Dossier spécial - Astera
Dossier spécial - Astera
Dossier spécial - Astera
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Zoom sur<br />
L’étonnant pouvoir des coopératives<br />
Dans un contexte économique où la concurrence est plus dure et le<br />
consommateur plus exigeant, le commerce associé affiche une croissance<br />
de son chiffre d’affaires supérieure à celle du commerce de détail français.<br />
Ainsi, en 2010, les réseaux enregistraient une progression de 3,4%.<br />
Cette tendance se confirme en 2011 avec une croissance de 4,1%.<br />
Pour quelles raisons les coopératives sont-elles plus résistantes ? 2012, année<br />
internationale des coopératives, permet de mettre en lumière l’étonnante force<br />
de la coopération.<br />
Une dimension humaine du développement<br />
Une coopérative est l’association de personnes<br />
volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et<br />
besoins économiques, sociaux et culturels communs. Elles<br />
fondent leur fonctionnement sur les valeurs de<br />
participation, de solidarité et de démocratie.<br />
L’homme est au cœur du projet.<br />
En découle un sentiment de responsabilité et de<br />
dépendance réciproque au sein de la coopérative,<br />
sociétaires moralement obligés les uns par rapport aux<br />
autres. Ainsi, les problèmes rencontrés par l’un ou l’autre<br />
des membres concernent l’ensemble du groupe. La<br />
solidarité conduit chaque membre à se comporter<br />
comme s’il était directement confronté au problème<br />
de l’autre, sans quoi, c’est l’avenir du groupe qui pourrait<br />
être compromis. Donc le sien.<br />
La convergence des intérêts est le moteur des<br />
coopératives. La dynamique collective est au service<br />
du développement individuel.<br />
Une vision sur le long terme<br />
Le modèle coopératif implique un capital patient, qui<br />
n’a pas besoin de retour sur investissement immédiat,<br />
par opposition au capitalisme régi par les cours de la<br />
Bourse. L’entreprise coopérative met avant tout l’accent<br />
sur les services aux membres plutôt que sur le rendement<br />
sur le capital. Les coopératives axent ainsi leur action sur<br />
la réponse aux besoins de ses membres et travaillent<br />
dans une perspective de long terme. Elles contribuent au<br />
développement durable de leur communauté dans le<br />
cadre d’orientations approuvées par leurs membres.<br />
Si le monde change, il a aussi une constante. Il évolue, se<br />
transforme et s’adapte sous l’impulsion des hommes et<br />
des femmes qui en font partie. Le rôle d’une<br />
coopérative est d’anticiper ces mutations afin<br />
d’accompagner ses membres dans une logique<br />
pérenne de développement.<br />
Un engagement de proximité<br />
Chaque coopérative est solidement ancrée dans sa<br />
communauté, dans sa région. Cet ancrage en fait un<br />
acteur de proximité, tant régional qu’humain, de par<br />
la connaissance de son environnement.<br />
Cette spécificité des coopératives est génératrice de<br />
réactivité et de performance. Tout d’abord de réactivité,<br />
car les membres sont confrontés au quotidien aux<br />
besoins de leurs clients. Ils doivent y apporter une<br />
réponse adaptée, mais aussi compétitive dans un<br />
environnement concurrentiel. De performance, à travers<br />
l’échange des bonnes pratiques. Les meilleures initiatives<br />
locales sont partagées avec tous les membres.<br />
8 <strong>Astera</strong> mag • Numéro 9 • juillet - août - septembre 2012