Porin kaupungin henkilöstölehti | 2 • 2010 s. 2,6 s. 10-11 s. 20

2 • 20107Noormarkku-toimikuntaon vaikuttamisen kanavaPorin ja Noormarkun kuntaliitoksentoteutumista on ohjannutja ohjaa myös tulevaisuudessa yhdistymissopimus.Sopimuksessatodetaan, että laajentuneen kaupungintavoitteena on vahvistaakunnan osa-alueiden asukkaidenpaikallisen identiteetin ja kuntalaisvastuullisuudenkehittymistä.Kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksiaedistetääntukemalla asukas- ja kyläyhdistystensekä järjestöjen toimintaa.Noormarkun alueellisen edustavuudenlisäämiseksi ja noormarkkulaistenvaikutusmahdollisuuksienvarmistamiseksi kaupunginhallituson asettanut Noormarkku-toimikunnan,johon kuuluuyhdeksän entisen Noormarkunkunnan alueella asuvaa jäsentä.Toimikausi kestää vuoden 2016loppuun.Toimikunnan tehtävätNoormarkku-toimikunnan tehtävätvoidaan jakaa kolmeen kokonaisuuteen:• Yhdistymissopimuksen toteutumisenseuranta.• Aloitteiden ja esitysten tekemi-nen Noormarkun aluetta koskevissaasioissa.• Noormarkun alueen edistäminenja kehittämisen seuranta.Yhdistymissopimuksen osalta toimikuntaseuraa palvelujen järjestämissuunnitelmaankirjattujentavoitteiden toteutumista. Tehtävänäon lisäksi yhdistymisavustuksenkäytön ja sovittujen investointienseuranta.Porin kaupungin hallintokuntientulee pyytää toimikunnan lausuntoNoormarkun aluetta koskevistasuunnitelmista, asioista jahankkeista, joilla on merkittävävaikutus alueella tarjottaviin palveluihin.Toimikunta myös seuraaNoormarkun aluetta koskeviensuunnitelmien toteutumista. Seei kuitenkaan halua olla mikään”lausuntoautomaatti”, joka antaamuodollisia lausuntoja valmiistasuunnitelmista. Tarkoitus on tehdäaktiivista yhteistyötä eri tahojenkanssa ja olla mukana jo asioidenvalmisteluvaiheessa.Noormarkku-toimikunta tukeeasukkaiden vaikuttamismahdollisuuksiatoimien kanavana yhteisenpäätöksenteon ja asukkaidenvälillä. Toimikunta tukee myösasukkaiden järjestö-, vapaa-aika-,kulttuuri- ja kylätoimintaa. Se aktivoialueen toimintaa sekä osallistuupaikallisten tapahtumien,kansalaisten kuulemistilaisuuksienja foorumeiden järjestämiseen.Toimikunta tekee yhteistyötä alueellatoimivien yhteisöjen kanssaNoormarkun alueen ja palvelujenkehittämiseksiNoormarkku-toimikunta on aloittanuttyönsä hyvässä hengessä,ja se haluaa omalta osaltaan ollamyötävaikuttamassa Noormarkunalueen ja koko Porin kaupunginmyönteiseen kehitykseen.Teksti Pasi PitkänenKuva Marko KauttoYhteyshenkilöt:Noormarkku-toimikunnanpuheenjohtajaHelvi WalliPuh. 0500 593 259helvi.walli@dnainternet.netNoormarkku-toimikunnanasioiden valmistelija ja sihteeri PasiPitkänenPuh. 044 701 1209noormarkku.toimikunta@pori.fipasi.pitkanen@pori.fiYleisötilaisuusLassilan, Kairilan, Rudanmaan ja Harjakankaan alueiden asukkailletorstaina 29.4.2010 kello 19.00, Lassilan maamiesseurantalolla,osoite Heiängintie 1.Tilaisuuden puheenjohtajaPorin kaupunginvaltuuston II varapuheenjohtaja Timo AroTilaisuuden avausKansliapäällikkö Ilmo MarttilaNoormarkku-toimikunnan puheenvuoroNoormarkku-toimikunnan puheenjohtaja Helvi WalliNoormarkun alueen kehitysnäkymätAsemakaava-arkkitehti Risto ReipasKeskusteluKysy kaupungin asioista, virkamiehet vastaavat !Mukana edustajat mm:Teknisestä palvelukeskuksesta, Porin ympäristövirastosta, PorinLinjat Oy:stä, Porin Vedestä, perusturvakeskuksesta, koulutusvirastosta,vapaa-aikavirastosta, kulttuuritoimesta, Karhuseutury:stä, Satakunnan poliisilaitokselta ja Itella Oy Suomen postista.Kahvitarjoilu alkaa kello 18.30.TervetuloaPorin kaupunkiTyöterveyshuolto kehittääPsyykkisen työhyvinvoinnin tiimi laajeneeSatakunnan Työterveyspalvelut liikelaitoksessa toimii psyykkisen työhyvinvoinnin tiimi, jonka jäsenetovat tukena työyhteisöjen solmu- ja muutostilanteissa. Haasteita riittää. Niitä ovat tällä hetkellämuun muassa isot organisaatiomuutokset ja työelämän vaativuus sekä ikäjohtaminen. Tiimin tehtäviinkuuluu myös yksittäisen työntekijän tukeminen esimerkiksi kriisi- tai surutilanteessa.Työterveyshuollon psyykkisen työhyvinvoinnintiimin palveluiden hyödyntäminenorganisaatiomuutoksissa on mitä parhaintaerilaisia ongelmia ennalta ehkäiseväätoimintaa. Psykologit Mia Koivu ja PauliinaRuusuvuori ovat valmiita auttamaan työterveyshoitajaMarja Välimäen (takana)kanssa.Psyykkisen työhyvinvoinnin tiimion kokonaisuudessaan suhteellisenuusi. Kun liikelaitos aloittitoimintansa viime vuoden alussa,psyykkisen työhyvinvoinnin palveluistahuolehti työterveyspsykologiMia Koivu. Keväällä 2009Koivu sai työparikseen työterveyshoitajaMarja Välimäen. Syksylläkonsultaatio- ja asiantuntija-avuksisaatiin psykiatri Seppo Ojanen.Psykiatrin asiantuntemusta käytetääntyökykyarvioihin ja muutiimi sekä työterveyslääkärit ja–hoitajat voivat tarvittaessa konsultoidahäntä. Tiimi sai täydennystähuhtikuun alussa, kuntyöterveyspsykologi PauliinaRuusuvuori aloitti liikelaitoksenpalveluksessa. Ruusuvuoren myötätiimiin saatiin lisää asiantuntijuuttaerityisesti työkykyarviointeihinja esimieskonsultaatioihin.Tukea myös esimiestenjohtamistyöhönTärkeä tehtävä on myös esimiestentukeminen. Esimiestyö onmuuttunut vaativammaksi ja konfliktitilanteitatyöyhteisöissä onpaljon. Muutostilanteita on useinja niiden yhteydessä on tarvettatarkastella eri osapuolten vastuitaja rooleja. Samalla on hyvä tilaisuuskirkastaa työyhteisön sekäyksittäisen työntekijän perustehtävää.Syksyksi on suunniteltu Voimavarojaesimiestyöhön -ryhmiä, jotkaon tarkoitettu lähiesimiehille,päälliköille ja johtajille. Ryhmientavoitteena on tukea esimiestenjaksamista ja voimavaroja niin,että he pysyvät terveinä työssä eläkeikäänasti. Ryhmissä käsitellääntyön kuormitustekijöitä, esimiestenvoimavaroja, työn hallinnankeinoja, haastavien henkilöstötilanteidenhoitamista ja työyhteisönryhmäilmiöiden ymmärrystä.Useimmin kysyttyjäasioita psyykkisentyöhyvinvoinnin tiiminpalveluista:• Miten tiimin palveluita saa?Vastaanotolle tullaan ajanvarauksellatyöterveyslääkärintai –hoitajan lähettämänä. Psykiatrillepääsee työterveyslääkärinlähetteellä. Ajan saa 2-4viikon kuluessa, mutta kriisitilanteissaaika pyritään järjestämäänaikaisemmin.• Miten tiimi voi auttaa oireilevaatyöyhteisöä?Konfliktitilanteissa työterveyspsykologitoimii puolueettomanaasiantuntijana ja voiauttaa keskustelun alkuunsekä rauhoittaa tilannetta jaauttaa jäsentämään ongelmia.Tällä pyritään helpottamaankeskustelun aloittamista sekävähentämään syyllistämistä jaloukkaantumisen tunteita. Ongelmaanon helpompi tarttua jalöytää siihen ratkaisut, kun sepystytään nimeämään.• Minkälaisissa tilanteissa esimiesvoi ottaa yhteyttä?Kaikenlaisissa työyhteisöön,omaan jaksamiseen ja haastaviinhenkilöstötilanteisiin liit-tyvissä asioissa. Yhdessä lähdetäänmiettimään ratkaisuja,sovitaan esimerkiksi työyhteisökeskustelujatai työterveysneuvotteluja,joissa asiat käydäänläpi.• Jos tarvitsen psyykkisen työhyvinvoinnintiimin palveluja,niin olenko leimattu senjälkeen?Vastaanotollamme käy ihantavallisia ihmisiä, joilla on sillähetkellä elämässään vaikeaa javoimavarat ovat vähentyneet.Meillä on myös vaitiolovelvollisuusja kaikki keskustelut ovatluottamuksellisia.Teksti Heidi Teinonen ja Mia KoivuKuva Päivi PolviTyöterveyshuollon pandemiarokotuksetTyöterveyshuollossa rokotettiin loka-marraskuun 2009 aikana Terveydenja hyvinvoinnin laitoksen ohjeistamiin riskiryhmiin kuuluvattyöntekijäryhmät.Tammi-helmikuussa 2010 rokotusten laajennuttua koskemaan kokoväestöä, rokotettiin noin 1 500 kaupungin työntekijää.Työterveyshuollon pandemiarokotukset ovat päättyneet. Tarvittaessavoi kääntyä oman väestövastuualueen puoleen, jossa rokotuksia vieläannetaan.Teksti Heidi Teinonen