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PDF 1.2mo - About TELUS

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canadienne se poursuit de façon solide, le nombre de nouveaux abonnés<br />

en 2006 se chiffrant à environ 1,7 million, soit une augmentation de 4,6 points<br />

de pourcentage du taux de pénétration, qui couvre plus de 56 % de la<br />

population. Un taux de croissance analogue est prévu pour 2007.<br />

Un autre facteur de croissance possible au sein de l’industrie du<br />

sans-fil se trouve dans les services de transmission de données tels que<br />

la messagerie textuelle, l’informatique mobile, les jeux, les sonneries, la<br />

musique, la TV sans fil et les PDA (assistants numériques). Les PMAA tirés<br />

des services de transmission de données augmentent proportionnellement<br />

à la hausse des taux d’adoption et d’utilisation de ces services. Afin de saisir<br />

ce marché, les fournisseurs canadiens de services sans fil ont déjà mené<br />

à terme plusieurs étapes de la création de réseaux sans fil à plus haute<br />

vitesse de la prochaine génération. La hausse des PMAA tirés des services<br />

de transmission de données a neutralisé la baisse des produits d’exploitation<br />

tirés des services de transmission de la voix imputable à la concurrence<br />

au chapitre des prix et au nombre inchangé de minutes par abonné.<br />

Les PMAA tirés des services de transmission de données exprimés<br />

en pourcentage du total des PMAA varient d’un pays à l’autre, les pourcentages<br />

enregistrés en Asie et en Europe s’établissant à environ 20 % et 15 %,<br />

respectivement. Aux États-Unis, ce pourcentage se chiffre à environ 15 %<br />

du total des produits d’exploitation, et il est près de 10 % au Canada, les<br />

pourcentages accusant une croissance élevée dans ces deux pays.<br />

La concurrence dans le marché des services sans fil devrait demeurer<br />

intense en raison d’un certain nombre de facteurs. Bien que <strong>TELUS</strong>, Rogers<br />

et Bell détiennent la part principale du marché, le marché des exploitants<br />

de réseau virtuel mobile (ERVM) devrait continuer à prendre de l’expansion<br />

en 2007. Virgin Mobile a accru sa présence en 2006, et Vidéotron, en<br />

partenariat avec Rogers, a décidé d’offrir un service téléphonique sans fil<br />

ERVM. Les magasins offrant des marques de détail tels que ceux offrant<br />

la marque Le Choix du Président et les magasins 7-Eleven ont également<br />

ajouté des services ERVM à leurs gammes de produits. En 2006, <strong>TELUS</strong> a<br />

annoncé qu’elle lancerait, en 2007, des services privilèges différenciés sous<br />

la marque Amp’d Mobile. Sur le marché des services prépayés, lequel est<br />

sensible aux prix, Bell et Rogers offrent respectivement leurs services de<br />

marques à rabais Solo et Fido, qui font concurrence aux ERVM et à <strong>TELUS</strong>.<br />

Conformément à une décision du CRTC, la mise en œuvre de la transférabilité<br />

des numéros de services sans fil devrait prendre effet dans toute<br />

l’industrie en mars 2007. La suppression de cet obstacle clé pourrait donner<br />

lieu à une augmentation des taux de désabonnement généraux dans<br />

l’industrie d’ici la fin de 2007. (Se reporter à la rubrique 10.3, « Réglementation<br />

– Mise en œuvre de la transférabilité des numéros de services sans fil ».)<br />

D’aucuns sont d’avis que Industrie Canada pourrait encourager une<br />

intensification de la concurrence en procédant à une mise aux enchères<br />

de spectre, prévue pour 2008, en limitant le spectre qu’un fournisseur peut<br />

acquérir ou en donnant la possibilité à un nouveau venu d’acquérir du<br />

spectre. Bien qu’un nouveau venu devra probablement composer avec des<br />

obstaclesimportantstelsquedestauxdepénétrationélevésetdesdépenses<br />

en immobilisations au titre du réseau et frais de démarrage élevés, l’arrivée<br />

d’un nouveau venu pourrait probablement entraîner une intensification de<br />

la concurrence. (Se reporter à la rubrique 10.1, « Concurrence – Disponibilité<br />

future de spectre sans fil ».)<br />

<strong>TELUS</strong> est bien positionnée dans le marché canadien des services<br />

sans fil; elle occupe en effet une position de chef de file parmi les fournisseurs<br />

et jouit du taux de désabonnement le plus faible et des PMAA les<br />

plus élevés. Bien que <strong>TELUS</strong> n’ait pas établi de relations avec des ERVM<br />

ou des relations visant des marques à rabais, sa relation exclusive avec<br />

Amp’d Mobile lui permettra de cibler le marché des jeunes adultes et<br />

devrait offrir aux Canadiens, au deuxième trimestre de 2007, des services<br />

de divertissement, d’information et de messagerie de premier ordre et<br />

hautement différenciés.<br />

Services filaires<br />

Contrairement aux attentes concernant le secteur des services sans fil,<br />

celles visant le secteur bien établi des services filaires demeurent modestes.<br />

Le passage aux services sans fil, la réduction du nombre de lignes secondaires<br />

et le passage aux services voix sur IP, particulièrement ceux offerts<br />

par les câblodistributeurs, devraient continuer d’avoir une incidence sur<br />

la croissance du nombre de lignes résidentielles d’accès. Le recul du marché<br />

des services interurbains devrait aussi se poursuivre, en raison de l’offre<br />

par les fournisseurs de services VoIP de tarifs attrayants et de services de<br />

transmission de la voix, et du recours par les clients à d’autres technologies<br />

telles que le courrier électronique.<br />

Bien que les fournisseurs de services VoIP qui ne disposent pas de<br />

leurs propres installations aient connu un succès mitigé avec la téléphonie<br />

locale, les plus importants concurrents des entreprises de télécommunications<br />

titulaires sont les câblodistributeurs canadiens qui utilisent leurs propres<br />

installations et canaux de distribution. Selon les estimations, les quatre entreprises<br />

de câblodistribution ont conquis plus de 1,1 million d’abonnés à la<br />

téléphonie locale en 2006, soit près de 800 000 abonnés de plus qu’en 2005.<br />

Le marché des services résidentiels devrait demeurer hautement concurrentiel,<br />

car les progrès technologiques estompent les frontières entre les<br />

secteurs des télécommunications, de la vidéo, de la radiodiffusion et des<br />

services de divertissement. Grâce à sa stratégie Ma Maison <strong>TELUS</strong>, la société<br />

est positionnée de manière à accroître son portefeuille d’acheteurs, tout en<br />

améliorant ses taux de rétention et de fidélisation au moyen de ses gammes<br />

regroupant plusieurs services. À la suite du lancement de <strong>TELUS</strong> TV en 2005,<br />

<strong>TELUS</strong> a poursuivi la mise en place de ce service dans certains marchés de<br />

la Colombie-Britannique et de l’Alberta. <strong>TELUS</strong> a pour objectif de combiner<br />

les services locaux et interurbains filaires, les services sans fil et les services<br />

Internet haute vitesse de manière à offrir une gamme composée de quatre<br />

services qui lui permettra de se différencier de ses concurrents en offrant aux<br />

clients une gamme intégrée de services de première qualité qui leur donnera<br />

une plus grande liberté et davantage de souplesse et de choix.<br />

La capacité de <strong>TELUS</strong> à faire preuve d’efficacité au chapitre de la concurrence<br />

dans le secteur des services filaires devrait s’accroître en raison des<br />

modifications du contexte de réglementation au Canada. Ainsi, le gouvernement<br />

fédéral a récemment déposé une proposition selon laquelle il ne serait<br />

plus nécessaire d’appliquer la réglementation des services téléphoniques<br />

locaux dans les marchés où les consommateurs peuvent choisir entre l’ESLT<br />

et deux autres fournisseurs de services de télécommunications propriétaires<br />

des installations (dont l’un pourrait être un fournisseur de services sans fil<br />

concurrent). Dans un même ordre d’idées, l’abstention de la réglementation<br />

pourrait s’appliquer lorsque les entreprises clientes peuvent choisir entre<br />

l’ESLT et un autre fournisseur de services de télécommunications propriétaire<br />

des installations. Étant donné que cette règle s’appliquerait aux marchés<br />

dans lesquels une ESLT, un fournisseur de services sans fil indépendant et<br />

un autre fournisseur de services propriétaire des installations, tel qu’un câblodistributeur,<br />

exercent leurs activités, <strong>TELUS</strong> devrait pouvoir bénéficier de la<br />

déréglementation en 2007 dans la plupart des centres locaux urbains où<br />

elle est l’entreprise titulaire, si les changements proposés sont promulgués<br />

au début de 2007. De plus, on ne s’attend pas à ce qu’un autre régime de<br />

plafonnement des prix visant le marché des services résidentiels locaux entre<br />

en vigueur lorsque le régime actuel prendra fin, en juin 2007.<br />

Certains services offerts dans le marché des services d’affaires, tels<br />

que les services IP et les services de transmission de données, continuent<br />

d’afficher une croissance solide. Toutefois, le contexte au sein duquel les<br />

entreprises de télécommunications et les fournisseurs de services TI exercent<br />

leurs activités demeure concurrentiel; les fournisseurs de services TI ont<br />

pénétré le domaine des communications, tandis que les entreprises de télécommunications<br />

cherchent à offrir des services dans des créneaux autres<br />

queleurcréneautraditionnel.Lesfabricantsd’équipementderéseauontpour<br />

leur part pénétré le marché des réseaux gérés.<br />

La baisse de la demande visant les services de transmission de la<br />

voix et de données en place devrait se poursuivre, en raison de l’adoption<br />

rapide des services IP, laquelle tient au fait que les entreprises de toutes<br />

tailles procèdent à la mise à niveau de leurs réseaux et de leur équipement<br />

en place. <strong>TELUS</strong> s’attend à jouir d’un succès continu en offrant à ses entreprises<br />

clientes des solutions gérées et intégrées à l’intention des principaux<br />

<strong>TELUS</strong> 2006<br />

revue financière 45<br />

RAPPORT DE GESTION : 9

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