RAPPORT TRIMESTRIEL NO 03-2010 JUILLET ... - PROGEBE

Projet régional de gestion durable
du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE – Unité régionale de coordination)
RAPPORT TRIMESTRIEL N O 03-2010
JUILLET - SEPTEMBRE 2010
PROGEBE, Unité régionale de coordination s/c Centre international de trypanotolérance (CIT), Kerr Serign
P.O. Box 4060 Bakau, Gambie, Afrique de l’Ouest
Téléphone : +220 446 02 18, E-mail : progebe-urc@progebe.net; Site web: www.progebe.net
Banjul, octobre 2010
Gambie - Guinée – Mali - Sénégal

TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ................................................................................................................................... 2
RÉSUMÉ ....................................................................................................................................................................................... 4
I. EXECUTION DES ACTIVITES PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION ........................................................ 5
1.1 ACTIVITES PLANIFIEES ET REALISEES .................................................................................................................................... 5
1.2. ACTIVITES NON PLANIFIEES ET REALISEES ......................................................................................................................... 16
1.3. ACTIVITES PLANIFIEES ET NON REALISEES ......................................................................................................................... 17
II. EXÉCUTION BUDGÉTAIRE ............................................................................................................................................. 18
2.1 EXECUTION DU BUDGET TOTAL PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION .......................................................................... 18
2.2 EXECUTION DU BUDGET BAD PAR CATEGORIE ET COMPOSANTE (USD) ............................................................................. 19
2.3 EXECUTION DU BUDGET FEM PAR RESULTAT (USD) ......................................................................................................... 21
2.4 EXECUTION DU BUDGET DES GOUVERNEMENTS PAR CATEGORIE ET COMPOSANTE (USD) .................................................. 22
III. LEÇONS APPRISES........................................................................................................................................................... 24
IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE ..................................................................................................... 25
ANNEXE 1. SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DES PROTOCOLES DE PARTENARIAT ................................. 30
ANNEXE 2. SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DES MARCHES ............................................................................. 33
A) MARCHES/ACQUISITIONS FINANCES SUR LE FAD ................................................................................................................. 33
B) MARCHES/ACQUISITIONS FINANCES SUR LE FEM _ AUCUN EN COURS ................................................................................. 35
C) MARCHES FINANCES SUR LES RESSOURCES DES ÉTATS ......................................................................................................... 36
ANNEXE 3. SUIVI DES RECOMMANDATIONS DES MISSIONS DE SUPERVISION ET D’AUDIT ........................ 37
A) SUPERVISION DE LA BAD DU 11 AU 15 MAI 2010 AU MALI .............................................................................................. 37
B) SUPERVISION DE LA BAD DU 2 AU 10 MAI 2010 EN GUINEE ............................................................................................. 39
C) SUPERVISION DE LA BAD DU 08 AU 09 JUILLET 2010 EN GAMBIE .................................................................................... 40
D) SUPERVISION DE LA BAD DU 05 AU 15 JUILLET 2010 AU SENEGAL .................................................................................. 41
E) SUPERVISION DE LA BAD DU 03 AU 15 JUILLET 2010 A L’URC ....................................................................................... 42
F) RECOMMANDATIONS DE LA BAD SUR LE RAPPORT D’AUDIT DE L’EXERCICE 2009 DE LA GAMBIE .................................. 43
G) RECOMMANDATIONS DU CABINET CHARGE DE L’AUDIT DE L’EXERCICE 2009 AU SENEGAL ............................................. 43
1

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
AG
Amélioration génétique
AgroParisTech Institut des sciences et industries du vivant et de l'environnement, Paris, France
ANO avis de non-objection
APD avant projet détaillé
AVSF Agronomes et vétérinaires sans frontières
BAD Banque africaine de développement
BAMTAARE Base d'appui aux méthodes et techniques pour l'agriculture, les autres Activités rurales et
l'environnement). Développent en peul
CIRDES Centre international de recherche-développement sur l’élevage en zone subhumide
BCTT Bureau de cartographie thématique et de télédétection
BRE bétail ruminant endémique
CAE Centres d'appui à l'élevage
CAFODEC Centre d'Appui et de formation pour le développement, l'épargne et le crédit et l'éducation civique
CE
Comité exécutif
CEDEAO Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest
CFAO Compagnie française de l'Afrique occidentale
CFEL Centre de formation de l’élevage de Labé
CFEN consultation de fournisseurs à l’échelon national
CFPE Centre de formation pratique en élevage
CIT Centre international de trypanotolérance
CL
convention locale
CLP Comité local de pilotage
CN
Coordonnateur national
CNP Comité national de pilotage
CORAF Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles
COSE Centre d’observation et de suivi environnemental
CR
Coordonnateur régional
CRA Coordonnateur régional adjoint
CRP Comité régional de pilotage
CSE Centre de suivi écologique, Sénégal
CRZ Centre de recherche zootechnique
DAO Dossier d’appel d’offres
DCD Department for Community Development (Département du développement communautaire)
DCR dossier de consultation restreinte
DDI Direction des dettes et de l’investissement
DE
DEFCCS Direction des eaux, forêts, chasse et conservation des sols
DG
Directeur général
DGMP Direction générale des marchés publics
DIP diagnostic institutionnel participatif
DIREL Direction de l’élevage
DNACPN Direction nationale de l’assainissement et du contrôle des pollutions et des nuisances
DNEF Direction nationale des eaux et forêts
DNFF Direction nationale des forêts et faunes
DNPIA Direction nationale des productions et industries animales
DNSV Direction nationale des services vétérinaires
DRS/CES défense et restauration des sols/conservation des eaux et du sol
EEG Energy and the Environment Group (Groupe énergie et environnement)
EGRN Expert en gestion des ressources naturelles
EISMV Ecole Inter Etats des sciences et médecine vétérinaires de Dakar
ENPA Expert national en productions animales
ENSE Expert national en suivi/évaluation
EPA Expert en productions animales
ERIC Expert régional en information et communication
ERRCDI Expert régional en renforcement des capacités et développement institutionnel
ERSE Expert régional en suivi/évaluation
FAD Fonds africain de développement
2

FAO
FDR
FEM
GRN
GVA
IA
IAV
IER
IRAG
IREF
ILRI
IRSV
ISRA
LCFB
LBS
LHDP
LNERV
MAE
MARP
MLFO
MOFEN
NEA
OCB
OMM
OMVG
ONG
PARI
PIR
PMVGRN
PNUD
PNUE
POAS
PP
PPR
PR
PROGEBE
PTBA
RRAF
RAF
RAS
RH
RNAF
RRAF
S&E
SGP
SAGNO
SIG
SP
TDR
UC
UEMOA
UNC
UNOPS
URC
USD
WECARD
Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
fonds de roulement
Fonds pour l'environnement mondial
gestion des ressources naturelles
Gambia Veterinary Association (Association des vétérinaires de Gambie)
insémination artificielle
Institut agronomique et vétérinaire Hassan II, Rabat Maroc
Institut d’économie rurale, Mali
Institut de recherche agronomique de Guinée
Inspection régionale des eaux et forêts
Institut international de recherche sur l'élevage
Inspection régionale des services vétérinaires
Institut sénégalais de recherches agricoles
lutte contre les feux de brousse
liste des biens et services
Livestock and Horticulture Development Project (Projet de développement de l’élevage et de
l’horticulture)
Laboratoire national d'élevage et de recherche vétérinaire
Ministère de l’Agriculture et de l’Élevage
Méthode d'analyse rapide et de planification participative
Bureau national du Mali de la BAD (AfDB Mali Field Office)
Ministry of Forestry and Environment
National Environment Agency (Agence nationale de l’environnement), Gambie
organisation communautaire de base
Organisation météorologique mondiale
Organisation pour la mise en valeur du fleuve Gambie
organisation non gouvernementale
Plan d’action de renforcement institutionnel
Project implementation report (Rapport de mise en œuvre du projet)
Projet de mise en valeur et de gestion des ressources naturelles, OMVG
Programme des Nations Unies pour le développement
Programme des Nations Unies pour l’environnement
Plan d’occupation et d’affectation des sols
petit ruminant
Peste des petits ruminants
petit ruminant
Project régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
Programme de travail et budget annuel
Responsable régional de l’administration et des finances
Responsable administratif et financier
rien à signaler
ressources humaines
Responsable national de l’administration et des finances
Responsable régional de l’administration et des finances
suivi-évaluation
Small Grant Program
Système d’amélioration génétique à noyau ouvert
système d’information géographique
Secrétaire permanent
termes de référence
unité de compte
Union économique et monétaire ouest-africaine
Unité nationale de coordination du projet
Bureau des Nations Unies d’appui aux projets
Unité régionale de coordination du projet
Dollar des États-Unis
West and Central African Council for Agricultural Research and Development
3

RÉSUMÉ
La période juillet-septembre 2010 fut marquée par la 2 e étape de la supervision du projet par la BAD, la revue du
cadre logique intégré, la signature des protocoles avec l’IAV de Rabat et le départ des candidats pour le master en
génétique, la formation des techniciens de la Guinée en suivi zoosanitaire, le démarrage des études sur les bonnes
pratiques, la production d’une note sur la transhumance par ILRI et la préparation de l’atelier de partage, l’approbation des
programmes de recherche développement de la Gambie et du Sénégal, la poursuite des activités de renforcement des
capacités et de GRN, et celle de l’utilisation et de l’amélioration du système informatisé et intégré de gestion financière et
de suivi-évaluation.
La 2 e étape de la supervision BAD s’est déroulée en juillet 2010 au niveau de l’URC et des UNC de la Gambie et du
Sénégal. La mission s’est particulièrement appesantie sur la nécessité d’un suivi rigoureux des différents partenariats
établis pour la mise en œuvre du projet.
Cinq (5) candidats au Master en génétique ont rejoint l’IAV de Rabat avec qui des protocoles d’accord ont été signés. Le
départ du candidat de la Gambie pour Wageningen est en préparation.
Le cadre logique intégré du projet a été revu au cours d’une rencontre entre l’URC, le PNUD/EEG et ILRI. Le nouveau
document a été soumis à l’approbation du FEM à travers le rapport annuel de mise en œuvre du projet (PIR) produit à son
intention.
La relance des programmes d’amélioration génétique continue avec la formation des techniciens de la Guinée en suivi
zoosanitaire, l’inventaire et le marquage des troupeaux de multiplication de la Gambie et du Sénégal et le démarrage de la
collecte des données de suivi zoosanitaire en Gambie et au Mali.
Les activités de gestion des écosystèmes du BRE se sont poursuivies avec l’élaboration des conventions locales et le
démarrage des cultures fourragères.
Les activités de renforcement des capacités ont effectivement démarré en Guinée avec la formation des techniciens et agroéleveurs
sur les techniques d’élevage. Au Sénégal, Bamtaare a effectué le diagnostic institutionnel des OCB. Cinq (5) par
site ont été choisies et des plans d’action de renforcement institutionnel (PARI) élaborés à leur intention.
À la fin du 3 e trimestre de 2010, le taux d’exécution global du budget de 2010 s’élève à 46 %. À l’instar du trimestre
précédent, une bonne partie des fonds décaissés est consacrée aux activités sur l’amélioration de la production et de la
productivité du BRE (Axe1 : 32 %) et à la gestion de projet (Axe 6 : 36 %). Les difficultés enregistrées durant le trimestre
écoulé sont liées essentiellement aux problèmes de déplacement et la disponibilité limitée des agro-éleveurs durant la
période hivernale et aux longs délais de virement aux partenaires des premiers paiements directs.
Les activités prévues pour le trimestre prochain comprennent : (1) la finalisation des rapports du Mali et du Sénégal sur la
situation de référence et les enquêtes de référence de la Guinée, (2) la poursuite des activités de renforcement des capacités,
(3) la tenue des concertations sur la lutte contre les feux de brousse, (4) la finalisation et l’installation du système
informatisé intégré de gestion financière et de S/E, (5) la poursuite du suivi zoosanitaire et le démarrage du traitement des
données en Gambie et au Mali, (6) le démarrage de la mise en œuvre des programmes R/D de la Gambie et du Sénégal, (7)
la finalisation des études d’APD des infrastructures de génie civil en Guinée et au Mali et le recrutement des entreprises en
Gambie et au Sénégal, (8) la finalisation des études nationales sur les meilleures options et pratiques avec l’appui de ILRI,
(9) l’atelier de partage sur la transhumance, (10) le démarrage de la revue des textes législatifs et réglementaires, (11)
l’organisation des ateliers de planification opérationnelle et la finalisation des PTBA de 2011 et (11) la tenue des réunions
de CNP.
4

I. EXECUTION DES ACTIVITES PAR AXE STRATEGIQUE D’INTERVENTION
1.1 Activités planifiées et réalisées
Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/Perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU
BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Amélioration génétique
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Réhabilitation et
l’équipement des centres
de recherche et ou
d’élevage
Redémarrage des
systèmes d’amélioration
génétique dans les
différents pays
En Guinée, les enquêtes MARP ont été suspendues au cours de
ce trimestre.
L’échantillonnage pour les enquêtes ménages et troupeaux sont
effectué.
Au Mali et au Sénégal, la rédaction des rapports sur la
réactualisation de la situation de référence se poursuit.
Le rapport de l’atelier de partage et de validation de la Gambie,
ainsi que les plans d’action issus des groupes thématiques sont
en cours de finalisation.
Les études d’APD pour la réhabilitation des centres de
recherche sont finalisées en en Gambie et au Sénégal.
Les études d’APD sur les travaux de génie civil sont encours
en Guinée et au Mali.
Gambie :
Un plan de gestion du noyau de fondation est en cours de
préparation.
Le marquage des troupeaux de multiplication est finalisé.
Guinée
Un modèle de contrat entre les éleveurs et les centres de
recherche est préparé et validé.
Les techniciens ont été formés en suivi zoosanitaire.
Mali :
La reconstitution du noyau de fondation se poursuivit.
Le marquage des troupeaux de multiplication bovins a démarré
dans tous les sites.
Sénégal :
Le suivi zoosanitaire des troupeaux de multiplication bovins
s’effectue dans les sites.
Une visite du CRZ par les agro-éleveurs multiplicateurs a été
organisée.
Un projet de protocole entre la coopérative des éleveurs et le
CRZ a été signé.
Une stratégie d’amélioration génétique des PR est en
conception.
Retard du a la hausse du prix
du carburant.
Défaut de coordination dans
la rédaction du rapport de
validation de la Gambie.
Lenteur dans le choix de la
base de données à utiliser
Les ménages et troupeaux à
enquêter sont connus.
Les rapports des études
d’APD de la Gambie et du
Sénégal sont disponibles.
Le marquage de 10
troupeaux par espèces et par
site est finalisé en Gambie.
Trente (30) techniciens ont
été formés en suivi
zoosanitaire.
Vingt-trois (23) troupeaux
bovins ont été marqués au
Mali (Madina Diassa : 5,
Manankoro : 4, Sagabary : 9
Tousséguéla : 5).
Les agro éleveurs
multiplicateurs sont mieux
informés des activités du
programme AG et de leur
relation avec le CRZ.
Un projet de protocole entre
le CRZ et les éleveurs est
signé
Finalisation des enquêtes en
Guinée.
Ateliers de validation de la
situation de référence au
Mali et au Sénégal.
respectivement en novembre
et décembre.
Soumission par ILRI du
rapport de l’atelier
validation de la Gambie et
des plans d’actions.
Le recrutement des
entreprises chargées des
travaux d’ici la fin décembre
en Gambie et au Sénégal.
La finalisation des DOA pour
le recrutement des entreprises
en Guinée et au Mali avant la
fin 2010.
Les différentes
composantes du schéma
d’amélioration génétique se
mettent en place.
L’implication effective des
éleveurs dans le schéma
d’amélioration génétique.
La définition d’une stratégie
adaptée pour l’AG des PR.
5

Accès aux services financiers
et de Santé
Renforcement des capacités techniques et
institutionnelles
Implication des
vétérinaires privés et
services vétérinaires
Partenariat avec les
institutions financières
Formation d’experts
nationaux en génétique
animale
Formation des acteurs
en techniques d’élevage
Gambie
Un processus de sélection de paravétérinaires à installer dans les
sites a été lancé.
Guinée
Le processus d’équipement des 3 vétérinaires privés installés
dans la zone du projet est en cours.
Mali
Le protocole établi avec les vétérinaires privés n’est toujours pas
signé.
Sénégal
La réflexion est toujours en cours. La reprise éventuelle des
équipements de santé animale construits par le PMV-GRN à
travers l’établissement d’un partenariat avec le COVESE est en
discussion
Au Sénégal, la reprise éventuelle de la ligne de crédit du
PMV-GRN logée au niveau du CMS est en discussion.
En Guinée, le protocole avec le CAFODEC, une ONG
spécialisée dans le financement de proximité, est en
finalisation
Les protocoles avec l’IAV ont été signés au cours de la visite
du coordonnateur régional BAD au Maroc ;
Les cinq candidats (2 de la Guinée, 2 du Mali et un du
Sénégal) au Master de l’IAV sont arrivés au Maroc et ont
démarré les cours.
Les propositions de thèmes de mémoire et de recherches sont
faites aux étudiants
Le candidat gambien au Master de Wageningen a été inscrit
La rentrée du candidat du Sénégal au Master de
AgroParisTech est reportée à 2011.
En Gambie, le GVA prépare les formations sur l’habitat et la
gestion des troupeaux pour les agro éleveurs et celles sur la
reproduction et la gestion des troupeaux pour les techniciens
En Guinée, le CFEL a conduit une première série de
formations sur les techniques d’élevage pour les techniciens
Au Mali, le protocole avec le centre de Madina Diassa qui
prendra en charge une partie des formations a été signé. De
plus, un protocole d’accord avec le Centre de formation
pratique en élevage (CFPE) a été développé, approuvé par la
Banque et signé.
Au Sénégal, Bamtaare prépare la conduite des premières
formations en techniques d’élevage. En outre, le CRZ a
conduit une formation en techniques de dépistage des vaches
exceptionnelles dans les sites de Tenghory et Bandafassi.
Manque de visibilité dans la
stratégie à adopter.
Idem.
La stratégie de fourniture de
services de santé est définie en
Gambie.
Les protocoles avec IAV sont
signés.
Cinq étudiants ont démarré
leur cours à l’IAV.
Le candidat de la Gambie est
inscrit à Wageningen.
Des thèmes de mémoire et de
recherches sont disponibles.
Les conditions d’organisation
des 2 es sessions de formation
sont réunies en Gambie.
Trente (30) techniciens ont été
formés en Guinée.
Le protocole de Madina Diassa
est signé.
Une stratégie de formation des
techniciens et agro éleveurs est
définie à travers le protocole
avec le CFPE.
Au Sénégal, 10 techniciens ont
été formés sur les techniques
de dépistage.
Définition d’une
stratégie de fourniture de
services de santé dans les
sites du Mali et du Sénégal.
L’audit de la ligne de crédit
du PMV-GRM.
La signature du protocole
avec le CAFODEC.
Définition d’une stratégie en
Gambie et au Mali.
Suivi régulier des étudiants
Conduite de recherches sur
des thèmes en rapport avec
les objectifs du projet.
Poursuivre et renouveler les
formations des agro-éleveurs et
des techniciens.
6

Mise en place du système
de suivi zoosanitaire
Gambie :
La collecte des données sur les événements des troupeaux
s’effectue au cours des visites des techniciens et animateurs
Des discussions sont en cours entre l’URC, l’UNC et le centre
de Keneba sur la base de données à utiliser.
Sénégal :
La saisie des données d’inventaire sur la base Access continue.
Une analyse des 1res données d’inventaire est effectuée.
La base de données a été améliorée en vue de la rendre plus
conviviale.
Les données sur les événements des troupeaux et la production
laitière sont collectées lors des visites des techniciens et
animateurs.
Mali :
L’inventaire et le marquage des troupeaux de multiplication
bovins sont en cours.
La saisie des données d’inventaire a démarré.
Guinée :
La formation des techniciens a été conduite.
L’inventaire et le marquage des troupeaux bovins se préparent
avec l’acquisition du matériel de marquage.
Lenteur dans la prise de
décision.
Manque de convivialité de la
base de données.
Régularité des mesures de
production laitière.
Retard dans le processus
d’acquisition.
Les données sur la production
et la reproduction des
troupeaux sont collectées en
Gambie et au Sénégal.
La structure des troupeaux du
Sénégal est connue avec
l’analyse des données
d’inventaire.
Vingt-trois (23) troupeaux
bovins sont marqués au Mali
Trente (30) techniciens ont été
formés en Guinée.
• Mise à jour de toutes les
données dans la base de
données d’ici la fin 2010.
• Inventaire et saisie des
données en Guinée d’ici la
fin 2010.
• Analyse des données
d’inventaire et ajustement
des modes de gestion en
fonction de la structure des
troupeaux.
Développement
institutionnel des
organisations
communautaires de
productions animales
Programmes de
recherchedéveloppement
Revue et synthèse des
meilleures pratiques en
productions animales
Sénégal :
Les agro-éleveurs sélectionneurs ont opté pour la mise en place
d’une coopérative et leur reconnaissance juridique est en cours.
Bamtaare a procédé au diagnostic institutionnel des OCB et a
préparé un PARI pour chacune des 5 OCB choisi par site.
Guinée :
Le protocole avec le CAFODEC, une ONG spécialisée dans le
développement institutionnel est en finalisation.
En Gambie, la proposition de recherche d’ITC approuvée par
la BAD a été revue pour ramener le budget à 20 000 $.
En Guinée, l’évaluation des propositions est en cours par le
comité technique.
Au Mali, l’évaluation des trois thèmes identifiés est en cours
Au Sénégal, la mise en œuvre du programme R/D a démarré
par la visite du point focal au niveau de l’ISRA et les
prélèvements effectués sur des PR à Tenghory et Wassadou.
Les consultants nationaux ont été recrutés.
Les études ont démarré dans tous les pays.
Lenteur dans le processus
d’évaluation
Idem
Un PARI est élaboré pour
cinq OCB dans chaque site
du Sénégal.
Le protocole avec le
CAFODEC est disponible.
La proposition d’ITC a été
revue et resoumise à la BAD
La mise en œuvre de la
proposition de l’ISRA a
démarré.
Les consultants sont recrutés
Les études ont démarré.
Mise en œuvre des PARI au
Sénégal.
Signature du protocole avec
le CAFODEC.
Définition d’une stratégie
pour la Gambie et le Mali
La mise en œuvre effective
des programmes de la
Gambie et du Sénégal.
Approbation des propositions
de la Guinée et du Mali.
Finalisation des études du
Mali et du Sénégal en fin
octobre.
Finalisation de toutes les
études avant la fin décembre.
7

Rubrique/Réalisa
tions
Connaissance
des aspects
commercialisation et
marketing du BRE
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspective
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2: AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDEMIQUE ET DE SES PRODUITS
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Infrastructure
s de
commercialisa
tion
et de
transformatio
n
Renforcement des
capacités techniques
et institutionnelles
Étude sur la compétitivité du
BRE et les contraintes et
opportunités du BRE
Réhabilitation et
construction des
infrastructures de
commercialisation et de
transformation
Le rapport de l’atelier de validation de la Gambie et les plans
d’actions thématiques sont en cours de préparation.
Les rapports du Mali et du Sénégal sont en cours de rédaction.
En Guinée, les enquêtes sur les agents des marchés ont été
conduites.
Le projet de protocole entre l’URC et ILRI a été finalisé et
soumis à la BAD.
L a Banque a émis une objection à la signature d’un protocole
avec ILRI pour la conduite de l’étude sur les opportunités et
contraintes de commercialisation du BRE.
Il recommande l’ouverture de la consultation et l’intégration des
aspects sur la compétitivité dans cette étude.
Les rapports des études d’APD sont élaborés pour la Gambie et le
Sénégal.
Les études d’APD sont en cours en Guinée et au Mali.
En Guinée
Le protocole avec l’ONG CAFODEC est en finalisation.
Sénégal
Bamtaare a effectué un diagnostic institutionnel et préparé un PARI pour les cinq OCB choisies
dans chaque site.
Les données de base du Mali et du
Sénégal sur la commercialisation sont
en cours d’analyse.
Les données de base de la Guinée sur
la commercialisation ont été
collectées.
Les rapports des études d’APD sont
finalisés en Gambie et au Sénégal.
Le mandat du CAFODEC est clarifié
Les OCB choisies dans les sites du
disposent d’un PARI.
Collecte des données complémentaires à
travers l’étude sur les opportunités et
contraintes de commercialisation.
Lancement de la consultation avant la
fin 2010.
Le recrutement des entreprises de
construction en Gambie et au
Sénégal à finaliser avant la fin 2010.
Les DOA de la Guinée et du Mali à
finaliser avant la fin décembre.
Clarification de la stratégie de
renforcement institutionnel en
Gambie et au Mali.
Mise en œuvre des activités de
renforcement institutionnel à
partir du 4 e trimestre en Guinée et
au Sénégal.
8

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Poursuite de la
réactualisation de la
situation de référence
Connaissan
ce du
milieu
Gestion communautaire des ressources naturelles
Elaboration de
conventions locales
(POAS, etc.)
Ouverture et balisage des
pistes à bétail
Installation de banques
fourragères
En Gambie, les cartes des sites de
Kiang. West et de Niamina sont en
finalisation par le NEA.
La rédaction des rapports du Mali et du
Sénégal est en finalisation avec ILRI.
L’élaboration et ou la revue des conventions
locales (POAS, etc.) se poursuit.
En Gambie, les concertations dans les
sites de Kiang West et de Niamina se
préparent.
En Guinée, le protocole avec la DNFF
a été signé.
Au Mali, le protocole avec la DNEF a
été signé.
Au Sénégal, l’élaboration des
documents est en cours, suite à la
validation des cartes d’occupation des
sols élaborées par le CSE.
En Gambie, l’entreprise chargée du
balisage des pistes est recrutée et la
construction des balises prévue à
partir de la fin octobre.
Au Mali, le DCR est soumis à la
DGMP et la BAD pour avis.
Au Sénégal, les tracées sont identifiés
pour les sites de Bandafassi et de
Wassadou. Des concertations sont en
cours pour l’identification des tracées
du site de Tenghory. Un prestataire a
été recruté pour la pose des balises.
Gambie
Reboisement de zones de pâturage.
Installation de parcelles communautaires
intensives.
Mise en place de parcelles villageoises
Installation de parcelle fourragère au
niveau du centre de Keneba.
Mali
Agro-éleveurs des sites de Tousséguéla
et Sagabary identifiés et des semences
mises à leur disposition.
Installation de parcelles fourragères dans
tous les sites.
Sénégal
Semis et suivi des parcelles de niébé
fourrager.
Reboisement/plantation de ligneux
fourragers.
Sensibilité de la
question foncière
dans le site de
Tenghory.
Délai dans la mise en
place du comité
technique.
Défaut de
germination dû à des
oiseaux granivores.
Des projets de cartes sont disponibles pour les
sites de Kiang West et de Niamina en Gambie.
Le protocole avec la DNFF est signé en
Guinée.
Le protocole avec la DNEF est signé au Mali.
Les entreprises chargées de la pose des balises
sont recrutées en Gambie et au Sénégal.
Les tracées des pistes sont connues dans les
sites de la Gambie et dans 2 sites du Sénégal.;
Le DCR pour le recrutement d’une entreprise
est disponible au Mali.
Deux mille arbres reboisés par site.
Cinq parcelles communautaires sont installées.
Trois parcelles villageoises, un par site, ont été
installées.
Une parcelle fourragère de Panicum a été
délimitée, clôturée et semée.
Au Mali, 33,5 ha de banques fourragères ont été
installés et 6 parcelles ont germé.
1 53 ha sont réalisés à Tenghory.
1 300 pieds de Mélina reboisés à Tenghory.
4 370 plants produits à Bandafassi.
Production des rapports du Mali et
du Sénégal.
Finaliser la collecte des données de
la Guinée.
Obtention d’un document de
convention locale dans chacun des
sites de la Gambie et du Sénégal
avant fin décembre.
Démarrage du processus de revue
et ou d’élaboration de CL dans les
sites de la Guinée et du Mali avant
la fin 2010.
Balisage des tracés dans les sites
de la Gambie et du Sénégal avant
la fin décembre.
Amélioration de l’accès des
animaux aux zones de pâturage de
saison sèche.
Sensibilisation des agro-éleveurs
sur la constitution de réserves
fourragères (paille de brousse,
résidus de récolte, etc.).
9

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Réalisation de points
d’eau pastoraux
Les DCR du Mali et du Sénégal pour le
recrutement d’un bureau charge des
études d’APD sont soumis a la BAD.
Longueur du processus
d’appel d’offres
international.
En Guinée, la liste restreinte pour le
DCR des études d’APD est constituée.
En Gambie, l’étude d’APD est en cours
de finalisation.
Gestion
des feux de brousse
Elaboration de
propositions de projets
SGP
Concertation et
Sensibilisation
Équipements en petits
matériels
Les DCR pour les études d’APD sont
Recrutement de l’entreprise en
disponibles au Mali et au Sénégal.
Gambie avant la fin 2010.
Recrutement des bureaux pour les
études d’APD au Mali et au Sénégal
avant la fin décembre.
Lancement de la consultation pour
les études d’APD en Guinée avant
la fin décembre.
En Gambie, trois propositions en cours
Un projet de proposition sur l’apiculture est Finalisation d’au moins une
d’élaboration.
disponible en Gambie.
proposition par site en Gambie et au
Au Sénégal, information des OCB et
Sénégal pour soumission au mois de
préparation de propositions en cours.
décembre.
En préparation pour le 4 e trimestre. Tenue des concertations à partir de la
fin novembre.
En Guinée, le rapport d’évaluation des
Équipements de LCFB disponibles au Sénégal. Signature du contrat d’acquisition
offres est suivi au niveau de la Banque.
en Guinée dès la réception de
Au Sénégal, les lots d’équipements sont
l’ANO de la banque.
réceptionnés et stockés.
Distribution des équipements à
partir de fin octobre au Sénégal.
Ouverture de pare-feu En Guinée, le protocole avec la DNFF
est signé.
Au Sénégal, l’ouverture de pare-feu et
le nettoyage d’axes routiers ont été
effectués.
Le protocole avec la DNFF est signé.
19,5 km de pare-feu ouverts.
57 km d’axe routier nettoyés.
Poursuite au Sénégal et démarrage dans
les autres pays avant la fin 2010.
Renforcement
des capacités techniques
et institutionnelles
En Gambie
L’élaboration des textes réglementaires des OCB identifiées est
cours de finalisation avec les animateurs.
En Guinée
Le protocole avec la CAFODEC est en cours de finalisation.
Au Sénégal
Formation à Tenghory des relais en environnement et des animateurs
sur les techniques de production de plants et de reboisement.
Organisation des relais en environnement en associations.
Formation des experts nationaux en SIG.
Acquisition de manuels et de recueils auprès de la DEFCCS.
Le protocole avec le CAFODEC est disponible.
Trente (30) relais environnement et 3 animateurs
sont formés dans le site de Tenghory.
Trois (3) associations de relais en
environnement (1 par site) sont constituées.
Deux (2) experts nationaux sont formés en
gestion de SIG.
300 manuels illustrés et traduits et de 300
recueils de textes traduits sont acquis.
Définir une stratégie de
renforcement des capacités
institutionnelles pour la Gambie et
la Mali.
Mise en œuvre du protocole avec le
CAFODEC en Guinée.;
Organisation de la formation sur la
gestion des conflits au Sénégal.
10

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. CADRES LÉGAUX, POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Poursuite de La compilation des données du Mali et du
l’établissement Sénégal sur les cadres légaux, politiques et
de la situation institutionnels de la Gambie est en cours de
de référence finalisation.
Cadres légaux, politiques et
institutionnels
Revue des
textes
législatifs et
réglementaires
sur la gestion
des RGAN et
des RN
Gestion de la
transhumance
Recrutement des consultants (un juriste et un
spécialiste de l’analyse des politiques
agricole) en Gambie, en Guinée et au Sénégal
En cours au Mali.
Les équipes de consultants sont constituées en
Gambie et au Sénégal ;
Production d’une note de synthèse sur la
transhumance transfrontalière par ILRI
La note de synthèse d’ILRI a été circulée, revue
et améliorée
Préparation des rapports nationaux sur la
transhumance.
Les rapports nationaux sont revus et finalisés
Préparation d’un atelier de partage à Bamako
sous le leadership d’ILRI.
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION, GESTION DES CONNAISSANCES, ÉCHANGES ET COORDINATION
Visibilité du
Projet
• L’animation et la mise à jour du site web se • L’irrégularité dans la • Les parties prenantes sont régulièrement
• Alimentation poursuivent.
réception des
informées des progrès réalisés par le projet’
et animation • Des contacts sont noués avec le programme des informations en
du site Web volontaires américains pour un appui dans la provenance de
gestion du site.
l’extérieur.
Coopération,
gestion des connaissances, échanges et coordination
• Signalisation
• Bulletin
électronique
• Coopération
• Gestion des
connaissance
s, échanges
et
coordination
• En Gambie, l’installation des panneaux de
signalisation au niveau des sites est finalisée
• Au Mali, les panneaux de signalisation ont été
implantés au niveau des sites.
• Le 3 e numéro du bulletin est finalisé et publié
et le 4 e numéro en cours de préparation ; les
contributions des équipes sont en train d’être
reçues.
• Dans le cadre de son rôle de Secrétariat du
Comité intérimaire de pilotage pour
l’établissement du Point focal régional-AOC
pour les RGAn, animation de conférences
électroniques et préparation de la réunion du
Comité au Ghana les 20-21 octobre 2010.
• Mise en place d’un système d’information sur
le marché (SIM) est intégrée dans les TDR de
l’étude sur les opportunités et contraintes de
commercialisation.
• La collecte et la diffusion des informations
commerciales se sont poursuivies au Sénégal et
ont été démarrées au Mali.
• Meilleure compréhension du mandat du projet
et visibilité de sa présence au niveau site.
• Le 3 e numéro est publié et un projet du 4 e
numéro du bulletin est disponible
• Les informations sur les effectifs et les prix
pratiqués suivant les espèces et les différentes
destinations sont collectées et diffusées dans les
marchés locaux des sites du projet.
Meilleure visibilité dans l’étude menée
sur la revue des textes.
Démarrage des études en octobre
Organisation d’un atelier de partage
à Bamako
Organisation d’un atelier régional en
2011 en synergie avec les initiatives
régionales en cours.
• L’identification d’un volontaire pour
la gestion du site web ;
• Le public à une meilleure
connaissance et visibilité sur le projet.
• Diversité des sources d’information
sur le projet au niveau déconcentré.
• Meilleure maitrise des opportunités de
marchés par les professionnels du
BRE.
11

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications/perspectives
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Réunions de
La tenue des réunions périodiques de coordination
coordination
se poursuit aux niveaux régional, national et local.
La fréquence des réunions de l’UNC de la Gambie
est ramenée à deux par mois.
Coordination et Suivi/Evaluation
Comité de pilotage
Mission de suivi et
d’appui
Mission de
supervision de la
BAD
Système intégré
informatisé de
gestion financière et
de suivi/évaluation
Elaboration des
rapports d’activités
La réunion du comité de pilotage du Mali s’est finalement
tenue le 12 août à Bougouni en présence de son
Excellence Madame le Ministre de l’Elevage et de la
Pêche.
L’ERRCDI s’est rendu en Guinée pour assister à la
formation des techniciens sur le suivi zoosanitaire.
L’occasion a été saisie par l’ERRCDI pour assister à la
cérémonie de lancement du protocole avec le CFEL, tenir
des séances de travail avec les partenaires techniques et
l’équipe de l’UNC.
La BAD a effectué une mission de supervision du 03 au
15 juillet 2010 au niveau de l’URC et des UNC de la
Gambie et du Sénégal.
La mission fut une opportunité de faire le point sur
l’exécution du plan de travail et du budget du projet, de
discuter des stratégies et de rencontrer les autorités et les
partenaires clé signataires de protocoles.
L’utilisation et la mise à jour des données dans le
système se sont poursuivies.
Le rattrapage des données de S&E s’effectue au
niveau régional avec l’appui des membres de
l’équipe.
Des échanges constants avec le Consultant pour la
prise en charge de l’ensemble des propositions
formulées sur le module de S&E au sortir de la
visite d’échange de juin.
La dernière mission du Consultant pour
l’installation du système au niveau des unités de
coordination se prépare.
Les rapports d’activités du trimestre avril – juin ont
été élaborés au niveau national et régional et partagé
avec les différents partenaires (bénéficiaires,
gouvernements, bailleurs, partenaires techniques,
etc.).
Le rapport annuel de mise en ouvre du projet (PIR)
a été préparé, revue et finaliser en collaboration avec
UNOPS, le PNUD et le PNUD/EEG.
Difficulté de
maintenir la
régularité des
réunions du fait des
conflits de calendrier.
Retard dans la prise
de décision au niveau
des autorités
compétentes du Mali
pour programmer la
tenue du Comité de
pilotage.
Persistance dans la
non prise en compte
de certaines
observations
formulées sur le
module de S&E.
Le partage d’information et la transparence sont
rendus systématiques.
Le rapport d’activités de 2009 et le PTBA de
2010 du Mali ont été passés en revue.
Des recommandations sont formulées sur la prise
en compte des fonds FEM et la préparation de la
revue à mi- parcours.
Contribution effective au cours de la formation
en suivi zoosanitaire.
Les partenaires ont davantage pris conscience de
l’importance de la mise en œuvre diligentée des
protocoles et de leur suivi rapproché.
Le niveau d’exécution du projet est défini.
Les stratégies de mise en œuvre sont discutées.
Les autorités et les partenaires techniques sont
rencontrés.
Des recommandations sont formulées à l’ endroit
de l’URC, des UNC, du Gouvernement et de la
Banque.
Les données comptables sont saisies dans le
système.
Une stratégie de rattrapage des données de S&E
est définie au niveau régional et partagée avec
les UNC.
L’état d’avancement de la mise en œuvre du projet
est connu.
La complémentarité dans les actions
favorise le développement
harmonieux de l’équipe.
Prise en compte des recommandations
dans le PTBA de 2011.
Démarrage effectif du suivi
zoosanitaire en Guinée.
Diligence dans la mise en œuvre et
la signature des protocoles.
Une amélioration de la
performance du projet.
Un suivi rapproché et rigoureux
des partenaires techniques clé.
Finalisation du rattrapage des
données avant la mission du
consultant prévue pour début
novembre.
Mise à disposition d’une version du
logiciel prenant en compte
l’ensemble des améliorations
formulées sur le S&E avant la
mission d’installation prévue en
début novembre.
Les parties prenantes au projet disposent
des informations utiles à l’évaluation de
la mise en œuvre du projet.
12

Revue du cadre
logique intégré
Partenariat
Niveau régional
ILRI
ITC
Niveau national
Structures de
recherche en
productions
animales
Structure en
charge du suivi
environnemental
Autres acteurs
de la gestion des
ressources
naturelles et des
productions
animales
Une rencontre entre l’URC, le PNUD/EEG et ILRI a été
organisée en fin juillet à Dakar sur la revue du cadre
logique intégré du projet. Les indicateurs de résultats ont
été passés en revue et leur liste réduite.
ILRI a discuté et soumis une proposition pour
l’étude sur les opportunités et contraintes de
commercialisation du BRE.
Le projet de protocole soumis à la BAD a reçu une
objection.
Au nom d’ITC, le projet coordonne le secrétariat du
Comité intérimaire de pilotage pour l’établissement
du Point focal régional Afrique de l’Ouest et du
Centre pour la gestion des RGAn. Des réunions
électroniques se sont tenues en vue de la préparation
de la réunion du comité prévue en octobre au Ghana
En Guinée, les protocoles de partenariat avec les CAE
de Boké et de Famoïla ont été approuvés par la
Banque et signés.
Le Mali a également signé le protocole avec le Centre
de Madina Diassa. Un ingénieur d’élevage et 02
techniciens d’élevage ont été affectés au centre.
En Gambie, le NEA attend son 2e paiement ;
En Guinée, le protocole avec le COSE est approuvé
par la Banque et signé.
Au Mali, le partenariat avec la DNACPN a été
approuvé par la Banque et signé.
En Gambie, la mise en œuvre des protocoles avec le
GVA et la DOA se poursuit avec l’envoi de leur
demande de 2e décaissement. Les activités avec ITC
et la MOFEN ont démarré.
En Guinée, le protocole avec la DNFF qui appuiera
les activités de GRN et l’élaboration des POAS, a été
signé. Le CFEL en charge des formations en
technique d’élevage a démarré ses activités. Le
protocole avec le CAFODEC pour la prise en charge
des activités de développement institutionnel et de
l’accès aux services financiers est en finalisation.
Au Mali, le protocole avec la DNEF qui appuiera les
activités de GRN et l’élaboration des POAS a été
approuvé par la BAD et signé.
Au Sénégal, les IREF poursuivent les formations des
relais en environnement.
Lenteur dans des
négociations.
Idem
Idem.
Une version revue du cadre logique est
produite.
L’évaluation des résultats du projet sera
facilitée par le type et le nombre des indicateurs
retenus.
Une proposition technique et un projet de
protocole entre ILRI et l’URC sont disponibles.
Le projet est en train d’animer le secrétariat du
comité intérimaire de pilotage issu de l’atelier
sur la gestion des RGAn.
Les protocoles d’accord avec les centres de
recherche sont signés en Guinée et au Mali.
Les protocoles d’accord avec les structures en
charge du suivi environnemental de la Guinée et
du Mali sont signés.
L’appui des partenaires dans la mise en œuvre des
activités de la Gambie se concrétise.
Le protocole avec la DNFF est signé.
Les activités du CFEL ont démarré.
Un projet de protocole avec la CAFODEC est
disponible.
Le protocole avec la DNEF est signé.
Les formations des relais environnement sont
poursuivies.
Soumission à l’approbation de la
BAD et du FEM.
Intégration dans le système
informatisé.
Intégration d’ILRI sur la liste
restreinte à constituer pour la
consultation.
Accompagnement des acteurs de la
sous-région pour la mise en place
d’un point focal sur la gestion des
RGAn.
Les conditions de réussite des
programmes d’amélioration
génétique sont réunies avec
l’instauration d’un cadre
institutionnel bien défini.
Démarrage de la mise en place des
systèmes de suivi environnemental de
la Guinée et du Mali.
Assurer un suivi rigoureux de la mise
en œuvre des protocoles qui sont des
mécanismes critiques de mise en
œuvre et qui engagent des ressources
financières importantes.
13

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Acquisitions et
La gestion du PROGEBE sera
marchés
En Guinée
améliorée.
Niveau national Le contrat pour l’acquisition de 5 groupes
L’efficience dans la mise en œuvre
électrogènes et de 10 GPS a été signé et le matériel
Cinq (5) groupes électrogènes et 10 GPS sont des activités du projet sera améliorée
livré.
Lenteur dans le reçus.
au niveau national.
Le rapport d’évaluation des offres pour le petit
traitement des Le contrat pour le petit matériel de LCBF est
matériel de LCFB a été approuvé par la BAD et le dossiers au
signé.
contrat signé.
niveau du Le rapport d’évaluation des nouvelles offres pour
Le rapport d’évaluation des nouvelles offres pour
Ministère des les 2 tracteurs est approuvé par la Banque.
l’acquisition de 2 tracteurs a été approuvé par la
Finances.
Banque.
Le processus de consultation pour l’acquisition de
matériel de communication est lancé..
Gestion
Audit
Niveau régional
Niveau national
Au Mali
La livraison des motocycles est effectuée.
Au Sénégal
La consultation pour l’acquisition de 5 groupes
électrogènes a été lancée.
Signature du contrat pour l’acquisition des 15
motocycles.
Le feedback de la Banque sur les rapports d’audit et
de contrôle est attendu.
Les versions anglaises ont été commentées puis
revues par le cabinet.
Les rapports du Sénégal ont reçu l’approbation de la
Banque.
La banque a envoyé des commentaires à la Gambie et
approuvé son rapport.
Le feedback de la Banque est attendu sur les rapports
du Mali.
L’audit de l’exercice 2009 a été conduit en Guinée et
les rapports en cours d’élaboration.
Lenteur dans le
processus.
Enregistrement
d’une seule offre
pour les groupes
Les équipes de site disposent de leurs motocycles.
Les 15 motocycles sont acquis.
Une version anglaise améliorée des rapports est
disponible.
La gestion des comptes de la Gambie et du
Sénégal répond aux règles et procédures de la
Banque.
Un projet de rapport d’audit et de contrôle interne
est disponible pour la Guinée.
La visibilité dans la gestion des
comptes sera accrue.
Nécessité d’une prise en charge
diligentée des recommandations
formulées par les cabinets d’audit et
par la Banque.
14

Rubrique/Réalisations Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Recrutements
Site
Mobilisation des
ressources
BAD
Gouvernements
Mali
Le chef de site de Tousséguéla a pris service.
DNPIA a signé les décisions officielles de mise à
disposition de 2 techniciens d’élevage pour les
sites de Sagabary et Tousséguéla.
L’URC a envoyé sa 4e demande de FDR pour un
montant de 252 322 $.
La 3e demande FDR de la Guinée est en traitement
au niveau de la BAD.
L’UNC de la Guinée a mobilisé les fonds de
contrepartie nationale.
L’UNC du Mali a mobilisé la première tranche des
fonds de contrepartie nationale.
Retard dans le
paiement des
indemnités des
techniciens en
raison de la
procédure
utilisée.
Long délai de
traitement des
dossiers au
niveau de la
BAD.
Mobilisation des
fonds au niveau
du Trésor.
Les équipes de site du Mali sont au complet. L’effectivité des activités de terrain
sera renforcée avec la finalisation de
la mise en place des équipes de site.
La Guinée a mobilisé la contrepartie nationale
Un montant de 74 000 000 FCFA a été mobilisé
par le Mali au titre de la contrepartie nationale.
La prise en charge des activités financées
sous fonds États concourt à l’atteinte des
objectifs prévus pour l’année 2010.
15

1.2. Activités non planifiées et réalisées
Activités Déroulement Difficultés Résultats Implications
URC
Rencontres avec le CIT
et l’UNC de la Gambie
sur le programme
d’amélioration génétique
Visite de courtoisie et
présentation du
PROGEBE au Vice
Ministre de
L’agriculture et au
nouveau Secrétaire
Permanent (SP)
Rencontre avec le
Président du comité
exécutif du CIT
Appui a la préparation
par l’ISRA et le CIT de
propositions de R/D à
soumettre au
CORAF/WECARD
UNC de la Gambie
Ces rencontres ont été initiées dans le but de revitaliser le fonctionnement du programme
d’AG en Gambie. Elles étaient conduites par le CR, le RRAF et l’ERRCDI. La première
rencontre s’est déroulée le vendredi 03 septembre à l’UNC avec le coordonnateur national
accompagné de son RAF. La seconde réunion eut lieu le jeudi, 16 septembre au siège du
CIT. Elle regroupa outre la délégation de l’URC, le Coordonnateur national et le RAF du
CIT.
Le CR, le RRAF et le Coordinateur national de la Gambie ont eu une rencontre avec le SP
du Ministère de l’Agriculture en présence de ses cadres. Le projet leur a été présenté avec
un accent sur la contribution attendue du Gouvernement gambien. Les discussions ont
porté sur l’importance des résultats attendus du projet et la nécessité pour la Gambie
d’assurer la mise à disposition de sa contrepartie.
Le CR et l’ERRCDI ont eu une rencontre avec le Président du CE du CIT les 10 et 11
septembre en présence du Vice-ministre de l’Agriculture et du DG par intérim du CIT. Le
Président les a informés de la disponibilité du CORAF/WECARD et de la FAO de
financer le poste d’Assistant au DG intérim du CIT pour un an. Il a en outre informé de la
disponibilité du Directeur Exécutif de l’UEMOA à donner un appui financier au CIT.
Suite a un appel à propositions du CORAF/WECARD sur les systèmes de
production, l’ISRA a développé et soumis une note conceptuelle pour un programme
régional, « TransInfo ».
ITC a développé une proposition de recherche sur « la promotion des races
améliorées de BRE » à soumettre au CORAF/WECARD au cours du projet.
Un plan de travail trimestriel permettant de définir les
rôles et responsabilités de chaque partie et d’assurer la
disponibilité des ressources pour le fonctionnement du
programme est élaboré.
Le nouveau SP et son personnel sont mieux
informés des activités du PROGEBE.
L’importance de la contribution du Gouvernement
gambien est mieux appréhendée.
Des opportunités de financement pour la relance des
activités du CIT sont identifiées et discutées.
L’ISRA a soumis une note conceptuelle au
CORAF/WECARD.
ITC a préparé une note conceptuelle à soumettre
au CORAF/WECARD.
Organisation d’une visite au
Ministère de l’Agriculture.
Meilleure prise en charge des
dépenses de fonctionnent du
centre et amélioration de la
gestion du noyau de
fondation.
Suivre avec le Vice Ministre
et le SP la mise à disposition
de la contrepartie de la
Gambie.
Suivre la désignation du
représentant de la Gambie au
CRP.
Préparation d’une lettre d’appui
à faire signer par le Vice
Président pour soumission au
DE de l’UEMOA.
Suivi et appui à la mise en
œuvre de la proposition
soumise au
CORAF/WECARD.
Soumission de la proposition
d’ITC au prochain appel à
propositions.
UNC de la Guinée
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC du Mali
RAS RAS RAS RAS RAS
UNC du Sénégal
Participation au CRD
sur le bilan de
l’Insémination
Artificielle (IA) 2009-
2010 et préparation de la
campagne de 2010-2011
Participation à la
journée d’évaluation du
programme d’IA
L’UNC a participé à la réunion sur le bilan de la campagne 2009-2010 sur l’IA et la
préparation de la campagne organisée par l’IRSV au niveau de la gouvernance de Kolda
le 06 aout 2010.
Sur invitation de l’IRSV, l’ENPA a représenté le PROGEBE à la journée d’évaluation du
programme national de l’IA organisée par le Ministère sous la direction du professeur
Papa El Assane DIOP de l’EISMV le 09 septembre 2010.
Le nombre de centres d’IA mis en place (159) et
de vaches inséminées (4226) a été communiqué.
Un taux de taux de gestion de 54 % est obtenu.
Les conditions de mise en œuvre de la prochaine
campagne se mettent en place.
Les agro éleveurs présents ont exprimé leur avis par
rapport au programme de l’IA.
16

1.3. Activités planifiées et non réalisées
Activités
Raison du report
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1 : PRÉSERVATION DES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉTIQUES ET AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION ET DE LA PRODUCTIVITÉ DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE
Situation de référence
Finalisation des enquêtes communautaires et conduite des enquêtes ménages et troupeaux en Guinée
Reprogrammer à cause de la saison des pluies et non-disponibilité de l’échantillon des enquêtes ménages et troupeaux
Finalisation du rapport de l’atelier de validation de la Gambie et des plans d’actions thématiques
Défaut de coordination par ILRI
Conduite des études sur les bonnes pratiques
Retard dans le processus de recrutement des consultants
Achever la reconstitution du noyau de fondation au Mali
Retard dans la mise à disposition des fonds de l’état pour l’acquisition de 150 têtes
Démarrer les études d’APD pour la réhabilitation des centres de recherche en Guinée
Recrutement du cabinet retardé par le long circuit administratif
Identifier les troupeaux de multiplication en Guinée
Retard dans l’acquisition du matériel d’identification
Démarrer les formations des agro-éleveurs et techniciens de site en techniques d’élevage au Mali et au Sénégal Longueur du processus de sélection et de négociation avec les prestataires au Mali et au Sénégal
Installer la base de données Access au niveau des sites de la Gambie et démarrage de la saisie des données
Manque de visibilité dans le choix de la base à utiliser (celle de Keneba ou celle du PROGEBE)
Finaliser et soumettre les thèmes de recherche-développement en Guinée et au Mali
Non tenue de la réunion du comité technique en Guinée
Lenteur dans le processus d’évaluation
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2 : AMÉLIORATION DE LA VALORISATION DU BÉTAIL RUMINANT ENDÉMIQUE ET DE SES PRODUITS
Démarrer les études d’APD pour la construction des infrastructures de commercialisation en Guinée
Recrutement du cabinet retardé par le long circuit administratif
Elaborer une stratégie sur le suivi des marchés de bétail
Prévue d’être intégrée dans l’étude sur les opportunités et contraintes de commercialisation du BRE
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : GESTION DURABLE DES ÉCOSYSTÈMES DU BRE
Organiser la formation en gestion des conflits au Sénégal
Retard dans la préparation
Mettre en place les systèmes de suivi environnemental en Guinée et au Mali
Signature tardive des protocoles
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4 : CADRES LÉGAUX, POLITIQUES ET INSTITUTIONNELS
Faire la revue documentaire sur la législation en matière de gestion des ressources génétiques animales et de Recrutement des consultants non finalisé
GRN
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. COOPÉRATION, GESTION DES CONNAISSANCES, ÉCHANGES ET COORDINATION
Organiser une visite d’échange entre les agro-éleveurs de la Gambie
Reportée
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. GESTION DU PROJET
Signature du protocole avec le CAFODEC en Guinée
Longueur des échanges sur le programme technique
17

II. EXÉCUTION BUDGÉTAIRE
2.1 Exécution du budget total par axe stratégique d’intervention
Tableau 1. Exécution financière du budget total par axe stratégique d’intervention (USD)
Axe stratégique
d'intervention Budget 2010
Total
Exécuté à partir des paiements directs
(A)
Trimestres
précédents
Trimestre en
cours
Cumul
Trimestres
précédents
Exécuté à partir du compte spécial
(B)
Trimestre en
cours
Cumul
Cumul total
C= A + B
Solde
Taux
d’exécution
(%)
Axe 1 1 827 038 258 167 181 662 439 828 501 129 197 996 699 125 1 138 953 688 085 62 %
Axe 2 1 292 314 9 321 ‐ 9 321 75 338 1 825 77 163 86 484 1 205 830 7 %
Axe 3 1 820 301 100 068 120 900 220 968 418 856 92 791 511 647 732 615 1 087 686 40 %
Axe 4 111 408 ‐ ‐ ‐ 105 214 810 106 024 106 024 5 384 95 %
Axe 5 759 293 ‐ ‐ ‐ 187 452 25 435 212 887 212 887 546 406 28 %
Axe 6 1 994 590 118 300 206 296 324 596 673 485 291 302 964 787 1 289 383 705 207 65 %
7 804 944 485 855 508 858 994 713 1 961 474 610 158 2 571 632 3 566 346 4 238 598 46 %
Execution budgétaire par axe stratégique
36%
3%
6%
21%
32%
2%
Axe 1
Axe 2
Axe 3
Axe 4
Axe 5
Axe 6
Commentaire :
Le taux de d’exécution global du budget de 2010 à la fin du 2 e
trimestre s’élève à 46 %. Une bonne partie des fonds décaissés
est essentiellement consacrés aux activités de l’axe 1 (32 %) et
de l’axe 6 (36 %). Ces axes concernent la production et la
productivité du BRE et la gestion du projet. Cependant, l’axe 2
présente un taux d’exécution de 6 %. En effet, l’étude sur les
opportunité et contraintes de commercialisation et les travaux
prévus sur l’axe ne sont pas encore réalisées.
En outre, il est important de souligner que seul 40 % du budget
de l’axe 3 a été exécuté. Il concerne essentiellement les
questions liées à gestion des écosystèmes. En effet, une partie
importante du budget de cet axe était destinée à la réalisation
des points d’eau qui a connu du retard.
18

Travaux
Equipement
Services
Personnel
2.2 Exécution du budget BAD par catégorie et composante (USD)
Tableau 2. Exécution financière du budget FAD par catégorie et composante.
COMPOSANTE A B C Exécuté à partir des paiements directs
(A)
CATEGORIES
Fonctionnement
TOTAL
Exécuté à partir des
paiements directs
(A)
Exécuté à partir du
compte spécial
(B)
Balance
Trimestre en
cours
Trimestres
précédents
Cumul
Trimestre en
cours
Trimestres
précédents
Cumul
Cumul total
C= A + B
Budget / Composante
Trimestres
précédents
Trimestre
en cour
Cumul
Exécuté à partir du compte spécial
(B)
Trimestre
précédent
Trimestre
en cours
Cumul
Cumul total
C= A + B
BUDGET/
CATEGORIE
Solde
Budget
Taux
d’exécution
‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 200 ‐ 1 200 1 200 1 016 000 1 014 800 0,12 %
1 460 63 721 2 804 161 880 257 001 418 88 39 485 4 264 43 749 462 630 576 060 113 430 80 %
74 661 32 380 46 778 339 173 119 437 458 61 39 531 95 082 134 613 593 223 1 958 519 1 365 296 30 %
35 459 22 024 124 369 ‐ ‐ ‐ 193 798 181 852 375 649 375 649 462 462 86 813 81 %
5 080 ‐ 75 426 ‐ ‐ ‐ 247 033 80 506 327 538 327 538 759 836 432 298 43 %
116 659 118 125 249 377 501 054 376 437 877 49 521 046 361 703 882 749 1 760 240 4 772 877 3 012 637 37 %
1
102 742 63 721 209 975
322 055 96 045 82 953
424 797 159 766 292 928
93 262 54 404 214 037
79 208 64 135 377 703
172 470 118 539 591 740
597 267 278 305 884 668
2 320 614 1 113 966 1 338 297
1 723 347 835 661 453 629
Taux d’exécution (%) 26 % 25 % 66 %
19

Exécution budgétaire des fonds BAD par catégorie
0%
21%
19%
34%
26%
Travaux
Equipement
Services
Personnel
Fonctionnement
Commentaire : Le taux d’exécution global du budget BAD de 2010 à la fin du 2 e trimestre s’élève à
37%. Une bonne partie des dépenses et engagements (34 %) a été effectuée sous la catégorie Services
tandis que la part des dépenses effectuées sous les catégories Personnel et Equipement est de
respectivement 21 et 26 %. Par ailleurs, la composante Gestion de projet enregistre un taux d’exécution
de 66% tandis que les composantes A et B ont des taux de d’exécution de respectivement de 26 et
25 %. Effet, les travaux prévus sur ces deux composantes ont connu un retard qui aura un impact sur le
taux de décaissement prévu pour 2010.
Par ailleurs, les taux d’exécution des ressources BAD par unité sont les suivants :
• Gambie : 27 %
• Guinée : 30 %
• Mali : 9 %
• RCU : 60%
• Sénégal : 43 %
20

2.3 Exécution du budget FEM par Résultat (USD)
Tableau 3. Exécution financière du budget FEM.
Résultats
Résultat 1 : Production et
productivité
Résultat 2 :
Commercialisation et
promotion
Résultat 3 : GRN dans les
sites pilotes
Résultat 4 : Cadre légal
politique et institutionnel
Résultat 5 : Coopération.
gestion des connaissances
échanges et coordination
Budget
provisoire
2010*
Dépenses
trimestres
précédents
Dépenses
trimestre en
cours 1
Cumul des
dépenses
Solde
Taux
d’exécution
(%)
474 698 402 354 100 115 502 469 ‐27 771 106 %
100 230 553 48 ‐ 55 348 44 882 55 %
680 892 353 527 34 827 388 354 292 538 57 %
105 359 105 214 810 106 024 ‐665 101 %
686 453 187 452 25 435 212 887 473 566 31 %
TOTAL 2 047 632 1 103 895 161 187 1 265 082 1 461 536 62 %
Exécution des fonds FEM par
résultat
8%
17%
31%
40%
Resutat 1
Resutat 2
Resutat 3
Resutat 4
Resutat 5
Commentaire : Le taux de décaissement global sur les
fonds FEM de 2010 à la fin du 3 e trimestre s’élève à 62 %.
Une bonne partie des fonds décaissés (40 %) est consacrée
aux activités du résultat 1 essentiellement dédié à la
situation de référence dans les sites pilotes du projet. Il
faut noter un léger dépassement budgétaire au niveau des
axes 1 et 4.Une révision budgétaire devra être engagée
d’ici la fin de l’année pour rééquilibrer le budget.
4%
1 Le rapport sur les dépenses est fourni par UNOPS à partir d’Atlas.
21

2.4 Exécution du budget des gouvernements par catégorie et composante (USD)
Tableau 4. Exécution financière du budget des gouvernements par composante et catégorie.
COMPOSANTE
CATEGORIES
A B C Exécuté à partir des paiements directs
(A)
Trimestre Trimestre en Cumul
précédent cours
Exécuté à partir du compte spécial
(B)
Trimestre Trimestre Cumul
précédent en cours
Cumul
total C=
A + B
BUDGET/
CATEGORIE
BUDGET
BALANCE
Travaux 49 981 41 249 ‐ ‐ 91 230 91 230 ‐ ‐ ‐ 91 230 216 750 125 520 42
Equipement ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Services ‐ ‐ ‐ 31 196 ‐ 31 196 4 155 ‐ 4 155 35 351 174 650 139 299 ‐
Personnel ‐ ‐ 20 126 38 151 12 674 50 825 17 274 7 452 24 726 75 551 248 678 173 127 30
Fonctionnement ‐ ‐ 52 195 54 951 3 675 58 626 95 518 48 520 144 038 202 664 152 082 (50 582) 133
TOTAL 49 981 41 249 72 321 124 299 107 579 231 878 116 947 55 972 172 919 404 797 792 160 387 363 51
Trimestre en
cours 49 981 41 249 16 349
Trimestre
précédent 24 973 ‐ 99 326
Exécuté à partir
des paiements
directs
(A)
Exécuté à partir
du compte
spécial
(B)
Cumul 74 954 41 249 115 675
Trimestre en
cours ‐ ‐ 55 972
Trimestre
précédent 22 662 3 000 91 283
Cumul 22 662 3 000 147 256
Cumul total
C= A + B
97 616 44 249 262 931
Budget / Composante 242 000 165 092 385 068
Balance 144,384 120 843 122 137
Taux d’exécution
(%) 40 27 68
DISBURSEMENT
RATE
22

Exécution budget ETAT par catégorie
22%
Travaux
50%
9%
0%
Equipement
Services
Personnel
Fonctionnement
19%
Commentaire : Le taux d’exécution global des fonds État de 2010 à la fin du 3 e trimestre s’élève à 51 %.
Une bonne partie des décaissements est réalisée sous les catégories fonctionnement, équipement et personnel
qui absorbent respectivement 50 %, 22 % et 19 % des fonds exécutés.
Par ailleurs, les taux d’exécution des ressources des Etats par unité sont les suivants :
• Gambie : 25 %
• Guinée : 42 %
• Mali : 30 %
• Sénégal : 92 %
23

III. LEÇONS APPRISES
Un suivi plus rapproché des UNC a fortement contribué à la diligence dans la mise en œuvre des recommandations des
missions de supervision et d’audits. Par ailleurs, les résultats de la situation de référence ont révélé une forte
prédominance du BRE dans les effectifs du cheptel. Il est ainsi utile d’ajuster la stratégie du projet pour davantage se
focaliser sur l’amélioration de la productivité et de la production.
24

IV. PRÉVISIONS POUR LE PROCHAIN TRIMESTRE
Fiche de planification trimestrielle
Réalisations
Activités
Nature Unité Qté
Période
Responsable
Lieu
Octobre Novembre Décembre
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 1. Préservation des caractéristiques génétiques et amélioration de la production et de la productivité du bétail ruminant endémique
Situation de référence:
ILRI
• Finaliser et valider les rapports pour le Sénégal et le Mali. Nbre 02
Mali, Sénégal
• Finaliser les enquêtes MARP en Guinée
Nbre 01 dans le site 3
Guinée
• Conduire les enquêtes ménages et troupeaux en Guinée Nbre 01 par site
Guinée
• Conduire les études sur les bonnes pratiques
Nbre 01 par pays
Gambie, Guinée
• Finaliser les prélèvements sanguins pour la caractérisation Mission 01 par pays
Mali, Sénégal
moléculaire
Finaliser les études d’APD pour la réhabilitation des centres de Nbre 02 Guinée, Mali
recherche en Guinée et au Mali
RRAF/RNAF
Recruter les entreprises pour les travaux de réhabilitation des Nbre 02 Gambie, Sénégal RRAF/RNAF
centres de recherche en Gambie et au Sénégal
Achever la reconstitution des noyaux de fondation au Mali Nbre Têtes A déterminer Keneba, Boké, Famoïla, ENPA
Madina Diassa, Kolda
Marquer les troupeaux de multiplication en Guinée
Nbre 10 par site primaire Sites primaires de la ENPA
troupeaux
Guinée
Amélioration Démarrer la collecte et la saisie des données de suivi zoosanitaire
Centres, sites primaires ERSE/ENSE/ENPA
génétique en Guinée
et UNC
Traduire et installer la base de données Access au niveau des sites
Centres, sites primaires ERSE/ENSE/ENPA
de la Gambie et au centre de recherche de Keneba
et UNC
Saisir les données de suivi zoosanitaire en Gambie Centres, sites primaires
et UNC
ERSE/ENSE/ENPA
Accès aux services :
Sante &Financiers
Finaliser le marquage des troupeaux de multiplication au Mali,
poursuivre la saisie des données et démarrer l’analyse des
données
Poursuivre la collecte, la saisie et le traitement des données de
suivi zoosanitaire au Sénégal
Nbre 04 Centres, sites primaires
et UNC
ERSE/ENSE/ENPA
Visite 02 par mois Centres, sites primaires ERSE/ENSE/ENPA
et UNC
Mettre en œuvre les programmes R/D de la Gambie et du Sénégal Gambie, Sénégal CR/CN
Suivre l’approbation et, éventuellement, appuyer la mis en œuvre
de la proposition de R/D soumis au CORAF/WECARD par
l’ISRA
Sénégal
CR/CN
Finaliser et soumettre les propositions de R/D de la Guinée et
du Mali
Nbre Au moins un par pays Guinée, Mali CR/CN
Finaliser la stratégie de facilitation de l’accès aux services Nbre 03 Gambie, Guinée, ERRCDI/CN
financiers en Gambie, en Guinée et au Sénégal
Stratégies
Sénégal
Définir la stratégie de facilitation de l’accès aux services Nbre 01 Mali
financiers au Mali
Stratégies
ERRCDI/CN
Sélectionner et mettre en place des paravétérinaires en Gambie Nbre 01 par site Sites primaires ENPA
Finaliser la stratégie de facilitation de l’accès aux services de Nbre 02 Mali, Sénégal
santé Au Mali au Sénégal
Stratégies
ERRCDI/CN
25

Renforcement de
capacités techniques
et institutionnelles
Infrastructures de
transformation et de
commercialisation
Poursuivre les formations en techniques d’élevage pour les Session 02 Gambie
techniciens et les agro-éleveurs de la Gambie
ERRCDI/ENPA
Organiser la formation des agro éleveurs en techniques d’élevage Session 01 par site Sites primaires
en Guinée
ERRCDI/ENPA
Démarrer les formations en techniques d’élevage pour les Session 01 par site Sites primaires ERRCDI/ENPA
techniciens de site, les auxiliaires et les agro-éleveurs du
Sénégal et du Mali.
Démarrer la mise en œuvre des PARI pour les OCB sélectionnées Nbre x par site Sites primaires
au Sénégal
ENPA/Partenaire
Démarrer le diagnostic institutionnel des OCB en Guinée Nbre 01 par site Sites primaires ENPA/Partenaire
Définir la stratégie de renforcement des capacités intentionnelles Nbre 02 Gambie. Mali
des OCB en Gambie et au Mali
Stratégie
ERRCDI/CN
Développer le format de la formation des experts en genre et
identifier les sources de financement
Note 01 URC CR/ERSE
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 2. Amélioration de la valorisation du bétail ruminant endémique et de ses produits
Situation de référence :
ILRI
• Finaliser et valider les rapports pour le Sénégal et le Mali. Nbre 02
Mali, Sénégal
Connaissance des • Conduire les enquêtes ménages Guinée
Nbre 01 par site
Guinée
aspects marketing Démarrer l’étude complémentaire sur la compétitivité et les Nbre 01 URC ILRI
du BRE opportunités et contraintes de commercialisation du BRE
Préparer le DOA et lancer la consultation pour l’étude sur les
opportunités et contraintes de commercialisation
Nbre 01 URC CR
Finaliser les études d’APD pour la réhabilitation/construction des Nbre 02 Guinée, Mali RNAF /RRAF
infrastructures de commercialisation et de marketing en Guinée et
au Mali
Renforcement de
capacités techniques
et institutionnelles
Recruter les entreprises pour les travaux de réhabilitation et ou
construction des infrastructures de commercialisation et de
marketing en Gambie et au Sénégal
Démarrer la mise en œuvre des PARI des associations actives
dans la commercialisation du bétail et de la viande au Sénégal
Démarrer le diagnostic institutionnel des associations actives dans
la commercialisation du bétail et de la viande en Guinée
Définir la stratégie de renforcement des capacités intentionnelles
des OCB en Gambie et au Mali
Poursuivre les concertations avec les associations de
commerçants de bétail et viande en vue de la gestion des
infrastructures
Nbre 02 Gambie, Sénégal RNAF /RRAF
Nbre X par site Sénégal ERRCDI/ENPA
Nbre 01 par site Guinée ERRCDI/ENPA
Nbre 02 Gambie, Mali
Stratégie
ERRCDI/CN
Session Gambie, Guinée, mali,
Sénégal
CN/ENPA
Collecter et diffuser les informations sur les marchés de bétail Nbre 02 Sénégal, Mali ENPA
Définir la stratégie d’appui aux foires Nbre 01 URC ERIC
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 3 : Gestion durable des écosystèmes du bétail ruminant endémique
Situation de référence :
ILRI
• Finaliser et valider les rapports pour le Sénégal et le Mali. Nbre 02
Mali, Sénégal
Connaissance du • Finaliser les enquêtes MARP de la Guinée
Nbre 03 par site
Guinée
milieu Organiser l’atelier de partage sur la transhumance Nbre 01 Mali ILRI
Mettre en place des systèmes nationaux de suivi
environnemental en Guinée et au Mali
Nbre 02 Guinée, Mali ERSE/ENSE
26

Gestion
communautaire de
RN
Gestion des feux de
brousse
Renforcement des
capacités techniques et
institutionnelles
Finaliser l’élaboration et ou la consolidation des conventions document 01 par site Sites primaires ENGRN
locales de GRN (POAS, plans d’aménagement des forêts, etc.)
en Gambie et au Sénégal
Démarrer l’élaboration des CL en Guinée et au Mali Session X par site Sites primaires ENGRN
Baliser les pistes à bétail en Gambie et au Sénégal Km X par site Sites primaires ENGRN
Suivre les cultures fourragères installées et sensibiliser les agroéleveurs
Gambie, Guinée, mali, ENGRN
sur la constitution de réserves fourragères
Sénégal
Démarrer les études sur l’APD pour la construction de points Etude 01 par pays Mali, Sénégal
d’eau au Mali et au Sénégal
RNAF
Recruter le cabinet pour les études sur l’APD pour la
Contrat 01 Guinée RNAF
construction de points d’eau
Finaliser les études sur l’APD pour la construction de points Etude 01 Gambie RNAF
d’eau en Gambie
Finaliser et soumettre les propositions de projets au SGP en Nbre 01 par site Gambie, Sénégal ENGRN
Gambie et au Sénégal
Former les agents de site en gestion des conflits Session Sénégal
Préparer une note sur la mise en place d’un système
URC
ERSE/CR
communautaire de production de semences de qualité
Préparer une note sur la valorisation des produits forestiers URC CR
Acquérir les équipements de LCFB en Guinée Lot 01 par site Sites primaires RNAF
Distribuer les équipements de LCFB au Sénégal Lot 01 par site Sites primaires ENGRN
Démarrer les séances de sensibilisation sur la gestion et le Séance 01 par site Sites primaires ENGRN
contrôle des feux de brousse
Démarrer l’ouverture des pare-feu verts km Sites primaires ENGRN
Former les agents du projet en suivi environnemental Session 01 Guinée, Mali ENGRN
Démarrer la mise en œuvre des PARI des OCB actives dans la Nbre X par site Sénégal
GRN au Sénégal
ERRCDI/ENPA
Démarrer le diagnostic institutionnel des OCB actives dans la Nbre 01 par site Guinée
GRN en Guinée
ERRC/ENPA
Définir la stratégie de renforcement des capacités intentionnelles Nbre 02 Gambie, Mali
des OCB en Gambie et au Mali
Stratégie
ERRCDI/CN
Former les agro-éleveurs en compostage session 01 Gambie ERRCDI/ENGRN
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 4. Cadres légaux, politiques et institutionnels
Environnement Faire la revue des textes législatifs et règlementaires sur les
législatif et RGAn et la GRN Étude 04
institutionnel
AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 5. Coopération, gestion des connaissances, échanges et coordination
Bulletin électronique
Nbre
Bulletin
Coopération, gestion
des connaissances,
échanges et
coordination
Alimenter et animer le site web
Participer a la une réunion du comité intérimaire pour la
désignation d’un point focal sur la gestion des RGAn
Diffuser des émissions radio
en Gambie et au Sénégal
Mise à jour
Forum
Gambie, Guinée, Mali,
Sénégal
01 URC ERIC
Autant que nécessaire URC ERIC
Nbre 01 Ghana ERIC
Emission Hebdomadaire Gambie, Sénégal ERIC
ILRI
27

AXE STRATÉGIQUE D’INTERVENTION 6. Gestion du projet
Finaliser et installer le système informatisé intégré de gestion Système 01 Gambie, Guinée, Mali, RRAF, ERSE
financière et de suivi/évaluation
Sénégal
Conduire des missions d’appui et de suivi interne Mission 01 fois 05 (2 à 3 jours par
Gambie, Guinée, Mali,
pays ou par site)
Sénégal
CR/CN
Élaborer les rapports d’activités du 3 e trimestre Rapports 05 Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
Sénégal
Tenir des réunions de coordination Réunion Heb. Rég; Heb. Nat; Trim. Nat
Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
élargie
Coordination et
Sénégal
suivi/évaluation Elaborer les PTBA de 2011 Evaluation 05 Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
Sénégal
Organiser les ateliers de planification opérationnelle Atelier 05 Gambie, Guinée, Mali, ERSE/ENSE
Sénégal
Organiser des visites de terrain pour les membres du CRP Visite 04 Gambie, Guinée, Mali, CR/CN
Tenir les réunions des CNP Nbre
Sénégal
04 Gambie, Guinée, Mali, CR/CN
Sénégal
Gestion Finaliser et signer les protocoles de partenariat avec le
Nbre 02 Guinée, Mali CN
CAFODEC en Guinée et le CFPE au Mali
Finaliser et soumettre les rapports d’audit et de contrôle interne Audit 01 Guinée
de la Guinée sur l’exercice 2009
RNAF
Assurer le fonctionnement des unités de coordination Unités de coordination RRAF/RNAF
Mobiliser les FDR sur le FAD Guinée CN
28

ANNEXES
29

Annexe 1. Situation de la mise en œuvre des protocoles de partenariat
Numéro
d’ordre
Date de
signature
Institution Objet Période Coût des
prestations
Début Fin
URC
1 Déc. 2008 ILRI Caractérisation du BRE pour l’obtention
des données de référence.
2 Juillet 2009 CIT Diriger les activités de renforcement de
capacités du PROGEBE et partenaire clé
pour le programme d’amélioration
génétique
3 En cours CIRDES Génétique moléculaire, cryogénie,
dissémination information génétique
UNC Gambie
1 1ier avril 2010 MOFEN Conduire des activités de GRN en
relation avec la gestion des forêts et la
lutte contre les feux de brousse.
2 20 janvier 2010 GVA Conduire des sessions de formation des
agro-éleveurs sur la production et la santé
animale.
3 Mars, 2009 DCD Assurer la mobilisation communautaire et
mener des activités à caractère social.
Résultats
2008 2013 3 699 300 US $ Enquêtes de base (communautaires, ménages,
troupeaux et agents de marchés) conduites en Gambie
au Mali et au Sénégal.
Validation du rapport sur la Gambie au cours de deux
ateliers au niveau site et national
Conduite des enquêtes MARP et agents des marchés
en Guinée
Tenue d’un atelier de consultation et de partage sur la
transhumance en octobre 2010.
2009 2010 Un protocole d’accord est signé pour une année.
Des équipements informatiques sont fournis au CIT.
Une stratégie de renforcement de capacités et de
développement institutionnel est produite et partagée
avec les UNC.
Appui des activités de RC en cours au niveau des
pays.
L’acquisition des équipements de laboratoire est en
cours
TDR fournis par l’URC en attente d’une proposition
technique du CIRDES.
2010 2012 27 000 US$ Un protocole d’accord est signé pour leur contribution au
PTBA de 2010.
Une proposition technique et financière sur la restauration
des habitats (reboisement au tour des forêts
communautaires et des zones de pâturage) est en cours de
révision par l’UNC.
2010 2012 324 461 US$ Un 1 e décaissement est reçu de la BAD.
Trois (3) sessions de formation sont tenues sur
l’alimentation au bénéfice de 153 agro-éleveurs, dont 56
femmes ; sur le rationnement pour 9 techniciens
d’élevage et sur la santé animale pour 9 auxiliaires
d’élevage.
2010 2012 23,000 US$ Conduite des enquêtes MARP est signée et exécutée.
Trois animateurs communautaires ont été détachés au
projet pour appuyer le renforcement des capacités
Perspectives
Produire les rapports sur la situation de
référence du Sénégal et du Mali d’ici
novembre 2010.
Conduire les enquêtes ménages et troupeaux
de la Guinée et finalisation du rapport avant la
fin de l’année 2010.
Finaliser les études sur les meilleures options
et pratiques d’ici la fin décembre 2010.
Redémarrer les prélèvements sanguins.
Suivi de la mise en œuvre des activités de
renforcement de capacités selon la stratégie
proposée et sur la base d’un chronogramme
réaliste.
Finalisation du processus d’acquisition des
équipements de laboratoire.
Nécessité d’analyser l’opportunité et la
pertinence de la cryogénie dans le contexte
actuel de la gestion des RGA en Afrique de
l’Ouest.
Recommandation de la mission de supervision
de la BAD de finaliser le protocole avant la
fin de 2010.
Le département facilitera la mise en œuvre
des activités relatives à la foresterie.
Assurer le renforcement des capacités
techniques des bénéficiaires du PROGEBE au
niveau site.
Le département devra travailler sur les aspects
de renforcement des capacités
institutionnelles.
30

4 7 avril 2010 DOA Conduire des formations et autres
activités relatives à la production et à la
santé animale.
5 8 avril 2010 NEA Conduire des activités de GRN telles que
le suivi environnemental et la
planification de l’utilisation des sols.
6 2 février 2010 ITC Participation a la mise en œuvre du
programme d’amélioration génétique.
institutionnelles.
Douze (12) agents des sites ont été formes en gestion des
conflits
2010 2012 318 489 US$ Un 1er décaissement est reçu de la BAD.
Une équipe technique a produit un plan de travail et la
mise en place des parcelles fourragères a débuté au niveau
du centre de Keneba.
2010 2012 139 000 US$ Le décaissement est reçu de la BAD et le processus de
cartographie de l’utilisation des sols a démarré dans le site
de Kiang West.
2010 2013 Le noyau de fondation a été reconstitue et sa gestion
améliorée. Il compte plus de 500 tètes avec 20 géniteurs
identifies pour être introduits dans les troupeaux de
multiplication.
Le département se chargera de l’implication et
de l’appropriation du projet par les partenaires
nationaux.
Les modalités de transfert des géniteurs vers
les troupeaux de multiplication doivent être
étudiées au cours du prochain trimestre
UNC Guinée
1 04 Août 2010 DNEF GRN, POAS 2010 2013 300 000 USD
Transmission demande paiement première
Protocole signé et transmis à la BAD
tranche à la BAD
2 04 Août 2010 COSE Suivi environnemental 2010 2013 73 000 USD* Protocole signé et transmis à la BAD Transmission demande paiement première
3 16 Août 2010 Centre
Zootechniqu
e Boké
4 06 Août 2010 Centre
Zootechniqu
e Famoïla
tranche à la BAD
Amélioration génétique 2010 2013 199 265 USD Protocole signé et transmis à la BAD Transmission demande paiement première
tranche à la BAD
Amélioration génétique 2010 2013 270 712 USD
Protocole signé et transmis à la BAD
5 28/01/2010 CFEL Formation en techniques d’élevage et de
fertilisation des sols
2010 2012 1 677 000 USD Conduite de la 1 re série de formation des techniciens
en techniques d’élevage.
6 20 juillet 2010 IAV Hassan Formation de deux chercheurs en Juillet Juin
Taux de décaissement: 28 %
II génétique
2010 2012 63 200 Euro Démarrage de la formation
7 En cours CAFODEC Renforcement capacités institutionnelles 2011 2013 2 712 525 000 GNF Elaboration et revue du projet de protocole et de
des OCB, accès aux services financiers,
programme technique et budget.
formation des animateurs
UNC Mali
1 31 août 2010 DNAPCN Suivi environnemental 2010 2013 40 090 800 FCFA Taux de décaissement : 0 %
Protocole financé sur fonds BAD approuvé et signé
Demande 1 e décaissement envoyée le 16 septembre
2010.
2 31 août 2010 Station
d’Élevage
Madina
Diassa
Convention pour l’exécution des activités
de sélection et diffusion du bétail
ruminant endémique
3 31 août 2010 DNEF Gestion des ressources naturelles et
élaboration/revue des conventions locales
4 20 juillet 2010 IAV Hassan
II
Formation de deux chercheurs en
génétique
2010 2013 110 500 000 FCFA
Taux de décaissement : 0 %
Protocole envoyé pour ANO à la BAD
Demande 1 e décaissement envoyée le 16 septembre
2010
2010 2013 103 360 420 FCFA Taux de décaissement : 0 %
Projet de protocole envoyé pour ANO à la BAD
Demande 1 e décaissement envoyée le 16 septembre
2010
Juillet
2010 Juin 2012 41 459 200 FCFA
Taux de décaissement: 28 %
Démarrage de la formation
Transmission demande paiement première
tranche à la BAD
Démultiplication de la formation au près des
agro-éleveurs.
Finalisation du projet de protocole et du PTB
et soumission a l’approbation de la Banque
Démarrage des activités
Démarrage des activités
Démarrage des activités
31

5 27 septembre
2010
UNC Sénégal
1 Septembre 2009 ISRA
2 Septembre 2009 CSE
3 Janvier 2010
CFPE Formation en techniques d’élevage 223 400 000 FCFA Taux de décaissement : 0 %
Projet de protocole signé
DEFCCS
IREF
4 Juin 2010 DIREL
5 03 aout 2010 BAMTAARE
6 20 juillet 2010
7 06 sept.2010
IAV Hassan
II
ISRA/LNE
RV
Mise en œuvre des activités
d’amélioration génétique du bétail
ruminant endémique au Sénégal et
formation des techniciens et agroéleveurs
en techniques d’élevage.
Mise en œuvre des activités
d’aménagement et de gestion durable des
ressources naturelles ;
Suivi environnemental.
Sept 09
Sept 09
Déc.
2013
Déc.
2013
Appui aux activités de GRN Jan. 2010 Déc.
2013
Appui aux activités du projet
Formation des agro-éleveurs et appui
organisationnel.
Formation d’un jeune chercheur du CRZ
en génétique
Mise en place d’une stratégie de
prophylaxie de petits ruminants au niveau
des sites d’intervention du PROGEBE
Juin.
2010
Juillet
2010
Sept.
2010
Déc.
2013
Juin
2012
Sept.
2011
119 182 800 FCFA Taux de décaissement : 14 %
La reconstitution du troupeau de fondation est
amorcée.
Le Protocole entre le CRZ et les éleveurs propriétaires
des vaches transférées dans le noyau est signé.
La mise en place de la coopérative des éleveurs
sélectionneurs de Ndama. La reconnaissance juridique
de la coopérative est en cours
Des géniteurs sont identifiés pour être diffusés au
niveau des troupeaux de multiplication.
55 500 000 FCFA Taux de décaissement : 52 %
Le staff du projet est formé en suivi environnemental.
L’appui à l’élaboration des conventions locales en
particulier les POAS est en cours.
Deux experts nationaux sont formés en SIG.
73 376 000
Taux de décaissement: 11 %
La formation des relais environnementaux se poursuit.
48 472 000 Taux de décaissement: 3 %
Recyclage des techniciens d’élevage.
Mise à disposition d’agents pour le PROGEBE.
105 238 350 Taux de décaissement: 08 %
Inventaire et diagnostic des organisations de
professionnels.
20 729 600 Taux de décaissement: 28 %
Démarrage de la formation
6 446 000 Taux de décaissement: 80 %
Définition d’un plan de prophylaxie
Rencontres de concertation avec les éleveurs
Echantillonnage
Ouverture effective d’un compte bancaire par
le CFPE et demande de 1 e décaissement
Diffuser les géniteurs
Procéder au dépistage des femelles
Poursuite de l’appui à l’élaboration des
conventions locales en particulier les POAS.
Poursuite de la formation des relais
environnementaux en DRS/CES.
Tenir les ateliers de concertation sur la LCFB
Atelier de préparation de la campagne de
vaccination.
Appui-conseil, supervision de la mise en place
des infrastructures.
Poursuite de la mise en œuvre du protocole :
DIP des OCB retenus, mise en œuvre des
PARI, formation des agro-éleveurs, formation
des animateurs
Choix des troupeaux
Vaccinations et déparasitages
Suivi des troupeaux
32

Annexe 2. Situation de la mise en œuvre des marchés
a) Marchés/acquisitions financés sur le FAD
N° Référence Objet Entreprise Approbation
des DAO ou
dossier de
consultation
Publication
de l'avis du
DAO ou du
dossier de
consultation
Date
d’approbation
du rapport
d’évaluation
technique
Date
approbation
des
adjudications
(évaluation
financière)
Date de
signature
du
contrat
Montant
des
marchés
Montant
prévu par
l’évaluation
Période
d'exécution
Date
début
Date fin
Situation du
contrat
UNC GUINEE
1 CFEN N°2009-002/PROGEBE Acquisition de 2
tracteurs pour les
centres de Boké et
Famoïla
2 DAO N° 01 Acquisition 4
véhicules, 19 motos
(125 CC) et 9
motocyclettes (80 CC)
3 CFEN N°2009-001/PROGEBE Matériel informatique
pour centres et sites
4 CFEN
N°2009-004/PROGEBE
5 CFEN
N°2009-003/PROGEBE
Acquisitions
équipements GPS
Acquisitions Groupes
électrogènes
6 CFEN N° 007/2010/PROGEBE Acquisition petits
matériels de lutte
contre les feux de
brousse
7 CFEN N°2009-005/PROGEBE Acquisition mobilier
de bureau sites et CAE
8 CFEN N°2009-006/PROGEBE Acquisition matériels
de communication
18 Eudes des travaux des
CAE, construction
marchés, contrôle des
travaux
d’aménagement des
ETS Ousmane KABA 24/03/09 16/04/10 17/05/2010 28/07/2010 50000 USD 607 730 000 GNF 2 mois aout septembre Projet contrat en
instance de
signature au
Ministère de
l’Economie et des
Finances
SCF 06/03/09 04/05/09 30/07/09 23/09/09 925 350 000 GNF (05) mois 23/09/09 10/03/10 exécuté
Diamatic System 17/06/09 07/07/09
15/12/09 52 500 USD 165 204 000 GNF (02) mois 15/12/09 25/02/2010 Exécuté
14/09/09
ETS Ousmane KABA 29/01/2010 02/02/2010 31/03/2010 30/04/2010 05/08/2010 20 000 USD 122 000 000 GNF 1 mois 5/08/10 Octobre 2010 Contrat signé,
GPS livrés le
24/08/10, DRF en
instance de
signature
Ministère
Economie
Finances
ETS Ousmane KABA 29/01/2010 02/02/2010 31/03/2010 30/04/2010 05/08/2010 10 000 USD 61 650 000 GNF 1 mois 5/08/10 Octobre 2010 Contrat signé,
Groupes livrés le
24/08/10, DRF en
instance de
signature
Ministère
Economie
Finances
ETS Thierno Amadou
BARRY
19/01/2010 28/01/2010 04/03/2010 06/07/2010 30/09/10 100 000 USD 314 950 000 GNF 1mois (octobre) 30/09/10 Novembre 2010 Contrat signé en
instance de
transmission à
BAD
Diamatic System 07/09/2009 07/09/2009 07/12/09 07/12/09 31/05/10 57 500 USD 117 600 000 GNF 2 mois 31/05/10 Octobre 2010 Contrat signé
Livraison
effectuée, DRF à
la BAD
CFEN 19/01/2010 05/02/2010 Suite au lancement
de la consultation
il n’y a pas eu
d’offres, relance
de la consultation
encours
West Ingénierie 08/09/09 14 /09/091 29/01/10 23 /03/10 31/08/10 128 502 USD 540 214 375 GNF 2 ans Contrat signé
Demande
d’avance de
démarrage en
cours
33

aires d’abattage
19 Recrutement cabinet
pour audit comptes
annuels 2009, 2010 et
2011
20 Etudes des travaux
construction points
d’eau
21 CFEN N°2010-008/PROGEBE Acquisition : produits
et matériels
vétérinaires, matériels
d’identification des
animaux et fournitures
didactiques
UNC SENEGAL
1 AAO 01/2010 Acquisition matériel
roulant
Société Fiduciaire
Africaine (SFA)
15/01/10 09/02/10 28/05/2010 14/06/2010 30 août 2010 54 000 USD 265 500 000 GNF 3 ans 30/08/2010 30/06/2012 contrat signé,
audit effectué,
rapport provisoire
en en cours de
préparation
Liste Restreinte (LR) Dossier
consultation et
liste restreinte en
instance de
transmission à la
BAD pour avis
OFFICINE
VETERINAIRE Charles
EKS
25 /07/10 27/07/10 Transmission du
rapport
d’évaluation des
offres à la BAD
pour avis le
20/09/10
Fournisseurs locaux 19/01/10 22/02/10 06/08/10 06/08/10 20/09/10 16 515 000 15 000 000 Un mois 8 semaines Encours /livraison
2 CR 01/10 Groupe électrogène Fournisseurs locaux 19/01/10 22/02/10 29/06/10 DCMP
Rejet BAD 09/09/10
3 AOI Acquisition
international Encours à la BAD
équipement de labo
4 CR01/2010 Etudes et contrôle international 06/10/10 11/10/10
Retenues d’eau
5 Travaux CRZ Fournisseurs locaux
UNC MALI
1 DAO (3véhicules) Etablissement Babouya
Sylla
2 DAO (mobiliers de
bureau, matériel audio,
divers équipements)
Etablissement Hamady
TRAORE
29/06/10 DCMP
Rejet BAD
09/09/10
A relancer A relancer
05/05/2009 12/06/09 31/12/09 54 975 000 54 975 000 31/01/2010 Exécuté
05/05/2009 03/07/09 18/02/10 52 880 000 52 880 000 17/04/10 Exécuté
3 DAO (35 motos) Etablissement Cheichkné 05/05/2009 03/06/09 24/05/10 57 717 500 57 717 500 06/08/2010 Exécuté
Sylla
4 DAO (matériel CompuSmart 05/05/2009 13/08/09 16/03/10 32 000 000 32 000 000 2/04/2010 Exécuté
informatique)
5 Audit Cabinet AE2C 17/11/09 04/11/09 02/08/2010 17 100 000 17 100 000 30/06/2010 Exécuté
6 DCR Infra Diassa SAED/SIED 20/08/2010 23/04/2010 Contrat
circuit de
signature
70 200 000 70 200 000
UNC Gambie
1 Progebe/G/0001 Véhicules et
CFAO (G) LTD 4/05/09 19/06/09 19/06/09 25/06/09 3 360 000 GMD 3 360 000 GMD 4 semaines 25/06/09 24/07/09 Exécuté
motocycles
2 Progebe/G/0001 Véhicule BRECKWOLDT
30/04/09 4/05/09 19/06/09 19/06/09 25/06/09 42 000 $ 42 000 $ 4 semaines 25/06/09 24/07/09 Exécuté
GAMBIA LTD
3 Progebe/G/0001 Groupe électrogène MATFORCE 30/04/09 4/05/09 19/06/09 19/06/09 25/06/09 294 722 GMD 294 722 GMD 4 semaines 25/06/09 24/07/09 Exécuté
34

5 Etude et contrôle
travaux -
infrastructures
9 Fourniture internet aux
bureaux des sites
10 Maintenance de
véhicules et
motocycles
11 Fabrication et
installation de
panneaux d'affichage
au niveau des bureaux
des sites
12 Maintenance des
équipements
13 Maintenance des
climatiseurs
14 Maintenance du
groupe électrogène de
l’UNC
URC
01 Équipement de
laboratoire
BAYO & ASSOCIATES 01/09/09 5/09/09 24/02/10 24/02/10 17/02/10 1 432 000 GMD 1 432 000 GMD 1 an 17/02/10 16/02/11 En cours
LANIX GAMBIA LTD RFQ RFQ RFQ RFQ 11/06/10 15 640 $ 15 640 $ 3 ans 11/06/10 31/12/12 En cours
AUTO CARE
ENGINEERING
RFQ RFQ RFQ RFQ 25/09/09 350 000 GMD 350 000 GMD 1 an 25/09/09 24/09/10 En cours
(renouvelé)
AYK GROUP LIMITED RFQ RFQ RFQ RFQ 21/06/10 130 000 GMD 130 000 GMD 1 mois 21/06/10 20/07/10 Exécuté
IYKE CHRIS
RFQ RFQ RFQ RFQ 9/09/09 140 000 GMD 140 000 GMD 1 an 9/09/09 8/09/10 (renouvelé)
COMPUTERS
QUANTUMNET RFQ RFQ RFQ RFQ 1/07/09 21 000 GMD 21 000 GMD 1 an 1/07/09 30/06/11 En cours
MOTFORCE RFQ RFQ RFQ RFQ 10/06/10 48 875 GMD 48 875 GMD 1 an 10/06/10 9/06/11 En cours
15/12/09 30/12/09 Rapport d’évaluation
non approuvé (DOA à
republier)
b) Marchés/acquisitions financés sur le FEM _ Aucun en cours
35

c) Marchés financés sur les ressources des États
N° Référence Objet Entreprise Publication de
l'avis du DAO
ou du dossier
de
consultation
1 DP Organisation Foire
2 DP Carburant Total
3 DP
4 DP
Mission d’assistance
appui CRZ Kolda
Conférences, congrès,
Séminaires (organisation
de réunions)
Saloum
Multiservice
Elite Prestige
ETS Serigne
Fallou Mbacké
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Date approbation
des adjudications
(évaluation
finale)
Gouvernement
Date de
signature du
contrat
UCN SENEGAL
Montant du Marché
Montant
prévu à
l’évaluation
Période
d'exécution
Date
début
Date fin
Situation contrat
24 février 2010 02 mars 2010 4 985 500 5 000 000 Un mois 01/03/10 31/03/10 Exécuté
15/03/2010 31/03/2010
15/03/2010 31/03/2010
15/03/2010 31/03/2010
1 499 862
7 493 000
5 988 500
3 000 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Exécuté
7 500 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Exécuté
6 000 000 Un mois 01/04/10 30/04/10 Exécuté
5 DP Assurance Maladie CNART
06 DP Location Tidiane Diallo
07 DP
Ouverture et nettoyage
pare-feux
Saloum
Multiservice
08 DP Balisage Décor peint
09 DP Piste de desserte Ets Touba Kassé
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
Lettre
d’invitation
17/05/2010 ENCOURS 8 000 000 8 000 000 Un an 01/09/10 30/08/11 Encours
18/06/10 18/06/10 2 992 000 2 992 000 Un an 01/01/10 31/12/10 Exécuté
23/08/10 23/09/10 4 999 647 5 000 000 Trois mois 01/11/10 31/12/10 Encours
23/08/10 23/09/10 11 500 000 12 000 000 Trois mois 01/11/10 31/12/10 Encours
23/08/10 23/09/10 19 992 445 20 000 000 Trois mois 01/11/10 31/12/10 Encours
36

Annexe 3. Suivi des recommandations des missions de supervision et d’audit
a) Supervision de la BAD du 11 au 15 mai 2010 au Mali
Recommandations État de mise en œuvre Délai d’exécution Responsable Observations
1. Prendre toutes les dispositions pour déposer le rapport d’audit Réalisé 30 juin 2010 Unité Nationale de
2009
Coordination
2. Transmettre à la Banque le projet de protocole avec la DNACPN Réalisé 31 mai 2010
3. Transmettre à la Banque le projet de protocole avec la DNEF Réalisé 10 juin 2010
4. Transmettre à la Banque pour avis le DCR relatif à l’élaboration
des POAS
5. Transmettre à la Banque pour avis le DCR relatif aux études de
réalisation/réhabilitation de points d’eau pastoraux et de pistes à bétail
6. Préparer et transmettre à la Banque une proposition de révision
de la liste des biens et services (LBS) dans laquelle les ressources
seront transférées de la catégorie Services à la catégorie
Personnel
7. Prendre toutes les dispositions utiles afin que le personnel restant
des sites (1 chef de site, 4 techniciens forestiers, 2 techniciens
d’élevage, 12 animateurs) soit mis en place
Prise en charge des activités d’élaboration et mise en œuvre
des POAS dans le cadre du protocole de partenariat signé
avec la DNEF
Manifestation d’intérêt lancée au niveau national le 3 mai
2010
Lettre n° 0076-PROGEBE-MALI de demande de révision
transmis le 16 juin 2010 à MLFO
-Prise en charge de la mise à disposition des quatre
techniciens forestiers dans le cadre du protocole de
partenariat avec la DNEF.
10 juin 2010 L’élaboration des plans d’occupation et
d’affectation des sols sera réalisée dans le
cadre de la mise œuvre du protocole de
partenariat avec la DNEF
15 juin 2010 L’avis de manifestation d’intérêt lancé au
niveau des autres pays du projet
conformément au rapport d’évaluation du
projet
ND
30 juin 2010
8. Prendre soin de soumettre le projet de protocole avec la station de
Madina Diassa à la revue d’ILRI avant de le transmettre à la
Banque
- Décision de nomination de Mr. Zoumana Kanté, Ingénieur
d’Elevage au PROGEBE en qualité de chef de site de
Tousséguéla signée.
- Note de service N°0017/SVK- du 02 Avril 2010, portant
mise à disposition de Mr Ibrahim Maïga, Technicien
d’Elevage au PROGEBE pour le site de Sagabary.
- Note de service N°017/DRPIA-SIK du 10 Juin 2010,
portant mise à disposition de Mr M’Pény Koné, Technicien
d’Elevage au PROGEBE pour le site de Tousséguéla.
Réalisé 31 mai 2010
37

9. Constituer des DCR sur la base de trois thèmes pertinents et les
soumettre à l’approbation de la Banque
10. Tout mettre en œuvre pour l’achat des 150 têtes de bovins
complémentaires du noyau de fondation
11. Diligenter la mise à disposition de la Station de Madina Diassa du
personnel nécessaire à l’exécution du protocole d’amélioration
génétique
12. Prendre les dispositions nécessaires afin que les comités de
pilotage du projet se tiennent au plus tard le 30 janvier de chaque
année
Identification de Trois thèmes : i. Contraintes
pathologiques majeures au sein des élevages de petits
ruminants dans la zone du BRE : mécanisme de contrôle
et proposition de plans de lutte, ii Mise en place d’un
système d’information géographique efficace favorisant
le développement durable du BRE, iii. Gestion intégrée
des ressources fourragères au plan d’aménagement dans
les sites du projet pour le développement durable du
BRE : approche technique et institutionnel. DCR en
cours d’élaboration
Transmission le 18 juin 2010du mandat de paiement au
trésor public pour la mobilisation des fonds. Mandat en
programmation de paiement
1 ingénieur d’élevage et 2 techniciens d’élevage ont
été affectés à la station de Madina Diassa où ils ont
pris fonction le 03 septembre 2010.
30 juin 2010 Un projet élaboré : Contraintes
pathologiques majeures au sein des
élevages de petits ruminants dans la zone
du BRE : mécanisme de contrôle et
proposition de plans de lutte.
2 DCR élaborés et en cours d’étude par
l’équipe du projet
31 octobre 2010
Gouvernement
Gouvernement
13. Prendre les dispositions pour récupérer le 1er noyau de fondation
d’un effectif de 46 têtes de bovins
Mission de récupération démarrée en juin a permis la
réception de 15 bovins
30 juin 2010 Gouvernement Les animaux récupérés ont été conduits à la
station de Madina Diassa
38

) Supervision de la BAD du 2 au 10 mai 2010 en Guinée
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
Au plus tard le 31
mai 2010
1. Finaliser et soumettre à l’avis de la Banque les protocoles avec les
centres de Boké et de Famoïla tout en prenant soin d’inclure dans les
activités assignées des clauses relatives à la gestion des petits ruminants
2. Préparer un dossier de consultation de fournisseurs à l’échelon
national (CFEN) pour l’acquisition globale des outils de marquage dans
les meilleurs délais.
3. Préparer un dossier CFEN pour l’acquisition des équipements
destinés à l’appui des vétérinaires privés des sites sur les ressources
BAD prévues pour l’acquisition du petit matériel de prélèvement.
Document à partager avec l’URC avant envoi à la BAD.
4. Préparer et soumettre à la Banque le dossier de consultation restreinte
pour le recrutement d’un bureau d’études chargé des études et du
contrôle des travaux de construction des points d’eau.
5. La mission recommande au Gouvernement de prendre les dispositions
nécessaires pour accélérer la mobilisation de la contrepartie au titre de
l’exercice 2010.
6. La mission invite le Donataire à prendre les dispositions nécessaires
pour raccourcir davantage les délais de traitement des dossiers
d’acquisition.
7. Transmettre à la Banque le rapport d’audit de l’exercice 2009
8. Finaliser la signature des protocoles de partenariat restants
9. Utiliser les formats de la Banque pour les rapports d’évaluation des
offres en vue de fournir le maximum d’informations clés afin de réduire
leurs délais de traitement
10. Prendre les dispositions nécessaires pour suivre et différencier les
décaissements du PROGEBE-Guinée afin d’éviter tout dépassement sur
le montant des subventions individuelles
11. Soumettre à la Banque une proposition de révision de la liste de
biens et services afin de permettre le transfert à la Catégorie Personnel
les ressources destinées à la prise en charge des salaires des experts
nationaux logées à la catégorie services
Au plus tard le 30
juin 2010
Le 30 juin 2010 au
plus tard pour
respecter les délais
requis.
Au plus tard le 30
juin 2010
NCU Protocoles signés et transmis à la BAD Préparation des premières demandes
de décaissement en cours.
NCU
NCU
Transmission courant septembre 2010 du rapport
d’évaluation des offres à la BAD
Transmission courant septembre 2010 du rapport
d’évaluation des offres à la BAD
ANO de la BAD attendue
ANO de la BAD attendue
NCU Collecte de dossiers de 12 manifestations d’intérêt Préparation du dossier de
consultation en cours
Gouvernement
Gouvernement
NCU
NCU
NCU
NCU
Mobilisation des fonds de contrepartie en fin septembre
2010
Contrat signé ; travaux d’audit anticipés lancés depuis le
22 juillet 2010
Tous les protocoles CAE, GRN, COSE signés et
transmis à la BAD
Avant le 30 juin 2010 NCU ANO de la BAD pour la révision de la liste des biens
permettant d’acquérir les deux tracteurs à la fois
39

c) Supervision de la BAD du 08 au 09 juillet 2010 en Gambie
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
UNC
Les propriétaires de troupeaux de multiplication sont
en train d’être organisés en associations
1. Renforcer l’Association gambienne des éleveurs multiplicateurs
(GILMA) et étendre leurs activités aux sites du projet
2. Préparer un projet de protocole avec le CIT pour l’activité de R/D
et l’envoyer à la Banque avec une lettre de transmission expliquant
le processus ayant conduit au choix du CIT
3. Assurer un suivi rapproché des activités définies dans les
protocoles d’accord avec les institutions nationales partenaires
4. Travailler en étroite collaboration avec les autres projets
d’élevage évoluant dans les sites du projet
La sensibilisation des propriétaires
de troupeaux de multiplication sur
la stratégie d’intervention du
GILMA est en cours.
UNC Réalisée La Banque a donné son
approbation sous réserve de
quelques ajustements suggérés sur
le plan de décaissement.
Les commentaires de la Banques
ont été transmis au CIT.
UNC
UNC
Application de la note d’orientation sur l’évaluation
des protocoles produite par l’URC.
Collaboration avec l’Agence gambienne sur la
commercialisation du bétail (GLMA)
Collaboration avec le Projet de développement de
l’élevage et de l’horticulture (LHDP) sur la mise en
place de cultures fourragères
Collaboration avec les services de santé animale pour
la vaccination contre la PPR
Participation du projet a une
exposition-vente de moutons pour
la Tabaski.
L’expert en production animale du
LHDP fait partie de l’équipe de
mise en œuvre du protocole avec
la Direction de l’Agriculture.
40

d) Supervision de la BAD du 05 au 15 juillet 2010 au Sénégal
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
1. Soumettre au préalable, l’évaluation des performances des
UNC
Contrats de performance de 2009 évalués et transmis
experts nationaux à l’avis de non objection de la BAD avant de Janvier 2011
à la mission
procéder au renouvellement des contrats de travail
2. Procéder à la publication des avis d’appel à manifestation
UNC
Avis à manifestation d’intérêt pour les retenues d’eau
d’intérêt pour les acquisitions qui le nécessitent conformément aux
publié et dépouillement fait.
Immédiat
procédures de la BAD
Dossier de consultation restreinte envoyé à la BAD
3. Veiller à la cohérence des formations qui seront dispensées par le
CRZ, la DIREL et Bamtaare ; les rôles dévolus à chaque partenaire
devant être clairement définis
4. Faire l’évaluation des protocoles sur la base d’indicateurs de
réalisation précis avant de procéder à tout nouveau décaissement
5. Faire ressortir désormais dans les rapports : les taux d’exécution
physique du projet, le taux de réalisation du plan de passation de
marchés et le taux de décaissement du financement du Fonds pour
l’environnement mondial (FEM)
6. Prendre des mesures visant à valoriser les acquis du PMVGRN
dans la zone du projet (marché régional de Kabendou-Diaobé,
points d’eau, pharmacies vétérinaires, etc.)
7. Accélérer la mobilisation de la contrepartie au titre de l’exercice
2010
8. Raccourcir davantage les délais de traitement des dossiers
d’acquisition
9. Renforcer l’implication du bureau national de la BAD dans le
traitement des dossiers.
Immédiat
Immédiat
Immédiat
Immédiat
UNC
Immédiat Gouvernement
Immédiat Gouvernement
Immédiat BAD
pour ANO.
Prise en compte dans le protocole avec Bamtaare et
la DIREL.
UNC
C’est sur la base d’une évaluation des activités
planifiées et réalisées que se fait la libération des
fonds.
UNC Désormais pris en compte dans les rapports
UNC Courriel envoyé par Mr Kitane SNFO à
Coordonnateur PMVGRN pour prendre contact avec
PROGEBE-Sénégal
41

e) Supervision de la BAD du 03 au 15 juillet 2010 a l’URC
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
1. Prendre des dispositions afin de favoriser la création de synergies
entre les interventions des projets évoluant au niveau des sites du Immédiat
URC
Les UNC sont sensibilisées sur la question.
Créations de synergies en Gambie et au Sénégal.
PROGEBE
2. Améliorer la stratégie de gestion des troupeaux multiplicateurs
URC
Envoi d’un message aux UNC recommandant le
pour favoriser la semi-intensification
Immédiat
mode de gestion à appliquer aux animaux selon la
structure du troupeau.
3. Poursuivre les discussions avec le CIRDES en vue de finaliser le
URC Message de relance envoyé au CIRDES.
Immédiat
protocole de partenariat sur la cryoconservation, d’ici la fin 2010
4. Prendre des dispositions afin que les UNC diversifient les
URC
Message envoyé aux UNC sur les stratégies et
méthodes de création de réserves fourragères (cultures fourragères, Immédiat
période de constitution de réserves fourragères.
ensilage, séchage naturel, mise en défens, etc.)
5. Définir une méthode commune et simple de calcul du taux
URC
Projet de méthodologie développé et partagé avec les
d’exécution physique du projet à mettre a la disposition des équipes
UNC
de supervision de la BAD
Immédiat
Sensibilisation des agro-éleveurs
prévue dans les pays à partir la fin
octobre
Revue et discussion de la note au
cours de la mission de suivi et
d’appui de l’ERSE.
Finalisation de la note en fin octobre
6. Veiller à la mise a jour périodique des plans de passation de
marchés et à leur transmission a la Banque, tout en indiquant leur
taux d’exécution
7. D’engager des discussions avec ITC et PROGEBE-Gambie en
vue de la mise à disposition par le Gouvernement gambien de
ressources adéquates pour le fonctionnement du centre de recherche
de Keneba
8. Mener des concertations entre ITC, PROGEBE-Gambie et le
Gambian Indigenous Livestock Multiplier Association pour la mise
en place effective de mécanismes de gestion durable du programme
d’amélioration génétique
Immédiat
Immédiat
Immédiat
URC
URC
Organisation deux rencontres avec l’UNC et CIT
Visite de courtoise au Vice-ministre de l’Agriculture et à
son Secrétaire Permanant
URC Non encore démarré
Suivi avec le Vice-Ministre pour la
mise à disposition diligentée des
ressources.
42

f) Recommandations de la BAD sur le rapport d’audit de l’exercice 2009 de la Gambie
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
1. La version révisée des états financiers devrait refléter les montants Immédiat Auditeur Réalisé
effectivement versés par la Banque
2. La version révisée de la déclaration annuelle des immobilisations Immédiat Auditeur Réalisé
devrait inclure une annexe contenant tous les actifs fixes achetés
3. La déclaration annuelle des immobilisations devrait inclure les
données comparatives de l'année précédente
Immédiat UNC Non applicable 2009 était la première année du
projet
4. Les auditeurs devront mentionner leur opinion sur leur lettre officielle
de transmission
Immédiat Auditeur Réalisé
g) Recommandations du cabinet chargé de l’audit de l’exercice 2009 au Sénégal
Recommandations Délai d’exécution Responsable État de mise en œuvre Observation
Fin novembre 2010 UNC Processus de mise à jour du manuel encours
au niveau de l’URC
Accélérer la mise à jour du manuel des procédures en veillant à
l’exhaustivité des points couverts
Respect du planning d’élaboration du budget Fin décembre 2010 UNC Prise en compte dans le processus
d’élaboration du budget
Demander un ANO pour couvrir le
déficit du manuel
Respecter la classification par catégorie des dépenses prévue dans le
rapport d’évaluation ou soumettre un projet d’avenant au budget à
l’attention de la BAD
Prévoir de façon express dans les protocoles toutes les modalités de
gestion et notamment la propriété pour permettre un traitement adéquat
au niveau comptable
Immédiat UNC
Immédiat UNC
Réalisé en juillet 2010. Demande d’ANO
envoyé à la BAD dans le cadre de la révision
budgétaire.
Codification des immobilisations dans le système informatique Immédiat UNC La codification individualisée des
immobilisations existe. L’inventaire des
immobilisations de 2009 a été faite et le
document existe
Le Projet doit réclamer au personnel les dossiers manquants pour faciliter
surtout le contrôle.
Immédiat UNC Une correspondance avait été adressée aux
personnes concernées pour compléter leur
dossier.
Une Requête sera faite à l’URC pour
demander l’intégration de la
codification des immobilisations dans
le système informatique.
Répartir les reprises de subvention au prorata des financements pour que
les comptes de subvention d’investissement présentent les soldes
adéquats
Le gouvernement du Sénégal doit augmenter les crédits de
fonctionnement alloués au projet pour une meilleure prise en comptes des
Fin juin 2011 UNC Processus en cours au niveau de la
comptabilisation
En cours Gouvernement Les ministères des fin et de l’élevage on été
relance
Le budget prévu pour l’année 2011
est en régression par rapport à 2010.
dépenses.
Procéder au remboursement des dépenses inéligibles. Immédiat Gouvernement Lettre à transmettre au Ministère
pour une prise en compte dans le
budget 2011.
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Annexe IV. DONNÉES DE BASE DU PROGEBE
Le Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique en Afrique de l’Ouest
(PROGEBE) est né de la volonté de la Gambie, de la Guinée, du Mali et du Sénégal de préserver et
d’améliorer la productivité de leur bétail ruminant endémique.
Du fait de la pression démographique, de la sécheresse et de l’action anthropique (déforestation,
agriculture, feux de brousse, etc.), de nombreuses races trypanotolérantes de bétail ruminant
endémique sont menacées d’extinction ou de dilution de leurs caractéristiques génétiques
spécifiques. Leur habitat naturel est également de plus en plus envahi par du bétail exotique et
transformé en terres agricoles avec un déboisement généralisé du fait de la forte demande en bois
énergie.
Le projet a donc pour objectif de préserver et renforcer, de manière durable, les caractéristiques
génétiques de trois espèces de bétail ruminant endémique (les bovins de race Ndama, les ovins de
race Djallonké et la chèvre naine d’Afrique de l’Ouest), d’accroître leur productivité et d’améliorer
leur exploitation dans le cadre d’un environnement physique et institutionnel favorable. Il
bénéficiera à environ deux millions et demi d’habitants dans les quatre pays participants.
Le projet est financé principalement par la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds
pour l’environnement mondial (FEM), les gouvernements des pays et les partenaires CIT, UNOPS,
le Centre international de recherche sur l’élevage (ILRI) à Nairobi au Kenya, le Centre international
pour la recherche/développement sur l’élevage en zone subhumide (CIRDES) à Bobo-Dioulasso au
Burkina Faso et FAO. Il est exécuté par le Centre international de trypanotolérance (CIT) pour la
BAD et l'UNOPS pour le PNUD-FEM. Les composantes BAD et FEM dureront 6 ans (2008-2013)
et 10 ans (2008-2016) respectivement.
Les partenaires principaux du projet sont les ministères et les instituts chargés de l’élevage dans les
pays membres (CIT en Gambie, IRAG en Guinée, IER au Mali et ISRA au Sénégal), l’ILRI, le
CIRDES et la FAO.
L’Unité régionale de coordination (URC) est basée au siège du CIT à Banjul en Gambie. Au niveau
de chaque pays, le projet est mis en œuvre par une Unité nationale de coordination (UNC) basée,
respectivement, à Abuko pour la Gambie, Conakry pour la Guinée, Bougouni pour le Mali et Kolda
pour le Sénégal.
Dans chacun des 4 pays, 5 sites d’intervention (trois sites primaires et deux sites secondaires de
reproduction des résultats obtenus dans les sites primaires) ont été retenus. Le projet couvre 240
localités reparties en 20 sites, dont 12 prioritaires et 8 secondaires.
Compte tenu de la dimension régionale du projet, l’organigramme d’exécution comprend également
un Comité régional de pilotage (CRP), des comités nationaux de pilotage (CNP) et des comités
locaux de pilotage (CLP).
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Projet régional de gestion durable du bétail ruminant endémique
en Afrique de l’Ouest (PROGEBE)
Pour un bétail trypanotolérant productif contribuant
à la sécurité alimentaire et à la lutte contre la pauvreté
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