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RAPPORT TRIMESTRIEL NO 02-2011 Avril - Juin 2011 - PROGEBE

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Rubrique/ Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives<br />

Réalisations<br />

AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. CADRES LÉGAUX POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS<br />

Poursuite de<br />

l’établissement de la<br />

situation de référence<br />

<br />

Les données de l’enquête communautaire de la Guinée sont en cours<br />

de traitement.<br />

Meilleure visibilité dans l’étude menée<br />

sur la revue des textes.<br />

Cadres légaux,<br />

politiques et<br />

institutionnels<br />

Revue des textes<br />

législatifs et<br />

réglementaires sur la<br />

gestion des RGAN et<br />

des RN<br />

Renforcement des<br />

capacités<br />

institutionnelles des<br />

OCB<br />

Gestion de la<br />

transhumance<br />

Les ateliers de validation des études du Sénégal et du Mali sont tenus<br />

avec l’implication de tous les acteurs clé ;<br />

Le rapport de l’étude est finalisé en Gambie ;<br />

Le recrutement des consultants est finalisé en Guinée et l’étude a<br />

démarré.<br />

Gambie<br />

Formalisation de deux OCB d’éleveurs et de deux OCB de vendeurs<br />

de produits laitiers dans les sites de Kiang West et Nianija ;<br />

Les activités de renforcement des organisations d’agro-éleveurs se<br />

préparent avec DCD.<br />

Guinée<br />

Une stratégie de prise en charge des activités de développement<br />

institutionnel est en discussion suite à la suspension du projet de<br />

protocole avec le CAFODEC.<br />

Mali<br />

Les discussions avec CADIS une ONG chargée du développement<br />

institutionnel des OCB sont finalisées. Parallèlement, l’équipe du<br />

projet a rencontré les OCB ciblées et procédé à un diagnostic<br />

préliminaire.<br />

Sénégal<br />

Le renforcement institutionnel des OCB a démarré avec Bamtaare.<br />

Les 3 comités de vaccination des sites, les 3 associations de relais en<br />

environnement et la coopérative des sélectionneurs Ndama et 8 (5<br />

foirails, 2 abattoirs, 1 laiterie) comités de gestion des infrastructures<br />

ont été formés en gestion administrative et financière.<br />

La préparation de l’atelier régional s’est poursuivie au cours de ce<br />

trimestre avec l’identification de partenaires techniques et financiers.<br />

Difficultés de<br />

trouver des<br />

OCB qui<br />

remplissent les<br />

critères de<br />

formalisation à<br />

Niamina<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Les résultats des études sont discutés<br />

et validés avec les parties prenantes<br />

clé au Sénégal et au Mali ;<br />

Un plan d’action de mise en œuvre<br />

des recommandations est développé<br />

pour le Mali et le Sénégal ;<br />

Les consultants de la Guinée sont<br />

recrutés.<br />

Deux OCB d’éleveurs et deux OCB<br />

de produits laitiers ont obtenus leurs<br />

récépissés ;<br />

Le 1 er paiement du DCD est effectif;<br />

Le cadre de partenariat avec CADIS<br />

est défini ;<br />

Trois membres (Président, Secrétaire<br />

et Trésorier) de 15 organisations sont<br />

formés<br />

Possibilités de financement<br />

identifiées avec le CTA et UA-<br />

BIRA ;<br />

L’UEMOA et la FAO sont intéressés<br />

à prendre part à l’atelier.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Finalisation des études et<br />

organisation des ateliers de partage<br />

avant la fin du 3 e trimestre en<br />

Gambie et en Guinée ;<br />

Finaliser les rapports du Mali et du<br />

Sénégal ;<br />

Capitaliser les résultats des études<br />

pour le plaidoyer auprès des<br />

décideurs.<br />

Formaliser les OCB partenaires à<br />

Niamina ;<br />

Pleine implication et appropriation<br />

des OCB dans les activités du<br />

projet. Ce qui garantirait la<br />

durabilité des actions et la<br />

pérennité des acquis.<br />

Organisation d’un atelier régional<br />

au cours du 4 e trimestre de <strong>2011</strong>.<br />

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