Royaume du maroc - Agence Urbaine de Béni Mellal

L’ensemble de ces éléments doit être présenté à une échelle appropriée sur plans graphiques, notifiant
les zones à risques et les zones sensibles, appuyés par une analyse explicitant les éléments qui les
composent et leurs critères de classement.
I. Analyse des études et documents de planification concernant l’aire d’étude
(existantes ou en cours d’élaboration), en évaluant leur impact sur le développement de la ville dans
le cadre d’une vision globale notamment :
Documents d’Aménagement du Territoire (SNAT) ;
Schéma régional de l’aménagement du territoire (SRAT) ;
Documents d’Urbanisme (SDAU, plan d’aménagement) ;
Programme de Résorption des Bidonvilles ;
Projets autorisés dans le cadre des circulaires de dérogation ;
Projet de mise à niveau urbaine de la ville.
Le contractant est tenu de repérer les insuffisances, les inadaptations et les manques de ces différentes
études et documents eu égard à ses propres options d’aménagement, et de mesurer les vrais motifs des
difficultés de mise en œuvre et les conséquences, et ce afin d’établir une évaluation prospective pour
construire un meilleur projet pour l’avenir de la ville.
J. Analyse des acteurs impliqués dans la gestion locale :
Le contractant devra effectuer une analyse des différents intervenants dans la gestion locale ainsi que
leurs moyens financiers, ce qui lui permettra de définir les moyens susceptibles d’assurer la mise en œuvre
des options d’aménagement, tout en prenant en considération les éléments issus de l’analyse de la situation
foncière.
K. Engagement d’une démarche participative pour un diagnostic partagé :
Les analyses détaillées ci-dessus et l’élaboration du diagnostic doivent être l’occasion de mobiliser
l’ensemble des partenaires dans le processus d’aménagement et du développement de la ville :
- D’une part, leur contribution active permettra d’enrichir les analyses ;
- D’autre part, leur participation leur permettra de s’intégrer dans un contexte global qui
favorisera l’appréhension des problèmes à une échelle pertinente, au-delà des seules
préoccupations sectorielles ou d’intérêt privé.
Les analyses ci-hautes détaillées visent l’élaboration d’un diagnostic complet du contexte et des
problématiques de la ville, qu’il s’agira de partager avec les différents partenaires qui seront mobilisés dans
le processus d’élaboration. Ce diagnostic partagé, qui dégagera les grands enjeux de l’aménagement et du
développement, servira de base à l’élaboration des propositions (orientations) qui fonderont le projet de
développement de la ville.
Cette phase de l’étude fera l’objet d’un rapport de diagnostic à rendre en 10 exemplaires, ainsi que sur
support informatique. Ce rapport rassemblera l’ensemble des données et variables ayant une incidence
directe ou indirecte sur le projet : les enjeux économiques, écologiques et sociaux, les handicapes et
potentialités, etc... Ce rapport comportera obligatoirement des cartes d’analyse thématiques.
Si des observations concernant ce rapport sont formulées par l’administration, la version rectifiée sera
déposée en 10 exemplaires (plus un exemplaire sur support informatique).
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