Íntimas de Dios Magazine - Edición Julio 2021

por algún tiempo cumplir con las actividades que
realizamos, esto nos lleva a apoyar a otros a que
también puedan ir a su siguiente nivel. Este
proceso va a requerir de tiempo y esfuerzo, sin
embargo, invertir en la gente nunca implicará
perdida. Esfuérzate porque sea un proceso
continuo y parte de ti.
Genera confianza. Es importante que
entendamos que otras personas pueden realizar
la tarea que hoy realizamos, esto alimentaría la
confianza de nosotros hacia los otros, así como
también de la persona que recibe, ya que le
demostramos que los vemos capaces,
aumentando así su motivación. En este proceso
podemos ayudar a otros a descubrir dones y
talentos que no sabían que tenían, lo cual es muy
satisfactorio para todos.
Vivir nuevas experiencias. En el proceso de
delegación podemos encontrarnos con la grata
sorpresa realizar las tareas que hoy realizamos,
porque damos la oportunidad de que alguien con
una visión fresca plantee escenarios diferentes,
use de descubrir nuevas y mejores formas de
otras herramientas, etc. Para lograr esto es
importante que le indiquemos a las personas el
resultado que esperamos obtener, los recursos
que tiene y darle la libertad de escoger el Cómo
hacerlo.
Mejora la comunicación con tu equipo de
trabajo. En este camino estaremos desarrollando
mayor sinergia y empatía con nuestro equipo, se
abren espacios para conocer sobre sus
expectativas, necesidades, limitantes, valorando
las diferencias y construyendo fortalezas sobre las
mismas.
Cada una de las razones presentadas
anteriormente nos demuestran que trabajamos
con la visión clara de generar relaciones ganar –
ganar, aplicables a todas las áreas de nuestra vida,
si bien es clave para el desarrollo profesional,
también lo son en nuestro hogar o iglesia,
permitiéndonos dedicar nuestras energías en
actividades importantes y necesarias para nuestro
crecimiento.
Te invito a recorramos juntas este camino de
desarrollar habilidades que nos permitan pasar a
un siguiente nivel, siendo parte de una cultura de
personas dispuestas a compartir información,
conocimiento, ideas y reconocimiento de forma
natural.
@rojasmliseth
La delegación efectiva requiere
claridad en las expectativas de las
siguientes áreas:
- Resultados deseados.
- Directrices o parámetros a cumplir.
- Recursos disponibles.
- Rendición de cuentas.
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