AGROPERÚ Informa Edición N° 13

ENTREVISTA
Revista AGROPERÚ | Nº 13 | 2021 | Lima - Perú 44
Revista AGROPERÚ | Nº 13 | 2021 | Lima - Perú 45
— ¿Cree usted que el desconocimiento
viene del presidente
Pedro Castillo Terrones?
de los recursos hídricos,
gestión adecuada
de I+D+I, entre otros.
— Sólo la inexperiencia gubernamental
o algún tipo
de objetivo distinto podrían
proponer un despropósito
como ese. El país no está para
experimentos que provoquen
el colapso de las instituciones,
afectando directamente a los
sectores y al crecimiento económico.
Por el contrario, el
Perú necesita tener un shock de
competitividad, productividad
y confianza para atraer inversión,
crecer económicamente y
generar empleo.
— ¿Cuál de las tres entidades
ha contribuido más en el incremento
de nuestras agroexportaciones?
— En realidad, las tres instituciones
son muy importante para el
sector; sin embargo, me gustaría
resaltar el papel del Senasa
que acompaña permanentemente
y de manera técnica la
actividad agraria, garantiza las
condiciones fitosanitarias de los
cultivos de exportación, facilita
el acceso de nuestros productos
a los mercados internacionales,
mantiene el control de
las diversas plagas, entre otras
importantes acciones.
Los resultados
en cifras
— ¿Qué hubiera sucedido con
nuestras agroexportaciones sin
el Senasa?
• Fortalecimiento: Las empresas agroexportadoras tienen la mejor
disposición de apoyar a los pequeños y medianos agricultores
para ser más competitivos y producir para exportar.
• Proveedor mundial: Perú, gracias al Mincetur y a los TLCs, es un
proveedor crucial e importante de frutas y verduras que ha logrado
avanzar significativamente en los distintos mercados del mundo.
— Sin el eficiente manejo técnico
del Senasa no hubiéramos
podido pasar de exportar US$
640 millones el año 2000 a
más de US$ 7,500 millones el
año 2021, llegando a los 5 continentes
con nuestros productos
agrarios y a más de 150 países.
Un crecimiento exponencial que
demuestra la efectividad y profesionalismo
del Senasa.
— ¿Se debería fortalecer el Senasa,
la ANA y el INIA?
— Claro. En vez de pensar en
desaparecerlas, se debería fortalecerlos
y seguir modernizándolos,
dotándoles del presupuesto
necesario, manteniendo
su carácter y dirección técnica
que permitan atender las necesidades
del sector agrario en el
control sanitario, uso eficiente,
Transforma-
ción hacia la
modernidad
— ¿Es viable ese proceso
sabiendo que la
propiedad de los pequeños
y medianos productores
oscila entre una y
diez hectáreas?
— Si, es posible una
transformación del
sector agrario hacia la
modernidad, ejemplos
existen en el mundo.
Uno de ellos es el caso
de Almería, en España,
que con más de 30,000
hectáreas y miles de
pequeños productores
ha logrado convertirse
en “La despensa
de Europa”. Nosotros
podemos convertirnos
en “La despensa del
mundo”, sólo si hacemos
las cosas bien, trabajando
en conjunto
entre el sector público
y el privado, construyendo a partir
de las buenas experiencias
y logros ganados en el sector,
como es el caso de la agricultura
moderna de agroexportación.
— ¿Qué se necesita para alcanzar
el éxito?
— Elevar drásticamente la competitividad
y productividad,
para esto se debe mejorar la
regulación de todo el sector agrario
eliminando trabas, barreras
y sobrecostos, fortaleciendo y
modernizando las instituciones
públicas del sector agrario,
impulsar la I+D+I, mejorando y
destrabando la infraestructura
de irrigación y ayudando a los
pequeños agricultores en su proceso
de modernización e incorporación
al mercado moderno
con ayuda de adecuados programas
del Estado y del sector
privado, entre otros aspectos.
— ¿Cómo ayudar al pequeño
agricultor?
— Pues, con el fortalecimiento y
profesionalización de la asociatividad,
acceso al crédito y seguro
agrario permanente, formalización
de la propiedad agrícola
Visita nuestra web | www.agroperu.pe
Visita nuestra web | www.agroperu.pe