Evaluation Matters - African Development Bank
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lieu, la concentration des capacités au sein du<br />
Département de la gouvernance et des réformes<br />
économiques et financières (OSGE) a renforcé la<br />
tendance des PBO à privilégier la gouvernance.<br />
Réponse de la Banque à l’évaluation<br />
Après l’évaluation, la Banque a adopté une nou-<br />
velle politique consolidée pour les PBO, et elle<br />
procède actuellement à l’élaboration des direc-<br />
tives. La politique et l’élaboration des directives<br />
sont guidées par les principes suivants :<br />
• Les PBO offrent à la Banque une plate-forme ef-<br />
ficace pour engager le dialogue sur les politiques<br />
à un haut niveau et adapter ses interventions<br />
aux circonstances particulières de chaque client.<br />
• Le document de stratégie pays orientera le choix<br />
des instruments, et notamment le recours aux<br />
PBO.<br />
• La Banque renforcera ses capacités sur le terrain<br />
en constituant des équipes multidisciplinaires<br />
plus solides.<br />
Cette évaluation est axée sur les politiques et procédures<br />
de la Banque régissant la conception et la mise<br />
en œuvre des opérations l’appui des réformes ; la façon<br />
dont la Banque s’organise sur le plan institutionnel<br />
pour mettre en œuvre les PBO dans le nouvel environnement<br />
de l’efficacité de l’aide (après la Déclaration de<br />
Paris) ; et la comparabilité des pratiques de la Banque<br />
avec celles d’autres agences de développement et les<br />
nouvelles pratiques internationales modèles. Dans<br />
le cadre de l’évaluation, six études de cas de pays<br />
ont été conduites au Burkina Faso, en Éthiopie, au<br />
Maroc, au Rwanda, en Sierra Leone et en Tanzanie. <br />
Point de vue<br />
Une évaluation mémorable.<br />
Pourquoi je m’en souviens encore.<br />
La principale évaluation sur laquelle j’ai travaillé portait<br />
sur les opérations à l’appui des réformes. Je m’en souviens<br />
parce qu’elle a été bien conduite et parce que nous y<br />
avons investi une énorme quantité de travail. L’évaluation<br />
a confirmé dans une large mesure les éléments dont<br />
parlait depuis longtemps le personnel en charge des opérations,<br />
mais le fait que ces éléments viennent d’OPEV<br />
signifiait que nous avons pu obtenir de la Direction un<br />
«engagement» à revoir la politique et l’approche.<br />
J’ai également apprécié l’étude sur les questions de genre.<br />
J’ai trouvé que le titre et la photo à la une de cette étude<br />
constituaient une innovation, un renouveau et une<br />
bonne façon de faire passer le principal message de<br />
l’étude [Prise en compte de la parité hommes-femmes :<br />
route vers les résultats ou route vers nulle part?]<br />
Kate Tench<br />
Conseiller technique, OSGE.0<br />
Publication trimestrielle du Département de l’évaluation des opérations du Groupe de la Banque africaine de développement<br />
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