Accord-cadre sur le stress au travail - ETUC
Accord-cadre sur le stress au travail - ETUC
Accord-cadre sur le stress au travail - ETUC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10<br />
4. Identification des problèmes de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong><br />
Texte de l'accord<br />
Vu la comp<strong>le</strong>xité du phénomène de <strong>stress</strong>, <strong>le</strong> présent<br />
accord n’entend pas fournir une liste exh<strong>au</strong>stive des<br />
indicateurs potentiels de <strong>stress</strong>. Toutefois, un nive<strong>au</strong><br />
é<strong>le</strong>vé d’absentéisme ou de rotation du personnel,<br />
des conflits personnels ou des plaintes fréquents de<br />
la part des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs sont quelques-uns des signes<br />
pouvant révé<strong>le</strong>r la présence de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong>.<br />
L’identification d’un problème de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong><br />
peut passer par une analyse de facteurs tels que l’organisation<br />
et <strong>le</strong>s processus de <strong>travail</strong> (aménagement<br />
du temps de <strong>travail</strong>, degré d’<strong>au</strong>tonomie, adéquation<br />
du <strong>travail</strong> <strong>au</strong>x capacités des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs, charge de<br />
<strong>travail</strong>, etc.), <strong>le</strong>s conditions et l’environnement de<br />
<strong>travail</strong> (exposition à un comportement abusif, <strong>au</strong><br />
bruit, à la cha<strong>le</strong>ur, à des substances dangereuses,<br />
etc.), la communication (incertitude quant à ce qui<br />
est attendu <strong>au</strong> <strong>travail</strong>, perspectives d’emploi, changement<br />
à venir, etc.) et <strong>le</strong>s facteurs subjectifs (pressions<br />
émotionnel<strong>le</strong>s et socia<strong>le</strong>s, impression de ne<br />
Interprétation/Commentaires<br />
Ce chapitre constitue <strong>le</strong> coeur de l'accord, car il fournit une liste non<br />
exh<strong>au</strong>stive d'exemp<strong>le</strong>s de signes et de facteurs de <strong>stress</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong> et<br />
contraint <strong>le</strong>s employeurs et <strong>le</strong>s <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs à (ré)agir ensemb<strong>le</strong> en cas<br />
d'identification de tels signes et facteurs.<br />
La liste des signes et des facteurs reflète <strong>le</strong>s préoccupations des<br />
employeurs et des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs de manière équilibrée. Par exemp<strong>le</strong>, la<br />
référence <strong>au</strong> fort t<strong>au</strong>x d'absentéisme et de rotation du personnel vient<br />
contrebalancer <strong>le</strong> souhait des employeurs, qui est de s'intéresser davantage<br />
<strong>au</strong>x aspects plus individuels tels que <strong>le</strong>s réclamations des <strong>travail</strong><strong>le</strong>urs.<br />
Encore une fois, l'un des aspects importants de ce paragraphe est qu'il<br />
affirme sans détours que l'organisation, <strong>le</strong>s conditions et l'environnement<br />
de <strong>travail</strong> ainsi que la communication, qui ne sont certainement<br />
pas des aspects subjectifs, peuvent constituer des facteurs de <strong>stress</strong> et<br />
doivent donc être analysés.<br />
L'expression "perspectives d'emploi" fait référence entre <strong>au</strong>tres à l'utilisation<br />
de et à la relation entre l'emploi atypique et la sécurité de l'emploi.<br />
La notion de "changement à venir" couvre entre <strong>au</strong>tres des aspects<br />
tels que <strong>le</strong>s restructurations, <strong>le</strong>s fusions, l'externalisation et l'introduction<br />
de nouvel<strong>le</strong>s technologies, qui peuvent éga<strong>le</strong>ment constituer des<br />
facteurs de <strong>stress</strong>.