Accord-cadre sur le stress au travail - ETUC

Texte de l'accord
Interprétation/Commentaires
possibles dressé. Il est préférable d'intervenir sur la cause réelle plutôt que de mettre en
oeuvre des solutions secondaires telles que l'isolement acoustique ou l'isolation du poste
de travail des travailleurs concernés, ce qui nécessiterait une cartographie du bruit.
• Remplacement des tâches stressantes par des tâches moins stressantes
• Donner la priorité aux mesures anti-stress collectives sur les mesures particulières
• Adaptation du travail à l'individu, ce qui requiert l'application de principes ergonomiques
concernant par ex. la conception des postes de travail, des tâches (éviter les tâches répétitives),
des opérations de base et des décisions à prendre.
Ce modèle de prévention du stress est en fait très simple :
1. Les stresseurs potentiels doivent être éliminés afin de réduire la probabilité qu'ils créent
du stress. Toutefois, il convient de les garder à l'esprit lors des évaluations subséquentes,
car ils sont susceptibles de réapparaître plus tard. Encore une fois, il faut noter que les stresseurs
non liés au travail peuvent également provoquer le stress au travail et doivent donc
également être pris en considération.
2. Si toutefois les stresseurs ne peuvent être éliminés, ils doivent être pris au sérieux et si
nécessaire traités par des actions spécialisées (par ex. psychologues du travail, ergonomistes,
etc.) afin de :
• évaluer les stresseurs résiduels et déterminer le niveau de stress des travailleurs
• rechercher des solutions afin d'éliminer les stresseurs résiduels, ou, si cela n'est pas
possible, tâcher de les réduire
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