28.09.2012 Views

Analyse de politiques publiques - IDHEAP

Analyse de politiques publiques - IDHEAP

Analyse de politiques publiques - IDHEAP

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

nous procé<strong>de</strong>rons à l’analyse <strong>de</strong>s quatre premiers produits <strong>de</strong> la politique publique, <strong>de</strong> la mise<br />

sur agenda au plan d’action proprement dit (partie II).<br />

Ière Partie : le modèle <strong>de</strong> causalité<br />

Le modèle d’analyse choisi nécessite en premier lieu <strong>de</strong> mettre en lumière le “triangle<br />

<strong>de</strong> base” d’une politique publique. Ce triangle se structure autour <strong>de</strong> trois pôles représentant<br />

les différents acteurs impliqués dans cette politique publique. Par la reconstruction <strong>de</strong> ce<br />

triangle, nous cherchons à i<strong>de</strong>ntifier les acteurs empiriques concernés et à reconstituer le cadre<br />

théorique sous-jacent à cette politique. En effet, toute politique publique peut être considérée<br />

comme une construction théorique, comprenant une hypothèse causale et une hypothèse<br />

d’intervention, façonnant un modèle <strong>de</strong> causalité.<br />

A- Un modèle <strong>de</strong> causalité : le triangle <strong>de</strong>s acteurs<br />

Une politique publique apparaît comme “un enchaînement <strong>de</strong> décisions ou d’activités<br />

résultant d’interactions structurées et répétées entre différents acteurs, publics et privés,<br />

impliqués à divers titres dans l’émergence, la formulation et la résolution d’un problème<br />

défini politiquement comme public” 1 . Ainsi, le triangle <strong>de</strong>s acteurs cherche à recenser et<br />

classer l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs formant les trois pôles du triangle. Nous distinguons :<br />

- les autorités politico-administratives (acteurs publics), qui élaborent et appliquent la<br />

politique publique ;<br />

- les groupes cibles (acteurs privés ou publics) : à l’origine du problème collectif, les<br />

activités et décisions <strong>de</strong>s groupes cibles font l’objet d’une intervention concrète <strong>de</strong> l’Etat ;<br />

- les bénéficiaires finaux (acteurs privés ou publics) : touchés par le problème collectif,<br />

bénéficient du changement <strong>de</strong> comportement <strong>de</strong>s groupes cibles ;<br />

- un quatrième groupe peut être mentionné : les groupes tiers. Ce sont les acteurs qui,<br />

sans être directement visés par la politique publique, voient leur situation se modifier<br />

durablement. Ces changements peuvent être positifs (profiteurs) ou négatifs (lésés).<br />

Ce triangle <strong>de</strong>s acteurs forme un modèle <strong>de</strong> causalité. Ce modèle intègre la définition<br />

du problème public, l’hypothèse causale, l’hypothèse d’intervention. La définition du<br />

problème public fait le lien entre les bénéficiaires finaux et les autorités politicoadministratives.<br />

L’hypothèse causale fait le lien entre groupes cibles et bénéficiaires finaux,<br />

en répondant à la question <strong>de</strong> savoir qui est “coupable”, ou du moins responsable du<br />

problème. L’hypothèse d’intervention relie les autorités politico-administratives avec les<br />

groupes cibles en établissant comment le problème public peut être atténué, voire résolu.<br />

B- Définition politique du problème, hypothèse causale et hypothèse d’intervention<br />

Définition politique du problème<br />

Affectant aujourd’hui près <strong>de</strong> 800 000 personnes, la maladie d’Alzheimer, étroitement<br />

liée au vieillissement <strong>de</strong> la population et à l'allongement <strong>de</strong> la durée moyenne <strong>de</strong> vie, <strong>de</strong>vrait<br />

continuer à progresser dans les prochaines années. La question du maintien à domicile du<br />

1 Ibid., p. 46.<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!