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Dossier spécial - Astera

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Zoom sur<br />

L’étonnant pouvoir des coopératives<br />

Dans un contexte économique où la concurrence est plus dure et le<br />

consommateur plus exigeant, le commerce associé affiche une croissance<br />

de son chiffre d’affaires supérieure à celle du commerce de détail français.<br />

Ainsi, en 2010, les réseaux enregistraient une progression de 3,4%.<br />

Cette tendance se confirme en 2011 avec une croissance de 4,1%.<br />

Pour quelles raisons les coopératives sont-elles plus résistantes ? 2012, année<br />

internationale des coopératives, permet de mettre en lumière l’étonnante force<br />

de la coopération.<br />

Une dimension humaine du développement<br />

Une coopérative est l’association de personnes<br />

volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et<br />

besoins économiques, sociaux et culturels communs. Elles<br />

fondent leur fonctionnement sur les valeurs de<br />

participation, de solidarité et de démocratie.<br />

L’homme est au cœur du projet.<br />

En découle un sentiment de responsabilité et de<br />

dépendance réciproque au sein de la coopérative,<br />

sociétaires moralement obligés les uns par rapport aux<br />

autres. Ainsi, les problèmes rencontrés par l’un ou l’autre<br />

des membres concernent l’ensemble du groupe. La<br />

solidarité conduit chaque membre à se comporter<br />

comme s’il était directement confronté au problème<br />

de l’autre, sans quoi, c’est l’avenir du groupe qui pourrait<br />

être compromis. Donc le sien.<br />

La convergence des intérêts est le moteur des<br />

coopératives. La dynamique collective est au service<br />

du développement individuel.<br />

Une vision sur le long terme<br />

Le modèle coopératif implique un capital patient, qui<br />

n’a pas besoin de retour sur investissement immédiat,<br />

par opposition au capitalisme régi par les cours de la<br />

Bourse. L’entreprise coopérative met avant tout l’accent<br />

sur les services aux membres plutôt que sur le rendement<br />

sur le capital. Les coopératives axent ainsi leur action sur<br />

la réponse aux besoins de ses membres et travaillent<br />

dans une perspective de long terme. Elles contribuent au<br />

développement durable de leur communauté dans le<br />

cadre d’orientations approuvées par leurs membres.<br />

Si le monde change, il a aussi une constante. Il évolue, se<br />

transforme et s’adapte sous l’impulsion des hommes et<br />

des femmes qui en font partie. Le rôle d’une<br />

coopérative est d’anticiper ces mutations afin<br />

d’accompagner ses membres dans une logique<br />

pérenne de développement.<br />

Un engagement de proximité<br />

Chaque coopérative est solidement ancrée dans sa<br />

communauté, dans sa région. Cet ancrage en fait un<br />

acteur de proximité, tant régional qu’humain, de par<br />

la connaissance de son environnement.<br />

Cette spécificité des coopératives est génératrice de<br />

réactivité et de performance. Tout d’abord de réactivité,<br />

car les membres sont confrontés au quotidien aux<br />

besoins de leurs clients. Ils doivent y apporter une<br />

réponse adaptée, mais aussi compétitive dans un<br />

environnement concurrentiel. De performance, à travers<br />

l’échange des bonnes pratiques. Les meilleures initiatives<br />

locales sont partagées avec tous les membres.<br />

8 <strong>Astera</strong> mag • Numéro 9 • juillet - août - septembre 2012

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