L'Europe face au terrorisme L'Europe face au terrorisme - Iris
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- L’EUROPE FACE AU TERRORISME -<br />
confirmer cette hypothèse d'internationalisation de la menace algérienne<br />
islamiste. Ce groupe se distinguait des groupes classiques du GIA<br />
dans la mesure où il se composait d'immigrés maghrébins de seconde<br />
génération et de Français de souche convertis à l'islam radical ayant<br />
combattu en Bosnie et en Afghanistan. Les liens ainsi mis en exergue<br />
avec des individus en Italie, en Belgique, en Algérie, <strong>au</strong> Roy<strong>au</strong>me-Uni,<br />
<strong>au</strong> Canada et <strong>au</strong>x États-Unis confirmaient, si besoin était et de manière<br />
éclatante, l'internationalisation du <strong>terrorisme</strong> islamiste radical.<br />
Toutefois, le renseignement ne s<strong>au</strong>rait se suffire à lui-même. Il doit<br />
être inséré dans un environnement national structurel et législatif qui<br />
assure vers les responsables, et vers les décideurs politiques, une fluidité<br />
de transmission des renseignements le plus proche du temps réel.<br />
Le système français de lutte antiterroriste prend appui sur : la souplesse<br />
de l'arsenal judiciaire de droit commun ; la centralisation des informations<br />
<strong>au</strong>près des magistrats spécialisés ; la proximité et la permanence<br />
du dialogue entre ces magistrats et les services de renseignement<br />
; la spécificité des compétences et du positionnement du maillage de<br />
proximité des services des Renseignements génér<strong>au</strong>x et de la DST sur<br />
le territoire national ; l'importance du renseignement humain ; l'analyse<br />
régulière de l'état de la menace du territoire national effectuée par<br />
les structures spécialisées ; enfin la coopération opérationnelle et analytique<br />
nationale et internationale.<br />
Au nive<strong>au</strong> européen, la coopération en matière de renseignement dispose<br />
d'une longue expérience et fonctionne bien en bilatéral, même si<br />
elle doit largement s'améliorer. Au nive<strong>au</strong> mondial, la coopération<br />
internationale dynamisée par l'électrochoc de septembre 2001 est d'<strong>au</strong>tant<br />
plus efficace, qu'elle repose souvent sur l'existence de services<br />
capables de s'échanger des informations sur une base relativement<br />
équilibrée, notamment en matière de technologies.<br />
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Au nive<strong>au</strong> national comme international, la mise en complémentarité<br />
est capitale. Elle s'impose et doit être be<strong>au</strong>coup mieux organisée.<br />
En France, cette mise en complémentarité s'applique <strong>au</strong>x expériences,<br />
compétences et talents des différents services. Elle seule est <strong>au</strong>jourd'hui<br />
à même de répondre efficacement <strong>au</strong> défi du <strong>terrorisme</strong> islamiste<br />
radical. Il serait d'ailleurs paradoxal que l'on veuille combattre une<br />
mouvance terroriste, transnationale, déstructurée, horizontale, souple<br />
et redoutablement imaginative en lui opposant des bure<strong>au</strong>craties centralisées<br />
et verticales qui, c'est vrai, ont rarement le don de l'imagination.<br />
En conclusion, il n'y a pas de modèle de lutte antiterroriste. Le système<br />
français, évoqué succinctement dans ces lignes, résulte, d'une<br />
histoire, d'une culture, d'une expérience. Mais cela n'implique pas,<br />
sous prétexte d'une certaine efficacité, que nous soyons exempts de critiques,<br />
de réflexions et d'analyses. Ce serait une très grave erreur de le<br />
croire. L'exemple américain d'une analyse en profondeur du système<br />
de sécurité, et ce, dans un moment de très forte crise, est à cet égard<br />
exemplaire.<br />
L'urgence et l'importance des défis <strong>au</strong>xquels nous sommes<br />
confrontés transcendent nos sentiments de relative efficacité, dépassent<br />
tous les cloisonnements traditionnels, privés, publics, civils, militaires,<br />
nation<strong>au</strong>x et internation<strong>au</strong>x et exigent des décideurs, et des services,<br />
des réponses rapides, souples et imaginatives.