strong>s políticas<br />
intra-institucionales. Se constata que <strong>la</strong> mayoría<br />
<strong>de</strong>l personal <strong>de</strong>l MIP es hombre.<br />
AVANCES EN LA DESAGREGACIÓN DE DATA POR SEXO EN LA <strong>ADM</strong>INISTRACIÓN PÚBLICA | 51