VOZ0222

Febrero 22 de 2024
ESSEX MEDIA GROUP HONRA A LAS PERSONAS DEL AÑO 2023
Por Richelle Nacimiento
Fotografías por Emma Fringuelli
LYNN – Essex Media Group honró
a ocho residentes en la séptima
ceremonia anual de Personas del
Año de EMG en el Museo Lynn
ocurrida el jueves de la semana
pasada. Dichas personas fueron
reconocidas por su trabajo creando
impactos duraderos en sus
comunidades. El evento fue moderado
por Edward Grant, director
de The Daily Item y Carolina Trujillo,
directora del periódico La Voz.
Entre los asistentes se encontraban
amigos y familiares de los ganadores
y líderes locales, incluido el
senador estatal Brendan Crighton
y los representantes estatales Jenny
Armini, Donald Wong y Daniel
Cahill, quienes también otorgaron
menciones a los homenajeados.
Primero, EMG reconoció a la
educadora bilingüe Magalie Torres-Rowe
como la Persona del
Año de Lynn por su trabajo en la
comunidad. Torres-Rowe fundó
Latina Center María en 2016 y ha
sido su directora ejecutiva desde
entonces. La organización comenzó
con clases de inglés quincenales
y desde entonces se ha expandido
a talleres de ciudadanía,
cuidado de niños, un club de lectura
y la creación de oportunidades
para que las familias latinas
se unan más a través de noches
de cine y clases para padres.
En su discurso, Torres-Rowe agradeció
a sus mentores y reiteró el
propósito del Centro Latina María.
“Ofrecemos diferentes clases
para trabajadores latinos y abrimos
de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Personas del Año 2023 de Essex Media Group (frente, de izquierda a derecha) Gene Decareau, Magalie Torres-Rowe, los padres de Henry Breckenridge,
Charlotte y Leon Breckenridge. (Detrás, de izquierda a derecha) Elizabeth Smith, Andrea Amour y Craig Stone.
para que las personas que trabajan
hasta las 5:00 p.m. logren
llegar”, dijo Torres-Rowe. “Cuando
aprendes a hablar inglés, obtienes
buenas califi caciones, obtienes
becas para universidades
y, lo más importante, queremos
reducir la deserción escolar”.
El siguiente en subir al escenario
fue Craig Stone, quien llevó al equipo
de tenis y lucha de Lynnfi eld a títulos
de conferencia, campeonatos
estatales y más de 1200 victorias.
Además de logros tan signifi cativos,
es aún más elogiado por su apoyo
inquebrantable a los estudiantes,
mientras les enseña y orienta para
que sean buenas personas y tengan
buen espíritu deportivo.
Stone agradeció a los atletas escolares,
administradores y padres de
la comunidad de Lynnfi eld, y a sus
estudiantes por la “oportunidad de
desempeñar un papel en sus vidas,
pero también por el hecho de que
ellos desempeñaron un papel más
importante en su vida”.
Jodi-Tatiana Charles fue seleccionada
como Persona del Año de
Marblehead por las innumerables
horas que ha dedicado a mejorar
y ampliar el alcance del Festival
de las Artes de Marblehead como
su presidenta.
Si bien no pudo asistir, el representante
estatal Armini aceptó el
premio en su nombre y describió
las contribuciones de Charles
como “algo que no se puede subestimar”.
Armani también animó al
público a venir a Marblehead el 4
de julio para experimentar el festival
de arte, disfrutar de la música y ver
diferentes medios artísticos como
pinturas y esculturas.
Para el próximo premio, el editor
de The Daily Item, Ted Grant, habló
sobre Virginia Fiske, que no pudo
asistir al evento. Grant habló sobre
su tiempo sirviendo a su país durante
la Segunda Guerra Mundial y
su duradero servicio y dedicación a
Nahant mientras trabajaba para el
Asesor Municipal en el Ayuntamiento
de Nahant.
EMG también premió póstumamente
a Henry Breckenridge, un
querido ofi cial de policía que sirvió
en Peabody. Su madre, Charlotte,
junto con el padre de Breckenridge,
León, aceptaron el premio en su
nombre. Ella lo describió como alguien
que amaba a todos, ayudaba
a todos y era una “fuerza a tener en
cuenta”.
“Extraño mucho a mi hijo”, dijo
el padre de Breckenridge. “Lo
amo tanto. Ha hecho mucho
por Peabody”.
El siguiente premio fue para Gene
Decareau de Saugus. Es un colaborador
integral de su comunidad,
ya que felizmente ha trabajado
como voluntario en todas partes,
desde centros para personas mayores
hasta bancos de alimentos
y el Club de Leones. Sus experiencias
durante la Gran Depresión y el
principio de vida de mantenerse
constantemente ocupado guiaron
su deseo de servir.
Sin mostrar signos de desaceleración
a la edad de 94 años y con
muchas cámaras de teléfonos
apuntándolo, pronunció un breve
discurso agradeciendo a todos.
La ceremonia concluyó con el premio
fi nal para el dúo fundador del
movimiento Save King’s Beach,
Andrea Amour, y Elizabeth Smith
de Swampscott. A pesar de ser
nueva en la ciudad en ese momento,
Amour estaba furiosa por
la falta de respuesta a las aguas
infestadas de aguas residuales y
quería tomar medidas contra el nivel
de contaminación en las aguas.
Amour unió fuerzas con Smith poco
después, quien sentía lo mismo.
Amour sabía que el conocimiento
y la determinación de Smith eran
primordiales si querían crear conciencia
y obtener más apoyo.
En sus discursos, se agradecieron
mutuamente y el apoyo del público
a pesar de esta enorme tarea para
salvar la playa y expresaron su esperanza
de poder ver y experimentar
una King’s Beach limpia durante
sus vidas.
Puede comunicase con Richelle
Nacimiento a richelle@noticiaslavoz.com
La Persona del Año de Essex Media Group para Lynn Magalie Torres-Rowe (centro) acepta citaciones del representante estatal Donald Wong, el senador
estatal Brendan Crighton (izquierda) y los representantes estatales Jenny Armini y Daniel Cahill (derecha).
Persona del Año de Essex Media Group para Saugus Gene Decareau le da
la mano al editor de The Daily Item, Ted Grant.
Los padres del oficial de policía de Peabody, Henry Breckenridge, Leon y Charlotte, aceptan el premio Persona del
Año de Essex Media Group en su nombre.
Magalie Torres-Rowe recibe la placa conmemorativa de manos de Carolina Trujillo, directora del periódico La Voz.

2 La Voz | Febrero 22 del 2024
Noticias locales
EMPRENDEDORES LOCALES MEJORAN NEGOCIOS A TRAVÉS DE MAESTRÍA
De izquierda a derecha, Dr. José Pérez; Rosa Feliz; Christian Gongora; Darrell Byers; Josue Velney; Rahsaan Hall;
Tina Paine; el alcalde de Lynn, Jared Nicholson; Felicia Moore y Frances Martínez. Fotografía por Estefanie Smith
Por Joel Barnes
LYNN — Los dueños de negocios
en Lynn esperan aplicar las nuevas
habilidades que obtuvieron a
través de un programa de maestría
a sus negocios locales.
La North Shore Latino Business
Association (NSLBA), en asociación
con Interise y Urban League
of Eastern Massachusetts, celebró
la semana pasada una ceremonia
para honrar a los recientes
graduados del programa Interise
StreetWise MBA.
“Queremos brindar esta oportunidad
a todos”, dijo la presidenta
y fundadora de NSLBA, Frances
Martínez. “Estamos aquí con las
puertas abiertas para darle la
bienvenida a cualquier estudiante
que realmente quiera tomar
este curso”.
El programa está patrocinado por
Interise y Urban League of Eastern
Massachusetts. Interise trabaja
con empresas propiedad de
personas latinas, afroamericanas
y empresas en comunidades de
bajos recursos. Urban League of
Eastern Massachusetts empodera
a las comunidades para superar
las barreras raciales y sociales
al empleo y las oportunidades de
desarrollo económico.
El director ejecutivo de Interise,
Darrell Byers, asistió a la ceremonia
en la ofi cina de NSLBA en el
centro de Lynn. Ver crecer las empresas
y ser testigo de la creación
de redes entre pares es realmente
gratifi cante, dijo Byers.
“Momentos como estos son
realmente emotivos”, dijo Byers.
“Cuando escuchas algunas de
estas historias, realmente tienes
lágrimas corriendo por tu rostro.
Son así de poderosos... cuando
comencé en Interise, sabía que
sería impactante, pero no me di
cuenta de cuán impactante era”.
También dijo que los fundadores
de Interise querían crear riqueza
generacional a través de programas
como este.
“Le estás dando trabajo a alguien
de la comunidad. Pueden
usar esto para pagar el alquiler,
pueden usar esto para comprar
su primera casa, pueden usar
esto para volver a la escuela,
pueden tener atención médica
de calidad por primera vez, realmente
están construyendo una
comunidad”, dijo Byers.
El presidente y director ejecutivo
de la Urban League of Eastern
Massachusetts, Rahsaan Hall,
dijo que las empresas propiedad
de personas de color aumentan
el empleo en sus comunidades.
“Las pequeñas empresas son algunos
de los mayores empleadores
del país, y cuando se piensa
en cómo las pequeñas empresas
a veces toman decisiones laborales,
es una función de la proximidad”,
dijo Hall. “Entonces, si eres
propietario de una pequeña empresa
y una persona de color que
vive y trabaja en una comunidad
de color, es mucho más probable
que contrates a personas de tu
propia comunidad”.
Hall dijo que el programa StreetWise
busca ayudar a los dueños
de negocios a mejorar sus competencias
comerciales y brindarles
conocimientos e información
sobre marketing, fi nanciamiento
y relaciones de gestión de clientes.
“Estamos tratando de darle una
ventaja a la gente que históricamente
no la ha tenido”, dijo Hall.
“Este es un acto intencional para
garantizar que se estén despejando
caminos, que se estén entregando
recursos y que se estén
generando esfuerzos para mejorar
el perfi l de estas pequeñas
empresas”.
Para califi car para el programa, los
dueños de negocios deben estar
en operación durante al menos
tres años, tener un ingreso anual
de al menos $150,000 y también
tener más de un empleado.
Martínez dijo que los dueños de
negocios en el programa refl ejan
la diversidad de Lynn.
Felicia Moore es de Lynn y es
propietaria de Neighborhood
El periódico La Voz es tu
voz en Lynn, él y Peabody,
a otros como él.
Revere y Salem.
clasificados@noticiaslavoz.com
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Síguenos dijo Velney. en
facebook.com/noticiaslavoz
Home Care en Union Street en
Lynn. Moore, enfermera, ha trabajado
en el sector sanitario durante
unos 33 años y ha estado
en el Hospital de Salem durante
26 años. Moore describió lo que
aprendió durante 13 sesiones del
programa StreetWise MBA.
“Este programa es muy benefi
cioso; creo que es uno de los
programas más exitosos en lo
que respecta a acercarme a la
comunidad y refl exionar sobre lo
que aporto a la comunidad... me
da ese empoderamiento, no solo
para educarme como residente
de Lynn, sino también como enfermera
profesional en Lynn”.
Rosa Feliz es propietaria de Punta
Cana Multiservices, ubicada en el
centro de Lynn, y ha operado desde
2007. Feliz dijo que vio crecer
su negocio en aproximadamente
un 35% mientras tomaba la clase.
Punta Cana Multiservices presenta
impuestos sobre la renta
y trámites de inmigración, vende
casas y propiedades de alquiler y
cuenta con paquetes vacacionales
para sus clientes.
“Esto me hizo sentir muy orgulloso
de mí mismo, especialmente
después de estar en el negocio
durante tanto tiempo”, dijo Feliz.
Josu’e Velney de Velney Development
es otro graduado. Velney
es un desarrollador inmobiliario
negro que dijo que tiene los ojos
puestos en Lynn en una industria
que no tiene mucha representación
de personas de color. Dijo
que este programa lo preparará a
“La cuestión no es sólo cómo
conseguir que más minorías se
sientan atraídas hacia él, sino
cómo apoyarlas realmente para
que crezcan, porque estamos
empezando desde atrás... ese es
realmente el desafío, por lo que
es bueno tener estas iniciativas”,
Puede comunicarse con Joel Barnes a
joel@noticiaslavoz.com
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La Voz | Febrero 22 del 2024
3
Noticias locales
MBTA BUSCA REDUCIR SUS TARIFAS
PARA PASAJEROS DE BAJOS INGRESOS
Por Joel Barnes
La Autoridad de Transporte de la
Bahía de Massachusetts (MBTA
por sus siglas en inglés) y el Departamento
de Asistencia Transicional
(DTA por sus siglas en
inglés) están proponiendo un
programa que reduciría las tarifas
a la mitad para los pasajeros de
bajos ingresos.
Las tarifas propuestas se aplicarían
a pasajeros entre 26 y 64
años que no estén discapacitados
y cumplan con ciertos requisitos
de ingresos. El programa
reduciría las tarifas de todos los
servicios en aproximadamente
un 50% para los pasajeros elegibles,
todo ello con el propósito de
“hacer que el transporte público
sea asequible para quienes más
lo necesitan”, según un comunicado
de prensa de la MBTA.
“A medida que reconstruimos y
restauramos el servicio de MBTA,
también nos concentramos en
hacer que las tarifas sean más
asequibles, mejorar la calidad
de vida, impulsar la movilidad
económica en toda el área de
servicio de MBTA y alentar a más
pasajeros a regresar al sistema
después de la pandemia”, dijo
el gerente y director ejecutivo de
MBTA, Phillip Eng, en una conferencia
de prensa ocurrida la semana
pasada.
Por Joel Barnes
LYNN — A la artista de palabra
hablada Helina Almonte, de
Lynn, le gusta describirse a sí
misma como una “mujer renacentista”.
“Tengo muchos intereses distintos”,
dijo Almonte. “Definitivamente
soy una persona que tiene
La administración Healey-Driscoll
ha asignado $5 millones
en el presupuesto del año fiscal
2024 de la Commonwealth
para que la MBTA desarrolle un
programa de tarifas para personas
de bajos ingresos, según el
comunicado. Describió el programa
propuesto para pasajeros
de bajos ingresos como un
esfuerzo de colaboración con
la Oficina Ejecutiva de Salud y
Servicios Humanos y el Registro
de Vehículos Motorizados del
Estado Libre Asociado.
La elegibilidad de ingresos de
los pasajeros para el programa
propuesto se determinaría evaluando
su inscripción actual en
programas EOHHS, como SNAP y
MassHealth.
La MBTA estimó que el programa
costaría entre 52 y 62 millones
de dólares, incluidos los costos
administrativos y los costos operativos
para satisfacer la demanda
inducida.
Christopher Sullivan, un residente
de Swampscott, dijo que apoya
tarifas reducidas para pasajeros
de bajos ingresos.
“MBTA es utilizado por personas
con ingresos reducidos y cualquier
cosa para ayudar a esas
personas, incluyéndome a mí,
estoy a favor”, dijo Sullivan. “Hay
que recordar que la mayoría de
las personas con ingresos reducidos
trabajan duro... son personas
que utilizan la MBTA para ir a trabajar,
hacer la compra o ir a sus
citas médicas”.
La MBTA se encuentra actualmente
en medio de su proceso
de comentarios públicos para el
programa propuesto y recopilará
comentarios del público hasta el
29 de febrero. Si la Junta Directiva
de la MBTA los aprueba en
su reunión del 28 de marzo, los
cambios de tarifas entrarían en
vigor en la primavera y el verano,
según el comunicado.
Eng alentó a los usuarios de
MBTA a compartir sus opiniones
sobre el programa propuesto
brindando comentarios en una
de las reuniones públicas de
MBTA sobre el tema. La última reunión
de socialización se llevará
a cabo virtualmente a las 6:00
p.m. el 27 de febrero.
Puede comunicarse con Joel Barnes
a Joel@noticiaslavoz.com
Un tren de cercanías MBTA pasa por Central Square en Lynn mientras se prepara para detenerse en la estación provisional de Lynn. La MBTA propone un
programa de tarifas para personas de bajos ingresos con una reducción de costos de aproximadamente el 50%. Fotografía por Spenser Hasak
ALMONTE, UNA POETA RENANCENTISTA
sus manos en muchos asuntos
diferentes”.
Almonte, exalumna del programa
Raw Art Works en Lynn, es
miembro del Grupo de Trabajo
sobre Jóvenes y Adolescentes
de la ciudad, que fue formado
por la concejala general de la
ciudad, Nicole McClain. También
tiene interés en la gestión
de talentos y dijo que le encanta
dibujar y hacer videoarte.
La poeta de 21 años, que escribió
su primer poema hablado
cuando era estudiante de primer
año en Lynn English High School,
dijo que notó su amor por la escritura
desde temprana edad.
Almonte, estudiante de tercer año
de la Universidad de Massachusetts
Boston, dijo que su estilo de
escritura proviene directamente
del alma.
“Describiría mi escritura como
muy emotiva y sentida, así que
muchas veces cuando escribo,
surge de un momento en el
Helina Almonte, de Lynn, es una artista de palabra hablada que actuó recientemente en Black Excellence Display. Fotografía por Spenser Hasak
que me siento abrumado por la
emoción, así que saco mi bolígrafo
o tomo mis notas y empezar
a escribir”, dijo.
Muchos de sus escritos exploran
sus experiencias como mujer
dominicana-estadounidense de
primera generación.
“Hay muchos sentimientos de
difusión y separación y muchas
cosas diferentes que vienen con
esa identidad”, dijo.
Almonte añadió que gran parte
de sus poemas se centran en la
transición a la edad adulta.
“Estoy pasando por muchos cambios
en este momento, como todos
lo hacemos cuando llegamos
a la mayoría de edad. Simplemente
me gusta documentar mi
vida y expresarla de una manera
poética”, dijo.
Al crecer en Lynn, Almonte dijo
que ve la diversidad de la ciudad
como un privilegio y una fuente
de inspiración.
“Hay tantas personas que me entienden
en términos de mi identidad,
y también es una muy buena
oportunidad para aprender sobre
muchas personas diferentes, y
algunas personas no tienen esa
oportunidad”, dijo.
Almonte dijo que quiere poder
ganarse la vida con sus creaciones
y se siente más satisfecha
cuando ayuda a los demás.
Sus objetivos a largo plazo incluyen
ser presentadora de
un programa de entrevistas y
aparecer en una actuación con
Button Poetry, una compañía de
poesía con sede en Minneapolis
conocida por sus vídeos virales
de actuaciones de poesía slam.
“Ese sería el mayor momento de
cierre del círculo”, dijo Almonte.
Para entrar en la zona, Almonte
dijo que su rutina es esporádica.
En la reciente Black Excellence
Display, donde pronunció
un poema hablado en el
Ayuntamiento, su abuela fue su
fuente de inspiración.
Almonte dijo que hay mucha
investigación relacionada con
su escritura, lo que, según ella,
la ayuda a acumular el conocimiento
que necesita para cubrir
ciertos temas y determinar las
palabras que mejor se adaptan
a sus poemas.
Dijo que algunos de los poemas
que interpreta aún son trabajos
en progreso.
“Con cualquier arte es continuo...
sólo porque realizas algo
no significa que esté solidificado
y deba permanecer así para
siempre”, dijo.
También se inspira en la naturaleza
y la música rap. Le gusta
pasear por el bosque y hablar
en voz alta con los árboles, lo
que, según ella, es “realmente
liberador”.
“Al ser artista, tienes que observar
el mundo que te rodea”, dijo
Almonte. “Tienes que poder absorber
las cosas”.
Almonte dijo que su consejo para
cualquiera que se dedique a la
poesía es que confíe en lo que
surja de su proceso creativo.
“Como todo, es un músculo”,
dijo Almonte. “Tienes que ejercitar
eso, encontrar lo que te
funcione, hablar contigo mismo
en el espejo, hablar con otras
personas. Cuando tengas conversaciones,
encuentra formas
de hablar con fuerza y amplificar
tu voz para que ya estés
practicando activamente en tus
rituales del día a día”.
Puede comunicarse con Joel Barnes a
Joel@noticiaslavoz.com

4 La Voz | Febrero 22 del 2024
The Commonwealth of Massachusetts
DEPARTMENT OF PUBLIC UTILITIES
(DEPARTAMENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS O D.P.U.)
AVISO DE PRESENTACIÓN DE PETICIÓN Y AUDIENCIAS PÚBLICAS
AVISO DE PRESENTACIÓN DE PETICIÓN Y AUDIENCIAS PÚBLICAS
D.P.U. 23-150 15 de diciembre de 2023
Petición de Massachusetts Electric Company y Nantucket Electric Company, que operan comercialmente como National Grid, de conformidad con las Leyes Generales (G.L.,
por sus siglas en inglés), capítulo (c.) 164, secciones (§) 94 y 220 CMR 5.00 (Código de Reglamentos de Massachusetts o CMR, por sus siglas en inglés), para la aprobación de
un aumento general de las tarifas base de distribución del servicio eléctrico, un Plan tarifario basado en el rendimiento y un Mecanismo de recuperación de capital.
El 16 de noviembre de 2023, Massachusetts Electric Company (“MECo”) y Nantucket Electric Company (“Nantucket Electric”), que operan comercialmente como National
Grid (“National Grid” o “Compañía”), presentaron una petición ante el Departamento de Servicios Públicos (“Departamento”) para un aumento en las tarifas base de
distribución eléctrica. El Departamento ha registrado este asunto bajo el número D.P.U. 23-150 y ha suspendido la fecha de vigencia del aumento de tarifas propuesto
hasta el 1 de octubre de 2024, para investigar la pertinencia de la petición de la Compañía. A la Compañía se le otorgó por última vez un aumento en las tarifas base de
distribución en el expediente Massachusetts Electric Company y Nantucket Electric Company, D.P.U. 18-150 (2019).
National Grid tiene el propósito de aumentar sus tarifas base de distribución eléctrica para generar $131 232 856 en ingresos de distribución base adicionales. La
Compañía también propone transferir los costos recuperados a través de ciertos mecanismos de conciliación, junto con los impuestos sobre la renta asociados, lo que
resulta en un aumento de $389 766 a los ingresos de distribución, a partir del 1 de octubre de 2024. Según estas propuestas, el aumento general propuesto de los ingresos
por distribución es de $131 622 621, lo que representa un aumento de aproximadamente el 12.7 por ciento en los ingresos por distribución. El aumento de la tarifa base
de distribución propuesto se suma a los cambios a otras tarifas, como las tarifas de suministro y los mecanismos de conciliación, que tienen lugar durante el año.
Como parte de la presentación de su petición, National Grid propone un Plan Integral de Rendimiento e Inversión (“CPI”, por sus siglas en inglés) que incluye dos características
principales. Primero, la Compañía tiene el objetivo de implementar un mecanismo de fijación de tarifas basado en el rendimiento (“PBR”, por sus siglas en inglés)
para costos de operación y mantenimiento (“O&M”, por sus siglas en inglés) únicamente, lo que permitiría a la Compañía ajustar sus tarifas base de distribución anualmente
mediante la aplicación de una fórmula matemática de límite de ingresos. La Compañía propone implementar el mecanismo PBR por un plazo de cinco años.
Durante el plazo del PBR, la fórmula de límite de ingresos propuesta aumenta los ingresos de distribución base de acuerdo con un factor de inflación de O&M específico
de la empresa de servicios públicos. El plan PBR también contiene un componente que ayuda en la recuperación de ciertos costos operativos relacionados con inversiones
de capital, un componente para recuperar o devolver costos exógenos fuera del control de la Compañía, un componente para compartir ganancias excesivas y un factor
de recuperación de deuda incurrida para solicitar ajustes a los ingresos para reflejar aumentos o disminuciones en las tasas de interés durante el plazo de cinco años.
En segundo lugar, como parte del Plan CPI propuesto, la Compañía busca implementar un mecanismo de conciliación de Infraestructura, Seguridad, Confiabilidad y
Electrificación (“ISRE”, por sus siglas en inglés). Según National Grid, el mecanismo de conciliación ISRE recuperaría: (1) las inversiones de la Compañía en proyectos de
capital central necesarios para brindar un servicio de distribución eléctrica seguro y confiable a los clientes; (2) las inversiones de National Grid en proyectos de capital
necesarios para ejecutar el Plan de Modernización del Sector Eléctrico (“ESMP”, por sus siglas en inglés, de la Compañía); y (3) gastos que corresponden al ESMP. El ESMP
de la Compañía se presentará el 29 de enero de 2024 y estará sujeto a investigación en el expediente de Massachusetts Electric Company y Nantucket Electric Company,
D.P.U. 24-11. En el presente procedimiento, la Compañía no solicita que el Departamento revise o apruebe ninguna inversión de ESMP. Las partes interesadas que deseen
participar en el presente procedimiento deben aceptar que el Departamento no tiene la intención de que este expediente sea un segundo lugar para resolver cuestiones
que se podrían revisar con mas propiedad en el expediente D.P.U. 24-11.
Como parte de la presentación de su petición, National Grid también propone una serie de incentivos y sanciones asociados con el progreso y desempeño de la
Compañía según el mecanismo PBR y con respecto a los proyectos de capital central que están amparados por el mecanismo de conciliación ISRE. Además, la Compañía
propone un conjunto de marcadores de desempeño que permiten dar seguimiento y transparencia al desempeño operativo de la Compañía en áreas adicionales.
Además de estas propuestas, National Grid hace propuestas con respecto a la continuación de la desvinculación total de ingresos, que es un mecanismo de tarifas que
desvincula los ingresos de la Compañía de sus ventas. La Compañía también hace propuestas con respecto a la recuperación de costos relacionados con su programa de
manejo de la vegetación y la continuación y expansión del programa piloto de manejo mejorado de la vegetación. Estos programas tienen como objetivo reducir costos y
mantener o mejorar la seguridad y confiabilidad al prever la reducción de los riesgos de seguridad, interrupciones del servicio y perturbaciones relacionados con la
vegetación, incluso mediante el fortalecimiento del sistema de distribución. La Compañía también busca modificar ciertas disposiciones de su fondo para tormentas, que
está diseñado para mantener el apoyo a los ingresos para hacer frente a eventos climáticos de mayor escala. National Grid también propone ajustes a ciertas categorías
de ingresos y gastos; la recuperación de determinadas inversiones de capital realizadas hasta 2023; una modificación temporal de los lineamientos de calidad del servicio;
la depreciación acelerada de determinados contadores; y transferir la recuperación de los costos de capital existentes relacionados con los medidores al mecanismo de
conciliación anual de infraestructura avanzada de medidores (“AMI”, por sus siglas en inglés).
La presentación de la petición de National Grid también contiene varias propuestas de diseño de tarifas, incluidos cambios en los cargos del cliente y de la demanda; una
opción de fijación de precios de electrificación para clientes residenciales con la clase de tarifa R-1 que utiliza tecnologías de alto rendimiento, como bombas de calor
eléctricas y cargadores domésticos de vehículos eléctricos; un descuento de varios niveles para personas de bajos ingresos basado en los niveles de ingresos para los
clientes de la clase de tarifa R-2; propuestas revisadas de precios de alumbrado público; y una variedad de cambios arancelarios.
Lo anterior no pretende ser una lista exhaustiva de las propuestas establecidas en la presentación de la petición de la Compañía. Puede encontrar información adicional
sobre las propuestas anteriores y todas las demás propuestas establecidas por National Grid en la presentación de la petición de la Compañía, que se encuentra en el sitio
web del Departamento, como se indica a continuación.
National Grid afirma que si su petición se aprueba según lo solicitado, los clientes pueden esperar los impactos en la factura que se detallan a continuación. Los siguientes
impactos en las facturas no incluyen posibles cambios en las tarifas que resulten de la propuesta de la Compañía de transferir los costos de capital relacionados con
los medidores al mecanismo de conciliación de AMI, como se señaló anteriormente:
Para clientes de MECo:
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1 y consume en promedio 600 kilovatios-hora (“kWh”) de electricidad por mes tendrá un
aumento en la factura mensual de $7.86 (3.7 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1, con la opción de precio de electrificación, que consume en promedio 1000 kWh de electricidad
por mes tendrá una disminución en la factura mensual de $17.88 (5.1 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-2 y consume en promedio 600 kWh de electricidad por mes puede esperar que los cambios
en la factura varíen dependiendo del porcentaje de descuento que aplica a personas de bajos ingresos:
o Los clientes con un descuento del 32 por ciento tendrán un aumento en la factura mensual de $5.35 (3.9 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 36 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $2.99 (2.2 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 44 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $19.66 (14.4 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 49 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $30.08 (22.1 por ciento); y
o Los clientes con un descuento del 55 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $42.59 (31.2 por ciento).

La Voz | Febrero 22 del 2024
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• Los clientes de servicios básicos comerciales e industriales (“C&I”, por sus siglas en inglés) pueden esperar que los cambios en las facturas varíen según el uso y la clase
de tarifa. La Compañía afirma que el impacto promedio en la factura mensual para los clientes de C&I en el consumo promedio de cada clase oscilará entre un aumento
del 0.7 por ciento y un aumento del 16.4 por ciento. Los clientes de C&I deben comunicarse con la Compañía, como se indica a continuación, para conocer los impactos
específicos en las facturas.
Para clientes de Nantucket Electric:
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1 y consume en promedio 600 kWh de electricidad por mes tendrá un aumento en la factura
mensual de $7.86 (3.7 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-1, con la opción de precio de electrificación, que consume en promedio 1000 kWh de electricidad
por mes tendrá una disminución en la factura mensual de $17.88 (5.1 por ciento).
• Un cliente residencial de servicio básico que recibe servicio bajo la Tarifa R-2 y consume en promedio 600 kWh de electricidad por mes puede esperar que los cambios
en la factura varíen dependiendo del porcentaje de descuento que aplica a personas de bajos ingresos:
o Los clientes con un descuento del 32 por ciento tendrán un aumento en la factura mensual de $5.35 (3.9 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 36 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $3.03 (2.2 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 44 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $19.77 (14.4 por ciento);
o Los clientes con un descuento del 49 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $30.24 (22.1 por ciento); y
o Los clientes con un descuento del 55 por ciento tendrán una disminución en la factura mensual de $42.80 (31.2 por ciento).
• Los clientes del servicio básico de C&I pueden esperar que los cambios en la factura varíen según el consumo y la clase de tarifa. La Compañía afirma que el impacto
promedio en la factura mensual para los clientes de C&I en el consumo promedio de cada clase oscilará entre un aumento del 0.7 por ciento y un aumento del 16.2 por
ciento. Los clientes de C&I deben comunicarse con la Compañía, como se indica a continuación, para conocer los impactos específicos en las facturas.
Puede encontrar información adicional sobre los impactos en la factura y más detalles sobre la presentación de la petición de la Compañía en: https://www.mass.gov-
/info-details/dpu-23-150-national-grid-electric-base-distribution-rate-case.
El Fiscal General del Estado de Massachusetts (“Fiscal General”) ha presentado una notificación de intervención en este asunto de conformidad con G.L. c. 12, § 11E(a).
Además, de conformidad con G.L. c. 12, § 11E(b), el Fiscal General ha presentado una notificación de contratación de expertos y consultores para ayudar en su investigación
de la presentación de la petición de la Compañía y solicitó la aprobación del Departamento para gastar hasta $550 000 en este asunto. De conformidad con G.L. c.
12, § 11E(b), los costos incurridos por el Fiscal General en relación con la contratación de expertos y consultores pueden recuperarse en las tarifas de la Compañía.
El Departamento llevará a cabo seis audiencias públicas presenciales para recibir comentarios sobre la petición de la Compañía de la siguiente manera:
12 de marzo de 2024, a las 7:00 p. m.
South Lawrence East Elementary School Auditorium
Auditorio de la Escuela Primaria del Este de South Lawrence
165 Crawford Street, Lawrence, MA 01843
(Servicio de interpretación en español disponible)
14 de marzo de 2024, a las 7:00 p. m.
Shaw’s Center
Centro de Shaw
1 Feinberg Way, Brockton, MA 02301
(Servicios de interpretación en español, portugués y criollo haitiano disponibles)
19 de marzo de 2024, a las 7:00 p. m.
North Quincy High School
Escuela Secundaria de North Quincy
316 Hancock Street, Quincy, MA 02171
(Servicio de interpretación en mandarín disponible)
3 de abril de 2024, a las 7:00 p. m.
Worcester Technical High School, Auditorium
Auditorio de la Escuela Secundaria Técnica de Worcester
1 Officer Manny Familia Way, Worcester, MA 01605
(Servicios de interpretación en español y portugués disponibles)
4 de abril de 2024, a las 7:00 p. m.
PSF Community Room
Sala comunitaria de PSF
4 Fairgrounds Road, Nantucket, MA 02554
(Servicio de interpretación en español disponible)
9 de abril de 2024, a las 7:00 p. m.
Monument Mountain Regional High School
Escuela Secundaria Regional de Monument Mountain
600 Stockbridge Road, Great Barrington, MA 01230
(Servicio de interpretación en español disponible)
El Departamento también llevará a cabo dos audiencias públicas virtuales mediante videoconferencia Zoom el 21 de marzo de 2024. La primera sesión comenzará a
las 2:00 p. m. y la segunda sesión comenzará a las 7:00 p. m. Los asistentes pueden unirse a cualquiera de las sesiones ingresando al enlace,
https://us06web.zoom.us/j/86918048614, desde una computadora, teléfono inteligente o tableta. No se requiere descarga previa de software. Para acceder solo en
audio a la audiencia pública, los asistentes pueden marcar +1 309 205 3325 (llamada no gratuita) y luego ingresar el número de identificación del seminario web: 869
1804 8614. Servicios de interpretación (español, portugués, criollo haitiano, mandarín y jemer) estarán disponible en la plataforma Zoom haciendo clic en el botón
“Interpretation” (Interpretación) en el menú en la parte inferior de la pantalla de la aplicación Zoom y seleccionando su idioma (es decir, inglés, español, portugués, criollo
haitiano, mandarín o jemer).
El Departamento aceptará comentarios escritos sobre la presentación de la petición de la Compañía hasta el cierre de operaciones (5:00 p. m.) del 30 de abril de 2024.
Los comentarios escritos del público pueden enviarse por correo electrónico a dpu.efiling@mass.gov, al funcionario de audiencias a marc.tassone@mass.gov y al
abogado de la empresa, Robert J. Humm, Esq. a rhumm@keeganwerlin.com. Tenga en cuenta que, en aras de la transparencia, todos los comentarios se publicarán
en nuestro sitio web tal como se reciban, sin eliminar información personal, como direcciones, números de teléfono o direcciones de correo electrónico.
Por este motivo, considere qué información desea compartir al enviar sus comentarios. El Departamento recomienda encarecidamente que los comentarios
públicos se envíen por correo electrónico. Sin embargo, si un miembro del público no puede enviar comentarios escritos por correo electrónico, puede enviar una copia
impresa a Mark D. Marini, Secretary, Department of Public Utilities, One South Station, Boston, Massachusetts, 02110.
Cualquier persona que desee participar de otra manera en la fase probatoria de este procedimiento deberá presentar una petición de autorización para intervenir a más
tardar a las 5:00 p.m. el 12 de enero de 2024. Una petición de autorización para intervenir debe cumplir con los requisitos sustantivos y de tiempo establecidos en 220
CMR 1.03. La recepción por parte del Departamento constituye la presentación de la petición y determina si una petición se ha presentado a tiempo. Se puede desestimar
una petición presentada tarde por extemporánea, a menos que se demuestre que hay una buena causa para la excepción, según 220 CMR 1.01(4). Para ser permitida, una
petición conforme a 220 CMR 1.03(1) debe satisfacer los requisitos permanentes de G.L. c. 30A, § 10. Todas las respuestas a las peticiones de intervención deben presentarse
antes de las 5:00 p. m. del segundo día hábil posterior a la presentación de la petición de intervención. Cualquier persona que pretenda intervenir en este asunto y
desee comentar sobre la notificación de contratación de expertos y consultores del Fiscal General debe presentar los comentarios a más tardar a las 5:00 p. m. del 12 de
enero de 2024.
Todos los documentos deben enviarse al Departamento en formato .pdf mediante un archivo adjunto de correo electrónico a dpu.efiling@mass.gov, y al oficial de
audiencias y a los abogados de la Compañía a las direcciones de correo electrónico mencionadas anteriormente. El texto del correo electrónico debe especificar: (1) el
número de expediente del trámite (D.P.U. 23 150); (2) el nombre de la persona o empresa que presenta la petición; y (3) un breve título descriptivo del documento.
Todos los documentos presentados en formato electrónico se publicarán en el sitio web del Departamento a través de nuestra Sala de Archivos en línea tan pronto como
sea posible (ingrese “23 150”) en: https://eeaonline.eea.state.ma.us/DPU/Fileroom/dockets/bynumber. Si una persona o entidad desea presentar comentarios o
intervenir de conformidad con este Aviso, la presentación electrónica, como se detalla anteriormente, es suficiente. Para solicitar materiales en formatos accesibles para
personas con discapacidades (Braille, letra grande, archivos electrónicos, formato de audio), comuníquese con el coordinador de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades
(ADA, por sus siglas en inglés) del Departamento enviando un correo electrónico a Gabriella.Knight@mass.gov antes del 1 de marzo de 2024.
Para obtener más información sobre la presentación de la petición de la Compañía, comuníquese con el abogado de la Compañía, identificado anteriormente. Para
obtener más información sobre este Aviso, comuníquese con Marc J. Tassone, funcionario de audiencias, Departamento de Servicios Públicos, en
marc.tassone@mass.gov o visite: https://www.mass.gov/info-details/dpu-23-150-national-grid-electric-base-distribution-rate-case.

6 La Voz | Febrero 22 del 2024
Noticias locales
PEABODY DISCUTE NUEVA ORDENANZA DE NIEVE
Por Charlie McKenna
PEABODY — El Comité de Asuntos
Legales del Concejo Municipal
de Peabody comenzó a discutir
la posibilidad de instituir una ordenanza
de remoción de hielo y
nieve en las aceras de la ciudad
durante una reunión especial,
pero optó por no tomar ninguna
medida en espera de consultas
adicionales con los jefes de Departamento.
La concejala del distrito 3 y presidenta
del concejo, Stephanie
Peach, hizo una moción para que
la ciudad considerara redactar
una ordenanza de este tipo cuando
se unió al concejo por primera
vez en 2022. Ahora, ese esfuerzo
se está convirtiendo, poco a
poco, en una realidad.
“Somos una minoría en una comunidad
que no tiene el requisito
de retirar la nieve y el hielo”, dijo
a sus compañeros concejales, citando
un par de comunicaciones
tardías presentadas por el procurador
municipal, Don Conn”.
Si bien Peach señaló que ha visto
a la mayoría de sus vecinos palear
las aceras frente a sus casas,
dijo que la ordenanza podría establecer
reglas más estrictas para
las propiedades no ocupadas
por sus propietarios, varias de las
cuales están ubicadas en el Distrito
3. Las aceras podrían caer en
la misma categoría de aplicación
de la ley que la basura y el mantenimiento
de la propiedad, dijo.
Los concejales parecieron ampliamente
receptivos a la idea,
pero notaron que había desafíos
por delante, particularmente porque
la ordenanza existente, que
cubre las calles del centro de la
ciudad, se aplica sólo ligeramente.
El concejal general Jon Turco
llegó incluso a decir que “no valía
el papel en el que está impreso”.
Turco dijo que veía la necesidad
de una ordenanza, particularmente
debido a la preponderancia
en la ciudad de escuelas primarias
vecinales, donde muchos
estudiantes y familias caminan a
la escuela por las mañanas. Con
autos estacionados y bancos de
nieve, obligar a los estudiantes a
caminar por las aceras sin palear
podría convertirse en un peligro
para la seguridad.
La concejala del distrito 4, Julie
Daigle, dijo que veía los pros y
los contras de implementar tal
ordenanza, pero sugirió que el
concejo se benefi ciaría de los
comentarios de los jefes de Departamento.
El concejal general Ryan Melville
dijo que le gustaría que la ciudad
reforzara su Departamento de
Servicios de Inspección antes de
que dicha ordenanza entrara en
vigor, debido a las preocupaciones
sobre la capacidad de ese
Departamento para hacer cumplir
la ordenanza.
El concejal del distrito 2, Peter
McGinn, que representa gran
parte del área cubierta por la
ordenanza existente, dijo que ha
luchado repetidamente para que
se aplique la política. Parte del
problema, dijo McGinn, es que
la ciudad no siempre cumple su
parte del trato al despejar áreas
bajo su jurisdicción.
“Lo que este concejo y este comité
deben considerar es: ¿está
la ciudad preparada para cumplir
con el mismo conjunto de
reglas?” él dijo. “Necesitaríamos
saber que, independientemente
de lo que estipulemos para los
residentes y propietarios de negocios,
la ciudad cumple con el
mismo estándar”.
Es poco probable que se pueda
hacer cumplir en toda la ciudad
la ordenanza existente, que impone
multas de hasta $300 por día,
a menos que la ciudad refuerce
sus recursos, dijo McGinn.
McGinn también señaló la ordenanza
de Beverly como un
modelo potencial para Peabody
a medida que avanza el proceso.
Allí, la ordenanza permite
a los residentes solicitar una
exención anual, que se aplicaría
a los residentes que no están
en casa durante el invierno
o que no puedan físicamente
palear la acera.
Peach dijo que imaginó que la
responsabilidad de limpiar la
acera recaería en última instancia
en el dueño de la propiedad,
independientemente de si es
residente de la propiedad o no.
También señaló el aparente éxito
que ha tenido Salem al adoptar
una ordenanza similar, diciendo
que la ciudad dio autoridad a
departamentos específi cos para
hacer cumplir los procedimientos.
Peach también dijo que no
tenía intención de que la orde-
nanza fuera algún tipo de fuente
de ingresos para la ciudad.
“La mayoría de las personas en
esta comunidad limpian sus aceras
con pala porque es lo que deben
hacer los vecinos”, dijo. “Es
para personas que no viven aquí,
pero poseen propiedades aquí, o
simplemente saben que no tienen
que hacerlo y no las tienen”.
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La Voz | Febrero 22 del 2024
7
Vida moderna
DÍA INTERNACIONAL DEL GATO: ¿POR QUÉ SE CELEBRA TRES VECES?
Por Besner Hoyos
El pasado 20 de febrero se conmemoró
el Día Internacional del
Gato en honor al gato presidencial
Socks Clinton, una de las
mascotas del ex presidente estadounidense
Bill Clinton, que se
volvió el animal más famoso del
mundo y murió en 2009 dicha
fecha.
Desde 1993 este gato vivió en
la Casablanca y se colaba en los
actos públicos del presidente, alcanzando
en aquella época gran
popularidad tanto en EEUU como
en el resto del mundo, ya que el
gato aparecía en la sala presidencial
durante los actos de prensa.
Desafortunadamente a Socks le
diagnosticaron cáncer y sus dueños
decidieron darle la eutanasia
precisamente el 20 de febrero de
2009.
Al morir Socks, el 20 de febrero
se celebra cada año el Día Internacional
del Gato, con el objetivo
de rendir homenaje a estos animales
de compañía y promover
una campaña de adopción para
proporcionar un hogar a los animales
callejeros.
No obstante, el 8 de agosto
también se estableció como
el Día del Gato en 2002 por
el Fondo Internacional Para el
Bienestar Animal (IFAW por sus
siglas en inglés), para llamar la
atención sobre los derechos de
los animales. A su vez, la fecha
coincide con la época de mayor
fertilidad en el hemisferio norte.
Por último, el 29 de octubre se
festeja el tercer día dedicado al
gato, creado por la experta en
mascotas Colleen Paige, para
promover adopciones felinas y
para fomentar la cultura de la
tenencia responsable y convivencia
armónica con los animales.
En realidad, se trata del
Día Nacional del Gato en los
Estados Unidos, y es celebrado
también en todo mundo.
•¿Por qué nos gustan
tanto los gatos?
No se sabe a ciencia cierta por
qué los gatos causan tanta sensación.
Los videos de mininos en
Internet suman millones de visualizaciones.
Son protagonistas
de muchos memes divertidos. Algunos
de estos gatos se han convertido
en estrellas mundiales y
hasta son invitados a programas
de televisión.
Y es que no nos cansamos de
ver fotos y videos de gatitos, es
algo hipnótico, pero ¿por qué
nos atraen tanto? Algunos psicólogos
apuntan a que el hecho
de ver videos de gatos nos hace
sentir mejor, nos inspiran positivismo
y nos cargan de energía.
Además, a ello se une el hecho
de que los gatos son curiosos y
generan escenas muy divertidas.
Se llevan bien con las cámaras,
por su tranquilidad y por qué no
decirlo, su belleza natural, sus
poses y gestos.
Cuidados para los gatos
•¿Cómo debo
alimentar a mi gato?
Puedes alimentar a tu gato con
pienso, alimentos balanceados
secos o alimento húmedo.
Existen multitud de sabores,
presentaciones y marcas. Elige
el alimento adecuado para
su edad (cachorro, adulto o
senior) y su estado fisiológico
(cría, gestación, lactancia,
castrado, etc). Debes dejarle
comida todo el día en un lugar
que sea de fácil acceso para
él y donde no haya insectos o
roedores. Tiene que disponer
de agua fresca y limpia en otro
recipiente, aunque a los gatos
les encanta beber de corrientes
de agua en movimiento, como
pequeñas gotas que caen de un
grifo mal cerrado.
No conviene alimentarlos con
dietas caseras, ya que es más
complicado garantizar un correcto
equilibrio nutricional.
•¿Cómo cuidar
la salud de mi gato?
Entre los cuidados de un gato son
imprescindibles la vacunación y
desparasitación siguiendo las indicaciones
del veterinario. En general,
un adulto debe vacunarse
anualmente contra las enfermedades
respiratorias, la leucemia
y la rabia, aunque las pautas varían
en función del sitio en donde
residas, y desparasitarse 4 veces
al año para evitar los parásitos
internos. Para los parásitos externos
como las pulgas, piojos o garrapatas
existen varios productos
de fácil aplicación. Antes de utilizarlos,
debemos consultar con
nuestro veterinario para elegir el
producto que mejor se adapte a
nuestro gato y a nuestras necesidades.
Otro aspecto fundamental
para mantener sano y feliz a tu
gato es la higiene. Debes tener
una bandeja sanitaria y limpiar
diariamente las deposiciones, ya
que no les gusta usarla sucia y
probablemente buscará otro sitio
donde hacer sus necesidades.
•¿qué son las bolas de pelo?
No es necesario que bañes a tu
gato, ya que los gatos son animales
muy limpios que se acicalan
continuamente a lo largo
del día. Sin embargo, cuanto
más lo cepilles mejor será
para su piel y su pelo. Tendrá
un manto más fuerte, espeso,
brillante, sano y sin bolas de
pelo. Los gatos que viven en la
calle sometidos a los cambios
de temperatura estacional y a
las variaciones de luz pierden
menos pelo en comparación
con los que viven en casa a una
temperatura constante y con luz
artificial. Esta pérdida de pelo
y el lavado o lamido de los gatos
hace que muchas veces se
formen estas acumulaciones de
pelo o tricobezoares. Suelen expulsarse
normalmente, pero si
esto no ocurre, su presencia en
el tracto gastrointestinal puede
provocar alteraciones como vómitos,
diarreas, obstrucciones
y falta de apetito entre otros
síntomas.
•¿Cada cuánto tiempo debo
cepillar y bañar a mi gato?
Cepilla frecuentemente a tu gato
para eliminar su pelo muerto y
dale malta felina para evitar la
formación de bolas de pelo. Con
2 o 3 veces por semana será suficiente
y le ayudarás a mantener
un buen tránsito gastrointestinal.
Existen también alimentos
especiales para estos casos. Se
llaman Hairball, no son medicados
y los hay de varios sabores
y marcas.
Si quieres bañarlo, puedes hacerlo
con un champú especial
para gatos y secarlo con una toalla
o un secador de pelo manual.
Generalmente a los gatos no les
gusta el agua ¡habitualmente el
dueño acaba más mojado que el
gato después del baño!
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de un gato, descubrirás lo fascinante
que son estos pequeños
felinos y lo fácil y divertido que
te resulta convivir con ellos. En
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que necesitas para disfrutar al
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los cuidados adecuados.
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deliciosa y saludable hasta toda
clase de productos y accesorios
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gato en perfectas condiciones.
Puede comunicarse con Besner Hoyos a
besner@noticiaslavoz.com

8 La Voz | Febrero 22 del 2024
Entretenimiento
EL GRUPO DE RAP EMH DE LYNN, LANZÓ SU NUEVO ÁLBUM
Por Joel Barnes
LYNN — El trío de hip-hop Eastside
Most Hated (EMH), con
sede en Lynn, busca hacer un
cambio con su último álbum, “It
Takes Time”.
El grupo, que lanzó su segundo
proyecto la semana pasada,
está compuesto por tres artistas,
incluidos C4, Melly Kash y
Lil East, todos provenientes de
East Lynn.
C4 dijo que la paciencia es clave
y que los pequeños pasos
que das en la vida resultarán
en mayores niveles de éxito.
“Para alcanzar la grandeza, ser
paciente es crucial”, dijo.
C4 también dijo que el grupo
no hace la típica música rap y
combina el rap tradicional con el
pop, y que su objetivo es “traer
la vibra de pasar un buen rato”.
“Se necesita tiempo para alcanzar
la grandeza. No puedes
apresurarte. Si lo apresuras, es
posible que no salga como esperabas”,
dijo C4.
Todos los miembros crecieron
juntos y fi nalmente establecieron
un grupo en 2020. C4
y Melly Kash asistieron a Lynn
English High School y Lil East
asistió a KIPP Academy.
El nuevo proyecto se grabó en el
centro. Aaron Rodríguez creó el
arte del álbum. Lil East dijo que
experiencias reales inspiraron
el nombre del álbum.
“Estamos tratando de llegar
a una meta y hacerlo mejor. A
veces es difícil, ya sabes, porque
te distraes”, dijo Lil East.
“Suceden cosas, ya sabes, de
camino al trabajo, se te revienta
una llanta, te distraes… pequeñas
cosas como esas… Lo que
estaba tratando de decir es que
todo lleva tiempo. No te apresures
en todo en la vida porque
apresurarte puede llevarte en
una mala dirección”.
El álbum tiene cuatro canciones.
En la primera canción,
“Peace of Mind”, Melly Kash
lleva a los oyentes a un viaje
melódico, cantando sobre sus
relaciones, luego C4 avanza en
el segundo verso, hablando sobre
la confi anza. Con Harmony,
Lil East concluye las canciones
en el último verso.
C4 dijo que el grupo comenzó a
pensar en ideas para álbumes
hace unos meses para idear el
concepto de “It Takes Time”.
El proceso de grabación transcurrió
sin problemas, dijo C4, y
todos los miembros se unieron
para crear un álbum conciso de
principio a fi n.
“Tiene que hablar contigo. Tiene
que provocar un fuego en ti”,
dijo C4.
C4 dijo que el álbum difunde un
mensaje positivo a los jóvenes
de la ciudad.
“No es la música convencional
que todo el mundo escucha”,
dijo. “No estamos hablando
de lastimar a la gente. No estamos
hablando de pandillas ni
violencia. Nuestro mensaje es
simplemente traer una sensación
de alegría y felicidad y, ya
sabes, esa vibra de la vieja escuela
de simplemente divertirse
con todos”.
C4 dijo que Lynn tiene el estereotipo
de ser una mala ciudad.
“Vas a tener eso en todas las
ciudades... pero aparentemente,
ese es el estereotipo para
cualquiera de Lynn. Otro estereotipo
es que tenemos mucho
talento, pero no lo aprovechamos
y simplemente salimos a
la calle. Nuestro mensaje es
mostrar que somos más que
una ciudad violenta y habitada
por drogas”, dijo C4.
C4 dijo que se necesitan las
personas adecuadas para realmente
marcar la diferencia.
“Al crecer, por supuesto, verías
tus bienes y tus males, pero hay
más cosas buenas que malas”,
dijo. “Siento que la gente realmente
se concentra en lo malo
en lugar de en lo bueno que
realmente hace la ciudad”.
“It Takes Time” está disponible
en todas las plataformas de
streaming. EMH será telonero
del popular rapero neoyorquino
Jim Jones en Diaspora en Harvard
Square el 23 de febrero.
Puede comunicarse con Joel Barnes a
joel@noticiaslavoz.com
EMH, de izquierda a derecha, Lil East, C4 y Melly Kash.