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Evaluation Matters - African Development Bank

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lieu, la concentration des capacités au sein du<br />

Département de la gouvernance et des réformes<br />

économiques et financières (OSGE) a renforcé la<br />

tendance des PBO à privilégier la gouvernance.<br />

Réponse de la Banque à l’évaluation<br />

Après l’évaluation, la Banque a adopté une nou-<br />

velle politique consolidée pour les PBO, et elle<br />

procède actuellement à l’élaboration des direc-<br />

tives. La politique et l’élaboration des directives<br />

sont guidées par les principes suivants :<br />

• Les PBO offrent à la Banque une plate-forme ef-<br />

ficace pour engager le dialogue sur les politiques<br />

à un haut niveau et adapter ses interventions<br />

aux circonstances particulières de chaque client.<br />

• Le document de stratégie pays orientera le choix<br />

des instruments, et notamment le recours aux<br />

PBO.<br />

• La Banque renforcera ses capacités sur le terrain<br />

en constituant des équipes multidisciplinaires<br />

plus solides.<br />

Cette évaluation est axée sur les politiques et procédures<br />

de la Banque régissant la conception et la mise<br />

en œuvre des opérations l’appui des réformes ; la façon<br />

dont la Banque s’organise sur le plan institutionnel<br />

pour mettre en œuvre les PBO dans le nouvel environnement<br />

de l’efficacité de l’aide (après la Déclaration de<br />

Paris) ; et la comparabilité des pratiques de la Banque<br />

avec celles d’autres agences de développement et les<br />

nouvelles pratiques internationales modèles. Dans<br />

le cadre de l’évaluation, six études de cas de pays<br />

ont été conduites au Burkina Faso, en Éthiopie, au<br />

Maroc, au Rwanda, en Sierra Leone et en Tanzanie. <br />

Point de vue<br />

Une évaluation mémorable.<br />

Pourquoi je m’en souviens encore.<br />

La principale évaluation sur laquelle j’ai travaillé portait<br />

sur les opérations à l’appui des réformes. Je m’en souviens<br />

parce qu’elle a été bien conduite et parce que nous y<br />

avons investi une énorme quantité de travail. L’évaluation<br />

a confirmé dans une large mesure les éléments dont<br />

parlait depuis longtemps le personnel en charge des opérations,<br />

mais le fait que ces éléments viennent d’OPEV<br />

signifiait que nous avons pu obtenir de la Direction un<br />

«engagement» à revoir la politique et l’approche.<br />

J’ai également apprécié l’étude sur les questions de genre.<br />

J’ai trouvé que le titre et la photo à la une de cette étude<br />

constituaient une innovation, un renouveau et une<br />

bonne façon de faire passer le principal message de<br />

l’étude [Prise en compte de la parité hommes-femmes :<br />

route vers les résultats ou route vers nulle part?]<br />

Kate Tench<br />

Conseiller technique, OSGE.0<br />

Publication trimestrielle du Département de l’évaluation des opérations du Groupe de la Banque africaine de développement<br />

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