Rapport annuel 2011-2012 - CSSS Lucille-Teasdale

oeuvrera en CLSC aux services courants et à la
Clinique Angus.
La DSP a également innové en recrutant un
médecin de garde « sur roue » pour répondre
aux demandes d’intervenants en CLSC pour les
besoins de la clientèle orpheline de médecin. Ce
médecin offre des disponibilités sur semaine de
8h à 20h pour les trois CLSC. Au cours de
l’année 2011‐12, ce médecin a fait 45
interventions à domicile, notamment pour des
évaluations médicales. De plus, ce médecin
répond à raison de 3 heures par semaine aux
besoins de la clientèle orpheline de médecin
vivant dans les ressources intermédiaires.
En lien avec le Plan régional des effectifs
médicaux, pour l’exercice 2011‐12, quatre
nouveaux médecins facturant ont été attribués
au CSSS, soit deux pour les GMF, un en CLSC et
un à l’UMF. Afin d’accentuer le recrutement de
jeunes médecins, le CSSS a, de nouveau,
participé à la Journée carrière de la Fédération
des médecins résidents du Québec à l’automne
2012.
Table locale des pharmaciens communautaires
Les échanges se sont poursuivis lors des
rencontres de la table locale des pharmaciens
communautaires. Initiée en 2009 par le CSSS,
les travaux de cette année ont mené à
l’élaboration de nouvelles ordonnances
collectives qui ont été soumises à la
consultation ainsi qu’à de la formation sur
l’initiation de la thérapie de remplacement de la
nicotine. Fier de ces réalisations, le CSSS,
appuyé par la Direction de la Santé publique de
Montréal et par le Regroupement des
pharmaciens communautaires de l’Agence de
santé et de services sociaux de Montréal, a
soumis la candidature de la Table des
pharmaciens communautaires pour l’obtention
d’un Prix d’excellence du réseau de la santé et
des services sociaux du Québec, au volet
partenariat.
Programme de formation les Mardis Lucille‐
Teasdale
Le comité d’éducation médicale continue vise à
offrir une formation continue aux médecins du
CSSS et du territoire dans le but d’améliorer la
pratique médicale. Ces activités, intitulées « les
mardis Lucille‐Teasdale » se tiennent le 2e
mardi du mois. Au cours de l’année, nous avons
tenu dix activités où l’on comptait une
participation constante de 70 à 80 personnes à
chaque rencontre.
Suivis aux enquêtes du coroner
Nous avons fait appel au coroner lors du décès
de deux résidents du CSSS et le coroner est
intervenu dans un autre dossier. Les
recommandations émises par le coroner ont fait
l'objet d'une analyse exhaustive de ce dossier et
des mesures correctives et de prévention ont
été mises en place. Tous ces événements ont
été analysés en détail lors d’enquête interne.
Les rapports d'enquête ainsi que les
recommandations ont été étudiés par le comité
d’évaluation médicale, dentaire et
pharmaceutique et par le comité de gestion des
risques.
Nous avons également mis en place une
recommandation du coroner qui s'adressait à
l'ensemble des CHSLD du Québec, concernant
une pièce d'équipement jugée dangereuse dans
les systèmes de surveillance de mouvement
utilisé pour la prévention des chutes.
Département clinique de pharmacie
La pénurie d’effectifs au Département de
pharmacie a fait l’objet d’une préoccupation
constante au cours de l’année. Des réflexions en
vue d’assurer le bon fonctionnement du
département ont mené à un plan d’action,
élaboré en collaboration avec la Direction
générale, la Direction des soins infirmiers, des
risques et de la qualité, la Direction des
ressources humaines et la Direction des
finances. En cours d’année, le CSSS a procédé à
la nomination d’une adjointe à la Direction des
services professionnels qui assume notamment
la gestion et le suivi du département de
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