You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Por otra parte, se ha id<strong>en</strong>tificado un manejo<br />
heterogéneo <strong>de</strong> conceptos y herrami<strong>en</strong>tas<br />
<strong>de</strong> estadísticas <strong>de</strong> género, que ha dificultado<br />
arribar a cons<strong>en</strong>sos <strong>en</strong>tre el personal directivo<br />
y técnico involucrados, para po<strong>de</strong>r traducir<br />
los bu<strong>en</strong>os marcos jurídicos, programáticos y<br />
operativos vig<strong>en</strong>tes, <strong>en</strong> acciones estatales<br />
efici<strong>en</strong>tes y eficaces. Según testigos c<strong>la</strong>ves,<br />
estas dificulta<strong>de</strong>s se manifiestan, frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te,<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong> poca s<strong>en</strong>sibilización <strong>de</strong>l personal<br />
sobre problemáticas es<strong>en</strong>ciales, visibles a<br />
través <strong>de</strong> brechas estadísticas <strong>de</strong> género,<br />
que requier<strong>en</strong> <strong>de</strong> una toma <strong>de</strong> conci<strong>en</strong>cia,<br />
ori<strong>en</strong>tada a rupturas con estereotipos <strong>de</strong> género<br />
que promuevan un cambio cultural hacia<br />
<strong>la</strong> igualdad y equidad.<br />
Otro tema <strong>de</strong> relevancia, es <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong><br />
dotar <strong>de</strong> formación sobre <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
políticas pública <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el <strong>en</strong>foque <strong>de</strong> género.<br />
Si bi<strong>en</strong> hay excepciones, persiste <strong>en</strong> algunos<br />
actores <strong>la</strong> cre<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> <strong>la</strong> neutralidad <strong>de</strong><br />
género <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas públicas, a pesar <strong>de</strong><br />
que su caracterización y evolución ha sido<br />
docum<strong>en</strong>tada <strong>por</strong> una numerosa bibliografía y<br />
sintetizadas el INMUJERES y el PNUD 50 <strong>en</strong> tres<br />
tipos: a) Políticas ciegas al género, que apar<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te<br />
b<strong>en</strong>efician a toda <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción,<br />
pero que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> algún compon<strong>en</strong>te que pue<strong>de</strong><br />
excluir a <strong>la</strong>s mujeres. b) Políticas específicas<br />
para mujeres, que se consi<strong>de</strong>ran usuarias<br />
sin tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta sus necesida<strong>de</strong>s y <strong>la</strong><br />
transformación <strong>de</strong> los roles tradicionales y 3)<br />
Políticas transformadoras o redistributivas <strong>de</strong><br />
género.<br />
La revisión <strong>de</strong> los programas y proyectos <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
este l<strong>en</strong>te para c<strong>la</strong>sificarlos, constituye el<br />
primer paso para evaluar cada uno y conocer<br />
cuántos son realm<strong>en</strong>te transformadores,<br />
y <strong>en</strong>tonces trazar una ruta <strong>de</strong> trabajo para<br />
aum<strong>en</strong>tar esta pro<strong>por</strong>ción.<br />
Son precisam<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s políticas transformadoras,<br />
que toman <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
mujeres y hombres, así como <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones<br />
que propician una redistribución más equitativa<br />
y <strong>de</strong>mocrática <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s<br />
y recursos, justam<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s impulsadas <strong>por</strong><br />
<strong>la</strong> END 2020 y <strong>por</strong> Haci<strong>en</strong>da a través <strong>de</strong> los<br />
presupuestos s<strong>en</strong>sibles al género, como<br />
una forma <strong>de</strong> dotar <strong>de</strong> mayor equidad a <strong>la</strong>s<br />
políticas públicas. Empero, no hay una c<strong>la</strong>ra<br />
conceptualización sobre el tema que <strong>de</strong>be ser<br />
abordado.<br />
3.3.3 Otros resultados <strong>de</strong> relevancia<br />
Resultados más específicos para cada institución<br />
se han agrupado <strong>en</strong> seis tópicos<br />
analizados y, adicionalm<strong>en</strong>te, se han incluido<br />
algunas recom<strong>en</strong>daciones para proponer a <strong>la</strong><br />
ONE, involucrado es<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> tanto coordinador<br />
SES,- , y son resumidos a continuación:<br />
a) Las estadísticas analizadas han logrado<br />
avances notables <strong>en</strong> su diversificación y<br />
se pue<strong>de</strong> afirmar que <strong>en</strong> el país existe una<br />
im<strong>por</strong>tante producción <strong>de</strong> estadísticas<br />
<strong>de</strong> género, si<strong>en</strong>do el vacío más notable <strong>la</strong><br />
poca información sobre victimarios.<br />
b) La <strong><strong>de</strong>sagregación</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>data</strong> estadística<br />
<strong>por</strong> <strong>sexo</strong> y <strong>por</strong> otras variables relevantes<br />
para establecer perfiles socio-<strong>de</strong>mográficos<br />
también muestra avances notables,<br />
si<strong>en</strong>do su principal <strong>de</strong>bilidad <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><br />
sistematicidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong><strong>de</strong>sagregación</strong>. No<br />
siempre se procesan o difund<strong>en</strong> para ambos<br />
<strong>sexo</strong>s, para hombres y para mujeres<br />
para todos los temas objeto <strong>de</strong> medición.<br />
50 PNUD e INMUJERES. 2007. ABC <strong>de</strong> género <strong>en</strong> <strong>la</strong> administración<br />
pública. México.<br />
62 | AVANCES EN LA DESAGREGACIÓN DE DATA POR SEXO EN LA <strong>ADM</strong>INISTRACIÓN PÚBLICA