Circulaire d'information - About TELUS

Rémunération au risque : Prime de rendement
annuelle (prime annuelle en espèces)
Méthodologie
La prime annuelle en espèces est conçue pour récompenser
l’atteinte d’objectifs commerciaux à court terme au moyen d’un
revenu immédiat en espèces. Elle correspond à 50 pour cent
du salaire de base annuel si l’objectif de rendement est atteint
(sous réserve des moyens financiers) et est calculée en fonction
du rendement personnel et du rendement de la société. Pour
mieux tenir compte des moyens financiers et du financement
6,5 % du BAII de 2010 x
6,5 % du BAII de 2010 x
Pour calculer la prime annuelle en espèces qui revient à
chaque membre de la haute direction, nous suivons les quatre
étapes suivantes :
. Étape 1 : Déterminer l’ampleur du fonds de participation
aux bénéfices et la tranche de ce fonds qui revient à chaque
membre de la haute direction
. Étape 2 : Évaluer le rendement de la société calculé selon
les résultats de la carte de pointage de la société
. Étape 3 : Évaluer le rendement de la personne selon ses
résultats et son leadership
. Étape 4 : Calculer la prime annuelle en espèces qui sera
attribuée en fonction de la formule de versements précédente.
Étape 1 : Déterminer l’ampleur du fonds de participation
aux bénéfices et la tranche de ce fonds qui revient à chaque
membre de la haute direction
Au début de chaque exercice, le comité de la rémunération et le
conseil approuvent l’ampleur du fonds de participation aux bénéfices
des membres de la haute direction, sous forme de pourcentage
du BAII, duquel la prime annuelle en espèces est tirée. Pour 2010,
nous avons fait correspondre le fonds de participation aux bénéfices
à 6,5 pour cent du BAII, en tenant compte des moyens financiers
et de notre objectif de financer les investissements stratégiques.
42 . circulaire d’information de TELUS 2011
Tranche personnelle du fonds
de primes qui revient au membre
de la haute direction
Tranche personnelle du fonds
de primes qui revient au membre
de la haute direction
x
+
x
Prime annuelle en espèces
soutenu des investissements stratégiques, cette composante de
la rémunération est fondée, depuis 2010, sur les disponibilités sous
forme de fonds de participation aux bénéfices. Pour 2010, le fonds
de participation aux bénéfices correspondait à 6,5 pour cent du
BAII, procurant un versement cible se rapprochant plus de 30 pour
cent du salaire de base du membre de la haute direction que de
50 pour cent de ce salaire.
La prime annuelle en espèces de chaque membre de la haute
direction est calculée au moyen de la formule suivante. Chaque
élément de la formule est expliqué dans les étapes présentées
ci-après.
Coefficient multiplicateur de la carte
de pointage de la société
0 à 200 %
Coefficient multiplicateur personnel
0 à 200 % x
Tout changement au pourcentage du BAII devra être soumis
à l’approba tion du conseil et du comité de la rémunération.
La tranche du fonds de participation aux bénéfices de 2010
qui revient à chaque membre de la haute direction est calculée
selon la formule suivante :
salaire de base du membre de la haute direction
pour 2010 x prime de rendement cible de 50 %
salaire de base pour 2010 x prime de rendement
cible en % de tous les participants admissibles,
y compris les membres de la haute direction
Étape 2 : Évaluer le rendement de la société calculé selon
les résultats de la carte de pointage de la société
Le rendement de la société est mesuré selon les résultats de
la carte de pointage de la société de TELUS. Il est déterminé à la
fin de l’année de référence par l’évaluation du degré par lequel
nous avons atteint ou dépassé nos objectifs en fonction de chaque
paramètre établi au début de l’exercice. Nos paramètres de 2010 ont
permis de mesurer les réalisations accomplies dans quatre secteurs :
croissance rentable et efficacité, l’excellence auprès des clients,
l’efficacité opérationnelle et la participation des employés. Se reporter
à la page 46 pour plus de précisions sur la carte de pointage de
la société pour 2010 et nos résultats.
x
80 %
(pondération de la société)
20 %
(pondération personnelle)