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L'incidence des fuites non-autorisées sur la ... - Archipel - UQAM

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TABLE DES MATIÈRES<br />

LISTE DES TABLEAUX, FIGURES ET GRAPHIQUES XII<br />

LISTE DES ABRÉVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES xv<br />

RÉSUMÉ XVII<br />

INTRODUCTION 1<br />

Qui est à l'origine <strong>des</strong> <strong>fuites</strong> ? 3<br />

Les <strong>fuites</strong> comme agents de changement de <strong>la</strong> politique étrangère? 6<br />

CHAPITRE 1<br />

L'ÉTUDE ET L'ÉVALUATION DES FUITES NON-AUTORISÉES DE<br />

POLITIQUE ÉTRANGÈRE AUX ÉTATS-UNIS 15<br />

1.1 L'étude <strong>des</strong> <strong>fuites</strong>: deux points de vue 18<br />

1.1.1 Les <strong>fuites</strong> comme obstacle à l'exercice démocratique du pouvoir 20<br />

1.1.2 Les <strong>fuites</strong> comme tactique d'influence du processus décisionnel 22<br />

1.2 Les typologies <strong>des</strong> <strong>fuites</strong>: évaluation <strong>des</strong> modèles 25<br />

1.2.1 La nomenc<strong>la</strong>ture de Morton Ha1perin 25<br />

1.2.2 La nomenc<strong>la</strong>ture de Stephen Hess 27<br />

1.2.3 La nomenc<strong>la</strong>ture de David Newsom 28<br />

1.204 La grille d'analyse de Glenn Hastedt 29<br />

1.2.5 Une nouvelle typologie <strong>des</strong> <strong>fuites</strong> de politique étrangère 31<br />

1.3 La me<strong>sur</strong>e de l'incidence <strong>des</strong> <strong>fuites</strong> <strong>sur</strong> <strong>la</strong> politique étrangère: méthodologie 35<br />

1.3.1 Les critères de sélection <strong>des</strong> <strong>fuites</strong> analysées 35<br />

1.3.2 L'impact variable <strong>des</strong> <strong>fuites</strong>: résultats de l'analyse préliminaire 41<br />

1.3.3 Les <strong>fuites</strong> <strong>non</strong>-<strong>autorisées</strong> depuis Kennedy: étu<strong>des</strong> de cas 44<br />

lA Les facteurs qui déterminent l'impact <strong>des</strong> <strong>fuites</strong> <strong>non</strong>-<strong>autorisées</strong> de politique<br />

étrangère 46<br />

104.1 La cohésion de l'équipe décisionnelle 46<br />

Le système décisionnel 47

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