NW Durango Primera Edición 2023

vertir los retos en oportunidades para
así mejorar la seguridad, el empleo, la
salud, la educación y con ello tener
una mayor calidad de vida para sus
familias, ¿cómo lo harán? con una
transformación estructural que está
impresa en el Plan Estatal de Desarrollo
2023–2028 que busca también
poner a Durango en el mapa mundial.
“El Plan Estatal
de Desarrollo
se constituyó con
ayuda de indígenas y
ciudadanos, empresarios,
industriales,
periodistas y líderes”.
La visión de una
administración con
mentalidad joven
DESDE SIEMPRE DURANGO SE HA DEStacado
a nivel nacional por su producción
en la industria forestal y
minera, mismas que en la actualidad
siguen siendo su principal fortaleza,
no obstante, en los últimos años, el
estado se ha sumergido en un déficit
financiero que ha frenado toda posibilidad
de crecimiento económico
y ha obligado a la administración
entrante a tomar cartas en el asunto
y ejecutar acciones casi inmediatas
para resolver este problema.
En septiembre de 2022 Esteban
Villegas Villareal tomó el puesto de
Gobernador del Estado de Durango
con un plan de trabajo que conformó
desde antes de asumir el cargo y que
vino a generar impactos positivos a
corto plazo.
En una entrevista exclusiva para
Newsweek en Español Durango, el político
originario de San Juan del Río,
Durango, deja ver el compromiso que
tiene con su estado y su gente.
Con su llegada a la administración
se abrió la posibilidad de que, tanto
la ciudadanía como el sector empresarial
y el gobierno conformaran el
plan que hoy rige las políticas de desarrollo
en la entidad.
“El Plan Estatal de Desarrollo fue
constituido con ayuda de indígenas y
ciudadanos, empresarios, industriales,
periodistas y líderes de Durango.
Contempla 6 ejes, los cuales están
interconectados y funcionan transversalmente,
para cumplir uno, se
requiere trabajar en los demás. Mi gobierno
está concentrado en obtener
resultados y para ello hemos requerido
de la cohesión de las dependencias
estatales y de mucha comunicación
entre ellas”.
Los ejes:
1. Primer eje, Durango Solidario, Inclusivo y
con Bienestar Social.
2. Segundo eje, Durango Competitivo,
Próspero y de Oportunidades.
3. Tercer eje, Durango Seguro, Respetuoso
y en Paz.
4. Cuarto eje, Durango Sostenible,
Ordenado y con Calidad de Vida.
5. Quinto eje, Durango Integrado, con
Infraestructura y Servicios de Calidad.
6. Sexto eje, Gobierno Responsable,
Comprometido y de Resultados.
El reto de recibir y dirigir
un estado en números rojos
EL CONFLICTO FINANCIERO POR EL
que pasa Durango no es algo que
se pretenda ocultar, al contrario, el
gobernador admite que recibió un
gobierno “prácticamente en quiebra;
con una deuda del orden de los
25 mil millones de pesos”; con una
larga lista de incumplimiento de
pago ante el SAT, el ISSSTE, y las participaciones
y aportaciones federales
a municipios; y con un incremento
desmedido en la nómina, entre varios
conflictos más. Y advierte que se
está procediendo legalmente tanto
en Durango como en la Federación
para deslindar responsabilidades.
Además de la deuda, el mandatario
explica que existía un desorden
administrativo con un impacto negativo
total en la operatividad del
gobierno, por lo que, al tomar el
puesto, se tuvo que hacer una reingeniería
y restructura.
“No nos asustamos porque somos
entrones, porque nos gusta resolver.
Así somos los de San Juan del Río, y
los que realmente somos duranguenses,
nos curtimos en el trabajo y en los
retos, así que tomamos al toro por los
cuernos y a jalar para adelante. Nos
dedicamos a resolver, porque hay que
decirlo, no había suficiente circulante,
ni siquiera en Durango”.
Se redujo el gasto y se optimizó el
recurso que llegaba a la tesorería estatal;
se repartió el recurso que por
ley correspondía a cada uno de los
municipios de Durango, varios de
los cuales no tenían fondos ni para
cubrir las nóminas.
Posteriormente, en diciembre del
año pasado, se liquidaron los adeudos
a corto plazo por una cantidad de
985 millones 115 mil 138 pesos.
EDICIÓN DURANGO_ JUNIO.JULIO.2023
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