Etude sur les repères pour une définition de stratégies ... - FIDAfrique

Quant aux ASF, elles n’entretiennent des rapports qu’avec leurs
actionnaires.
2.3. Du répertoire des difficultés rencontrées par les différentes instances du
PAGER dans l’exercice de leurs activités et les approches de solution.
2.3.1. Difficultés rencontrées par les Cadres du PAGER dans l’exercice de leurs
activités et les approches de solution.
Ici aussi, les difficultés sont fonction des préoccupations de chaque instance :
ainsi, la Direction du PAGER est préoccupée par les difficultés liées à
l’inadéquation existant entre l’objectif principal de son institution ( la lutte
contre la pauvreté) et les principes cardinaux de certaines institutions comme la
FECECAM qui se refuse à faire octroyer du crédit aux populations du Mono
dont la pauvreté est telle qu’elles sont des débitrices insolvables. Si les
difficultés évoquées par le responsable de la composante AIB se rapprochent des
précédentes, parce qu’elles ont trait à la faible mobilisation de la contrepartie
exigée des bénéficiaires des interventions du Projet, il s’y ajoute la différence de
compréhension de la gestion des affaires publiques.
Les approches de solution préconisées sont en adéquation avec les problèmes
évoqués : la Direction mène des négociations sans fin pour la recherche de
solutions alternatives, ce qui lui coûte un temps précieux eu égard à ses
obligations de résultats, tandis que le responsable de la composante AIB propose
qu’une formation des agents des CDD et des ONG soit initiée pour faire face à
la problématique de la mobilisation de la contrepartie.
2.3.2. Difficultés rencontrées par les CVD dans l’exercice de leurs activités et
approches de solution.
Les difficultés rencontrées par les CVD ont trait :
- à la mobilisation de la contrepartie villageoise pour les réalisations
communautaires, et plus spécifiquement la contrepartie financière,
- au recouvrement des crédits octroyés par les ASF,
- à la mobilisation des populations pour prendre part aux réunions,
- à la conduite des réunions,
- au manque de moyens pour faire face aux déplacements liés à leurs activités.
2.3.3. Du répertoire des besoins des CVD.
Bien que des notions de base aient été acquises au cours des formations sus
citées, les CVD éprouvent des difficultés à la mise en œuvre de certaines de ces
notions, plus particulièrement celles relatives à la planification des activités de
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