Evaluation Matters - African Development Bank

L’évaluation :
notre affaire à tous
Franck Perrault, Directeur, Département
pour la région Afrique de l’Ouest 2, BAD
Notre environnement est marqué par une baisse
tendancielle de la part de l’aide publique dans
les ressources mobilisées pour le développement
des pays membres. La Banque s’adapte à cette
évolution, qui n’est d’ailleurs pas globalement
négative, en accordant la priorité à l’efficacité
de son action et la recherche de résultats. Cela
se traduit par une
amélioration continue
des qualités de
L’évaluation n’est donc conception et d’exé-
plus seulement une
cution de ses pro-
sorte de charge liée à jets et programmes.
l’obligation de rendre Cependant, la quête
compte, elle est l’un
d’efficacité, de per-
des facteurs clés et une tinence et finale-
condition indispensable ment, de légitimité
de la réussite de la
de la Banque, sa
Banque et de sa légitimité volonté d’être un
pour les pays membres partenaire privi-
dans les années à venir
légié, imposent
d’aller au-delà de
la simple vérification
du bon usage
des ressources qui lui sont confiées, au-delà des
exigences de redevabilité.
En effet, plus que les objectifs de développement
liés directement aux activités, la Banque doit
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maintenant viser à produire systématiquement
des effets de démonstration, ceux qui peuvent
convaincre les parties prenantes que le succès
est possible, reproductible ailleurs, que les
facteurs de réussite sont connus et les risques
d’échec maîtrisables. C’est ainsi, sur la base de
preuves concrètes, que de nouvelles ressources
pourront être mobilisées et que la Banque pourra
revendiquer son titre de première institution
de développement du continent.
Pour atteindre ces objectifs ambitieux, il faudra
naturellement de plus en plus analyser nos
actions, apporter la preuve de leur pertinence,
identifier les facteurs de réussite et d’échec,
bref évaluer. L’évaluation n’est donc plus seulement
une sorte de charge liée à l’obligation
de rendre compte, elle est l’un des facteurs clés
et une condition indispensable de la réussite
de la Banque et de sa légitimité pour les pays
membres dans les années à venir.
Les quelques mois passés à OPEV m’ont
convaincu à la fois que cette mission est importante
que le département ne peut en assumer
l’entière responsabilité. L’indépendance qui,
est garantie au département et les ressources
relativement modestes qui lui sont allouées,
doivent être essentiellement consacrées, d’une