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Accord-cadre sur le stress au travail - ETUC

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4. Identification des problèmes de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong><br />

Texte de l'accord<br />

Vu la comp<strong>le</strong>xité du phénomène de <strong>stress</strong>, <strong>le</strong> présent<br />

accord n’entend pas fournir une liste exh<strong>au</strong>stive des<br />

indicateurs potentiels de <strong>stress</strong>. Toutefois, un nive<strong>au</strong><br />

é<strong>le</strong>vé d’absentéisme ou de rotation du personnel,<br />

des conflits personnels ou des plaintes fréquents de<br />

la part des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs sont quelques-uns des signes<br />

pouvant révé<strong>le</strong>r la présence de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong>.<br />

L’identification d’un problème de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong><br />

peut passer par une analyse de facteurs tels que l’organisation<br />

et <strong>le</strong>s processus de <strong>travail</strong> (aménagement<br />

du temps de <strong>travail</strong>, degré d’<strong>au</strong>tonomie, adéquation<br />

du <strong>travail</strong> <strong>au</strong>x capacités des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs, charge de<br />

<strong>travail</strong>, etc.), <strong>le</strong>s conditions et l’environnement de<br />

<strong>travail</strong> (exposition à un comportement abusif, <strong>au</strong><br />

bruit, à la cha<strong>le</strong>ur, à des substances dangereuses,<br />

etc.), la communication (incertitude quant à ce qui<br />

est attendu <strong>au</strong> <strong>travail</strong>, perspectives d’emploi, changement<br />

à venir, etc.) et <strong>le</strong>s facteurs subjectifs (pressions<br />

émotionnel<strong>le</strong>s et socia<strong>le</strong>s, impression de ne<br />

Interprétation/Commentaires<br />

Ce chapitre constitue <strong>le</strong> coeur de l'accord, car il fournit une liste non<br />

exh<strong>au</strong>stive d'exemp<strong>le</strong>s de signes et de facteurs de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong> et<br />

contraint <strong>le</strong>s employeurs et <strong>le</strong>s <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs à (ré)agir ensemb<strong>le</strong> en cas<br />

d'identification de tels signes et facteurs.<br />

La liste des signes et des facteurs reflète <strong>le</strong>s préoccupations des<br />

employeurs et des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs de manière équilibrée. Par exemp<strong>le</strong>, la<br />

référence <strong>au</strong> fort t<strong>au</strong>x d'absentéisme et de rotation du personnel vient<br />

contrebalancer <strong>le</strong> souhait des employeurs, qui est de s'intéresser davantage<br />

<strong>au</strong>x aspects plus individuels tels que <strong>le</strong>s réclamations des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs.<br />

Encore une fois, l'un des aspects importants de ce paragraphe est qu'il<br />

affirme sans détours que l'organisation, <strong>le</strong>s conditions et l'environnement<br />

de <strong>travail</strong> ainsi que la communication, qui ne sont certainement<br />

pas des aspects subjectifs, peuvent constituer des facteurs de <strong>stress</strong> et<br />

doivent donc être analysés.<br />

L'expression "perspectives d'emploi" fait référence entre <strong>au</strong>tres à l'utilisation<br />

de et à la relation entre l'emploi atypique et la sécurité de l'emploi.<br />

La notion de "changement à venir" couvre entre <strong>au</strong>tres des aspects<br />

tels que <strong>le</strong>s restructurations, <strong>le</strong>s fusions, l'externalisation et l'introduction<br />

de nouvel<strong>le</strong>s technologies, qui peuvent éga<strong>le</strong>ment constituer des<br />

facteurs de <strong>stress</strong>.

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