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Katty Garrón, Marco Camacho, RodolfoVirreira y M. del Carmen RuizRodolfo Virreira, M. del Carmen Ruiz, Wilmer Méndez, Vilma Irahoila,Germán Burgoa, Wilma Burgoa de Buitrago, Drina Zeballos, Carlos JordánHarold Vidal, Sumiku Ponce, Vilma Irahola, Natalia Villarroel,Santiago VillarroelJimena Valdivia, Lisbert Tórrez, Nancy Arnéz, Laura Vásquez, OscarFreire, Vilma Irahola, Rodrigo Eguino, Viviana Troche, Lina Aguilar,Carmen Arévalo, Wilma Contreras y Claudia SaavedraGonzalo Ruiz y Vilma IraholaDr. Oscar Freire felicita a la revista Mujeres Top-6-Javier Alejandro Torrico presentecon arte musical.Dra. Eliene Oliveira, Portada Edición No. 80-Abril 2022
CREENCIAS LIMITANTESDEL MARKETINGVeamos lo de las creencias:Si sostenemos algo como verdadero,entonces todo en nuestra vidacae en consonancia con esa creencia.Creemos, pensamos, sentimosy actuamos en concordancia. Paranosotros no es una creencia, es laverdad. El problema nunca fue ni esla parte práctica, sino las creencias yactitudes limitantes.Cuando te quedas atrapada en unamentalidad, es difícil actuar, es difícilavanzar, las cosas se hacen difíciles.Trata de ver si puedes identificarestos pensamientos en ti misma. Ylo más importante, ¿dónde seoriginan cada una de éstas mentalidad/creencias?La actitud/sensación aparece enprimer lugar, seguido luego por lacreencia.Ambición – Yo debo triunfar,pase lo que paseSi debes tener éxito, entonces nopuedes fallar. Es decir, de ningunamanera te permites fracasar. Laambición es algo complicadoporque tiene un lado positivo,tiende a llevarte y ponerte enacción.Pero cuando esto ocurre tambiénbloquea otras cosas, otras personas,otras cosas importantes. Siempresientes que tienes razón y justificastu actuación. Así en marketing,puedes fácilmente caer en prácticaspoco éticas. Y entonces el finjustifica los medios. Vemos unmontón de estos casos de marketingonline. Pero en última instanciafracasan o se vuelven contraproducentes.La mejor manera de manejar laambición es pensar en tu negocio ytu marketing como un juego. Síquieres ganar, consigue más clientesy gana más dinero. Pero sepuede jugar en una forma másdivertida, centrada participación yconstrucción de relaciones y enmarcar una verdadera diferencia.Al hacer esto, el dinero llegará. Estote dejará con una sensación deverdadera realización y crecimiento,donde celebras tus victorias yincluyes a otros en esa celebración..Confusión – No sé quéhacerLa confusión es muy comúncuando empiezas una empresa.Pronto te enteras que hay tantoscomponentes, muchas partes móviles,y que es difícil saber qué hacerprimero o por dónde empezar.Muchas personas se quedanatascadas en esa confusión inicial yexperimentan la sensación quenunca conseguirán ir más allá.El primer impulso es esforzarse más,para finalmente terminar renunciando.La confusión parece inocente,pero no lo es, porque surge depensar que deberías saber más delo que sabes. La confusión es unamentira.Para combatir la confusión, debesser humilde. Admitir lo que no sabesy asumirlo. Necesitas investigar yaprender de los demás y descubrirlo que realmente funciona. Puedessalir de la confusión estudiando,leyendo libros, investigando enInternet, haciendo listas y planes yobteniendo el asesoramiento oentrenamiento de otros.Cuando ya no sientes esa confusión,no significa que lo sabes todo,significa que sabes lo que no sabesy, en consecuencia, lo que necesitasaprender para tener éxito.Frustración – Esto no estáfuncionandoLa frustración es pariente de laconfusión en lo que se refiere asaber qué hacer, pero sin estarobteniendo resultados todavía. Laconfusión es como deambular en laoscuridad; es golpearse contra lasparedes una y otra vez, pensandoque ya deberías ver algo de luz.La frustración también te puedellevar a abandonar el proyecto. Escomo ir de pesca sin nunca atraparun pez. Frustración y confusióntienen el mismo origen: creer quedebes tener la respuesta, inclusocuando no la tienes.Para salir de la frustración necesitasmás que una orientación general,necesitas contar con un guía quehaya estado allí antes. Puedeencontrar esa guía en libros u otrosmateriales de instrucción, perogeneralmente necesitas a alguienque ha descubierto cómo hacerque funcione y pueda darte instruccionesespecíficas.Un guía puede ser un consultor, unentrenador o mentor. Tienes queentender que la inversión quehagas en ese guía te ayudará allegar a su destino más rápidamentey con menos errores costosos.-7-
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