RAPPORT TRIMESTRIEL NO 02-2011 Avril - Juin 2011 - PROGEBE

Projet régional de gestion durable
du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE – Unité régionale de coordination)
RAPPORT TRIMESTRIEL N O 02-2011
Avril - Juin 2011
PROGEBE Unité régionale de coordination s/c Centre international de trypanotolérance (CIT) Kerr Serign
P.O. Box 4060 Bakau Gambie Afrique de l’Ouest
Téléphone : +220 446 02 18 E-mail : progebe-urc@progebe.net; Site web: www.progebe.net
Banjul, Juillet 2011
Gambie - Guinée – Mali - Sénégal

TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ................................................................................................................................... 2
RÉSUMÉ ....................................................................................................................................................................................... 4
I. EXECUTION DES ACTIVITES PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION ........................................................ 5
1.1 ACTIVITES PLANIFIEES ET REALISEES .................................................................................................................................... 5
1.2. ACTIVITES NON PLANIFIEES ET REALISEES ......................................................................................................................... 18
1.3. ACTIVITES PLANIFIEES ET NON REALISEES ......................................................................................................................... 19
II. EXÉCUTION BUDGÉTAIRE ............................................................................................................................................. 20
2.1 SYNTHESE EXECUTION BUDGETAIRE (USD) ........................................................................................................................ 20
2.2 EXECUTION DU BUDGET TOTAL PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION. ......................................................................... 21
2.3 EXECUTION DU BUDGET BAD PAR CATEGORIE ET COMPOSANTE (USD) ............................................................................. 22
2.4 EXECUTION DU BUDGET FEM PAR RESULTAT (USD) ......................................................................................................... 24
2.5 EXECUTION DU BUDGET DES GOUVERNEMENTS PAR CATEGORIE ET COMPOSANTE (USD) .................................................. 25
IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE ..................................................................................................... 28
ANNEXE 1. SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DES PROTOCOLES DE PARTENARIAT ................................. 33
ANNEXE 2. SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DES MARCHES ............................................................................. 37
A) MARCHES/ACQUISITIONS FINANCES SUR LE FAD ................................................................................................................. 37
B) MARCHES/ACQUISITIONS FINANCES SUR LE FEM ................................................................................................................. 58
C) MARCHES FINANCES SUR LES RESSOURCES DES ÉTATS ......................................................................................................... 58
ANNEXE 3. SUIVI DES RECOMMANDATIONS DES MISSIONS DE SUPERVISION ET D’AUDIT ........................ 59
A) MISSIONS DE SUPERVISION DE LA BAD ................................................................................................................................ 59
1

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
AG
amélioration génétique
ANO avis de non-objection
AOC Afrique de l’Ouest et du Centre
APD avant projet détaillé
BAD Banque africaine de développement
BAMTAARE Base d'appui aux méthodes et techniques pour l'agriculture les autres Activités rurales et
l'environnement). Développent en peul
BMU blocs multi nutritionnel
BRE bétail ruminant endémique
CAE Centre d'appui à l'élevage
CADIS Cabinet d'Assistances pour le Développement Intégré au Sahel, Mali
CAFODEC Centre d'Appui et de formation pour le développement l'épargne et le crédit et l'éducation civique
CFEL Centre de formation de l’élevage de Labé
CFEN consultation de fournisseurs à l’échelon national
CFPE Centre de formation pratique en élevage
CIRDES Centre International de Recherche-Développement sur l’Elevage en Zone Subhumide
CIT Centre International sur la Trypanotolérance
CL
convention locale
CLP Comité local de pilotage
CMV complément minéral vitaminé
CN
Coordonnateur national
CNP Comité national de pilotage
COSE Centre d’observation et de suivi environnemental
CR
Coordonnateur régional
CRP Comité régional de pilotage
CRZ Centre de recherche zootechnique
CSE Centre de Suivi Ecologique, Sénégal
CTA Centre technique de coopération agricole et rurale
DAO Dossier d’appel d’offres
DCD Department for Community Development (Département du développement communautaire)
DCR dossier de consultation restreinte
DEEC Direction de l’Environnement et des Etablissements Classées, Sénégal
DEFCCS Direction des eaux forêts chasse et conservation des sols
DIREL Direction de l’élevage
DNACPN Direction nationale de l’assainissement et du contrôle des pollutions et des nuisances
DNEF Direction nationale des eaux et forêts
DNFF Direction nationale des forêts et faunes
DOA Department of Agriculture (Direction de l’Agriculture)
DRS/CES défense et restauration des sols/conservation des eaux et du sol
ENGRN Expert national en gestion des ressources naturelles
ENPA Expert national en productions animales
ENSE Expert national en suivi/évaluation
ERIC Expert régional en information et communication
ERRCDI Expert régional en renforcement des capacités et développement institutionnel
ERSE Expert régional en suivi/évaluation
FAD Fonds Africain de Développement
FAO Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
FDR fonds de roulement
FEM Fonds pour l'environnement mondial
FONSTAB Fonds d'appui à la Stabulation
GILMA Gambia Indigenous Livestock Multiplier Association (Association gambienne des éleveurs
multiplicateurs)
GLMA Gambia Livestock Marketing Agency (Agence gambienne de commercialisation du bétail)
GRN gestion des ressources naturelles
GVA Gambia Veterinary Association (Association des vétérinaires de Gambie)
Ha
hectare
IAV Institut agronomique et vétérinaire Hassan II Rabat Maroc
2

IER
IRAG
ILRI
IREF
ISRA
Km
LCFB
LCV
LCVD
LHDP
LNCV
LNERV
MARP
MOFEN
Nb
NEA
OCB
ONG
OSAN
Oxfam
PAG
PARI
PFS-R
PGIES
PNDEL
PNUD
POAS
PPR
PR
PROGEBE
PTBA
RRAF
R/D
RAF
RAS
RGAn
RPA
RRAF
RN
S&E
SDF
SIG
SGP
TDR
UA-BIRA
UC
UNC
UEMOA
UNOPS
URC
USD
Institut d’économie rurale, Mali
Institut de recherche agronomique de Guinée
Institut international de recherche sur l'élevage
Inspection Régionale des Eaux et Forêts
Institut sénégalais de recherches agricoles
kilomètre
lutte contre les feux de brousse
Laboratoire Central Vétérinaire
Laboratoire Central Vétérinaire de Diagnostic, Guinée
Livestock and Horticulture Development Project (Projet de développement de l’élevage et de
l’horticulture)
Laboratoire National Central Vétérinaire
Laboratoire national d'élevage et de recherche vétérinaire
méthode accélérée de recherche participative ou Méthode d'Analyse Rapide et de Planification
Participative
Ministry of Forestry and Environment (Ministère des Forêts et de l’environnement)
Nombre
National Environment Agency (Agence nationale de l’environnement) Gambie
organisation communautaire de base
organisation non gouvernementale
Agriculture and Agro-Industries Department / Département de l'agriculture et de l'agro-industrie,
BAD
Oxford Committee for Famine Relief (Comité d’Oxford de lutte contre la Faim)
programme d’amélioration génétique
Plan d’action de renforcement institutionnel
Point Focal Sous-Regional
Plan de gestion de l’impact environnemental et social
Programme National de Développement de l’Elevage
Programme des Nations Unies pour le développement
Plan d’occupation et d’affectation des sols
Peste des petits ruminants
petit ruminant
Projet Régional de Gestion Durable du Bétail Ruminant Endémique en Afrique de l’Ouest
Programme de travail et budget annuel
Responsable régional de l’administration et des finances
Recherche/Développement
Responsable administratif et financier
rien à signaler
Ressources génétiques animales
Relai en production animale
Responsable régional de l’administration et des finances
ressources naturelles
suivi-évaluation
Social Development Fund (Fonds de développemenr Social), Gambie
Système d’information geographique
Small Grant Program (Programme de microfinancements)
termes de référence
Bureau Interafricain des Ressources Animales de l'Union Africaine
Unité de Coordination
Unité nationale de coordination du projet
Union économique et monétaire ouest-africaine
Bureau des Nations Unies d’appui aux projets
Unité régionale de coordination du projet
Dollar des États-Unis
3

RÉSUMÉ
Les activités phares du deuxième trimestre de 2011 ont concerné i) la mission de revue à mi-parcours du FEM ii) la supervision de la
Gambie, du Mali et de l’URC iii) les audits de l’exercice 2010, iv) le lancement des travaux de génie civil en Gambie, v) le
démarrage de la diffusion des géniteurs sélectionnés, vi) la validation des études sur les cadres politiques et réglementaires. En outre,
le Point Focal Sous-Régional sur les RGAn a été mis en place et les ateliers de formation sur les plateformes d’innovation ont
démarré. Les activités de renforcement des capacités et de gestion des ressources naturelles se sont poursuivies.
La revue à mi-parcours du projet financé sur fonds FEM a démarré au mois de juin par une mission de terrain d’une équipe de
Baastel, le cabinet canadien qui a été recruté à cet effet. Cette équipe s’est rendue au niveau de l’URC et dans tous les pays. Elle a
rencontré tous les acteurs et visité un site par pays.
La supervision de la BAD, s’est également poursuivie. Elle a visité successivement le Mali, la Gambie et l’URC, respectivement, en
avril et juin 2011. La mission s’est particulièrement appesantie sur la nécessité de renforcer la visibilité du projet et d’accélérer les
acquisitions en cours, ainsi que sur l’effectivité du suivi environnemental et social.
Les audits des comptes du projet pour l’exercice 2010 ont été conduits au niveau des cinq (5) unités de coordination. Au 30 juin
2011, les rapports y afférents ont été soumis à la BAD.
La Gambie a lancé les travaux de construction et de réhabilitation des infrastructures de génie civil. Il s’agit de la station de Keneba,
des marchés à bétail, des aires d’abattage et des mini-laiteries. Au Mali et au Sénégal, le recrutement des entreprises a été lancé
durant ce trimestre, tandis que la Guinée est en train de finaliser les DAO.
Le programme d’amélioration génétique des bovins s’est accéléré avec la diffusion de 23 géniteurs sélectionnés, dont 13 en Gambie,
6 en Guinée et 4 au Sénégal.
Les études sur les cadres politiques et réglementaires en matière de gestion des RGAn et des ressources naturelles ont été finalisées et
validées au Sénégal, puis au Mali. Les ateliers de validation ont vu la participation de tous les acteurs clé, notamment les
parlementaires et les agro-éleveurs. Les rapports de la Gambie sont finalisés et l’atelier de partage et de validation est en cours de
préparation. En Guinée, les consultants ont été recrutés et les études de faisabilité lancées.
La mise en place des plateformes d’innovation prévue pour cette année a démarré avec la tenue de deux ateliers de formation en
Gambie et au Mali. Ces rencontres qui ont regroupé des représentants des communautés, le personnel de site et des experts nationaux
ont permis de présenter la méthodologie et les outils sur la mise en place et l’animation des plateformes.
Le renforcement des capacités techniques s’est poursuivi avec la formation de 46 agro-éleveurs et 14 techniciens sur la sélection, la
reproduction et la gestion des troupeaux en Gambie et de 28 techniciens en alimentation, habitat et reproduction au Mali. Au Sénégal,
15 RPA ont assuré la démultiplication de la formation sur les techniques d’élevage auprès de 150 agro-éleveurs et 30 relais
techniques sont recyclés en vaccination. Le développement des capacités institutionnelles s’est poursuivi avec la formation de 15
OCB du Sénégal en gestion administrative et financière, le premier décaissement sur le protocole entre le DCD et l’UNC de la
Gambie et la sélection de l’ONG CADIS au Mali.
Les activités de gestion des ressources naturelles sont marquées par l’élaboration des conventions locales avec la validation des cartes
d’utilisation des sols en Gambie et dans 2 sites du Mali, la préparation de la méthodologie en Guinée et la finalisation de 2 POAS au
Sénégal. La gestion communautaire des RN est renforcée par le balisage de pistes à bétail et l’ouverture de pare-feu au Sénégal, la
réception de matériel de LCFB en Guinée, la préparation active des cultures fourragères dans tous les pays. Des formations ont été
organisées sur la GRN au Mali et les techniques de LCFB au Sénégal.
À la fin du 2e trimestre de 2011, le taux d’exécution global du budget de 2011 s’élève à 39 %. Une bonne partie des fonds décaissés
est consacrée aux activités sur l’amélioration de la production et de la productivité du BRE (Axe1 :41 %), la gestion des écosystèmes
du BRE (Axe 3 :19 %) et à la gestion de projet (Axe 6 :30 %). Les difficultés enregistrées durant le trimestre écoulé sont encore liées
essentiellement aux longs processus de traitement des DAO et des DCR au niveau des bureaux de la BAD. Les activités prévues pour
le trimestre prochain comprennent, entre autres : (1) la finalisation de la revue à mi-parcours du projet, (2) le démarrage des travaux
de génie civil au Mali et au Sénégal, (3) la validation des études sur les cadres politiques et réglementaires en Gambie et en Guinée
et le partage des études sur les meilleures options, (4) la préparation de l’atelier régional sur la transhumance (5) le démarrage de la
construction des points d’eau en Gambie, (6) le recrutement des cabinets pour les études d’APD des points d’eau en Guinée au Mali
et au Sénégal, (7) le lancement du processus de planification pour l’année 2012.
4

I. EXECUTION DES ACTIVITES PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION
1.1 Activités planifiées et réalisées
Rubriques/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/Perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU
BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Amélioration
génétique
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Revue et synthèse des
meilleures pratiques en
productions animales
Réhabilitation et
l’équipement des centres
de recherche et ou
d’élevage
En Guinée, la saisie des données sur les enquêtes est
finalisée. L’analyse des données et l’élaboration du rapport
sont en cours.
Les données de référence et valeurs cibles du cadre logique
intégré fournies par ILRI ont été analysées par l’URC et en
cours de revue par ILRI.
Les projets de rapports de la Gambie et du Mali sont
finalisés durant ce trimestre.
Les travaux ont démarré en Gambie tandis que les
équipements de bureaux et de laboratoires sont remis à
ITC ;
Au Sénégal, le recrutement de l’entreprise pour la
réhabilitation du CRZ est lancé ;
Au Mali, le recrutement est lancé et les offres évaluées ;
Les études d’APD sur les travaux de génie civil sont
finalisées en Guinée et le DAO pour le recrutement des
entreprises en cours d’élaboration.
Longs délais de
traitement des données
de la Guinée ;
Absence de données
pour certains
indicateurs.
Délais de traitement des
dossiers par la BAD.
Les données de base de la
Guinée sont disponibles.
Les résultats préliminaires de la
Gambie et du Mali sont
disponible.
La réhabilitation du centre de
Keneba a démarré ;
Les équipements de Keneba sont
réceptionnés ;
Le marché de la réhabilitation de
Madina Diassa est adjugé ;
Les études d’APD sont
disponibles en Guinée.
Validation du rapport de la
Guinée ;
Finalisation de la revue des
valeurs de base et cible des
indicateurs du cadre
logique.
Validation des rapports au
cours des ateliers sur les
cadres légaux et politiques et
les plateformes d’innovation ;
Choix des options prioritaires
et définition d’une stratégie
de mise en œuvre.
Démarrage des travaux au
Sénégal au cours du 3 e
trimestre de 2011 ;
Démarrage des travaux en
Guinée et au Mali avant la fin
2011 ;
Finalisation des travaux en
Gambie avant la fin 2011.
5

Accès aux services
financiers
et de Santé
Redémarrage des systèmes
d’amélioration génétique
dans les différents pays
Implication des
vétérinaires privés et
services vétérinaires
La mise en place du programme d’amélioration génétique
continue par:
Gambie ;
La diffusion des géniteurs au sein des troupeaux de
multiplication.
Guinée
La diffusion des géniteurs sélectionnés,
La sélection des troupeaux de PR
La signature des contrats entre agro-éleveurs propriétaires
de troupeaux de multiplication et les centres
Mali :
• La gestion du noyau de fondation et la poursuite de son
repeuplement ;
• La fourniture de sel (CMV) et déparasitants aux agroéleveurs
multiplicateurs ;
• La préparation du forum sur l’AG
Sénégal :
L’identification des produits des vaches exceptionnelles
dans les sites de Ouassadou et Tenghory;
Le pré-testage des taurillons;
La diffusion des géniteurs sélectionnés suite à la
finalisation du modèle de cession ;
La poursuite du programme pilote d’AG des PR avec la
sélection de troupeaux tests au niveau de 3 villages
Le suivi zoosanitaire se poursuit aussi avec la collecte des
données de suivi.
Gambie
Identification un para vétérinaire dans le site de Niamina
East ;
Les équipes de site ont participé à la campagne de
vaccination contre le PPR.
Guinée
La livraison des es équipements aux vétérinaires privés ;
Mali
La stratégie de fourniture des services en rapport avec les
vetos privés se poursuit ;
L’appui des vetos privés dans la vaccination contre les
principales épizooties a été discuté.
Sénégal
Le fonctionnement des comités de vaccination continue
Prix et conditions de
transfert des animaux.
Moyens de transport
Divagation des
animaux.
Mobilité, motivation
Réticence des agroéleveurs
à céder leurs
taurillons.
Conditions de
transport des géniteurs
Nombre limité de
candidats qualifiés.
Éloignement des vetos
mandataires des sites du
projet.
13 géniteurs sont transférés dans
12 troupeaux de multiplication ;
6 géniteurs sont transférés dans
les troupeaux de multiplication ;
19 troupeaux de PR sont
sélectionnés ;
30 contrats signés ;
19 têtes non conformes sont
sorties du noyau ;
La motivation des agro-éleveurs
multiplicateurs du Mali est
améliorée ;
La documentation sur le forum
est partagée ;
La croissance des taurillons prétestés
est satisfaisante ;
Un géniteur est transféré dans
un troupeau de multiplication et
3 dans la zone d’emprise du
CRZ.
Trois taurillons prêts à rejoindre
le CRZ sont retenus ;
Les troupeaux tests sont
inventoriés pour le PAG des PR.
Un para-vétérinaire est
sélectionné pour le site de
Niamina ;
Les animaux des sites sont
vaccinés contre le PPR ;
Les vétérinaires privés de la
Guinée sont équipés ;
Un cadre de collaboration pour la
vaccination contre les principales
épizooties est défini avec les
vetos privés du Mali.
Diffusion du progrès
génétique au niveau
communautaire à travers les
troupeaux de multiplication.
Suivi rigoureux des
troupeaux d’accueil des
géniteurs sélectionnés ;
Mettre en place des
systèmes d’incitation pour
motiver davantage les agroéleveurs
multiplicateurs ;
Analyse des données et
production de rapports sur
le suivi zoosanitaire.
Mettre en place une stratégie
durable de fourniture des
services vétérinaires en
Gambie et au Sénégal ;
Amélioration de la fourniture
de services vétérinaires dans
les sites du projet.
6

Partenariat avec les
institutions financières
En Gambie, le projet a tenu des réunions de sensibilisation
sur les conditions d’accès au crédit en collaboration avec le
SDF ;
Longueur des discussions et
difficultés à trouver un
accord tangible.
Deux OCB de Nianija et Kiang
West ont soumis leurs demandes
de financement au SDF ;
Définir des accords tangibles
avec les partenaires choisis en
au Mali ;
En Guinée, la réflexion sur l’accès aux services financiers
continue après le non-aboutissement de négociations sur le
projet de protocole avec le CAFODEC ;
Trouver une nouvelle
stratégie pour la Guinée.
Au Mali, des discussions sont menées avec Oxfam sur les
possibilités que nos agro-éleveurs bénéficient de leur fonds
de garantie logé à Kafo Jiguinew ;
Un projet de protocole avec
Oxfam est développé au Mali.
Renforcement des
capacités techniques
et institutionnelles
Formation des acteurs en
techniques d’élevage
Au Sénégal, la sensibilisation sur l’accès au crédit du
FONSTAB s’est poursuivie.
En Gambie, la formation des techniciens et agro-éleveurs en
sélection et reproduction est conduite ;
En Guinée, les formations sur des thèmes nouveaux se
préparent avec le CFEL ;
Au Mali, les techniciens de site et ceux évoluant dans la
zone du projet ont été formés en alimentation, habitat et
reproduction ;
Au Sénégal, les relais en production animale (RPA) ont
effectué la démultiplication de la formation en techniques
d’élevage auprès des agro-éleveurs. De plus, les relais
vétérinaires sont recyclés en techniques de vaccination par la
DIREL.
Retard dans la
préparation des manuels
et guides.
46 agro-éleveurs de la Gambie
dont une femme sont formés en
sélection et gestion de troupeau
14 techniciens de la Gambie sont
formés en reproduction et gestion
de troupeaux ;
Au Mali, 28 techniciens dont 5
femmes sont formés en
alimentation, habitat et
reproduction ;
150 agro-éleveurs dont 28
femmes sont formés en techniques
d’élevage par 15 RPA ;
30 relais, en raison de 10 par site
ont été recyclés en vaccination.
Poursuivre et renouveler les
formations des agro-éleveurs
et des techniciens en Gambie
et en Guinée ;
Conduite des autres thèmes de
formation au Mali et
démarrage de la
démultiplication auprès des
agro-éleveurs.
7

Appui-conseil
Programmes de recherchedéveloppement
Formation des experts en
génétique
Appui à l’aviculture
rurale
Les activités d’appui-conseil sont conduites dans les sites au
cours des visites effectuées par les techniciens et les animateurs
dans le cadre du suivi des troupeaux de multiplications. A ce
niveau, la note sur la diffusion des thèmes techniques qui a été
élaborée et mise à la disposition des UNC sert de référence aux
équipes de site.
Gambie : la mise en œuvre du programme se poursuit avec
le CIT;
Guinée : le protocole avec le LCVD a été signé et l’atelier
de lancement tenu;
Au Mali, le programme de recherche de l’IER a démarré en
juin, tandis que le paiement du 1 er décaissement du au
LCV est toujours attendu;
Au Sénégal la mise en œuvre du programme R/D sur la
stratégie de prophylaxie chez les PR se poursuit avec le
LNCV.
Le suivi des étudiants se poursuit. Leur retour dans leurs
institutions d’origine pour des stages durant l’été 2011 se
prépare ;
En Gambie, le départ du second candidat pour Wageningen
se prépare suite à la signature du protocole avec
l’université.
Les activités d’appui à l’aviculture rurale ont démarré au Mali
avec l’identification et le recensement des effectifs, leur
déparasitage et vaccination contre le New Castle
Lenteur dans le
paiement de fonds
Inadéquation des
balances utilisées
Avicultrices non constituées
en groupements
En Gambie
Un groupement de femmes a
adopté les pierres à lécher et en a
fait une activité génératrice de
revenus.
En Guinée :
19 bergeries construites ;
326 BMU confectionnés dont 211
vendus ;
120 animaux complémentés ;
Déparasitage sanguin de 256
bovins, déparasitage gastrointestinal
de 273 bovins et 108
petits ruminants ;
Vaccination charbon bactéridien
304 bovins, 240 petits ruminants,
vaccination charbon
symptomatique 390 bovins et 207
petits ruminants ;
80 agro-éleveurs ont entamé la
castration des taurillons non
retenus pour la reproduction.
Au Mali :
Un troupeau doté de géniteur ;
Deux hangars à Manankoro.
Au Sénégal :
15 modèles d’habitat (chèvreries
et bergeries) ont été mis en place.
Le programme R/D avec le
LCVD sur les pathologies de la
reproduction est lancé;
Le programme de R/D avec
l’IER a été lancé et les activités
prioritaires identifiées
Les thèmes de stage des étudiants
sont identifiés ;
Un protocole est signé entre
PROGEBE-Gambie et
Wageningen.
Les volailles identifiées au Mali
sont déparasitées et vaccinées
Une meilleure réceptivité des
agro-éleveurs sur la santé
comparée aux autres thèmes ;
Procéder à une analyse
exhaustive du niveau
d’adoption des thèmes
techniques au cours du 3 e
trimestre.
Suivi rapproché du
programme de la Gambie ;
Rappel de la vaccination et
déparasitage des troupeaux
du programme du Sénégal
Maintenir le contact avec les
institutions d’origine et travail sur
des sujets en rapport avec les
objectifs du projet.
Résoudre les difficultés
administratives encore
persistantes
Faire l’état des groupements
actifs dans l’aviculture
Amélioration de la
production avicole au
niveau des sites
8

Rubrique/
Réalisations
Connaissance
des aspects
commercialisation
et marketing du
BRE
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2: AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDEMIQUE ET DE SES PRODUITS
Poursuite de la
Voir Axe stratégique 1. Voir Axe stratégique 1. Voir Axe stratégique 1
réactualisation de la
situation de référence
Étude sur la compétitivité
ainsi que les contraintes et
opportunités du BRE
Des commentaires additionnels sont reçus de la BAD et une
version révisée du DCR a été resoumise.
Le dossier de consultation
révisée est disponible.
Démarrage de l’étude avant la fin
2011.
Infrastructures de
commercialisation
et de
transformation
Renforcement des
capacités
techniques et
institutionnelles
Réhabilitation et
construction des
infrastructures de
commercialisation et de
transformation
Appui aux foires et
concours
Protocoles tripartites de
gestion des infrastructures
Système d’information sur
les marchés
Gambie : Les travaux sont lancés ;
Guinée : Les DAO pour le recrutement des entreprises en
cours d’élaboration ;
Mali: Les entreprises de construction sont en cours de
recrutement ;
Sénégal: Le recrutement de l’entreprise pour les
infrastructures du site de Tenghory est lancé.
Les discussions sont en cours avec le GLMA en Gambie pour
la préparation de la foire pour la Tabaski.
En Gambie, les OCB de marchands de bétail et viande et de
vendeurs de lait sont sensibilisés sur leur rôle dans la
construction et la gestion des infrastructures
.Au Mali, une réunion a été organisée dans la commune de
Fakola pour informer la mairie, les associations de bouchers,
vendeurs de bétail et collectrices de lait sur le processus de
mise en place des infrastructures. L’occasion a été saisie pour
échanger sur leur gestion future.
La collecte des données sur les prix du bétail au niveau des
marchés hebdomadaires se poursuit en Gambie ;
La collecte et la saisie des informations commerciales au
niveau de 4 marchés hebdomadaires se poursuivent au
Sénégal.
Voir Axe stratégique 1.
En Gambie, 2 OCB de
bétail viande et deux OCB
de vendeurs de lait sont
informées sur les
modalités de gestion des
infrastructures ;
Au Mali, la mairie de
Fakola et les OCB sont
informées et ont donné
leur engagement dans la
gestion des infrastructures.
Les prix du bétail dans les
marchés hebdomadaires des
sites de la Gambie sont
disponibles ;
Les informations sur l’offre et
la demande du bétail dans
quatre marchés du Sénégal
sont disponibles.
Approbation du DAO et lancement
du recrutement en Guinée ;
Finaliser le recrutement des
entreprises au Mali et au Sénégal;
Lancer le recrutement pour les 2
autres sites du Sénégal.
Amélioration de l’organisation de la
foire et du niveau de participation des
agro-éleveurs du PROGEBE.
Poursuivre les discussions et finaliser
les protocoles et la mise en place des
organes de gestion avant la fin des
travaux.
Analyse des données et production
de rapports sur les informations déjà
collectées ;
Mise en place d’un système
d’informations sur les marchés avec
l’étude sur les opportunités et
contraintes.
9

Rubrique/ Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
Réalisations
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Connaissance du
milieu
Gestion
communautaire
des ressources
naturelles
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Suivi environnemental
Elaboration de
conventions locales
(POAS etc.)
Ouverture et balisage
des pistes à bétail
La cartographie des deux sites complémentaires du Mali a été réalisée
par un consultant recruté à cet effet. L’analyse des données MARP de
la Guinée est en cours avec ILRI.
En Gambie, la formation des agro-éleveurs en suivi environnemental se
prépare ;
En Guinée, la mise en œuvre du plan de suivi se poursuivit avec la
formation des techniciens ;
Au Mali, le projet a participé à l’atelier de validation de l’étude sur
l’état de mise en œuvre des mesures de sauvegarde environnementale
et sociale dans les projets du département OSAN de la BAD ;
Au Sénégal, le CSE a élaboré des TDR pour l’étude d’impact
environnementale.
L’élaboration et/ou la revue des conventions locales (POAS, etc.) se
poursuivent :
En Gambie les cartes de 2 sites sont validées avec les communautés
au cours d’ateliers de cartographie participative qui ont également
permis de diagnostiquer les CL et les modes d’affectation des sols ;
En Guinée, les consultations sont en cours au niveau communautaire
après l’élaboration des notes méthodologiques et l’inventaire des
conventions verbales et écrites ;
Au Mali, le diagnostic participatif de l’occupation des sols s’est
poursuivi à Madina Diassa et Manankoro ;
Au Sénégal, les ateliers de restitution des règles d’utilisation ont été
tenus dans 2 sites. De plus, les ateliers zonaux d’identification des
zones à vocation et de définition des règles d’utilisation se
poursuivent dans le site de Tenghory.
Au Mali, le processus de recrutement d’un consultant pour les études
d’APD est finalisé ;
Au Sénégal, le balisage des pistes est en cours à Wassadou, pendant
que l’identification des tracés se poursuit dans le site de Bandafassi.
Retard dans la
production des
cartes
Lenteurs des
procédures
Sensibilité de la
question
foncière à
Tenghory et
retard induit par
le contexte y
prévalent
Les cartes des sites de Sagabary et
Tousséguela du Mali sont disponibles.
Le manuel de formation est disponible ;
16 techniciens ont été formés en
Guinée et le dispositif mis en place
dans les sites 1 et 2 ;
Recommandation au Mali d’acquérir
les permis environnementaux là où
c’est nécessaire ;
Les TDR pour l’audit environnemental
sont soumis à la DEEC du Sénégal.
Les cartes d’utilisation des sols sont
validées dans 2 sites de la Gambie ;
Les conventions existantes dans les
sites de la Guinée sont connues ;
Les cartes d’occupation des sols sont
disponibles à Madina Diassa et
Manankoro ;
Les projets de POAS sont
disponibles pour les sites de
Bandafassi et Ouassadou.
Le contrat pour le recrutement du
consultant est approuvé ;
Cinq km de pistes sont balisés dans
le site de Ouassadou.
Finaliser les rapports sur la
situation de référence de la
Guinée ;
Cartographie d’un site
complémentaire en Guinée.
Mise en œuvre diligentée des
PGIES ;
Capitalisation des
recommandations de la BAD
Approbation des POAS de
Ouassadou et Bandafassi par les
autorités locales avant la fin du
3 e trimestre ;
Finalisation toutes les
conventions sur l’occupation des
sols avant la fin 2011.
Nécessité d’un suivi de
l’utilisation des pistes en vue
d’une amélioration de l’accès des
animaux aux zones de pâturage ;
Balisage des pistes du Mali ;
Démarrage du processus en
Guinée.
10

Gestion
des feux de brousse
Cultures et ressources
fourragères
Réalisation de points
d’eau pastoraux
Développer des actions
de GRN avec le micro
financement du FEM
(SGP)
Concertation et
Sensibilisation
En Gambie, les semences améliorées de maïs fournies par la DOA
ont été distribuées dans les sites ;
En Guinée, les agro-éleveurs bénéficiaires et les sites d’implantation
ont été préparés avec l’appui des CAE ;
Au Mali, des semences de maïs fourrager, sorgho, niébé,
stylosanthes, dolique ont été acquises suite à la sensibilisation des
agro-éleveurs bénéficiaires et à l’évaluation de leurs besoins ;
Les parcelles de Madina Diassa sont préparées pour les cultures
fourragères ;
Au Sénégal, des activités de plantation massive et de reboisement
ont été conduites dans les sites du Sénégal.
En Gambie, le rapport d’évaluation des offres pour la construction est
soumis à la BAD;
Finalisation et soumission du DCR pour les études de faisabilité en
Guinée ;
Au Mali, le recrutement d’un cabinet pour les études d’APD est
finalisé ;
Au Sénégal, les négociations avec le cabinet retenu pour les études
d’APD sont conduites et le contrat approuvé par la BAD.
En Gambie, les activités du projet de replantation de rônier a démarré
avec l’OCB de Nianija qui attend toujours le 1 er décaissement du
financement SGP ;
En Guinée, des projets de propositions sont développés au profit des
OCB des sites primaires ;
Au Mali, les 3 propositions soumises sont en revue à la coordination
du SGP.
La Guinée a organisé des sessions d’information et de sensibilisation
dans le site 2 au cours desquelles des comités de LCFB ont été mis en
place ;
Au Sénégal, la redynamisation et création des comités de lutte contre
les feux de brousse s’est poursuivie dans les sites de Tenghory et
Ouassadou. De plus, des séances de sensibilisation ont été tenues.
L’atelier de concertation de Tenghory a été organisé au cours de ce
trimestre.
Montants
élevés des
offres
Lenteurs dans
la revue
1800 kg de semences de maïs
améliorées sont distribués à 104 agroéleveurs
;
Des parcelles d’un total de 13 ha sont
préparées en Guinée ;
1 000 kg de maïs, 600 kg de sorgho,
50 kg de Niébé, 20 kg de stylosanthes
et 50 kg de dolique aux 40 agroéleveurs
multiplicateurs du Mali ;
8 ha préparés dans le centre de Madina
Diassa ;
1.5 ha de plantations massives
(Gmelina) nettoyées à Tenghory ;
Une pépinière de 12 194 gaines
empotées d’anacarde dans 11 villages
à Ouassadou ;
6 000 gaines et 100 kg de semences
d’anacarde distribuées à des relais en
environnement à Tenghory ;
A Bandafassi 3 100 plants d’anacarde
produits
L’évaluation des offres des entreprises
de construction est disponible en
Gambie ;
Le DCR pour les études d’APD
finalisé en Guinée ;
Le contrat du cabinet d’études est
approuvé au Mali ;
Le contrat du cabinet d’études est
approuvé au Sénégal.
7 ha de rônier (10 000) sont semés
dans les sites de Nianija ;
4 projets de propositions sont
disponibles pour les OCB de la
Guinée.
Cinq réunions sont tenues dans le site
2 de la Guinée et 7 comités installés ;
Le bilan des activités de 2010 et
prévisions pour 2011 présentés et
discutés à Tenghory ;
Sept (7) comités ont été redynamisés à
Tenghory et 11 nouveaux créés (9 à
Ouassadou et 2 Tenghory) ;
Seize (16) séances regroupant 190
personnes sont tenues au Sénégal.
Utilisation de la paille de maïs
pour l’alimentation animale ;
Clôture des parcelles et
ensemencement en juillet.
Relance du processus de
recrutement en Gambie du au cout
élevé des offres ;
Lancement du processus de
recrutement des entreprises en
Guinée et au Mali.
Suivi rapproché de la mise en
œuvre des projets et des
évaluations des effets induits.
Sensibilisation continue sur la
gestion des feux de brousse.
11

Renforcement
des capacités
techniques et
institutionnelles
Équipements en petits
matériels
La livraison des équipements est effectuée en Guinée ;
Au Mali, le contrat pour l’acquisition des équipements est approuvé.
Ouverture de pare-feu Au Sénégal, l’ouverture et le nettoyage des pare-feu communautaires
se sont poursuivis.
En Gambie :
Les formations suivantes se préparent en Gambie : gestion communautaire des forêts,
compostage, énergies alternatives.
En Guinée :
La mise en œuvre du protocole avec la DNEF a démarré avec la préparation des supports de
formations sur la gestion communautaire des forêts et la DRS.
Au Mali :
Les leaders communautaires et informateurs clé sont formés en gestion des RN ;
Au Sénégal :
Des relais communautaires de Bandafassi sont formés sur les techniques de LCFB.
Longs
délais de
livraison ;
Travail pénible
et équipements
aratoires
Lenteur du à la
traduction des
manuels en
langues locales.
Les équipements sont réceptionnés en
Guinée : 1000 coupe-coupe, 1000
faucilles, 1000 râteaux, 1000 pelles
rondes, 500 seaux galvanisés, 500
arrosoirs, 300 bottes, 75 brouettes, 75
pulvérisateurs à dos, 30 panneaux
publicitaires.
Le contrat d’acquisition est approuvé
au Mali.
Neuf (9) km de pare-feu ouverts à
Bandafassi ;
Dix-huit (18) km de pare-feu déjà
ouverts sont nettoyés (9 à Tenghory et
9 à Ouassadou).
Les manuels de formation sont
disponibles ;
Les supports de formation sont
disponibles en Guinée ;
55 leaders communautaires sont
formés en GRN au Mali ;
Quinze (15) relais sont formés en
LCFB à Bandafassi.
Réception des équipements et
distribution en Guinée et au Mali.
Poursuite de l’ouverture dans les
sites de la Gambie, du Mali et du
Sénégal ;
Démarrage du processus en
Guinée avec la DNFF,
Entretien des pare-feu par les
communautés.
Diligenter les formations en GRN
en Gambie et en Guinée
Organisation de la formation sur la
gestion des conflits en Guinée.
12

Rubrique/ Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
Réalisations
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. CADRES LÉGAUX POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Poursuite de
l’établissement de la
situation de référence
Les données de l’enquête communautaire de la Guinée sont en cours
de traitement.
Meilleure visibilité dans l’étude menée
sur la revue des textes.
Cadres légaux,
politiques et
institutionnels
Revue des textes
législatifs et
réglementaires sur la
gestion des RGAN et
des RN
Renforcement des
capacités
institutionnelles des
OCB
Gestion de la
transhumance
Les ateliers de validation des études du Sénégal et du Mali sont tenus
avec l’implication de tous les acteurs clé ;
Le rapport de l’étude est finalisé en Gambie ;
Le recrutement des consultants est finalisé en Guinée et l’étude a
démarré.
Gambie
Formalisation de deux OCB d’éleveurs et de deux OCB de vendeurs
de produits laitiers dans les sites de Kiang West et Nianija ;
Les activités de renforcement des organisations d’agro-éleveurs se
préparent avec DCD.
Guinée
Une stratégie de prise en charge des activités de développement
institutionnel est en discussion suite à la suspension du projet de
protocole avec le CAFODEC.
Mali
Les discussions avec CADIS une ONG chargée du développement
institutionnel des OCB sont finalisées. Parallèlement, l’équipe du
projet a rencontré les OCB ciblées et procédé à un diagnostic
préliminaire.
Sénégal
Le renforcement institutionnel des OCB a démarré avec Bamtaare.
Les 3 comités de vaccination des sites, les 3 associations de relais en
environnement et la coopérative des sélectionneurs Ndama et 8 (5
foirails, 2 abattoirs, 1 laiterie) comités de gestion des infrastructures
ont été formés en gestion administrative et financière.
La préparation de l’atelier régional s’est poursuivie au cours de ce
trimestre avec l’identification de partenaires techniques et financiers.
Difficultés de
trouver des
OCB qui
remplissent les
critères de
formalisation à
Niamina
Les résultats des études sont discutés
et validés avec les parties prenantes
clé au Sénégal et au Mali ;
Un plan d’action de mise en œuvre
des recommandations est développé
pour le Mali et le Sénégal ;
Les consultants de la Guinée sont
recrutés.
Deux OCB d’éleveurs et deux OCB
de produits laitiers ont obtenus leurs
récépissés ;
Le 1 er paiement du DCD est effectif;
Le cadre de partenariat avec CADIS
est défini ;
Trois membres (Président, Secrétaire
et Trésorier) de 15 organisations sont
formés
Possibilités de financement
identifiées avec le CTA et UA-
BIRA ;
L’UEMOA et la FAO sont intéressés
à prendre part à l’atelier.
Finalisation des études et
organisation des ateliers de partage
avant la fin du 3 e trimestre en
Gambie et en Guinée ;
Finaliser les rapports du Mali et du
Sénégal ;
Capitaliser les résultats des études
pour le plaidoyer auprès des
décideurs.
Formaliser les OCB partenaires à
Niamina ;
Pleine implication et appropriation
des OCB dans les activités du
projet. Ce qui garantirait la
durabilité des actions et la
pérennité des acquis.
Organisation d’un atelier régional
au cours du 4 e trimestre de 2011.
13

Rubrique /
Réalisations
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspective
s
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION GESTION DES CONNAISSANCES ÉCHANGES ET COORDINATION
Visibilité du Projet
• Alimentation et
animation du site
Web
Coopération
gestion des
connaissances
échanges et
coordination
• Bulletin
électronique
• Coopération
• Partenariat avec
les radios
communautaires
• Plateformes
d’innovation
• Visites
d’échanges
• L’animation et la mise à jour du site web se poursuivent.
• Les échanges avec le programme des volontaires américains se
sont poursuivis et un candidat potentiel identifié pour un appui
dans la gestion du site.
• Le 4 e numéro de 2010 est finalisé et le 1 er numéro de 2011 en
cours de finalisation.
• Dans le cadre de son rôle de Secrétariat du Comité intérimaire du
Comité de pilotage pour l’établissement du Point Focal Sous-
Régional-AOC pour les RGAn le projet a appuyé l’organisation et
participé à la 2 e réunion qui s’est tenue à Libreville au Gabon ;
• Des programmes sont animés par la radio BirkamaBa de la
Gambie en particulier lors des missions de terrain ;
• Le Mali a signé des protocoles de partenariat avec 4 radios
communautaires présentes dans les 4 sites du projet. Les équipes
de site en rapport avec les radios ont confectionné des supports
pour les programmes à diffuser ;
• En Gambie et au Mali, des ateliers de formation sur les
plateformes d’innovation avec la participation des équipes de site
et des unités nationales. L’URC a pris part à l’atelier de la
Gambie ;
• L’irrégularité
dans la réception
des informations
en provenance de
l’extérieur.
• Les parties prenantes sont régulièrement
informées des progrès réalisés par le projet ;
• Un volontaire américain est identifié pour
donner un appui dans la gestion du site Web ;
• Le 4 e numéro de 2010 est disponible ;
• Les TDR du PFS-R sont validés ;
• Les critères de sélection de l’institution hôte ;
•
• Les membres du Comité de Pilotage du PFS-R
sont désignés ;
• Un contrat avec une radio rurale est signé en
Gambie ;
• Les modalités de collaboration avec les radios
communautaires sont définies au Mali ;
• Le paiement sur 6 mois est reçu et les supports
des émissions confectionnés ;
• Le personnel du PROGEBE est formé sur la
mise en place et la facilitation des PI ;
• Démarrage des activités du
volontaire pour la gestion du site
web ;
• Le public à une meilleure
connaissance et lisibilité sur le
projet ;
• Diversité des sources d’information
sur le projet au niveau déconcentré ;
• Les bases d’une gestion durable des
RGAn sont établies ;
• Amélioration de la diffusion des
informations sur les activités et
acquis du projet ;
• Mise en place de cadre d’échanges
et de concertation sur les questions
clé de gestion durable du BRE au
niveau local, national et régional ;
• Meilleure approche dans la gestion
des conventions locales.
• Le Sénégal a organisé une visite d’échanges sur la gestion des
conventions locales à Mbadakhoune, au bénéfice des 3 techniciens
GRN, 6 élus locaux et 2 experts nationaux.
• La conscience environnementale des
participants est renforcée ;
• Les capacités des techniciens en élaboration CL
améliorées ;;
Des leçons sont apprises sur les difficultés
souvent rencontrées dans la mise en œuvre.
14

Rubrique /
Réalisations
Coordination
et
Suivi/
Evaluation
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Réunions de
coordination
Renforcement du
personnel
Mission de suivi et
d’appui
Supervision de la BAD
La tenue des réunions périodiques de coordination se poursuit au
niveau régional national et local.
Le Sénégal a organisé, à l’intention des équipes de site, un atelier
sur la gestion de groupe et la mise à niveau sur les objectifs et
activités du projet.
L’ERRCDI et l’ERSE ont conduit des missions d’appui en marge
des missions de supervision de la BAD en Guinée et au Mali ;
De plus, l’ERRCDI a conduit une mission d’appui au Mali, dédiée
spécifique au programme de renforcement des capacités ;
Le CR-FEM a conduit une visite dans le site de Sagabary au Mali
en marge de la mission de revue à mi-parcours.
L’UNC de Gambie et l’URC ont reçu une mission de supervision de
la BAD du 27 juin au 2 juillet 2011.
Revue à mi-parcours La mission de revue à mi-parcours du projet financée sur les fonds
FEM a démarré le 6 juin avec une mission de terrain conduite par
2 experts du cabinet Baastel qui a été recruté à cet effet. ;
La mission a démarré par l’URC et s’est rendu dans tous les pays
ou un site a été visité, les partenaires techniques e les agences
d’exécution rencontrées ;
Un accent a été mis sur l’évaluation du partenariat avec ILRI.
Elaboration des
rapports d’activités
Partenariat
Niveau régional
ILRI
Les rapports d’activités du trimestre janvier-mars 2011 ont été
élaborés au niveau national et régional et partagé avec les
différents partenaires (bénéficiaires, gouvernements, bailleurs,
partenaires techniques, etc.).
Le programme de travail et budget 2011 de ILRI a été soumis et
revu par l’URC ;
Les données de base et cibles des indicateurs du cadre logique
intégré sont revues et un feedback envoyé à ILRI.
Difficulté de
maintenir la
régularité des
réunions du fait des
conflits de
calendrier.
Le partage d’information et la transparence
sont rendus systématiques.
Les équipes de sites sont renforcées en
technique d’animation de groupe et maitrise
davantage les axes d’intervention du projet.
Des recommandations pour le suivi-évaluation
et le renforcement des capacités sont
formulées pour les UNC de la Guinée et du
Mali ;
Le CR a pris connaissance de l’état de mise en
œuvre des activités pour le site de Sagabary et
des recommandations formulées.
La mise en œuvre des recommandations des
dernières missions est présentée et revue ;
L’état de mise en œuvre du projet a été
présenté et revu ;
Les sites de Nianija et Keneba sont visités, les
réalisations sur le terrain et les performances
du projet discutées avec les bénéficiaires
rencontrés ;
Des recommandations sont formulées en vue
d’améliorer les performances du projet.
L’état de mise en œuvre du projet a été
présenté et revu par toutes les unités ;
Les réalisations du projet sont visitées et des
interactions effectuées avec les bénéficiaires ;
Les partenariats ont été revisités ;
Les conclusions préliminaires ont été livrées
dans chaque pays et au niveau de l’URC.
L’état d’avancement de la mise en œuvre du projet
est connu.
Le projet de PTBA 2011 de ILRI est
disponible ;
Une grande partie des données de base et
cibles des indicateurs sont disponibles.
La complémentarité dans les
actions favorise le développement
harmonieux de l’équipe.
Amélioration des performances des
équipes et des réalisations au
niveau site.
Renforcer le suivi à distance et
mettre à profit toutes les visites au
niveau des pays.
Mise en œuvre des
recommandations ;
Amélioration de la performance du
projet.
Préparation du projet de rapport
pour commentaires et finalisation ;
Partage du rapport final avec les
parties prenantes clé ;
Mise en œuvre des
recommandations pour une
amélioration de la performance du
projet.
Les parties prenantes au projet
disposent des informations utiles à
l’évaluation de la mise en œuvre du
projet.
Soumettre les prochains PTBA au
plus tard en fin novembre ;
Combler les gaps identifiés au
niveau des données sur les
indicateurs.
15

Niveau national
DCD Gambie
Université de
Wageningen
La Gambie a signé le protocole avec le DCD pour la prise en
charge des activités de renforcement institutionnel des OCB. La
demande de 1er paiement soumise à la BAD a été approuvée ;
Un protocole est développé avec l’université de Wageningen pour
la formation du second candidat de la Gambie ;
Budget limité
Les termes de la collaboration avec le DCD
sont formalisés et le 1 er paiement disponible ;
Les conditions de formation du second
candidat de la Gambie pour le Master en
génétique animale sont établies ;
Assurer un suivi rigoureux de la
mise en œuvre des protocoles qui
sont des mécanismes critiques de
mise en œuvre et qui engagent des
ressources financières importantes.
Radio BirkamaBa
Ba
CAFODEC,
Guinée
La Gambie a établi un protocole avec une radio locale qui couvre
les sites de Nianija et Niamina ;
En Guinée, le protocole avec le CAFODEC n’a pas été approuvé
par la BAD. Les discussions sont en cours une prise en charge des
activités de développement institutionnel par le CFEL.
Budget limité
Les activités du projet sont couvertes à travers
les programmes de la radio BirkamaBa Ba.
Gestion
Acquisitions et
marchés
Niveau national
Audit comptes 2010
En Gambie
Les équipements de laboratoires pour Keneba sont acquis et
livrés ;
Le rapport d’évaluation pour le recrutement d’une entreprise pour
les points d’eau est élaborés ;
Les contrats pour les infrastructures de génie civil sont signés et
les travaux démarrés.
En Guinée
Le matériel de LCFB est réceptionnés ;
Le matériel et les produits vétérinaires sont réceptionnés ;
Le dossier de CFEN pour l’acquisition des motocycles
complémentaires est transmis à la BAD.
Au Mali
Les offres pour les travaux de génie civil sont évalués et le rapport
soumis a la BAD pour approbation ;
Le rapport d’évaluation des offres pour les études d’APD des
points d’eau, des pistes à bétail et parcours pastoraux sont
approuvés ;
Le rapport d’évaluation des offres pour d’acquisition du matériel
de LCFB est approuvé.
Au Sénégal
Le recrutement des entreprises pour les travaux de génie civil est
en cours ;
Le recrutement du cabinet pour les études d’APD des points d’eau
est en cours ;
Le dossier de consultation pour les équipements de labo du CRZ
est en cours de révision.
Toutes les unités de coordination ont reçu une mission d’audit des
comptes 2010 des fonds BAD au cours de ce trimestre.
Longs délais de
livraison
Longs délais de
livraison
Les équipements de labo sont livrés au centre
de Keneba ;
Le rapport d’évaluation pour la construction
des points d’eau est préparé ;
Les contrats des travaux de génie civil sont
signés ;
Le matériel de LCFB, le matériel et les
produits vétérinaires sont réceptionnés ;
Le dossier de CFEN pour les motos est
disponible ;
Le marché pour les travaux de génie civil est
adjugé ;
Les contrats pour les points d’eau des pistes à
bétail et parcours pastoraux sont approuvés ;
Le contrat d’acquisition du matériel de LCFB
est approuvé ;
Les dossiers de recrutement pour les travaux
de génie civil et les points sont approuvés par
la BAD ;
Un projet de dossier de consultation est
disponible pour les équipements de labo du
CRZ.
Les projets de rapports d’audit sont élaborés
et soumis à la BAD ;
Des recommandations sur l’amélioration de la
gestion financière sont formulées.
Amélioration du fonctionnement
du centre de Keneba ;
Suivi rapproché pour la conduite
des travaux dans les délais ;
Amélioration du fonctionnement
des CAE de Boké et Famoïla ;
Amélioration des conditions de
travail des vetos privés ;
Accélération de la signature des
contrats pour les travaux de génie
civil et les points d’eau en vue de
leur réalisation dans les délais ;
Amélioration des conditions de
travail des équipes de site.
Revue et approbation des rapports
par la BAD ;
Mise en œuvre des
recommandations.
16

Mobilisation des
ressources
BAD
Gouvernements
La 5 e demande de FDR de l ’URC a été approuvée ;
Le Sénégal a reçu son 4 e FDR ;
La Guinée a élaboré et soumis sa 4 e demande de FDR.
La Gambie n’a pas mobilisé des fonds additionnels au titre de
contre partie au cours de ce trimestre ;
En Guinée, le budget 2011 du Gouvernement n’est pas encore
mobilisé ;
Au Mali, le paiement de la contrepartie du gouvernement au titre
du premier semestre 2011 est toujours attendu ;
Le Sénégal a mobilisé une contrepartie du Gouvernement pour le
budget 2011.
Long délai de
traitement des
dossiers au
niveau de la
BAD.
Lenteurs
administratives.
L’URC a reçu son 5 e FDR pour un montant de
195 581 US$ ;
Le Sénégal a reçu son 4 e FDR pour un montant
de 84 830 000 FCFA ;
La Guinée a transmis sa 4 e demande FDR pour
un montant de 189 500 US$ ;
Au Mali, un mandat de paiement de
80 000 000 FCFA est en attente au trésor
public ;
Le Sénégal a mobilisé 37 456 316 FCFA
auprès du Gouvernement.
Retard dans la réalisation de certaines
activités prévues par l’UNC de la
Guinée.
17

1.2. Activités non planifiées et réalisées
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
URC
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC de la Gambie
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC de la Guinée
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC du Mali
Partenariat avec
Oxfam
UNC du Sénégal
Participation à la
réunion sur le rapport
d’évaluation de l’IA
Participation à
l’atelier de validation
du PNDEL
Suite à la rencontre entre le Coordonateur du programme coton de
Oxfam, de l’ERSE et du CN et celle entre une équipe élargie de Oxfam
et de l’UNC en présence de l’ERRCDI, les axes et modalités de
collaboration ont été discutés et les actions à entreprendre retenues.
Tenue à Dakar au niveau du MEL et présidé par madame le Ministre de
l’Elevage le 15 juin 2011.
Tenu les 28 et 29 juin 2011 à Saly.
Pas de feedback
d’Oxfam.
Un projet de protocole axé sur l’accès au
crédit et le renforcement des capacités est
disponible.
Plan d’action et plan directeur d’un
programme national d’amélioration
génétique en cours d’élaboration
Document validé
Revue et finalisation du
protocole.
Mise en œuvre des axes
de collaboration avant la
fin du 3 e trimestre.
18

1.3. Activités planifiées et non réalisées
Activités
Raison du report
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU BÉTAIL
RUMINANT ENDÉMIQUE
Finaliser le rapport sur la réactualisation de la situation de référence en Guinée
Retard dans le traitement des données par ILRI
Finaliser les études APD et les DAO pour infrastructures des CAE en Guinée
Nécessité d’une 2 e mission exploratoire
Recruter l’entreprise pour la réhabilitation des centres de recherche au Mali et au Sénégal. Longueur du processus d’approbation du DAO par la BAD.
Identifier les troupeaux de multiplication en Guinée et démarrer la collecte et la saisie des données Retard dans l’acquisition du matériel d’identification
Acquérir les équipements de labo au Sénégal
Dossier de consultation à reprendre
Démarrer les activités R/D du LCV au Mali.
Blocage dans l’effectivité du paiement des fonds déjà effectué par la BAD
Démarrer l’appui institutionnel des OCB actives dans la production animale en Gambie, Guinée et
au Mali.
Retard dans le paiement du DCD en Gambie. Finalisation en cours du contrat avec CADIS au Mali.
Désistement de CAFODEC en Guinée.
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2 : AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE ET DE SES PRODUITS
Finaliser les études APD et les DAO pour les infrastructures de commercialisation en Guinée Nécessité d’une 2 e mission exploratoire
Recruter les entreprises pour les infrastructures de commercialisation au Mali et au Sénégal. Longueur du processus d’approbation du DAO par la BAD.
Lancer la consultation pour l’étude sur la compétitivité et les opportunités et contraintes de DAO non encore approuvé par la BAD, longueur de la procédure d’approbation
commercialisation du BRE.
Démarrer l’appui institutionnel des OCB actives dans la commercialisation du bétail et de la viande
en Gambie, Guinée et au Mali.
Retard dans le paiement du DCD en Gambie. Finalisation en cours du contrat avec CADIS au Mali.
Désistement de CAFODEC en Guinée.
Définir une stratégie d’appui aux foires
Reprogrammer pour le 3 e trimestre
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ECOSYSTEMES DU BRE
Finaliser la cartographie du 3 e site primaire de la Guinée
Négociations en cours
Elaborer les rapports de suivi environnemental
Mise en place de systèmes non encore finalisée
Conduire les études d’APD pour les points d’eau en Guinée, au Mali et au Sénégal
Longueur du processus d’approbation des DAO par la BAD.
Démarrer l’appui institutionnel des OCB actives dans la GRN en Gambie, Guinée et au Mali. Idem Axe 1
Former les agro-éleveurs de la Gambie et du Mali en compostage
Retard dans la finalisation des supports.
Former les agro-éleveurs du Mali en DRS
Retard dans la finalisation des supports.
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4 : CADRES LÉGAUX POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Former les leaders communautaires de la Gambie et du Sénégal en de techniques de négociation, Identification tardive des participants du Sénégal
lobbying et plaidoyer.
Retard dans la finalisation des supports.
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION GESTION DES CONNAISSANCES ÉCHANGES ET COORDINATION
Organiser les ateliers de partage sur la situation de référence de la Guinée
Rapport non disponible
Organiser les ateliers de partage sur les études best-bet options
Non programmés par ILRI
Diffusion d’émissions radio en Guinée
Protocoles non encore finalisés
Diffusion du bulletin électronique
Retard dans la finalisation
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Former le personnel du projet sur l’intégration des aspects en genre en Guinée et au Sénégal Lenteur du processus de préparation
Tenir les réunions des comités techniques nationales
Recruter le cabinet pour la revue à mi-parcours de la BAD
En attente de la finalisation et de l’analyse du rapport de la revue en cours financée par le FEM
19

II. EXÉCUTION BUDGÉTAIRE
2.1 Synthèse exécution budgétaire (USD)
Tableau 1. Synthèse de l’exécution budgétaire par source de financement (USD)
Source
Budget 2011
Exécution 2 e Trimestre
Exécution Exécution Solde Taux
de
trimestre Globale Global d'exécution
finance RCU Gambie Guinée Mali Sénégal Autres Budget RCU Gambie Guinée Mali Sénégal Total précédents
ment
(IRLI) Total
BAD 698 892 1 211 388 879 980 559 010 1 082 684 4 431 954 95 265 334 003 153 619 100 035 116 637 799 559 756 756 1 556 316 2 875 638 35 %
Etats 119 200 140 000 178 000 188 000 625 300 5 058 11 520 60 573 38 110 115 261 165 863 281 124 344 176 45 %
FEM 296 830 164 440 200 000 176 660 183 528 381 515 1 402 973 189 871 189 871 465 141 655 012 747 960 47 %
Total 6 460 227 Total 1 104 692 1 387 760 2 492 452 3 967 774 39 %
5 000 000
4 500 000
4 000 000
3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
Exécution globale par source de financement
BAD Etats FEM
Source de
financement
Execution globale
Commentaire
Le taux d’exécution global du budget de 2011est de 39 % à la
fin du 2 e trimestre contre 22 % à la fin du premier trimestre.
Ainsi, le rythme de décaissement s’est ralenti durant cette
période. Pris individuellement, les données montrent que
l’exécution des fonds FEM est passée de 33 % à 47 % tandis
que le décaissement des fonds BAD a doublé avec un taux de
35 % contre 17 % au 1 er trimestre. L’exécution des fonds Etats
a quant à elle légèrement baissé avec un montant de
115 261 US comparé aux 165 863 US décaissés au 1 er trimestre.
Ces évolutions s’expliquent, principalement, par le lancement
de plusieurs acquisitions sur les fonds BAD et la non
finalisation du PTBA 2011 d’ILRI financé sur le FEM. Par
ailleurs, les décaissements des fonds des États en Gambie et en
Guinée (5 058 US$ & 11 520 US$) restent toujours faibles.
20

2.2 Exécution du budget total par axe stratégique d’intervention.
Tableau 2. Exécution financière du budget total par axe stratégique d’intervention (USD)
Exécution budgétaire Solde Taux d’exécution (%)
Axe stratégique d'intervention Budget 2011
Trimestres précédents Trimestre en cours Cumul
Axe 1 1 491 082 496 203 536 611 1 032 814 458 268 69 %
Axe 2 973 290 32 390 111 123 143 513 829 777 15 %
Axe 3 1 173 306 392 159 88 998 481 157 692 149 41 %
Axe 4 219 455 ‐ ‐ ‐ 219 455 0 %
Axe 5 131 470 74 431 15 171 89 603 41 867 68 %
Axe 6 2 471 624 392 577 352 788 745 365 1 726 259 30 %
Total 6 460 227 1 387 760 1 104 691 2 492 452 3 967 775 39 %
Part de chaque stratégique sur le montant exécuté
30%
41%
4%
0%
19% 6%
Axe 1
Axe 2
Axe 3
Axe 4
Axe 5
Axe 6
Commentaire
L’analyse de l’exécution budgétaire par axe stratégique montre que
l’axe 4 n’a toujours pas fait l’objet de décaissement. En effet, les
décaissements relatifs aux études sur les cadres politiques et
réglementaires desquelles découlent les autres activités de cet axe sont
bloqués par la non-approbation du PTBA 2011 d’ILRI. Cependant,
l’axe 2 a enregistré un taux de décaissement de 15 % au cours de ce
trimestre, eu égard aux paiements des études d’APD pour les
infrastructures commerciales. Par ailleurs, l'axe 1 et 5 ont obtenu les
plus importants taux d’exécution qui s’élèvent respectivement à 69 %
et 68 %. Ce rythme élevé de dépenses s’explique par les avancées
enregistrées sur le programme d’amélioration génétique et les activités
de renforcement de capacités, de même que sur les interventions sur la
coopération et la visibilité du projet. Il faut cependant noter que l’axe 1
et 6 totalisent les plus grands décaissements avec respectivement 41 %
et 30 % du montant total exécuté.
21

2.3 Exécution du budget BAD par catégorie et composante (USD)
Tableau 3. Exécution financière du budget FAD par catégorie et composante.
Component
A B C Exécuté à partir des paiements
directs (A)
Exécuté à partir du compte
spécial (B)
Cumul
total
C= A + B
BUDGET/ SOLDE TAUX
D’EXECUTION
CATEGORIE
(%)
Trimestre Trimestre Cumul Trimestre Trimestre Cumul
CATEGORIES
précédent en cour
précédent en cours
Travaux 0 3 728 0 0 152 171 152 171 6 137 3 728 9 865 162 036 975 000 812 964 17 %
Equipement 0 0 0 125 828 26 788 152 616 11 746 0 11 746 164 362 353 500 189 138 46 %
Services 150 542 15 749 5 519 227 734 248 717 476 451 108 097 69 864 177 960 654 411 1 853 146 1 198 734 35 %
Personnel 20 562 14 155 98 714 0 0 0 182 626 188 926 365 112 365 112 716 162 351 050 51 %
Fonctionnement 24 632 0 140 229 0 12 538 12 538 94 589 96 828 197 856 210 394 534 146 323 752 39 %
TOTAL 195 736 33 631 244 462 353 562 440 213 793 776 403 194 359 346 762 540 1 556 316 4 431 954 2 875 638 35 %
Exécuté à partir des
paiements directs
(A)
Exécuté à partir du
compte spécial
(B)
Trimestre en
cours
Trimestre
précédent
Cumul
Trimestre en
cours
Trimestre
précédent
Cumul
Cumul total
C= A + B
156 545 100 849 12 538
508 805 10 479 4 560
665 351 111 328 17 098
103 737 35 970 243 214
89 524 56 441 233 655
193 261 92 410 476 869
858 611 203 738 493 967
Budget / Composante 2 349 475 904 141 1 178 338
Solde 1 490 864 700 403 684 371
Taux d’exécution (%) 37% 23% 42%
22

Part de chaque catégorie sur l'exécution des fonds BAD
14%
10%
Travaux
11%
Equipement
23%
Services
Personnel
42%
Fonctionnement
Commentaire
A la fin du 2 e trimestre, la part enregistrée par les activités conduites dans le cadre des services
(renforcement de capacités essentiellement) reste égale à 42 % du budget total exécuté. Autrement
dit, les dépenses au profit des bénéficiaires du projet durant le premier semestre sont plus
importantes que celles enregistrées sur les catégories Personnel et Fonctionnement qui occupent
respectivement 23 et 14 % du montant total décaissé. En outre, 35 % du budget BAD 2011 a été
exécution à la fin du 2 e trimestre, d’où un maintien du rythme de décaissement obtenu au 1 er
trimestre qui était de 17 %. Ce taux devrait davantage s’améliorer au cours du prochain trimestre
avec la finalisation des études d’APD des infrastructures et leur démarrage au Mali et au Sénégal.
Par ailleurs, les taux d’exécution des ressources BAD par unité sont les suivants :
• Gambie : 42 %
• Guinée : 33 %
• Mali : 36 %
• RCU : 28 %
• Sénégal : 26 %
A ce niveau, la Gambie détient le taux d’exécution le plus élevé avec 42 %. En effet, la Gambie est
le seul pays où les travaux ont démarré au cours du premier semestre. Le Mali et la Guinée suivent
avec respectivement 36 % et 33 % exécutés sur leur budget annuel BAD, tandis que l’URC et le
Sénégal arrivent en dernière position avec respectivement 28 % et 26 %.
23

2.4 Exécution du budget FEM par Résultat (USD)
Tableau 4. Exécution financière du budget FEM.
Résultats
Résultat 1 : Production et
productivité
Résultat 2 :
Commercialisation et
promotion
Résultat 3 : GRN dans les
sites pilotes
Résultat 4 : Cadre légal
politique et institutionnel
Résultat 5 : Coopération.
gestion des connaissances
échanges et coordination
TOTAL
Budget
provisoire
2011
Dépenses
trimestres
précédents
Dépenses
trimestre en
cours 1
Cumul des
dépenses
Solde
Taux
d’exécution
(%)
726 085 172 962 136 891 309 853 416 231 43 %
4 000 ‐ 4 000 0 %
139 765 217 747 37 809 255 556 (115,791) 183 %
208 015 ‐ 208 015 0 %
325 108 74 431 15 171 89 603 235 505 28 %
1 402 973 465 141 189 871 655 012 747 960 47 %
Part de chaque Résultat sur les fonds FEM exécuté
0% 14%
39%
47%
Résultat 1
Résultat 2
Résultat 3
Résultat 4
Résultat 5
0%
Commentaire
Les fonds FEM sont exécutés à hauteur de 47 % à la fin du 2 e trimestre. Ce taux révèle un
ralentissement dans le rythme de décaissement enregistré au cours du 1 er trimestre qui était de 33 %.
Cette situation s’expliquerait par le non-décaissement en faveur d’ILRI dont le PTBA 2011 n’a
toujours pas été approuvé. Une bonne partie des fonds décaissés (47 %) est consacrée au résultat 1
essentiellement dédié aux activités de Production et Productivité, en particulier le programme
d’amélioration génétique et le renforcement des capacités des acteurs.
1 Le rapport sur les dépenses est fourni par UNOPS à partir d’Atlas.
24

2.5 Exécution du budget des gouvernements par catégorie et composante (USD)
Tableau 5. Exécution financière du budget des gouvernements par composante et catégorie.
COMPOSANTE
CATEGORIES
A B C
Exécuté à partir des paiements directs
(A)
Trimestre
précédent
Trimestre en
cours
Cumul
Exécuté à partir du compte spécial
(B)
Trimestre
précédent
Trimestre
en cours
Cumul
Cumul
total
C= A + B
BUDGET/
CATEGORIE
Travaux 4 428 20 000 0 19 999 20 000 39 998 0 4 428 4 428 44 426 92 000 47 574 48 %
Equipement 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 %
Services 9 282 0 0 0 0 0 8 662 9 282 17 944 17 944 152 400 134 456 12 %
Personnel 0 0 32 678 22 934 13 217 36 151 13 104 19 461 32 565 68 716 84 000 15 284 82 %
Fonctionnement 2 550 0 46 324 31 980 4 893 36 874 69 185 43 980 113 165 150 039 296 900 146 861 51 %
TOTAL 16 260 20 000 79 002 74 913 38 110 113 023 90 950 77 151 168 101 281 124 625 300 344 176 45 %
Trimestre en
cours 0 20 000 26 526
Trimestre
précédent 13 995 19 999 40 919
Exécuté à partir
des paiements
directs
(A)
Exécuté à partir
du compte
spécial
(B)
Cumul
13 995 39 998 67 445
Trimestre en
cours 16 260 0 55 833
Trimestre
précédent 0 0 86 498
Cumul
16 260 0 142 331
Cumul total
C= A + B 30 255 39 998 209 776
Budget / Composante 210 400 145 900 269 000
Solde 180 145 105 902 59 224
Taux d’exécution (%) 14 % 27 % 78 %
SOLDE
TAUX
D’EXECUTION
(%)
25

Exécution des fonds Etats par catégorie
16%
6%
0%
Travaux
Equipement
53%
25%
Services
Personnel
Fonctionnement
Commentaire
Le taux d’exécution global des fonds État de 2011 à la fin du 2 e trimestre s’élève à 45 %. Une
bonne partie des décaissements est réalisée sous les catégories Fonctionnement et Personnel
qui affichent un taux d’exécution de 53 et 25 % respectivement. En effet, 78 % du budget
annuel de la composante C relative aux questions de gestion ont été exécutés au cours de ce
semestre, tandis que les composantes A et B relatives aux activités de productions animales et
de gestion des ressources naturelles n’ont enregistré que des taux respectifs de 14 et 27 %.
Cette situation s’expliquerait, en partie, par l’importance des charges de fonctionnement
supportées sur les budgets des États. Pris individuellement, la Gambie enregistre le plus faible
taux d’exécution du budget Etat de 2011 avec seulement 12 %. La Guinée suit avec 25 %. Ces
deux pays connaissent des difficultés dans la mobilisation des fonds de contrepartie. Le Mali et
le Sénégal, quant à eux, affichent des taux de 66 % et 60 %, respectivement.
26

III. LEÇONS APPRISES
Un suivi régulier des activités de site à travers des visites de terrain renforce l’engagement des
communautés et améliore la performance des équipes à travers une reconnaissance accrue des
différents acteurs. Cet engagement s’illustre à travers la mobilisation des moyens nécessaires à
l’adoption continue des modèles de gestion promus par le projet (acquisition de géniteurs,
construction d’habitats, etc.). En outre, la création d’activités génératrices de revenus à partir des
connaissances acquises renforcerait la durabilité des résultats issus des programmes de
renforcement de capacités, comme c’est le cas du groupement de femmes de Nianija spécialisé dans
la production et la vente de pierres à lécher.
La visite d’échanges des acteurs du Sénégal à Mbadakhoune, a été l’occasion d’appréhender
davantage les moyens nécessaires à l’obtention d’une convention locale fonctionnelle et dynamique.
Par ailleurs, la visibilité du projet a été fortement améliorée par son rôle clé dans l’organisation et la
tenue à Libreville du 2 e atelier pour la mise en place du PFS-R pour la gestion des RGAn en
Afrique de l’Ouest et du Centre, ainsi que la médiatisation de la diffusion des géniteurs
sélectionnés.
27

IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE
Fiche de planification trimestrielle
Réalisations
Activités
Période
Responsable
Nature Unité Quantité
Lieu
Juillet Aout Sept
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1. Préservation des caractéristiques génétiques et amélioration de la production et de la productivité du bétail ruminant endémique
Finaliser l’établissement de la situation de référence en Guinée Rapport 1 Guinée ILRI 0
Amélioration
génétique
Accès aux services :
Santé &Financiers
Renforcement de
capacités techniques
et institutionnelles
Budget
Poursuivre les travaux de réhabilitation du Centre de Keneba Nbre 1 Gambie RRAF/RAF 77 243
Recruter les entreprises et démarrer les travaux des centres de
0
Nbre 2 Mali, Sénégal RRAF/RAF
recherches de Kolda et Madina Diassa.
Finaliser les DOA et recruter l’entreprise pour les travaux des
0
Nbre 2 Guinée RRAF/RAF
centres de Famoila et Boké.
Appuyer le fonctionnement des centres de recherche. Nbre 5
Centres de
1 000
RRAF/RAF
recherche
Gérer le programme d’AG au niveau des centres Nbre 5
Centres de
2 120
RRAF/RAF
recherche
Acquérir les équipements de laboratoire du CRZ Lot 1 Sénégal RRAF/RAF 0
Poursuivre la diffusion des géniteurs dans les troupeaux
Gambie Sénégal,
0
Nbre 6
ENPA
multiplicateurs.
Guinée
Transfert de produits de vaches exceptionnelles. Nbre ? Sénégal ENPA 0
Poursuivre le repeuplement des noyaux de fondation. Noyau 2 Mali, Sénégal ENPA 0
Poursuivre le programme d’amélioration génétique des PR. Programme 1 Sénégal/sites ENPA 2 762
Démarrer le programme d’amélioration génétique des PR Programme 1 Guinée/sites ENPA 0
Identifier les troupeaux :
0
Nbre
30
Bovins
Guinée
ENPA
Nbre
60
PR
Appliquer le système de suivi zoosanitaire.
Troupeau
390
Sites primaires
7 800
ENPA
Noyau
5
centres
Etablir des mécanismes de gestion des programmes AG avec
Gambie Guinée
82 043
Nbre. 4
CN
les associations des propriétaires de troupeaux multiplicateurs.
Mali Sénégal
Poursuivre la facilitation et l’intermédiation sur l’accès aux
5 000
Mission 12 Sites primaires CN/ENPA
services financiers (crédit assurance, etc.).
Poursuivre la facilitation de l’accès aux services de santé Mission
Sites primaires
12
ENPA 200
animale (partenariats avec les vétérinaires privés, etc.). Equipment
Mettre en œuvre les programmes de R/D.
Atelier
Gambie Guinée
33 704
5
CN/ENPA
Programme
Mali Sénégal
Suivre la formation des experts nationaux en génétique. MSc. 6 CN/ERRCDI 0
Renouveler les formations des techniciens en santé animale Session
0
4 Sites primaires ENPA/ERRCDI
alimentation habitat reproduction et génétique.
Nbre
Renouveler les formations des agro-éleveurs en santé animale
80 915
Nbre 4 Sites primaires ENPA/ERRCDI
alimentation habitat reproduction et génétique.
Poursuivre la formation des auxiliaires d’élevage en soins Session
13 168
4 Sites primaires ENPA/ERRCDI
vétérinaires de base.
Nbre
28

Infrastructures de
transformation et de
commercialisation
Appui-conseil pour une augmentation de la productivité des
systèmes de productions animales dans les zones couvertes par
le PROGEBE.
Nbre
10 systèmes par
espèce
Sites primaires
ENPA 1 950
Total Axe 1 307 905
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2. Amélioration de la valorisation du bétail ruminant endémique et de ses produits
Recruter le cabinet pour l’étude sur la compétitivité du BRE et Nbre 1 URC CR 0
Connaissance des
les opportunités et contraintes de commercialisation.
aspects marketing du
BRE Enquête socioéconomique sur la production, la transformation et Nbre 1 Sénégal ENSE 3 510
la commercialisation du lait
Poursuivre les travaux de réhabilitation/construction des
Gambie ENPA/RAF 52 288
infrastructures de commercialisation et transformation de la
Gambie
Nbre
- Aire d’abattage
Nbre
3
- Marché à bétail
Nbre
5
- Mini laiterie
3
Equiper les mini laiteries Nbre 3 Gambie ENPA/RAF 30 000
Recruter les entreprises et démarrer la
réhabilitation/construction des infrastructures de
commercialisation et transformation au Mali et au Sénégal
- Aire d’abattage
- Marché à bétail
- Mini laiterie
Nbre
Nbre
Nbre
7
6
4
Mali Sénégal
RRAF/RAF
Finaliser les DOA et recruter les entreprises pour les
0
infrastructures de commercialisation et transformation en Nbre 1 Guinée ENPA /RAF
Guinée
Etablir les protocoles tripartites de gestion des infrastructures Nbre 11 Gambie ENPA /RAF 4 000
Former les membres des OCB actives dans la commercialisation Session
3
Gambie ENPA/ERRCDI 55 350
Renforcement de du BRE et de ses produits
Nbre
50
capacités techniques et
Poursuivre la collecte des informations sur les marchés de bétail Système 2 Gambie, Sénégal
institutionnelles
ENPA 270
Appuyer l’organisation de la foire de la Tabaski en Gambie Nbre 1 Gambie CN/ERIC 0
Total Axe 2 145 418
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : Gestion durable des écosystèmes du bétail ruminant endémique
Cartographier le 3 e site primaire de la Guinée Carte 1 Guinée ENGRN 0
Poursuivre la mise en œuvre des systèmes nationaux de suivi
Gambie Guinée
15 102
Connaissance du
Système 4
ENSE/ENGRN
milieu
environnemental
Mali Sénégal
Elaborer des rapports sur le suivi environnemental.
Gambie Guinée
0
Rapports 4
ENSE/ENGRN
Mali Sénégal
Poursuivre l’élaboration et ou la consolidation des conventions
15 280
locales de GRN
Nbre
11
‐ POAS
Sites primaires ENGRN
Nbre
3
Gestion
‐ Plan d’aménagement des forêts
communautaire de
‐ etc.
RN
Poursuivre l’ouverture et balisage des pistes à bétail km 140 Sénégal/sites ENGRN 5 500
Relancer le recrutement pour la réalisation des points d’eau Nbre 1 Gambie ENGRN 0
Conduire les études D’APD et élaborer les DAO pour la
réaliser les points d’eau
Nbre 3
Guinée Mali
Sénégal
ENGRN 30 000
0
29

Gestion des feux de
brousse
Renforcement des
capacités techniques
Mettre en place cultures fourragères (semences, formation sur Nbre
4
Sites primaires ENGRN 29 400
itinéraires techniques, installation
Ha
36
Equiper les comités en petit matériel de LCFB Lot 1 Mali ENGRN 72 000
Ouverture de pare feu Km 35.5 Sénégal
6 000
Sensibiliser sur la gestion des feux de brousse Session
4 000
Former les relais environnementaux en DRS/CES/gestion de
ENGRN 17 850
forets
Session/Nbre
3/360
Mali, Guinée
Techniques de production de plants et reboisement
Session
3
Gambie
Analyse et développement de marchés
Session
3
Gambie
Sources d’alimentation alternative
Session
3
Gambie
Appui-conseil en GRN
Appui
1
Sénégal
Former les agro-éleveurs en compostage
Session
3
Gambie
ENGRN 24 000
Session/Nbre
2/150
Mali
Total Axe 3 219 132
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4: Cadres légaux politiques et institutionnels
Environnement
Finaliser la revue des textes législatifs ou règlements sur les
0
législatif et
Etudes 1 Guinée ILRI
institutionnel
RGAn et la GRN.
Former les leaders communautaires en techniques de
Renforcement de
Session 2 Gambie, Sénégal ENSE
négociation, de lobbying et plaidoyer.
capacités
Former les animateurs en renforcement de capacités
2 790
institutionnelles et
Nbre 9 Gambie ENSE
organisationnelles
institutionnelles
Continuer l’appui institutionnel aux OCB Nbre OCB 1/site/domaine Sites primaires CN/ERRCDI 5 592
Total Axe 4 8 382
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. Coopération gestion des connaissances échanges et coordination
Organiser des ateliers de partage des résultats du projet
ERSE
- études sur les options prometteuses de gestion des systèmes de Atelier
4
Gambie Guinée
production du BRE
Mali Sénégal
- études sur les cadres législatifs et réglementaires
Atelier
1
Gambie
5 000
3 000
Produire et diffuser des supports d’échanges et de vulgarisation Rapports,
2 000
Gambie Guinée
Coopération gestion des
des résultats du projet (enquêtes de référence études, etc.) Posters
ERIC
Mali Sénégal
connaissances échanges
Dépliants …
et coordination Publier le Bulletin électronique Bulletin 1 URC ERIC 0
Organiser des visites d'échanges Nbre 1 Guinée ENSE 0
Alimenter et animer le site web Mise à jour Autant que nécessaire URC ERIC 2 000
Diffuser des émissions radio et télé et assurer la visibilité du
Gambie Guinée
0
Émission 12
CN/ERIC
projet au niveau national.
Mali Sénégal
Sensibiliser les parlenmenatires, élus locaux et journalistes sur Session 4 Gambie Guinée
2 500
CN/ERIC
le BRE
Mali Sénégal
Total Axe 5 14 500
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. Gestion du projet
Coordination et
suivi/évaluation
Conduire des missions d’appui et de suivi interne Mission Au moins 1 par UC Gambie Guinée Mali
Sénégal ERSE/ENSE 19 290
Mission de suivi et de surveillance environnementaux Mission 1par UNC Gambie, Sénégal ENSE/ENGRN 0
Élaborer les rapports d’activités. Rapports 1 par UC Gambie Guinée Mali
Sénégal URC ERSE/ENSE 0
30

Gestion
Tenir des réunions de coordination. Réunion Hebdomadaire ou
Gambie Guinée Mali
bimensuelle
Sénégal URC ERSE/ENSE 700
Suivre et évaluer les partenariats. Réunion 1/partenaire Gambie Guinée Mali
Sénégal URC ERSE/ENSE 0
Tenir les réunions des comités techniques de coordination
Gambie Guinée Mali
Nbre 4
Sénégal URC CN/ENSE 1 500
Former le personnel du projet (gestion de groupe et mettre à
Session
niveau sur le projet, genre, etc.)
3 Guinée Mali Sénégal CN/ENSE
19 700
Finaliser la revue à mi-parcours du projet Nbre 1 URC CR 34 000
Revoir et finaliser les rapports d’audit de l’exercice 2010 des
5 Gambie Guinée Mali RRAF/RAF
fonds BAD
Sénégal, URC
20 000
Personnel Salaire Gambie Guinée Mali
Sénégal URC
RRAF/RAF
316 039
Fonctionnement Unités 5 Gambie Guinée Mali
Sénégal URC
RRAF/RAF
117 270
Acquisitions Gambie, Guinée, Mali
Sénégal, URC
RRAF/RAF
1 500
Mobiliser les contreparties nationales Nbre 3 Gambie, Guinée, Mali CN 0
Total Axe 6 529 999
Grand Total 1 225 336
31

ANNEXES
32

Annexe 1. Situation de la mise en œuvre des protocoles de partenariat
Numéro d’ordre Date de signature Institution Objet
URC
1 Déc. 2008 ILRI Caractérisation du BRE pour l’obtention
des données de référence.
Période
Début Fin
Coût des
prestations
Résultats
2008 2013 3 699 300 US $ ‐ Taux de décaissement : 49 %.
‐ Enquêtes de base (communautaires, ménages, troupeaux et
agents de marchés) conduites en Gambie, en Guinée, au Mali
et au Sénégal.
‐ Validation des rapports de la Gambie, du Mali et du Sénégal au
cours de deux ateliers au niveau site et national.
‐ Tenue d’un atelier de consultation et de partage sur la
transhumance en octobre 2010.
‐ Projets de rapports des études sur les options prometteuses de
gestion du BRE et des études sur les cadres législatifs et
réglementaires.
Perspectives
‐ Produire le rapport sur la situation de
référence de la Guinée et validation d’ici fin
juin 2011.
‐ Finaliser et valider les études sur les
meilleures options et pratiques d’ici la fin
juin 2011.
‐ Finaliser et valider les études sur le cadre
législatif et réglementaire de gestion du BRE
et des RN d’ici la fin du 1er semestre 2011.
2 Juillet 2009 CIT Diriger les activités de renforcement de
capacités du PROGEBE et partenaire clé
pour le programme d’amélioration
génétique
3 En cours CIRDES Génétique moléculaire, cryogénie,
dissémination information génétique
UNC Gambie
1 1er avril 2010 MOFEN Conduire des activités de GRN en
relation avec la gestion des forêts et la
lutte contre les feux de brousse.
2 20 janvier 2010 GVA Conduire des sessions de formation des
agro-éleveurs sur la production et la santé
animale.
3 Mars 2009 DCD Renforcement des capacités
institutionnelles des OCB et des comités
de gestion des infrastructures.
4 7 avril 2010 DOA Conduire des formations et autres
activités relatives à la production et à la
santé animale.
2009 2010 ‐ Un protocole d’accord est signé pour une année.
‐ Des équipements informatiques sont fournis au CIT.
‐ Une stratégie de renforcement de capacités et de
développement institutionnel est produite et partagée avec les
UNC.
‐ L’appui des activités de RC est en cours au niveau des pays.
‐ L’acquisition des équipements de laboratoire est en cours
‐ TDR fournis par l’URC en attente d’une proposition technique
du CIRDES.
‐ Discussions en cours sur les modalités de mise en place d’une
banque régionale de gènes.
2010 2012 27 000 US$ ‐ Taux de décaissement : 40 %.
‐ Un protocole d’accord est signé pour leur contribution au
PTBA de 2010.
‐ Une proposition technique et financière sur la restauration des
habitats (reboisement au tour des forêts communautaires et des
zones de pâturage) est en cours de révision par l’UNC.
2010 2012 324 461 US$ ‐ Taux de décaissement : 29 %.
‐ Formation de 338 agro-éleveurs, dont 132 femmes, en
alimentation, habitats des PR, sélection et gestion des
troupeaux.
‐ Formation de 30 techniciens en santé animale, sélection et
gestion des troupeaux.
‐ Formation de 9 auxiliaires en santé animale de base.
2011 2012 38 355 US$ ‐ Taux de décaissement : 0 %
‐ Demande de 1 er décaissement soumise.
2010 2012 318 489 US$ ‐ Taux de décaissement : 29,7 %.
‐ Un ha et demi de périmètres fourragers installés dans les 3
sites.
‐ Deux ha de périmètre fourragers installés au centre de Keneba.
‐ Sept ha de cultures fourragères installés dans les 3 sites.
‐ Elaboration de manuels de formation des agro-éleveurs en
compostage et efficience énergétique.
‐ Suivi de la mise en œuvre des activités de
renforcement de capacités selon la stratégie
proposée et sur la base d’un chronogramme
réaliste.
‐ - Finalisation du processus d’acquisition des
équipements de laboratoire.
‐ Nécessité d’analyser l’opportunité et la
pertinence de la cryogénie dans le contexte
actuel de la gestion des RGA en Afrique de
l’Ouest.
‐ Discuter les modalités de mise en place
d’une banque régionale de gènes en
collaboration avec le CIRDES et les autres
acteurs
Le département facilitera la mise en œuvre des
activités relatives à la foresterie.
Assurer le renforcement des capacités
techniques des bénéficiaires du PROGEBE au
niveau site.
Réception des fonds et démarrage du
diagnostic des OCB inventoriées.
Le département se chargera de l’implication et
de l’appropriation du projet par les partenaires
nationaux.
33

5 8 avril 2010 NEA Conduire des activités de GRN telles que
le suivi environnemental et la
planification de l’utilisation des sols.
6 2 février 2010
Participation à la mise en œuvre du
programme d’amélioration génétique.
CIT
7 Décembre 2010 Mise en œuvre du programme R/D sur
l’impact des CC sur la distribution et la
densité des glossines.
8 Juillet 2010 Université de
Wageningen
2010 2012 139 000 US$ ‐ Taux de décaissement : 62,14 %.
‐ Cartographie de l’utilisation des sols finalisée dans les sites de
Kiang West et Niamina East.
‐ Atelier de cartographie participative organisée dans 2 sites et
plans d’utilisation des sols validés.
‐ Formation des 18 agents de site en suivi environnemental.
2010 2013 ‐ Taux de décaissement :….
‐ La première vague de 13 géniteurs sectionnés a été disséminée
dans 12 troupeaux de multiplication.
2010 2011 19 975 US$ ‐ Taux de décaissement : 50 %
‐ Premier rapport sur la mise en œuvre du programme soumis
durant le 2 e trimestre.
Formation en génétique animale. 2010 2013 90 829€ ‐ Taux de décaissement : 75 %.
‐ Formation du 1er candidat à mi-parcours.
UNC Guinée
1 04 août 2010 DNEF GRN, POAS, conventions locales 2010 2013 300 000 USD ‐ Taux de décaissement : 6 %.
‐ Préparation des supports pédagogiques pour la formation des
relais communautaires en diverses techniques forestières.
2 04 août 2010 COSE Suivi environnemental 2010 2013 73 000 USD* ‐ Taux de décaissement : 27 %.
‐ Premier paiement effectif.
‐ Mise en place du dispositif.
‐ - Formation de 16 techniciens en suivi environnemental.
3 16 août 2010 Centre
Zootechnique
Boké
4 06 août 2010 Centre
Zootechnique
Famoïla
Amélioration génétique.
Mise en place de banques fourragères.
Amélioration des parcours à bétail.
Amélioration génétique.
Mise en place de banques fourragères.
Amélioration des parcours à bétail.
5 28/01/2010 CFEL Formation en techniques d’élevage et de
fertilisation des sols.
6 20 juillet 2010 IAV Hassan II Formation de 02 chercheurs en génétique. Juillet
2010
7 En cours
Date de signature ??
Laboratoire
central
(LCVD)
R/D sur les pathologies de la
reproduction.
2010 2013 236 652 USD ‐ Taux de décaissement : 21,16 %
‐ Préparation de la diffusion des géniteurs et de la mise en place
des parcelles fourragères dans les sites.
2010 2013 168 742 USD ‐ Taux de décaissement : 21 %.
‐ Diffusion de 6 géniteurs.
‐ Préparation de la mise en place des parcelles fourragères dans
les sites.
2010 2012 1 677 000 USD ‐ Taux de décaissement : 15 %.
‐ Conduite de la 1 re série de formation des techniciens (30), des
agro-éleveurs (700) en techniques d’élevage et des auxiliaires
(30) en santé animale de base.
‐ Deuxième tranche du paiement reçue.
Juin 2012 63 200 Euro ‐ Taux de décaissement : 72,15 %.
‐ Démarrage de la formation.
‐ Paiement 1re facture sur FDR UNC (17 600 EU) en mars 11.
‐ Paiement 2 e facture (28 000EU).
2011 2012 29 980 USD ‐ Taux de décaissement : 40%.
‐ ANO de la BAD sur le de protocole.
‐ Paiement première tranche.
‐ Organisation de l’atelier de lancement.
‐ UNC Mali
1 31 août 2010 DNAPCN Suivi environnemental. 2010 2013 40 090 800 FCFA - Taux de décaissement : 5,19 %
- 1 er décaissement effectif : 2 080 720 FCFA
‐ - Formation du personnel en suivi environnemental
2 31 août 2010 Station
d’Élevage
Madina
Diassa
Convention pour l’exécution des activités
de sélection et de diffusion du BRE.
2010 2013 110 500 000 FCFA - Taux de décaissement : 5,33 %
- 1er décaissement effectif : 5 885 000 FCFA
- Tri des animaux du noyau
- Suivi sanitaire : tests brucellique et tuberculinisation,
vaccinations et déparasitages interne et externe
- Complémentation alimentaire (achat aliments/pierres à lécher,
équipements)
- Mise en place de dépôt de produits pharmaceutiques ;
Démarrage du 2 e candidat au 3 e trimestre
Démarrage des activités
Démarrage du suivi environnemental.
Poursuite des activités
Poursuite des activités
Poursuite de la formation auprès des agroéleveurs
et auxiliaires.
Démarrage des activités
Actualisation du PGIES
- Poursuivre le suivi zootechnique
‐
34

- Collecte des données de suivi zoosanitaire ;
‐ - Demande de 2 e décaissement envoyée à la BAD
3 31 août 2010 DNEF Gestion des ressources naturelles et
élaboration/revue des conventions locales
2010 2013 103 360 420 FCFA Taux de décaissement : 7,34 %
- 1 er décaissement effectif : 7 590 850 FCFA
- Formation des techniciens en GRN
- Démarrage du diagnostic de l’occupation actuelle des sols dans
les sites de Manankoro et Madina Diassa
‐ - Demande de 2 e décaissement envoyée à la BAD
4 20 juillet 2010
41 459 200 FCFA Taux de décaissement : 72,15 %
IAV Hassan II
- Démarrage de la formation
Formation de deux chercheurs en Juillet
- Montant 1 er décaissement : 11 544 843 FCFA
génétique
2010 Juin 2012
‐ - Montant 2 ème décaissement : 18 366 796 FCFA
5 27 septembre 2010 CFPE Formation en techniques d’élevage 223 400 000 FCFA Taux de décaissement : 7,36 %
- 1 er décaissement effectif : 1 6 440 000 FCFA
- Formation des techniciens en santé animale
‐ - Demande de 2 e décaissement à la BAD
6 08 décembre 2010 LCV Recherche/Développement Déc.
2010
7 08 décembre 2010 IER Recherche/Développement Déc.
2010
8 5 janvier 2011 Radio Mandé /
site de
Sagabary
9 19 janvier 2011 Radio
Fasokan /
site de
Manankoro
10 16 février 2011 Radio
Wassoulou /
Site de
Madina Diassa
11 04 mars 2011 Radio Benso /
site de
Tousséguéla
Prestations médiatiques (émissions
sur les objectifs, la stratégie et les
activités du projet, couverture des
événements du projet,
sensibilisation sur la LCFB, etc.)
Prestations médiatiques (émissions
sur les objectifs, la stratégie et les
activités du projet, couverture des
événements du projet,
sensibilisation sur la LCFB, etc.)
Prestations médiatiques (émissions
sur les objectifs, la stratégie et les
activités du projet, couverture des
événements du projet,
sensibilisation sur la LCFB, etc.).
Prestations médiatiques (émissions
sur les objectifs, la stratégie et les
activités du projet, couverture des
événements du projet,
sensibilisation sur la LCFB, etc.)
UNC Sénégal
1 Septembre 2009 ISRA Mise en œuvre des activités
d’amélioration génétique du BRE au
Sénégal et formation recyclage des
techniciens en conduite de troupeau et en
sélection.
29 967 700 FCFA - Taux de décaissement : 0 %
- Virement premier paiement (5 222 710 FCFA) effectué
‐ - Exécution phase de recherche documentaire
30 083 640 FCFA - Taux de décaissement : 14 %
- Virement premier paiement (4 235 586 FCFA) effectué
- Exécution phase de recherche documentaire
‐ - Tenue atelier de démarrage
2011 2013 360 000 FCFA - Taux de décaissement 50%
- TDRs approuvés
- Montant 1 er décaissement : 180 000 FCFA(FEM)
- 1 table ronde organisée (présentation du projet, activités
réalisées)
‐ - Enregistrements sur supports magnétiques
2011 2013 360 000 FCFA - Taux de décaissement 50%
- TDRs approuvés
‐ - Montant 1 er décaissement : 180 000 FCFA (FEM)
2011 2013 360 000 FCFA - Taux de décaissement 50%
- TDRs approuvés
‐ - Montant 1 er décaissement : 180 000 FCFA (FEM)
2011 2013 360 000 FCFA - Taux de décaissement 50%
- TDRs approuvés
‐ - Montant 1 er décaissement : 180 000 FCFA (Gouv.)
Sept 09 Déc. 2013 119 182 800 FCFA ‐ Taux de décaissement : 42%.
‐ La reconstitution du troupeau de fondation est en cours.
‐ Le Protocole entre le CRZ et les éleveurs propriétaires des
vaches transférées dans le noyau est signé.
‐ La coopérative des éleveurs sélectionneurs de Ndama est mise
en place. La reconnaissance juridique de la coopérative est en
cours.
- Poursuivre l’élaboration des POAS
‐ Suivi 3 ème DPD transmis à la BAD
- Soumission rapport de formation
- Démarrage formation des techniciens en
alimentation, habitat et reproduction
- Elaboration des supports de formation pour la
démultiplication au près des agro-éleveurs.
- Suivre le virement effectif du 1 er paiement
- Démarrage de la mise en œuvre
- Suivre le virement effectif du 1er paiement
- Démarrage de la mise en œuvre
Partage et diffusion des enregistrements
à la radio
Organiser une table ronde sur la présentation
du projet et les activités réalisées.
Organiser une table ronde sur la présentation
du projet et les activités réalisées.
Organiser une table ronde sur la présentation
du projet et les activités réalisées.
‐ Pré-testage des taurillons.
‐ Poursuivre la diffusion des géniteurs.
‐ Transférer les produits des vaches
exceptionnelles au niveau du CRZ.
‐ Poursuivre le transfert d’animaux au niveau
du noyau de sélection par la coopérative des
35

2 Septembre 2009 CSE
3 Janvier 2010
DEFCCS
IREF
4 Juin 2010 DIREL
5 03 août 2010 BAMTAARE
Mise en œuvre des activités
d’aménagement et de gestion durable des
ressources naturelles
Suivi environnemental.
Appui aux activités de GRN
Appui aux activités du projet
Formation des agro-éleveurs et appui
organisationnel.
6 20 juillet 2010 IAV Hassan II
Formation d’un jeune chercheur du CRZ
en génétique
7 06 sept.2010 ISRA/LNERV Mise en place d’une stratégie de
prophylaxie de petits ruminants au niveau
des sites d’intervention du PROGEBE
‐ Le processus de sélection a démarré avec la mise en place des
lots de reproduction.
‐ Un (1) géniteur est disséminé dans un troupeau de
multiplication et 3 dans la zone d’emprise du CRZ.
‐ Dix (10) vaches exceptionnelles par site sont identifiées.
‐ l’identification des produits des vaches exceptionnelles a
démarré.
Sept 09 Déc. 2013 55 500 000 FCFA ‐ Taux de décaissement : 75 %.
‐ Le staff du projet est formé en suivi environnemental.
‐ L’appui à l’élaboration des conventions locales et, en
particulier les POAS, est en cours.
‐ Un atelier communautaire d’identification des zones à
vocation, agricole, pastorale, etc. et de définition des règles
d’accès aux ressources a été organisé à Bandafassi.
‐ Deux experts nationaux sont formés en SIG.
‐ 02 ateliers communautaires d’identification des zones à
vocation et de définition des règles d’accès aux ressources à
Ouassadou et Tenghory.
‐ 2 ateliers de restitution des règles.
‐ Recueil des avis et commentaires des partenaires techniques et
parties prenantes.
Jan.
2010
Juin.
2010
Août
2010
Déc. 2013 73 376 000 FCFA ‐ Taux de décaissement : 35%.
‐ La formation des relais environnementaux est faite dans les 03
sites.
‐ 03 ateliers (un dans chaque site) de concertation sur la lutte
contre les feux de brousse sont tenus.
Déc. 2013 57 956 000 FCFA ‐ Taux de décaissement : 9%.
‐ Recyclage des techniciens d’élevage en santé animale.
‐ Tenue des ateliers de préparation de la campagne de
vaccination.
‐ Mise à disposition d’agents pour le suivi zoosanitaire des
troupeaux, l’appui-conseil, etc.
‐ - Formation/recyclage de 40 relais techniques en santé animale.
Déc. 2013 105 238 350 FCFA ‐ Taux de décaissement : 20 %.
‐ Formation de relais en production animale.
‐ Inventaire et diagnostic des organisations de professionnels.
‐ Formation en animation rurale.
‐ Élaboration des fiches illustrées et traduites en langues locales
‐ Élaboration de PARI.
‐ Organisation et suivi de la démultiplication des formations aux
agro-éleveurs.
‐ Appui à la mise en œuvre des PARI.
20 729 600 FCFA ‐ Taux de décaissement : 49%.
‐ - Une année de formation d’un étudiant.
Sept. 2011 6 446 00 FCFA ‐ Taux de décaissement : 80 %.
‐ Définition d’un plan de prophylaxie.
‐ Rencontres de concertation avec les éleveurs.
‐ Échantillonnage.
‐ Choix des troupeaux.
‐ Vaccinations et déparasitages.
‐ Traitement et analyse des données.
Juillet
2010 Juin 2012
Sept.
2010
sélectionneurs de Ndama.
‐ Renforcer la coopérative des agro éleveurs
sélectionneurs de Ndama.
‐ Collecte, saisie et analyse des données des
lots de reproduction.
‐ Mettre en œuvre, au niveau site, le système
d’amélioration génétique chez les petits
ruminants
‐ Réhabilitation du CRZ : suivi du processus
d’appel d’offres.
‐ Finalisation des documents avec prise en
compte des recommandations.
‐ Délibération au niveau de chaque conseil
rural.
‐ Approbation par l’autorité administrative.
‐ Vulgarisation des clauses et mise en œuvre
des POAS.
‐ Recyclage des relais.
‐ Mise en place des pépinières.
‐ Reboisement, plantation massive.
‐ Appui-conseil, suivi zoosanitaire des
troupeaux.
‐ Poursuivre le suivi de la démultiplication
des formations aux agro-éleveurs.
‐ Poursuivre l’appui à la mise en œuvre des
PARI.
‐ Suivi des troupeaux.
‐ Elaboration du rapport.
36

Annexe 2. Situation de la mise en œuvre des marchés
a) Marchés/acquisitions financés sur le FAD
Unité régionale de coordination (URC)
EQUIPEMENT
Données de base
Dossiers
d'appels
d'offres
(DAO)
Pré-
Qualification
(PQ)
Pré-
Qualification
(PQ)
Période d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de
Contrat
Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
37
Equipement de
laboratoire
Description du
contrat
Nombre de lots
Date Réception de
ASAO*/APQ*
Date Non-Objection à
ASAO/APQ
Publication Date
(UNDB) ASAO/APQ
Montant Estimé dans
la monnaie (000)
Mode d'acquisition
Pré Qualification
(O/N)
Préférence Nation.
/Rég. (O/N)
Examen Préalable ou
a Posteriori
Date estimée Remise
Offres
Planifié
Planifié vs. Réalisé
Date Réception DAO
Date Non-objection
Date publication PQ
Date Remise
candidatures
Date Réception
Rapport Evaluation
Date Non-objection
Date Lancement
Appel d'offres
Date Remise-
Ouverture plis
Date Réception
Rapport Evaluation
Offres
Date Non-objection
Date Réception Projet
Contrat
Date Non-Objection
Montant Contrat en
UC (000)
Date attribution
Contrat
Date Signature
Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
75000 AOI
Préal
able
Juin
2011
15/03
/10
10/04
/10
10/12/
10
10/02/
11
20/02
/11
15/03
/11
60 000
20/03
/11
20/03
/11
Réalisé
Coût
Total
75000

CONSULTANTS
Données de base
Avis à manifestation
d'intérêt (AMI)
Termes de
Référence (TDR)
Liste Restreinte
Demande de
Propositions
(DDP)
Période
de
Soumissi
on
Propositi
ons
Evaluation
Technique (T) & Financière
(F)
Projet de Contrat Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
38
Description
Date Réception AMI
Date Non-Objection
Préalable
Méthode de Sélection
Forfait ou Temps-Passé
Montant Estimé dans la
monnaie (000)
Examen Préalable ou a
Posteriori
Date estimée Remise
Plan
Plan vs. Réel
Date de Publication
Date de Remise
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date Invitation
Date Remise-Ouverture
propositions
Date Soumission Rapport
Evaluation (T)
Non-objection Rapport
Evaluation (T)
Date Ouverture
Propositions Financières
Date Réception Projet
Contrat
Montant Projet Contrat dans
Monnaie (000)
Date Non-Objection
Réception Contrat final
Montant Contrat en UC
(000)
Date attribution Contrat
Date Signature Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Audit 2011,
2012, 2013
50
000
Juin
2011
March
2011
May
2011
March
2011
May
2011
Juin
2011
July
2011
Juin
2011
July
2011
July
2011
July
2011
Aout
2011
Aout
2011
Sept.
2011
Oct
2011
Nov
2011
Nov.
2011
Nov
2011
Déc
201
1
50,000.
00
Jan.
2011
Fév.
12
Préalable
Plan
Réalisé
Evaluation
à miparcours
40
000,
Juin
2011
Nov
2010
Déc
2010
Nov
2010
Déc
2010
Déc.
2010
Janv
2011
Janv
2011
Fév
2011
Avril
2011
Fév
2011
Avril
2011
May
.2011
May
2011
May
.2011
May
2011
Juin
2011
April
2011
May.
2011
Juin
2011
April
2011
May.
2011
Sept
.2011
Oct
2011
Oct
201
1
40,000.
00
Nov .
2011
Déc
11
Préalable
Plan
Réalisé
Etude
régionale
sur les
opportunité
s et
contraintes
de la
commercial
isation du
BRE
100
000
Juin
2011
Nov
2010
Déc
2010
Nov
2010
Déc
2010
Déc.
2010
Janv
2011
Déc.
2010
March
2011
Fév
2011
Avril
2011
Avril
2011
May
.2011
May
2011
Juin
2011
April
2011
May.
2011
Sept
.2011
Oct
2011
Oct
201
1
100,00
0.00
Aout.
2011
Augus
t11
Réalisé
Plan
Réalisé
Coût
Total
190
000

UNC-Gambie
TRAVAUX
Données de base
Dossiers d'appels
d'offres (DAO)
Pré-Qualification
(PQ)
Pré-Qualification
(PQ)
Période
d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de
Contrat
Attribution du Contrat
Exécution
du Contrat
39
Description des
Contrats
Nombre de Lot
Date Réception
de ASAO*/APQ*
Date Non-
Objection à
ASAO/APQ
Publication Date
(UNDB)
ASAO/APQ
AON
Préalable
Montant Estimé
dans la monnaie
(000)
Mode
d'acquisition
Pré Qualification
(O/N)
Préférence
Nation./Rég.
(O/N)
Examen
Préalable ou a
Posteriori
Date estimée
Remise Offres
Planifié
Planifié vs.
Réalisé
Date Réception
DAO
Date Nonobjection
Date publication
PQ
Date Remise
candidatures
Date Réception
Rapport
Evaluation
Date Nonobjection
Date Lancement
Appel d'offres
Date Remise-
Ouverture plis
Date Réception
Rapport
Evaluation
Offres
Date Nonobjection
Date Réception
Projet Contrat
Date Non-
Objection
Montant Contrat
en UC (000)
Date attribution
Contrat
Date Signature
Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Réhabilitation
du
centre de
recherche
de Keneba
90 000
30/07/1
0
10/05/10
25/05/
10
9/12/1
0
15/12/
11
25/0
1/11
15/12/
11
25/1
2/11
10/02/11
28/02/
11
20/02/11
5/04/1
1
90,000
GMD
11,050,
522
5/03/1
1
6/04/1
1
11/04/
11
24/05/1
1
10/0
5/10
25/05
/10
9/12/
10
AON
Préalable
Planifié
Réalisé
Construction
de
points
d'eau
100 000
30/07/1
0
10/05/10
25/05/
10
4/04/1
1
1/03/1
1
30/0
5/11
5/04/1
1
31/0
5/11
20/06/11
30/06/
11
28/06/11
100,00
0
5/09/1
0
10/0
5/10
25/05
/10
4/04/
11
AON
Préalable
Planifié
Réalisé
Améliorati
ons des
pistes à
bétail
50 000
30/07/1
0
10/05/10
25/05/
10
15/12/
11
25/0
1/11
10/02/11
28/02/
11
50,000
5/09/1
0
10/0
5/10
25/05
/10
AON
Préalable
Planifié
Réalisé
Réhabilitat
ion des
aires
d'abattage
80 000
30/07/1
0
10/05/10
25/05/
10
9/12/1
0
15/12/
11
25/0
1/11
15/12/
11
25/1
2/11
10/02/11
28/02/
11
20/02/11
5/04/1
1
80,000
GMD
416945
0
5/09/1
0
6/04/1
1
11/04/
11
24/05/1
1
10/0
5/10
25/05
/10
9/12/
10
Réalisé

40
Construction
de
marche à
bétail
90 000
AON
Préalable
30/07/1
0
Planifié
10/05/10
25/05/
10
15/12/
11
25/0
1/11
10/02/11
28/02/
11
90,000
5/09/1
0
10/0
5/10
25/05
/10
Réalisé
9/12/1
0
15/12/
11
25/1
2/11
20/02/11
5/04/1
1
GMD
3,635,8
95
6/04/1
1
11/04/
11
24/05/1
1
9/12/
10
Construction
de
mini
laiteries
50 000
AON
Préalable
30/07/1
0
Planifié
10/05/10
25/05/
10
15/12/
11
25/0
1/11
10/02/11
28/02/
11
50,000
5/09/1
0
10/0
5/10
25/05
/10
Réalisé
9/12/1
0
15/12/
11
25/1
2/11
20/02/11
5/04/1
1
GMD
3,261,9
35
6/04/1
1
11/04/
11
24/05/1
1
9/12/
10
Ouverture
de parefeu
15 000
DDQ
Post
30/11/1
0
Planifié
1/02/1
1
30/0
2/11
15,000
1/03/1
1
Réalisé
Ouverture
et balisage
de piste à
bétail
15 000
DDQ
Post
30/11/1
0
Planifié
1/02/1
1
30/0
2/11
15,000
1/03/1
1
Réalisé
2/10/1
0
30/1
0/10
4/11/10
16,924.
21
8/11/1
0
8/11/1
0
10/11/1
0
10/02/
11
Coût
Total
490 000
Planifié
Réalisé

EQUIPEMENT
Données de base
Dossiers
d'appels
d'offres (DAO)
Pré-
Qualificati
on (PQ)
Pré-
Qualificati
on (PQ)
Période d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de
Contrat
Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
41
Description des
contacts
Nombre de Lot
Date Réception de
ASAO*/APQ*
Date Non-Objection
à ASAO/APQ
Publication Date
(UNDB)
ASAO/APQ
Montant Estimé dans
la monnaie (000)
Mode d'acquisition
Pré Qualification
(O/N)
Préférence
Nation./Rég. (O/N)
Examen Préalable ou
a Posteriori
Date estimée Remise
Offres
Planifié vs. Réalisé
Date Réception DAO
Date Non-objection
Date publication PQ
Date Remise
candidatures
Date Réception
Rapport Evaluation
Date Non-objection
Date Lancement
Appel d'offres
Date Remise-
Ouverture plis
Date Réception
Rapport Evaluation
Offres
Date Non-objection
Date Réception
Projet Contrat
Date Non-Objection
Montant Contrat en
UC (000)
Date attribution
Contrat
Date Signature
Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Equipt de
laboratoire
centre de
rechercher
AO
60 000
Préalab
le
15/06/1
0
15/03/1 10/04/1
10/12/10 10/02/11 20/02/11 15/03/11 60,000
0
20/03/1
1
20/03/1
1
15/03/1
0
10/04/1
0
0
17/03/1
8/12/11 16/03/11 £33,336
1
21/03/1
1
21/03/1
8/12/11
1
I
Réalisé
Planifié
Equipt de
laboratoire
santé
animale
AO
25 000
Préalab
le
15/06/1
0
15/03/1
10/04/1
15/04/11 15/06/11 15/07/11 15/08/11 25,000
1
25/08/1
1
25/08/1
1
15/03/1
1
10/04/1
1
1
I
Planifié
Réalisé
Planifié
Bouclages
pour
identificatio
n des
animaux
DD
Q
6 000 Post
31/10/1
0
25/01/11 31/01/11 6,000
20/01/11 21/02/11 23/02/11
10,039.
60
25/02/1
1
25/02/1
1
25/02/1
1
21/03/1
1
Réalisé
Equipement
pour les
unités de
transformati
on de lait
AO
60 000
Préalab
le
15/06/1
0
15/03/1
10/04/1
15/04/11 15/06/11 15/07/11 15/08/11 60,000
1
25/08/1
1
25/08/1
1
15/03/1
0
10/04/1
1
0
I
Planifié
Réalisé
Planifié
Petits
matériels
pour la lutte
contre les
DD
Q
15 000 Post
30/09/1
0
- - 25/01/11 31/01/11 15,000 - -

feux de
brousse
17/12/1
0
17/12/1
0
17/12/1
0
42
Planifié
Réalisé
Equipt pour
vétérinaires
privés
DD
Q
20 000 Post
30/04/1
0
15/03/1
0
10/04/1
0
25/01/11 31/01/11 20,000
20/03/1
10/12/10 10/02/11 20/02/11 15/03/11 60,000
1
20/03/1
1
15/03/1
0
10/04/1
0
Réalisé
Planifié
Réalisé
Coût Total
CONSULTANTS
Données de base
186 00
0
Avis à
manifestati
on d'intérêt
(AMI)
Termes
de
Référenc
e (TDR)
Liste Restreinte
Demande de
Propositions
(DDP)
Période de
Soumission
Propositions
Evaluation
Technique (T) & Financière
(F)
Projet de Contrat Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
Montant
forfaitaire
Description
Date Réception AMI
Date Non-Objection
Méthode de
Sélection
Forfait ou Temps-
Passé
Montant Estimé dans
la monnaie (000)
Planifié
Examen Préalable ou
a Posteriori
Date estimée Remise
Planifié vs. Réalisé
Date de Publication
Date de Remise
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date Invitation
Date Remise-
Ouverture
propositions
Date Soumission
Rapport Evaluation
(T)
Non-objection
Rapport Evaluation
(T)
Date Ouverture
Propositions
Financières
Date Réception
Projet Contrat
Montant Projet
Contrat dans
Monnaie (000)
Date Non-Objection
Réception Contrat
final
Montant Contrat en
UC (000)
Date attribution
Contrat
Date Signature
Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Etude et
control
travaux
(point
d'eau)
S
L
1/01/10 1/02/10
31/03/1
0
10/03/1
0
10/04/1
0
20/04/1
30/04/1
0
0
10/05/1
5/05/10
0
15/05/1
0
25/05/1
23,400 9/09/10 9/09/10 9/09/10 1/01/10 1/02/10
0
9/09/10 9/09/10 9/09/10
31/03/1
0
10/03/1
0
10/04/1
0
Montant
forfaitaire
Planifié
Réalisé
Etude et
contrôle
des
travaux
de la
station
de
recherc
he de
Keneba
et des
marches
à bétail
S
L
15/09/0 30/09/0
9
9
4/09/09
1/10/09
30/11/0
9
28/09/0
9
29/10/0
9
10/12/0 20/12/0
9
9
10/02/1
24/02/1
0
0
10/01/1
0
20/01/1
0
31/01/1
5/02/10
0
15/09/0
9
30/09/0
9
17/03/1
55,000
0
17/03/1
0
17/03/1
0
17/03/1
4/09/09
0
1/10/09
28/09/0
9
30/11/0
9
29/10/0
9
Réalisé

S
L
Montant
forfaitair
e
Planifié
1/11/10
30/12/1
0
20,000 1/11/10
30/12/1
0
Audit
Projet
Réalisé
Coût
Total
Planifié
163 50
0
Réalisé
43

UNC Guinée
TRAVAUX
Données de base
Dossiers
d'appels
d'offres
(DAO)
Pré-
Qualification
(PQ)
Pré-
Qualification
(PQ)
Période d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de
Contrat
Attribution du Contrat
Exécution
du Contrat
44
Description
Nombre de Lot
Date Réception de
ASAO*/APQ*
Date Non-Objection à
ASAO/APQ
Publication Date (UNDB)
ASAO/APQ
Montant Estimé dans la
monnaie
Forfait ou Prix Unitaire
Mode d'acquisition
Préférence Nation./Rég.
(O/N)
Examen Préalable ou a
Posteriori
Date estimée Remise
Offres
Planifié/Réalisé
Date Réception DAO
Date Non-Objection
Date publication PQ
Date Remise candidatures
Date Réception Rapport
Evaluation
Date Non-objection
Date Lancement Appel
d'offres
Date Remise-Ouverture plis
Date Réception Rapport
Evaluation Offres
Date Non-objection
Date Réception Projet
Contrat
Date Non-Objection
Montant Contrat en UC
Pré Qualification (O/N)
Date attribution Contrat
Date Signature Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
NON
Réhabilitation
des
infrastructures
du CAE Boké
119 860 PU
31/08/1
1
25/08/
11
10/09/
11 13/09/11 28/10/11
17/11/1 30/11/1
1
1
14/12/
/11
29/12/
11
20/01/
12
20/01/1
2
15/02/
12
30/0
6/12
AON
AON
NON
NON
posteriori
posterior
i
31/08/1
Planifié
Réalisé
Planifié
NON
Réhabilitation
des
infrastructures
du CAE
Famoïla
102 740 PU
1
25/08/
11
10/09/
11 13/09/11 28/10/11
17/11/1
30/11/1
1
1
14/12/
/11
29/12/
11
20/01/
12
20/01/1
2
15/02/
12
30/0
6/12
AON
NON
posteriori
Planifié
NON
Réalisé
Aménagement
des aires
d'abattage
109 590 PU
31/08/1
1
30/06/
11
14/07/
11
03/06/
11
17//06/
11
24/06/
11
01/07/
11
19/07/11 31/08/11
28/09/1
12/10/1
1
1
26/10/
11
13/11/
11
17/11/
11
17/12/1
1
02/01/
12
31/0
5/12
Réalisé

Construction
de marchés à
bétail
82 190 PU
AON
NON
NON
posteriori
31/08/1
1
Planifié
25/08/
11
10/09/
11 13/09/11 28/10/11
17/11/1
1
30/11/1
1
14/12/
/11
29/12/
11
20/01/
12
20/01/1
2
15/02/
12
30/0
6/12
Réalisé
Construction
d'unités de
transformation
de lait
27 400 PU
AON
NON
NON
posteriori
31/08/1
1
Planifié
25/08/
11
10/09/
11 13/09/11 28/10/11
17/11/1
1
30/11/1
1
14/12/
/11
29/12/
11
20/01/
12
20/01/1
2
15/02/
12
30/0
6/12
Réalisé
Amélioration
des pistes de
desserte (FAD)
493 150 PU
AON
NON
NON
posteriori
31/08/1
1
Planifié
25/08/
11
10/09/
11 13/09/11 28/10/11
17/11/1
1
30/11/1
1
14/12/
/11
29/12/
11
20/01/
12
20/01/1
2
15/02/
12
30/0
6/12
Réalisé
Aménagement
et gestion
pastorale des
forêts
communautaire
s
109 590 PU
Protocole
NON
NON
Préalable
21/06/1
0
Planifié
Réalisé
25/08/
11
10/09/
11 13/09/11 28/10/11
17/11/1
1
30/11/1
1
14/12/
/11
29/12/
11
68 490
20/01/
12
20/01/1
2
15/02/
12
30/0
6/12
Amélioration
des parcours de
bétail
68 490 PU
AON
NON
NON
Préalable
31/08/1
1
Planifié
30/06/
11
14/07/
11
03/06/
11
17//06/
11
24/06/
11
01/07/
11
19/07/11 31/08/11
28/09/1
1
12/10/1
1
26/10/
11
13/11/
11
17/11/
11
17/12/1
1
02/01/
12
31/0
5/12
45

Réalisé
Installation de
banques
fourragères
61 640 PU
Protocole
NON
NON
Préalable
21/06/1
0
Planifié
13/07/
10
27/07/
10
04/04/
10
18/04/
10
25/04/
10
02/05/
10
19/05/10 21/06/10
20/07/1
0
27/07/1
0
20/07/
10
27/07/
10
61 640
28/07/
2010
16/08/2
010
20/03/
11
31/1
2/13
Réalisé
Construction
de points d'eau
(retenues d'eau,
puits
pastoraux)
410 960 PU
AOI
Planifié
Réalisé l
1 585 620
Planifié
130 140
Coût
Total
Travaux
0,00
Réalisé
46

EQUIPEMENT
Données de base
Dossiers
d'appels
d'offres (DAO)
Pré-Qualification
(PQ)
Pré-Qualification
(PQ)
Période d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de
Contrat
Attribution du
Contrat
Exécution du
Contrat
Description
Nombre de Lot
Date Réception de
ASAO*/APQ*
Date Non-Objection à
ASAO/APQ
Publication Date (UNDB)
ASAO/APQ
Montant Estimé dans la
monnaie
Mode d'acquisition
Pré Qualification (O/N)
Préférence Nation./Rég.
(O/N)
Examen Préalable ou a
Posteriori
Date estimée Remise Offres
Planifié/ Réalisé
Date Réception DAO
Date Non-objection
Date publication PQ
Date Remise candidatures
Date Réception Rapport
Evaluation
Date Non-objection
Date Lancement Appel
d'offres
Date Remise-Ouverture plis
Date Réception Rapport
Evaluation Offres
Date Non-objection
Date Réception Projet
Contrat
Date Non-Objection
Montant Contrat en UC
Date attribution Contrat
Date Signature Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Acquisitio
n de 06
motos
(125CC)
et 06
motocycle
ttes
(100CC)
1
11
fév.
2011
21
févr.
2011
24 fév.
2011
32 880
CFEN
Non
Non
examen
Préalable
13 avril 2011
Réalisé Planifié
28 fév.
2011
20 juin
2011
10
mars
2011
05
juillet
2011
14 mars
2011
08 juillet
2011
13
avril
2011
07
aout
2011
11 mai
2011
25 aout
2011
21 mai
2011
10 sept
2011
14 mars
2011
08 juillet
2011
13
avril
2011
07
aout
2011
11 mai
2011
25 aout
2011
21 mai
2011
10 sept
2011
04
juin
201
1
20
sept
201
1
14
juin
2011
05
oct.
2011
21
juin
2011
15
oct.
2011
12
juillet
2011
30 oct.
2011
14
juillet
2011
02/11/2
0011
12
sept.
2011
25/1
2/20
11
Matériel
de
communi
cation
(téléphon
es
portables)
1
11
fév.
2011
21
fév.
2011
24
févr.
2011
6 850
CFEN
Non
Non
examen
Préalable
13 avril 2011
Réalisé Planifié
28
fév.
2011
20 juin
2011
10
mars
2011
05
juillet
2011
1
mars
2011
08 juillet
2011
13
avril
2011
07
aout
2011
11 mai
2011
25 aout
2011
21 mai
2011
10 sept
2011
14 mars
2011
08 juillet
2011
13
avril
2011
07
aout
2011
11 mai
2011
25 aout
2011
21 mai
2011
10 sept
2011
04
juin
201
1
20
sept
201
1
14
juin
2011
05
oct.
2011
21
juin
2011
15
oct.
2011
12
juillet
2011
30 oct.
2011
14
juillet
2011
02/11/2
0011
12
sept.
2011
25/1
2/20
11
Equipt
de
laboratoir
e
1
18
mai
2011
28 mai
2011
02
juin
2011
89 040
AOI
Non
Non
examen
Préalable
08/
10/
11
Planifié
Réalisé
03/08/
11
03 oct.
2011
17/08/
11
17 oct.
2011
02/06/11
20 oct.
2011
01/07/
11
30
nov.
2011
02/08/11
20 déc.
2011
16/08/
11
10
janv.
2012
23/08/11
03 oct.
2011
08/10/
11
30
nov.
2011
07/11/11
20 déc.
2011
21/11/
11
10
janv.
2012
22/1
2/11
25
janv
.
201
2
23/01
/12
10
fév.
2012
30/01/
12
06
mars
2011
28/03/1
2
05 mars
2012
02/04/1
2
20 mars
2012
30/0
6/12
30
juin
2012
Equipt
des unités
de
transformation
de
lait
1
18
mai
2011
28
mai
2011
02
juin
2011
54 790
AOI
Non
Non
examen
Préalable
08/
10/
11
Planifié
03/08/
11
17/08/
11
02/06/11
01/07/
11
02/08/11
16/08/
11
23/08/11
08/10/
11
07/11/11
21/11/
11
22/1
2/11
23/01
/12
30/01/
12
28/03/1
2
02/04/1
2
30/0
6/12
47

48
Réalisé
Coût
Total
Biens
183 560
05 juil.
2011
20 juil.
2011
23 juil.
2011
22
aout
2011
30 aout
2011
14 sep
2011
23 juil.
2011
22
aout
2011
31 aout
2011
15 sep
2011
25
sept
201
1
10
oct.
2011
15
oct.
2011
30 oct.
2011
0
02/11/2
011
25
déc.
2011
Réalisé
Planifié
CONSULTANTS
0
Données de base
Avis à
manifestatio
n d'intérêt
(AMI)
Termes de
Référence
(TDR)
Liste
Restreinte
Demande de
Propositions
(DDP)
Période de
Soumission
Propositions
Evaluation
Technique (T) &
Financière (F)
Projet de Contrat Attribution du Contrat
Exécution
du Contrat
Description
Date Réception AMI
Date Non-Objection
Liste
restreinte
Préalable
Méthode de Sélection
Forfait ou Temps-
Passé
Montant Estimé dans
la
Examen Préalable ou
a Posteriori
Date estimée Remise
Planifié
Plan/ Révisé/ Actuel
Date de Publication
Date de Remise
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date Invitation
Date Remise-
Ouverture
propositions
Date Soumission
Rapport Evaluation
(T)
Non-objection
Rapport Evaluation
(T)
Date Ouverture
Propositions
Financières
Date Réception
Projet Contrat
Montant Projet
Contrat dans
Monnaie GNF
Date Non-Objection
Réception Contrat
final
Montant Contrat en
UC
Date attribution
Contrat
Date Signature
Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Etude et
contrôle
travaux
centres
22 260
09/1
1/09
19/06/0
20/
07/
09
9
03/0
8/09
08/
09/
09
03/08/
09
08/09/
09
21/08/
09
08/
09/
09
14/09/
09
09/11/
09
28/
12/
09
29/01/
10
09/02/
10
30/06/
10
136 63
6 340
02/
08/
10
03/
09/
10
14 400
28/
08/
10
02/
01/
11
31/05
/2012
Liste
restreinte
Préalable
Planifié
Réalisé
Etude et
contrôle
travaux
10 960
09/1
1/09
19/06/0
20/
07/
09
9
03/0
8/09
08/
09/
09
03/08/
09
08/09/
09
21/08/
09
08/
09/
09
14/09/
09
09/11/
09
28/
12/
09
29/01/
10
09/02/
10
30/06/
10
46 074
260
02/
08/
10
03/
09/
10
7 090
28/
08/
10
31/
08/
10
02/
01/
11
31/05
/2012
Liste
restreinte
Préalable
Planifié
Réalisé
Etudes et
contrôle
pistes de
desserte
54 790
09/1
1/09
19/06/0
20/
07/
09
9
03/0
8/09
08/
09/
09
03/08/
09
08/09/
09
21/08/
09
08/
09/
09
14/09/
09
09/11/
09
28/
12/
09
29/01/
10
09/02/
10
30/06/
10
336 30
9 610
02/
08/
10
03/
09/
10
35 440
28/
08/
10
31/
08/
10
02/
01/
11
31/05
/2012

Réalisé
Etude et
contrôle
travaux
points d’eau
aou
t
201
0
Fév.
201
1
Liste
restreinte
71 230
Pré
ala
ble
15/0
7/20
11
Planifié
Réalisé
22/07/1
0
ao
ut
20
10
19/0
4/
2011
03/
05/
201
1
19/04/
2011
06 mai
2011
10 juil.
2011
06 mai
2011
10
juil.
201
1
15 juil.
2011
30
aout
2011
15
sept
201
1
30 sept
2011
05 oct.
2011
25 oct.
2011
10
nov
e
201
1
10
déc.
201
1
05
déc.
201
1
05
déc.
201
1
15
janv
.
201
2
31
déc.
2012
Coût
Total
Services
159 25
0
Planifié
56 920
0
Réalisé
49

UNC-Mali
TRAVAUX
Description
Données de base
Dossiers d'appels
d'offres
Période de
soumission
Evaluation des
Offres
Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
50
Nombre de lot
Lancement # Avis
d'appel d'offres
Forfait ou Devis
AON
Montant Estimé en $
Mode d'Acquisition
Préalable
Pré-ou Post
Qualification
Préférence
Nation/Rég. (O/N)
Préalable
Priori ou Post Revue
Date estimée Remise
Offres
Planifié
Planifié vs. Réalisé
Date
transmission
Date
Non-objection
Date lancement AO
Remise-Ouverture
Offres
Rapport Evaluation
Offres
Non-objection
Montant Contrat en $
Date Attribution
Contrat
Date
Signature Contrat
Date Démarrage
Date Fin
Construction des infrastructures 70
km de pistes de desserte
1
1 260 000
N
04/05/2011 21/06/2011
04/05/20
11
21/06/20
11
28//06/20
11
13/07/2011 13/08/11
14/09/20
11
23/10//20
11
AON
Préalable
Préalable
Planifié
Réalisé
Construction de 3 mini laiteries et
des infrastructures de l'élevage
(6 aires d'abattage 5 marchés à
bétail)
3
420 000
N
06/05/2011 28/06
06/05/20
11
28/06/11 05/07/11 25/07/2011
25/08//20
11
25/09/20
11
25/10/20
11
AOI
Préalable
Préalable
Planifié
Réalisé
Construction de points d’eau
(retenue d'eau et 9 puits pastoraux)
1
810 000
N
30/08/2011 15/09/2011
19/09/20
11
04/11/20
11
08/11/20
11
23/11/2011
23/12/20
11
23/01/20
12
23/02/20
12
AON
Préalable
Préalable
Planifié
Réalisé
Amélioration parcours à bétail
1
100 000
N
30/08/2011 15/09/2011
19/09/20
11
04/11/20
11
08/11/20
11
23/11/2011
23/12/20
11
23/01/20
12
23/02/20
12
Réalisé

Réhabilitation des Infrastructure de
Madina Diassa
160 000
AON
Préalable
N
Préalable
Planifié
04/04/2011 24/06/2011
28/06/20
11
15/07/20
11
15/08/20
11
30/08/2011 30//09/11
30/10/20
11
30/11/20
11
1
Réalisé
Coût Total
2 750 000
Réalis
é
Planifié
51

Exécution du
Contrat
Période de soumission Evaluation des Offres Attribution du Contrat
Dossiers d'appels
d'offres
EQUIPEMENT
Données de base
52
Date Démarrage
Date Signature Contrat
Date Attribution
Contrat
Montant Contrat en $
Description
Nonobjection
Lot
Numéro
Lancement # Avis
d'appel d'offres
Montant Estimé en $
Rapport Evaluation
des Offres
Remise-Ouverture des
Offres
Date lancement AO
Date
Non-objection
Date
transmission
Mode d'acquisition
Pré-ou Post
Qualification
Préférence
Nation/Rég. (O/N)
Priori ou Post Revue
Planifié vs. Réalisé
Date Fin
16/07/2011 20/07/2011 05/09/2011 08/09/2011 23/09/2011 23/10/2011 23/11/2011 23/12/2011
24/06/2011
20/10/2010 09/12/2010 24/01/2011 29/01/2011 14/02/2011 13/03/2011 12/04/2011 12/05/2011
12/10/201
0
15/07/2011 18/07/2011 01/09/2011 05/09/2011 20/09/2011 20/10/2011 20/11/2011 20/12/2011
01/07/201
1
o
Date estimée Remise
Offres
02/06/2011
Préalable
Préalable
Réalisé
Planifié
Réalisé
Planifié
24/01/201
1
Préalable
Réalisé
Planifié
Equipements
unités de
transformatio
n de lait
08/PROGEB
E
Petits
matériels
contre feux
de brousse
et
équipements
d'identificatio
n des
animaux
09/PROGEB
E
Equipements
de
laboratoire
60 000 CFEN
100 00
0
CFEN
10/PROGEB
E
Coût Total
79 670 CFEN
17/02/11
239 67
0
239 67
0

CONSULTANTS
Avis à
manifestions
d'Intérêt
Demande d'avis à
manifestions
d'Intérêt
Liste restreinte &
Demande de
propositions
Propositions
Evaluation
Technique (T) - Financière (F) & Négociations
Attribution du Contrat
Exécutio
n du
Contrat
53
forfait
Description
Méthode de Sélection
Forfait ou
Temps-Passé
Montant Estimé en $
Priori
Priori ou Post Revue
Date estimée Remise
Propositions
Planifié
Planifié vs. Réalisé
Date transmission
Date
No-objection
Date Publication
Date Remise
Planifié
Planifié vs. Réalisé
Date Transmission
Date Non-objection
Date Invitation
Date Soumission/
Ouverture Propositions
Planifié
Planifié vs. Réalisé
Transmission
Rapport Evaluation (T)
Non-objection
Evaluation
Rapport (T)
Ouverture Propositions
Financières
Transmission
Rapport Eval (F)
Transmission
Résultats Négociations
Plan
Non-objection
Attribution&Négociations
Planifié vs. Réalisé
Montant Contrat en
$
Attribution Contrat
Signature Contrat
Date Démarrage
Date Fin
Etudes de faisabilité et
Construction de points
d’eau (retenue d'eau et 9
puits pastoraux)
LR
90 000
03/05/2
010
08/12/2
010
05/01/2
011
17/02/2
011
20/11/2
010
08/12/2
010
17/02/2
011
17/02/2
011
24/02/2
011
11/03/2
011
20/03/2
011
27/03/2
011
26/04/2
011
23/05/2
011
22/06/2
011
forfait
Priori
Planifié
Réalisé
Planifié
Réalisé
Planifié
Réalisé
Plan
Réalisé
LR
140 000
Etude de faisabilité
Amélioration des pistes à
bétail
03/05/2
010
08/12/2
010
05/01/2
011
17/02/2
011
20/11/2
010
08/12/2
010
17/02/2
011
17/02/2
011
24/02/2
011
11/03/2
011
20/03/2
011
27/03/2
011
24/04/2
011
23/05/2
011
22/06/2
011
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Réalisé
Sous-Total 230 000

UNC-Sénégal
TRAVAUX
Données de base
Dossiers
d'appels
d'offres (DAO)
Pré-
Qualific
ation
(PQ)
Pré-
Qualific
ation
(PQ)
Période d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de Contrat
Attribution du
Contrat
Exécution du
Contrat
54
Description
Nombre de Lot
Date Réception de
ASAO*/APQ*
Date Non-Objection à
ASAO/APQ
Publication Date
(UNDB) ASAO/APQ
Montant Estimé dans
la monnaie
Forfait ou Prix
Unitaire
Mode d'acquisition
Pré Qualification
(O/N)
Préférence
Nation./Rég. (O/N)
Examen Préalable ou a
Posteriori
Date estimée Remise
Offres
Planifié/ Réalisé
Date Réception DAO
Date Non-Objection
Date publication PQ
Date Remise
candidatures
Date Réception
Rapport Evaluation
Date Non-objection
Date Lancement Appel
d'offres
Date Remise-
Ouverture plis
Date Réception
Rapport Evaluation
Offres
Date Non-objection
Date Réception Projet
Contrat
Date Non-Objection
Montant Contrat en
UC (000)
Date attribution
Contrat
Date Signature Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Marchés
locaux à
bétail
5 210 000 000
N
05/05/
2011
28/02/
2011
31/03/
2011
15/05/
2011
21/06/
2011
02/04/2
011
05/05/2
011
28/06/2
011
19/05/2
011
19/06/2
011
26/06/2
011
10/07/2011
11/08/2
011
17/08/2
011
01/09/2
011
30/06/2
012
AON
AON
National
National
Planifié
Révisé
Planifié
Aires
d'abattage et
tueries
0
5
165 000 000
N
03/07/
2011
28/04/
2011
28/05/
2011
15/05/
2011
21/06/
2011
03/06/2
011
03/07/2
011
28/06/2
011
10/07/2
011
10/08/2
011
24/08/2
011
24/09/2011
24/10/2
011
06/11/2
011
01/12/2
011
30/06/2
011
AON
National
Planifié
Réalisé
Quai
d'embarque
ment bétail
Kédougou
0
1
20 000 000
N
03/07/
2011
28/04/
2011
28/05/
2011
03/06/2
011
03/07/2
011
10/07/2
011
10/08/2
011
24/08/2
011
24/09/2011
24/10/2
011
06/11/2
011
01/12/2
011
30/06/2
011
AON
National
Planifié
Réalisé
Réhabilitati
on CRZ de
Kolda
0
1
160 000 000
N
05/05/
2011
28/02/
2011
31/03/
2011
15/05/
2011
21/06/
2011
02/04/2
011
05/05/2
011
28/06/2
011
19/05/2
011
19/06/2
011
26/06/2
011
10/07/2011
11/08/2
011
17/08/2
011
01/09/2
011
30/06/2
012
AON
National
Planifié
Réalisé
Marché
Internationa
l à bétail de
Sare Yoba
0
1
50 000 000
N
05/05/
2011
28/02/
2011
31/03/
2011
02/04/2
011
05/05/2
011
19/05/2
011
19/06/2
011
26/06/2
011
10/07/2011
11/08/2
011
17/08/2
011
01/09/2
011
30/06/2
012

Réalisé
Constructio
n de Mini
Laiteries
0
3
15 000 000
AON
N
National
08/11/
2011
Réalisé Planifié
01/09/
2011
15/05/
2011
01/10/
2011
21/06/
2011
08/10/2
011
28/06/2
011
08/11/2
011
15/11/2
011
15/12/2
011
22/12/2
011
07/01/2012
07/02/2
012
14/02/2
012
01/03/2
012
01/09/2
012
Amélioratio
n pistes de
desserte
0
1
270 000 000
AON
N
National
08/11/
2011
Réalisé Planifié
01/09/
2011
01/10/
2011
08/10/2
011
08/11/2
011
15/11/2
011
15/12/2
011
22/12/2
011
07/01/2012
07/02/2
012
14/02/2
012
01/03/2
012
01/09/2
012
Constructio
n de points
d'eau
0
1
300 000 000
AON
N
National
08/11/
2011
Planifié
Réalisé
01/09/
2011
01/10/
2011
08/10/2
011
08/11/2
011
15/11/2
011
15/12/2
011
22/12/2
011
07/01/2012
07/02/2
012
14/02/2
012
01/03/2
012
01/09/2
012
Amélioratio
n des
parcours
0
1
54 000 000
AON
N
National
08/11/
2011
Planifié
Réalisé
01/09/
2011
01/10/
2011
08/10/2
011
08/11/2
011
15/11/2
011
15/12/2
011
22/12/2
011
07/01/2012
07/02/2
012
14/02/2
012
01/03/2
012
01/09/2
012
Coût Total
Travaux
124 400 000
Planifié
0
,
0
0
0
Réalisé
55

EQUIPEMENT
Données de base
Dossiers
d'appels
d'offres (DAO)
Pré-
Qualificatio
n (PQ)
Pré-
Qualificatio
n (PQ)
Période d'appel
d'offres
Evaluation des
Offres
Projet de
Contrat
Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
56
AOI
Description
Nombre de Lot
Date Réception de
ASAO*/APQ*
Date Non-Objection à
ASAO/APQ
Publication Date
(UNDB) ASAO/APQ
Montant Estimé dans
la monnaie
Mode d'acquisition
Pré Qualification
(O/N)
Préférence
Nation./Rég. (O/N)
Examen Préalable ou
a Posteriori
Date estimée Remise
Offres
Réalisé
Planifié
Planifié/ Réalisé
Date Réception DAO
Date Non-objection
Date publication PQ
Date Remise
candidatures
Date Réception
Rapport Evaluation
Date Non-objection
Date Lancement
Appel d'offres
Date Remise-
Ouverture plis
Date Réception
Rapport Evaluation
Offres
Date Non-objection
Date Réception Projet
Contrat
Date Non-Objection
Montant Contrat en
UC (000)
Date attribution
Contrat
Date Signature
Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
01
N
Equipt de
laboratoir
e pour le
CRZ
30 000 000
Achat de
chaises
visiteurs
01 1 000 000
22/12.
2010
08/10/
2010
20/10/
2010
29/10/2010
22/12/
2010
21/01/
2011
21/02/
2011
27/02/
2011
27/03/
2011
32 140
11/04/
2011
18/04/
2011
25/04/
2011
25/06/20
11
Cotation
Cotation
Réalisé
Planifié
Réalisé
Planifié
Equipt
IT
01 2 000 000
AON
Planifié
Matériel
de
traitement
du lait
01 30 000 000
07/11/
2011
01/09/
2011
01/10/
2011
07/10/2011
07/11/
2011
15/11/
2011
15/12/
2011
22/12/
2011
15/01/
2012
38 960
20/01/
2012
27/01/
2012
01/02/
2012
01/04/20
12
Réalisé

Matériel
de
communic
ation
01
2 500 000
Réalisé
Cotation
Planifié
Equipeme
nt de
laboratoir
e
01
9 835 000
ation
Restrein
18/04/
2011
Planifié
15/02/
2011
15/03/
2011
18/03/2011
18/04/
2011
25/04/
2011
25/05/
2011
28/05/
2011
08/06/
2011
12 770
12/06/
2011
22/06/
2011
25/06/
2011
25/07/20
11
Réalisé
Coût
Total
Equipt
45 335 000
Planifié
51 730
30 000 ,000
Révisé
32 140
57

CONSULTANTS
Données de base
Avis à
manifestatio
n d'intérêt
(AMI)
Termes de
Référence
(TDR)
Liste
Restreinte
Demande de
Propositions
(DDP)
Période de
Soumission
Propositions
Evaluation
Technique (T) &
Financière (F)
Projet de Contrat Attribution du Contrat
Exécution du
Contrat
58
Planifié
Description
Date Réception AMI
Date Non-Objection
Méthode de Sélection
Forfait ou Temps-
Passé
Montant Estimé dans la
monnaie
Examen Préalable ou a
Posteriori
Date estimée Remise
Planifié/ Révisé
Date de Publication
Date de Remise
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date de Réception
Date Non-Objection
Date Invitation
Date Remise-
Ouverture propositions
Date Soumission
Rapport Evaluation (T)
Non-objection Rapport
Evaluation (T)
Date Ouverture
Propositions
Financières
Date Réception Projet
Contrat
Montant Projet Contrat
dans Monnaie
Date Non-Objection
Réception Contrat final
Montant Contrat en UC
Date attribution
Contrat
Date Signature Contrat
Date Démarrage
Date Achèvement
Etude et
travaux
retenue
d'eau
Révisé
70 000
000
23/06/
10
26/0
7/
10
Services
de
consulta
nts
(Protoco
le)
27/09/
10
06/10/
10
27/09/
10
06/1
0/10
27/09/
10
06/1
0/
10
10/1
0/10
25/11/
10
18/01/
11
18/02
/11
05/01/
11
25/02/
11
49 900 000
25/03/
11
02/04/
11
64 850
09/04/
11
16/04/
11
02/05/
11
31/12/
11
Planifié
Révisé
Planifié
Coût
Total
Services
0
Révisé
70 000
000
b) Marchés/acquisitions financés sur le FEM
(aucun en cours)
c) Marchés financés sur les ressources des États
(aucun en cours)
64 850

Annexe 3. Suivi des recommandations des missions de supervision et d’audit
a) Missions de supervision de la BAD
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observations
Gambie : 08 au 09 juillet 2010
1. Renforcer l’Association gambienne des éleveurs multiplicateurs
(GILMA) et étendre leurs activités aux sites du projet
2. Préparer un projet de protocole avec le CIT pour l’activité de R/D
et l’envoyer à la BAD avec une lettre de transmission expliquant le
processus ayant conduit au choix du CIT
3. Assurer un suivi rapproché des activités définies dans les
protocoles d’accord avec les institutions nationales partenaires
UNC Les propriétaires de troupeaux de multiplication sont organisés La sensibilisation des propriétaires de troupeaux de
en associations et la formalisation de ces dernières a démarré.
Un protocole est signé avec le DCD pour le renforcement de
multiplication sur la stratégie d’intervention du
GILMA est en cours.
leurs capacités institutionnelles de même que celles de GILMA.
UNC Réalisée Le protocole est en cours de mise en œuvre.
UNC Réalisée. Application de la note d’orientation sur
l’évaluation des protocoles produite par l’URC.
4. Travailler en étroite collaboration avec les autres projets d’élevage
évoluant dans les sites du projet
URC : 03 au 15 juillet 2010
1. Prendre des dispositions afin de favoriser la création de synergies
entre les interventions des projets évoluant au niveau des sites du
PROGEBE
2. Améliorer la stratégie de gestion des troupeaux multiplicateurs
pour favoriser la semi-intensification
3. Poursuivre les discussions avec le CIRDES en vue de finaliser
le protocole de partenariat sur la cryoconservation, d’ici la fin
2010
4. Prendre des dispositions afin que les UNC diversifient les
méthodes de création de réserves fourragères (cultures
fourragères, ensilage, séchage naturel, mise en défens, etc.)
5. Définir une méthode commune et simple de calcul du taux
d’exécution physique du projet à mettre à la disposition des
équipes de supervision de la BAD
Immédiat
Immédiat
Immédiat
Immédiat
Immédiat
UNC ‐ Collaboration avec l’Agence gambienne de
commercialisation du bétail (GLMA).
Participation du projet à une exposition-vente de
moutons pour la Tabaski.
‐ Collaboration avec le Projet de développement de l’élevage L’expert en production animale du LHDP fait
et de l’horticulture (LHDP) sur la mise en place de cultures partie de l’équipe de mise en œuvre du protocole
fourragères.
avec la Direction de l’Agriculture.
‐ Collaboration avec les services de santé animale pour la
vaccination contre la PPR.
URC
Réalisée
Note technique, visites d’échanges, participation
aux ateliers.
URC En cours Envoi d’un message aux UNC recommandant le
mode de gestion à appliquer aux animaux selon la
structure du troupeau. Formation et appui-conseil
donnés aux agro-éleveurs.
URC Message de relance envoyé au CIRDES. Contact établi avec la nouvelle direction en juin
2011 à Libreville.
URC En cours Message envoyé aux UNC sur les stratégies et
période de constitution de réserves fourragères.
Sensibilisation des agro-éleveurs à travers les
activités d’appui-conseil et début d’adoption de
cette pratique par les agro-éleveurs.
URC Réalisée Méthodologie développée, revue et partagée
avec les UNC. Taux d’exécution physique au
31 mai 2011 disponible.
6. Veiller à la mise à jour périodique des plans de passation de
marchés et à leur transmission à la Banque, tout en indiquant
leur taux d’exécution
7. D’engager des discussions avec CIT et PROGEBE-Gambie en vue
de la mise à disposition par le Gouvernement gambien de
ressources adéquates pour le fonctionnement du centre de
recherche de Keneba.
Immédiat
URC
Réalisée
Immédiat URC Réalisée Organisation deux rencontres avec l’UNC et CIT
Visite de courtoise au Vice-Ministre de
l’Agriculture et à son Secrétaire Permanant
Suivi avec le Vice-Ministre pour la mise à
disposition diligentée des ressources.
59

8. Mener des concertations entre le CIT, PROGEBE-Gambie et le
Gambian Indigenous Livestock Multiplier Association pour la mise
en place effective de mécanismes de gestion durable du programme
d’amélioration génétique.
Sénégal : 01 au 06 mars 2011
1. Prendre les dispositions pour démarrer l’audit externe annuel 2010
dans les meilleurs délais, pour améliorer le délai d’analyse et
d’approbation du rapport par la BAD.
2. Soumettre à la BAD une proposition de remplacement de l’Expert
National en Environnement et Gestion des Ressources Naturelles
qui va quitter le projet incessamment, sur la base des candidatures
du dossier initial de recrutement à ce poste.
Guinée : 26 mars au 2 avril 2011
1. Finaliser le plan de suivi et de surveillance environnemental en
rapport avec le COSE et l’utiliser comme référentiel pour le suivi
des impacts environnementaux directs induits par les activités du
projet.
2. Attirer l’attention de l’URC, de manière formelle, sur le retard des
activités d’ILRI qui sont préjudiciables à la mise en œuvre des
activités subséquentes et à l’atteinte des résultats qualitatifs.
3. Renforcer le suivi des activités des partenaires avant, pendant et
après l’action et procéder systématiquement à leur évaluation sur la
base de la comparaison des résultats atteints avec les résultats
attendus.
4. Renforcer davantage la collaboration avec les services nationaux de
l’élevage afin de mieux ajuster les actions du projet aux stratégies,
politiques et programmes nationaux en matière d’élevage.
5. Prendre les dispositions nécessaires pour améliorer le taux global
de décaissement de la contrepartie nationale conformément aux
engagements contenus dans l’accord de don et maintenir les bonnes
dispositions prises pour raccourcir les délais de traitement au
niveau interne des dossiers d’acquisition.
Mali : 03 au 10 avril 2011
1. Accélérer la mise en œuvre du programme de renforcement des
capacités afin que l’ensemble des modules de formation prévus
pour 2011 puisse être effectivement dispensé avant la fin de
l’année.
2. Prendre des initiatives pour renforcer la couverture médiatique
des activités du projet.
3. Prendre les dispositions nécessaires pour améliorer la gestion du
noyau de fondation.
Immédiat URC Réalisée Appui aux agro-éleveurs des sites de la Gambie
dans la mise en place d’associations. Concertation
avec le GILMA en vue de sa revitalisation et de
l’adhésion des associations créées dans les sites.
Treize (13) géniteurs sélectionnés sont disséminés
dans les troupeaux.
Immédiat
Immédiat
UNC
UNC
Etats financiers générés
Audit réalisé
Rapport soumis pour ANO à la BAD
31 juillet ENGRN En cours d’élaboration
ANO à la BAD pour le recrutement sur la base de la liste des
présélectionnés
30 juin CN Réalisée Echange entre le CN, l’URC et ILRI
Permanent UNC Partage des notes méthodologiques et supports didactiques
Echange sur les chronogrammes et stratégies de mise en œuvre
Suivi rapprochés des équipes de site dans l’exécution des
activités
Missions de suivi/supervision de l’UNC
Rapports d’étapes exigés par l’UNC
Suivi permanent
Permanent CN Participation du CN aux réunions de cabinet du Ministère
Participation des experts nationaux aux activités organisées
par les services techniques du Ministère
Permanent Gouvernement Lettre d’invitation et de rappel du président du CRP adressée
aux Gouvernements des 4 pays.
31 octobre 2011 ENPA Préparation en cours des activités de formation des agro
éleveurs à travers la démultiplication de thèmes sur
l’alimentation, l’habitat, la reproduction, etc.
31 décembre 2011 CN/ENSE Mise en œuvre du plan de communication du projet et
consultation en cours de structures de communication pour
l’établissement d’un partenariat.
30 juin 2011 ENSE/ENPA La Direction de la Station de Madina Diassa a pris les
dispositions idoines afin d’assurer la gestion du noyau
(alimentation, transport d’eau, parcage des animaux en lot,
construction magasin et de local pour les bergers).
60

DONNÉES DE BASE DU PROGEBE
Le Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE) est né de la volonté de la Gambie de la Guinée du Mali et du Sénégal de préserver et
d’améliorer la productivité de leur bétail ruminant endémique.
Du fait de la pression démographique de la sécheresse et de l’action anthropique (déforestation
agriculture feux de brousse, etc.) de nombreuses races trypanotolérantes de bétail ruminant
endémique sont menacées d’extinction ou de dilution de leurs caractéristiques génétiques
spécifiques. Leur habitat naturel est également de plus en plus envahi par du bétail exotique et
transformé en terres agricoles avec un déboisement généralisé du fait de la forte demande en bois
énergie.
Le projet a donc pour objectif de préserver et renforcer de manière durable les caractéristiques
génétiques de trois espèces de bétail ruminant endémique (les bovins de race Ndama les ovins de
race Djallonké et la chèvre naine d’Afrique de l’Ouest) d’accroître leur productivité et d’améliorer
leur exploitation dans le cadre d’un environnement physique et institutionnel favorable. Il
bénéficiera à environ deux millions et demi d’habitants dans les quatre pays participants.
Le projet est financé principalement par la Banque africaine de développement (BAD) le Fonds pour
l’environnement mondial (FEM) les gouvernements des pays et les partenaires CIT UNOPS le
Centre international de recherche sur l’élevage (ILRI) à Nairobi au Kenya le Centre international
pour la recherche/développement sur l’élevage en zone subhumide (CIRDES) à Bobo-Dioulasso au
Burkina Faso et FAO. Il est exécuté par le Centre international sur la trypanotolérance (CIT) pour la
BAD et l'UNOPS pour le PNUD-FEM. Les composantes BAD et FEM dureront 6 ans (2008-2013)
et 10 ans (2008-2016) respectivement.
Les partenaires principaux du projet sont les ministères et les instituts chargés de l’élevage dans les
pays membres (CIT en Gambie, IRAG en Guinée, IER au Mali et ISRA au Sénégal) l’ILRI le
CIRDES et la FAO.
L’Unité régionale de coordination (URC) est basée au siège du CIT à Banjul en Gambie. Au niveau
de chaque pays, le projet est mis en œuvre par une Unité nationale de coordination (UNC) basée
respectivement à Abuko pour la Gambie Conakry pour la Guinée Bougouni pour le Mali et Kolda
pour le Sénégal.
Dans chacun des 4 pays, 5 sites d’intervention (trois sites primaires et deux sites secondaires de
reproduction des résultats obtenus dans les sites primaires) ont été retenus. Le projet couvre 240
localités reparties en 20 sites, dont 12 prioritaires et 8 secondaires.
Compte tenu de la dimension régionale du projet, l’organigramme d’exécution comprend également
un Comité régional de pilotage (CRP) des comités nationaux de pilotage (CNP) et des comités
locaux de pilotage (CLP).
61

Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique
en Afrique de l’Ouest (PROGEBE)
Pour un bétail trypanotolérant productif contribuant
à la sécurité alimentaire et à la lutte contre la pauvreté
62